VCVD
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 06-01-2026 PDF les 10 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 23 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Industries alimentaires (NACE 10). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que VCVD : « Fabrication artisanale de pain et de pâtisserie fraîche » (NACE 10712). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 382 000 € et 593 000 €, constituées entre 2014 et 2018.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VCVD Roeselare | 2014 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | - | 0,1 M € | 2025 |
| BAKKERIJ PHILIP BUYLE Lochristi | 2015 | 0,4 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | - | 0,07 M € | 2025 |
| TAYBA TRADING Anderlecht | 2016 | 0,4 M € | 0,06 M € | 0,2 M € | 1,7 M € | 0,02 M € | 2025 |
| DECHAMPS & FILLE Yvoir | 2015 | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | - | 0,04 M € | 2025 |
| PATISSERIE AMANDE Roeselare | 2014 | 0,4 M € | 0,04 M € | 0,3 M € | - | -0,003 M € | 2025 |
| B&M Wingene | 2018 | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | - | 0,07 M € | 2025 |
| SIEDE Oostkamp | 2016 | 0,6 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | - | 0,07 M € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 1 932 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que VCVD aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VCVD : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour VCVD. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 32 322 € | 51 470 € | 56 085 € | 65 856 € | ▲ 17,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 995 € | 17 683 € | 10 771 € | 10 618 € | 9 235 € | 10 041 € | 5 529 € | ▼ 44,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 192 € | 2 173 € | 1 973 € | 2 024 € | ▲ 2,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 111 644 € | 119 368 € | 138 897 € | 120 873 € | 154 317 € | 176 290 € | 206 931 € | ▲ 17,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 27 844 € | 54 078 € | 81 235 € | 75 741 € | 91 440 € | 108 191 € | 133 521 € | ▲ 23,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 497 € | 1 686 € | 8 152 € | 7 885 € | ▼ 3,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 382 € | 351 € | 387 € | 497 € | 1 686 € | 8 152 € | 7 885 € | ▼ 3,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 273 € | 100 € | 67 € | 75 € | ▲ 11,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 267 € | 626 € | 758 € | 273 € | 100 € | 67 € | 75 € | ▲ 11,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 27 908 € | 53 803 € | 81 029 € | 75 965 € | 93 025 € | 116 275 € | 141 331 € | ▲ 21,5 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 6 989 € | 15 544 € | 22 798 € | 21 070 € | 25 872 € | 33 037 € | 41 152 € | ▲ 24,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 920 € | 38 259 € | 58 231 € | 54 894 € | 67 154 € | 83 238 € | 100 179 € | ▲ 20,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 920 € | 38 259 € | 58 231 € | 54 894 € | 67 154 € | 83 238 € | 100 179 € | ▲ 20,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 161 686 € | 142 765 € | 176 601 € | 220 993 € | 271 442 € | 346 578 € | 434 950 € | ▲ 25,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 54 247 € | 39 579 € | 29 858 € | 21 576 € | 18 566 € | 8 525 € | 6 621 € | ▼ 22,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 40 625 € | 33 125 € | 25 625 € | 18 125 € | 10 625 € | 3 125 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 13 622 € | 6 454 € | 4 233 € | 3 451 € | 7 941 € | 5 400 € | 6 621 € | ▲ 22,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 451 € | 5 674 € | 3 598 € | 5 284 € | ▲ 46,8 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | - | 2 267 € | 1 802 € | 1 337 € | ▼ 25,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 107 439 € | 103 186 € | 146 743 € | 199 418 € | 252 876 € | 338 052 € | 428 329 € | ▲ 26,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 10 812 € | 4 769 € | 8 835 € | 16 194 € | 12 290 € | 11 555 € | 9 828 € | ▼ 14,9 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 16 194 € | 12 290 € | 11 555 € | 9 828 € | ▼ 14,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 094 € | 2 392 € | 380 € | 2 375 € | 2 382 € | 4 833 € | 4 902 € | ▲ 1,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2 317 € | 1 589 € | 4 673 € | 2 027 € | ▼ 56,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 58 € | 794 € | 159 € | 2 875 € | ▲ 18× |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | 210 000 € | 100 000 € | 345 000 € | ▲ 245 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 91 814 € | 92 176 € | 135 581 € | 178 775 € | 26 760 € | 217 294 € | 66 641 € | ▼ 69,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 074 € | 1 444 € | 4 371 € | 1 958 € | ▼ 55,2 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 161 686 € | 142 765 € | 176 601 € | 220 993 € | 271 442 € | 346 578 € | 434 950 € | ▲ 25,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 49 946 € | 88 206 € | 146 437 € | 186 331 € | 253 484 € | 323 872 € | 409 732 € | ▲ 26,5 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 43 746 € | 82 006 € | 140 237 € | 180 131 € | 247 284 € | 317 672 € | 403 532 € | ▲ 27,0 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 515 € | 1 515 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 515 € | 1 515 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 178 616 € | 245 769 € | 317 672 € | 403 532 € | ▲ 27,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 111 739 € | 54 559 € | 30 164 € | 34 663 € | 17 958 € | 22 705 € | 25 218 € | ▲ 11,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1 250 € | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 110 489 € | 54 114 € | 29 080 € | 34 135 € | 17 349 € | 21 496 € | 24 585 € | ▲ 14,4 % |
| Dettes commerciales44 | 8 158 € | 15 727 € | 10 122 € | 5 983 € | 5 868 € | 7 935 € | 3 824 € | ▼ 51,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 5 983 € | 5 868 € | 7 935 € | 3 824 € | ▼ 51,8 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 269 € | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 12 575 € | 10 867 € | 12 167 € | 20 761 € | ▲ 70,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 6 173 € | 8 465 € | 9 992 € | 12 557 € | ▲ 25,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 401 € | 2 401 € | 2 175 € | 8 204 € | ▲ 277 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 15 307 € | 614 € | 1 394 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 528 € | 609 € | 1 209 € | 633 € | ▼ 47,7 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 920 € | 38 259 € | 58 231 € | 54 894 € | 67 154 € | 83 238 € | 100 179 € | ▲ 20,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 995 € | 17 683 € | 10 771 € | 10 618 € | 9 235 € | 10 041 € | 5 529 € | ▼ 44,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 44 915 € | 55 943 € | 69 002 € | 65 512 € | 76 388 € | 93 279 € | 105 708 € | ▲ 13,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 016 € | -1 050 € | -2 336 € | -6 225 € | 0 € | -3 625 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 362 € | 43 405 € | 43 194 € | -152 015 € | 190 534 € | -150 652 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (10)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 06-01-2026 | 2026-00001929 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 04-11-2024 | 2024-00526256 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 04-01-2024 | 2024-00542690 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 21-12-2022 | 2022-20541846 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 21-12-2021 | 2021-81000451 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 05-01-2021 | 2021-00300206 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 31-01-2020 | 2020-03500225 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 30-01-2019 | 2019-03400353 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 30-01-2018 | 2018-03000399 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 31-01-2017 | 2017-03500340 |