VDC
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 27-01-2026 PDF les 20 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est 134 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la deuxième hausse d'affilée, après la baisse de 2023.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités de location (NACE 77). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 5 | 6 | 8 | 5 |
| à temps plein | 5 | 6 | 8 | 5 |
| en équivalents temps plein | 5 | 6 | 8 | 5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 6,5 | 5,5 | 6,1 | 5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 5 | 5 | 6 | 4 |
| Entrées | 2 | 2 | 7 | 2 |
| Sorties | 3 | 1 | 5 | 5 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 35 500 € | - | 21 515 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 302 687 € | 303 495 € | 149 369 € | 66 013 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Subsides et aides
Autorités flamandes
2025 · 1 mention · 94 € octroyés · 94 € versés| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 97 000 € | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 167 670 € | 159 022 € | 225 659 € | 322 201 € | ▲ 42,8 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 206 300 € | 293 237 € | 332 318 € | 302 687 € | 303 495 € | 149 369 € | 66 013 € | ▼ 55,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 941 € | 4 135 € | 2 382 € | 1 897 € | ▼ 20,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 250 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 567 749 € | 603 804 € | 724 653 € | 357 697 € | 301 649 € | 378 312 € | 511 500 € | ▲ 35,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 40 431 € | 61 043 € | 99 168 € | -114 600 € | -165 003 € | 902 € | 121 139 € | ▲ 134× |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 1 € | 72 € | ▲ 69× |
| Produits financiers récurrents75 | 36 € | - | - | - | - | 1 € | 72 € | ▲ 69× |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 989 € | 715 € | 86 € | 106 € | ▲ 24,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 499 € | 3 196 € | 3 121 € | 989 € | 715 € | 86 € | 106 € | ▲ 24,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 39 968 € | 57 847 € | 96 047 € | -115 589 € | -165 718 € | 817 € | 121 104 € | ▲ 148× |
| Impôts sur le résultat67/77 | -69 € | - | 19 641 € | - | - | 0 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 40 037 € | 57 847 € | 76 406 € | -115 589 € | -165 718 € | 817 € | 121 104 € | ▲ 148× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 40 037 € | 57 847 € | 76 406 € | -115 589 € | -165 718 € | 817 € | 121 104 € | ▲ 148× |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 19,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 66,9 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 67,1 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,09 M € | - | 130 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,03 M € | ▼ 67,2 % |
| Immobilisations financières28 | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | 270 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | ▲ 46,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,3 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 14,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 14,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 3 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | ▲ 0,4 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,1 M € | ▲ 640 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 499 € | 0,002 M € | ▲ 314 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 19,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 34,0 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 41,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | - | - |
| Acquisition d'actions propres1312 | - | - | - | - | - | - | 0,006 M € | - |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | ▲ 44,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | -0,1 M € | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 57,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 0,1 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,03 M € | ▼ 57,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,03 M € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 67,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,1 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,02 M € | ▼ 67,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▼ 12,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,001 M € | - | 0,002 M € | 0,004 M € | ▲ 136 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,007 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 34,1 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 150 € | 0,001 M € | 150 € | 150 € | = |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 43 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 40 037 € | 57 847 € | 76 406 € | -115 589 € | -165 718 € | 817 € | 121 104 € | ▲ 148× |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 206 300 € | 293 237 € | 332 318 € | 302 687 € | 303 495 € | 149 369 € | 66 013 € | ▼ 55,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 246 337 € | 351 084 € | 408 724 € | 187 098 € | 137 777 € | 150 186 € | 187 117 € | ▲ 24,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -441 517 € | -273 050 € | -35 500 € | 0 € | -21 515 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 8 879 € | 65 950 € | -61 903 € | 17 274 € | -41 740 € | 103 492 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 31 368 entreprises avaient le même profil que VDC aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 93,5 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VDC : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 31 368 entreprises, pas d'une prévision pour VDC. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 27-01-2026 | 2026-00030213 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 13-12-2024 | 2024-00619162 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 31-01-2024 | 2024-00021412 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 20-01-2023 | 2023-00002000 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 20-12-2021 | 2021-80600439 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 21-12-2020 | 2020-76200220 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 18-12-2019 | 2019-76500278 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 14-12-2018 | 2018-74200342 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 22-12-2017 | 2017-72600382 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 05-01-2017 | 2017-00700054 |