Capitaux propres
VBGL réalise un bénéfice sans interruption depuis 2014.
VBGL réalise un bénéfice sans interruption depuis 2014.
Le résultat a baissé en 2025 de 71 230 € à 6 993 €.
Le schéma micro ne mentionne pas le chiffre d'affaires.
Les dettes à court terme passent de 151 693 € à 17 705 €.
Cinq des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 29 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 55,5 % · 39 364 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 85 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que VBGL aujourd'hui. Chaque point représente 37 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VBGL : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour VBGL. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 31,5 (4,47 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 3,1 % et la trésorerie 33,6 % du total du bilan. 3,1 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VBGL Lasne | 577 215 € | 13 814 € | 96,9 % | - |
| SEMOKAM Grez-Doiceau | 509 290 € | 13 670 € | 62,2 % | - |
| CHDD CONSULTING La Hulpe | 491 956 € | 16 354 € | 62,6 % | - |
| BroTom consulting Geel | 542 719 € | 14 025 € | -3,4 % | 0 |
| ADM SUPPORT Schelle | 540 765 € | 12 515 € | 92,8 % | - |
| FIMA Dilsen-Stokkem | 529 062 € | 13 288 € | 9,1 % | - |
| EXECUTIVE SPORT MANAGEMENT Asse | 612 840 € | 11 576 € | 81,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VBGL : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 492 000 € et 613 000 €, constituées entre 1993 et 1997.
VBGL dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 84 590 € en 2006 à 13 814 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 64 000 €. Estimé : probablement entre 31 000 € et 130 000 €.
Au-dessus de 95 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 38 048 entreprises en 2025.
Au-dessus de 22 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
577 215 | 704 210 | 623 979 | 590 027 | 542 947 | 538 015 | 480 412 | 930 294 | 1,3 M | 1,2 M | 842 528 | 1,4 M | 2,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | |
21/28 |
19 577 | 26 647 | 33 461 | 44 755 | 64 014 | 54 199 | 39 476 | 54 648 | 65 260 | 18 078 | 33 303 | 40 792 | 710 | 900 565 | 791 576 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 899 852 | 719 882 | - | - | - | - | |
22/27 |
19 577 | 26 647 | 33 461 | 44 755 | 64 014 | 54 199 | 39 476 | 54 648 | 65 260 | 18 078 | 12 803 | 20 292 | 710 | 713 | 71 694 | - | - | 5 707 | 11 959 | |
22 |
18 800 | 25 426 | 32 052 | 35 480 | 41 795 | 24 804 | 29 232 | 33 661 | 36 125 | - | - | - | - | - | 71 694 | - | - | - | - | |
23 |
778 | 1 222 | 432 | 1 966 | 3 501 | 777 | - | 2 337 | 4 673 | - | 4 | 355 | 710 | 713 | - | - | - | - | 546 | |
24 |
- | - | 977 | 7 309 | 18 719 | 28 618 | 10 244 | 18 650 | 24 462 | 18 078 | 12 799 | 19 937 | - | - | - | - | - | 5 707 | 11 413 | |
28 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 500 | 20 500 | - | - | - | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | |
29/58 |
557 638 | 677 563 | 590 518 | 545 272 | 478 933 | 483 817 | 440 936 | 875 647 | 1,2 M | 1,2 M | 809 225 | 1,4 M | 2,0 M | 104 617 | 277 952 | 63 | 13 989 | 49 037 | 10 101 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 866 | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 866 | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 154 651 | 154 651 | 374 302 | 1,3 M | 1,7 M | - | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 154 651 | 154 651 | 374 302 | 1,3 M | 1,7 M | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
13 731 | - | 89 | 131 | 269 | 373 | 16 215 | 15 861 | 12 581 | 10 540 | 14 000 | 9 451 | 97 307 | - | 12 759 | 5 | - | 26 976 | 4 056 | |
40 |
310 | - | 89 | - | 138 | - | 15 973 | 15 861 | 12 581 | 10 540 | 11 088 | 7 547 | 91 033 | - | - | - | - | 26 976 | 3 847 | |
41 |
13 421 | - | - | 131 | 131 | 373 | 242 | - | - | - | 2 912 | 1 904 | 6 274 | - | 12 759 | 5 | - | - | 209 | |
50/53 |
346 706 | 346 706 | 446 706 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 50 | 50 | |
54/58 |
193 686 | 327 519 | 141 811 | 541 777 | 475 072 | 480 235 | 424 537 | 857 851 | 1,0 M | 1,0 M | 420 923 | 41 523 | 114 072 | 101 076 | 265 193 | 58 | 13 989 | 13 806 | 1 132 | |
490/1 |
3 515 | 3 338 | 1 912 | 3 364 | 3 593 | 3 209 | 184 | 1 935 | - | - | - | - | - | 1 675 | - | - | - | 8 205 | 4 863 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
577 215 | 704 210 | 623 979 | 590 027 | 542 947 | 538 015 | 480 412 | 930 294 | 1,3 M | 1,2 M | 842 528 | 1,4 M | 2,0 M | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | |
10/15 |
559 511 | 552 517 | 611 287 | 569 059 | 524 624 | 488 644 | 440 551 | 859 132 | 775 457 | 720 895 | 261 000 | 58 236 | -28 441 | 497 044 | 239 312 | 164 287 | 166 829 | 123 095 | 108 547 | |
10/11 |
33 628 | 33 628 | 33 628 | 33 628 | 33 628 | 33 628 | - | 460 000 | 460 000 | 460 000 | 460 000 | 460 000 | 460 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 001 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | - | 460 000 | 460 000 | 460 000 | 460 000 | 460 000 | 460 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 000 | 62 001 | |
11 |
- | - | - | - | - | - | 33 628 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | 33 628 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
525 883 | 518 889 | 577 659 | 535 431 | 490 996 | 455 016 | 406 923 | 399 132 | 315 457 | 291 200 | 291 200 | 91 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 4 248 | |
130 |
- | - | - | - | - | - | - | 13 628 | 9 035 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 4 248 | |
133 |
525 883 | 518 889 | 577 659 | 535 431 | 490 996 | 455 016 | 406 923 | 385 504 | 306 422 | 285 000 | 285 000 | 85 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -30 306 | -490 200 | -492 964 | -494 641 | 428 844 | 171 112 | 96 087 | 98 629 | 54 895 | 42 298 | |
16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500 311 | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 500 311 | |
17/49 |
17 705 | 151 693 | 12 692 | 20 969 | 18 324 | 49 371 | 39 861 | 71 162 | 494 892 | 483 391 | 581 528 | 1,4 M | 2,0 M | 508 138 | 830 216 | 900 051 | 911 484 | 995 973 | 440 026 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 390 000 | 390 000 | 390 000 | 1,3 M | 1,5 M | - | - | - | - | - | 1 812 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 390 000 | 390 000 | 390 000 | 1,3 M | 1,5 M | - | - | - | - | - | 1 812 | |
42/48 |
17 705 | 151 693 | 12 692 | 20 969 | 18 324 | 49 371 | 39 861 | 71 162 | 102 110 | 93 391 | 191 528 | 97 405 | 486 606 | 508 138 | 830 216 | 900 051 | 908 965 | 990 885 | 435 597 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 334 | 4 281 | 3 859 | - | 508 138 | - | - | - | 1 812 | 5 271 | |
44 |
1 591 | 2 345 | 1 479 | 2 384 | 1 354 | 3 470 | 4 147 | 2 312 | 21 709 | 18 678 | 4 330 | 17 348 | 88 854 | - | - | 52 | 8 765 | 7 775 | 18 391 | |
440/4 |
1 591 | 2 345 | 1 479 | 2 384 | 1 354 | 3 470 | 4 147 | 2 312 | 21 709 | 18 678 | 4 330 | 17 348 | 88 854 | - | - | 52 | 8 765 | 7 775 | 18 391 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 000 | - | |
45 |
13 509 | 23 961 | 9 748 | 11 997 | 11 272 | 15 283 | 2 970 | 38 156 | 36 436 | 45 042 | 144 600 | 50 901 | - | - | - | - | 6 351 | 10 280 | 16 362 | |
450/3 |
13 509 | 23 961 | 9 748 | 11 997 | 11 272 | 15 283 | 2 970 | 38 156 | 36 436 | 45 042 | 144 600 | 50 901 | - | - | - | - | 6 351 | 10 280 | 16 362 | |
47/48 |
2 604 | 125 388 | 1 465 | 6 588 | 5 697 | 30 619 | 32 744 | 30 693 | 43 965 | 29 337 | 38 317 | 25 297 | 397 752 | - | 830 216 | 899 999 | 893 849 | 941 018 | 395 573 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 782 | - | - | - | - | - | - | - | 2 519 | 5 088 | 2 617 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 114 680 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 179 970 | - | - | - | - | - | |
9900 |
13 814 | 73 664 | 75 895 | 84 088 | 73 295 | 88 545 | 49 265 | 139 464 | 127 093 | 169 490 | 407 396 | 233 876 | -13 605 | 114 140 | 382 397 | -1 601 | 71 773 | 73 117 | 84 590 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 090 | |
630 |
7 070 | 8 145 | 14 406 | 19 259 | 19 937 | 17 386 | 15 172 | 15 171 | 14 922 | 14 199 | 10 652 | 9 715 | 355 | 357 | 181 870 | - | - | 6 252 | 6 252 | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -36 521 | -34 715 | |
640/8 |
550 | 457 | 418 | 358 | 598 | 868 | 1 018 | 1 219 | 8 938 | 22 594 | 18 998 | 23 817 | 4 122 | 1 496 | 3 308 | 942 | 6 648 | 1 412 | 1 651 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 1 265 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
6 194 | 65 061 | 61 070 | 64 471 | 52 761 | 70 291 | 33 076 | 121 810 | 103 234 | 132 697 | 377 747 | 200 344 | -18 082 | 112 287 | 197 219 | -2 543 | 65 125 | 101 974 | 111 402 | |
75/76B |
10 593 | 35 901 | 1 | 3 | 32 | 0 | 8 | 1 | - | 384 522 | 0 | 363 | - | 2 637 | 134 | 33 | - | 9 | 15 | |
75 |
10 593 | 35 901 | 1 | 3 | 32 | 0 | 8 | 1 | - | 384 522 | 0 | 363 | - | 2 637 | 134 | 33 | - | 9 | 15 | |
65/66B |
1 044 | 859 | 677 | 692 | 975 | 1 711 | 1 886 | 2 764 | 20 581 | 21 211 | 36 121 | 63 938 | 3 766 | 618 | 47 | 32 | 41 | 77 247 | 77 401 | |
65 |
1 044 | 859 | 677 | 692 | 975 | 1 711 | 1 886 | 2 764 | 20 581 | 21 211 | 36 121 | 63 938 | 3 766 | 618 | 47 | 32 | 41 | 77 247 | 77 401 | |
9903 |
15 744 | 100 103 | 60 394 | 63 783 | 51 818 | 68 580 | 31 198 | 119 047 | 82 652 | 496 008 | 341 626 | 136 769 | -21 848 | 294 276 | 197 306 | -2 542 | 65 084 | 24 736 | 34 016 | |
67/77 |
8 750 | 28 873 | 18 166 | 19 348 | 15 839 | 20 487 | 9 779 | 35 372 | 28 090 | 36 114 | 138 862 | 50 092 | - | 36 544 | 122 281 | - | 21 350 | 10 187 | 13 081 | |
9904 |
6 993 | 71 230 | 42 228 | 44 435 | 35 980 | 48 093 | 21 418 | 83 675 | 54 563 | 459 894 | 202 764 | 86 677 | -21 848 | 257 732 | 75 025 | -2 542 | 43 734 | 14 549 | 20 935 | |
9905 |
6 993 | 71 230 | 42 228 | 44 435 | 35 980 | 48 093 | 21 418 | 83 675 | 54 563 | 459 894 | 202 764 | 86 677 | -21 848 | 257 732 | 75 025 | -2 542 | 43 734 | 14 549 | 20 935 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
6 993 | 71 230 | 42 228 | 44 435 | 35 980 | 48 093 | 21 418 | 83 675 | 24 257 | -30 306 | -290 200 | -407 964 | -494 641 | 428 844 | 171 112 | 96 087 | 98 629 | 56 847 | 43 423 | |
791/2 |
- | 130 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
6 993 | 71 230 | 42 228 | 44 435 | 35 980 | 48 093 | 21 418 | 83 675 | 24 257 | - | 200 000 | 85 000 | - | - | - | - | - | 1 952 | 1 125 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | 4 593 | 2 835 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 952 | 1 125 | |
6921 |
6 993 | 71 230 | 42 228 | 44 435 | 35 980 | 48 093 | 21 418 | 79 083 | 21 422 | - | 200 000 | 85 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | 130 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 130 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 10 exercices antérieurs (1996-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 17-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 17-06-2026 | 2026-00167256 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 30-06-2025 | 2025-00198774 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 16-05-2024 | 2024-00088563 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 16-05-2023 | 2023-00087856 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20331199 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-07-2021 | 2021-40600545 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 13-08-2020 | 2020-40700248 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 28-08-2019 | 2019-52100285 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 07-08-2018 | 2018-43500320 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 16-08-2017 | 2017-43300490 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 15-07-2016 | 2016-31200484 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 24-06-2015 | 2015-20200312 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 20-08-2014 | 2014-42800534 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 22-05-2013 | 2013-12400497 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 03-07-2012 | 2012-24100469 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 26-05-2011 | 2011-12000066 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 05-08-2010 | 2010-38500591 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 25-08-2009 | 2009-61400034 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 04-08-2008 | 2008-52100219 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 27-08-2007 | 2007-60200298 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 23-08-2006 | 2006-65101252 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 15-09-2005 | 2005-67801171 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 13-09-2004 | 2004-64100952 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 11-06-2003 | 2003-21700382 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 20-09-2002 | 2002-57302229 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 21-05-2001 | 2001-13601436 | |
| 31-12-1999 | schéma complet | 07-06-2000 | 2000-18802597 | |
| 31-12-1998 | schéma complet | 07-07-1999 | 1999-30204389 | |
| 31-12-1997 | schéma complet | 10-06-1998 | 1998-16300027 | |
| 31-12-1996 | schéma complet | 17-06-1997 | 1997-16900017 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 13 264 | 73 207 | 75 476 | 83 731 | 72 698 | 87 677 | 48 247 | 136 981 | 118 155 | 146 896 | 388 399 | 210 059 | -17 727 | 112 644 | 379 089 | - | - | 108 226 | 117 654 | ||
| 14 064 | 79 376 | 56 635 | 63 694 | 55 916 | 65 479 | 36 590 | 98 846 | 69 484 | 474 093 | 213 416 | 96 392 | -21 493 | 258 089 | 256 895 | - | - | 20 801 | 27 187 | ||
| 0 | 1 332 | 3 112 | 0 | 29 752 | 32 109 | 0 | 5 823 | 62 104 | 19 474 | 3 163 | 49 797 | 1 065 | 1 070 | 1,2 M | - | - | 37 500 | - | ||
| -133 833 | 185 708 | -399 966 | 66 705 | -5 163 | 55 698 | -433 314 | -180 006 | 16 840 | 600 094 | 379 400 | -72 549 | - | -164 117 | 265 135 | -13 931 | 183 | 12 674 | - | ||
| 539 933 | 525 870 | 577 826 | 524 304 | 460 609 | 434 445 | 401 075 | 804 485 | 1,1 M | 1,1 M | 617 698 | 1,3 M | 1,5 M | -403 521 | -552 264 | -899 988 | -894 976 | -941 848 | -425 496 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 97,1 % | ||
| 96,9 % | 78,5 % | 98,0 % | 96,4 % | 96,6 % | 90,8 % | 91,7 % | 92,4 % | 61,0 % | 59,9 % | 31,0 % | 4,1 % | -1,5 % | 49,4 % | 22,4 % | 15,4 % | 15,5 % | 11,0 % | 10,3 % | ||
| 31,50 | 4,47 | 46,53 | 26,00 | 26,14 | 9,80 | 11,06 | 12,31 | 11,80 | 12,70 | 4,23 | 14,31 | 4,01 | 0,21 | 0,33 | 0,00 | 0,02 | 0,05 | 0,02 | ||
| 31,50 | 4,47 | 46,53 | 26,00 | 26,14 | 9,80 | 11,06 | 12,31 | 10,29 | 11,05 | 2,27 | 0,52 | 0,43 | 0,21 | 0,33 | 0,00 | 0,02 | 0,05 | 0,02 | ||
| 0,03 | 0,27 | 0,02 | 0,04 | 0,03 | 0,10 | 0,09 | 0,08 | 0,64 | 0,67 | 2,23 | 23,64 | - | 1,02 | 3,47 | 5,48 | 5,46 | 8,09 | 4,05 | ||
| 1,2 % | 12,9 % | 6,9 % | 7,8 % | 6,9 % | 9,8 % | 4,9 % | 9,7 % | 7,0 % | 63,8 % | 77,7 % | 148,8 % | - | 51,9 % | 31,4 % | -1,5 % | 26,2 % | 11,8 % | 19,3 % | ||
| 1,2 % | 10,1 % | 6,8 % | 7,5 % | 6,6 % | 8,9 % | 4,5 % | 9,0 % | 4,3 % | 38,2 % | 24,1 % | 6,0 % | -1,1 % | 25,6 % | 7,0 % | -0,2 % | 4,1 % | 1,3 % | 2,0 % | ||
| 12,71 | 85,18 | plus de 100 | plus de 100 | 74,58 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 223 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 1 332 € | 3 112 € | - | 29 752 € |
| 7 070 € | 8 145 € | 14 406 € | 19 259 € | 19 937 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 90 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2013.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 21,5 % à 3,1 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2009. Les montants figurent dans cette liste et proviennent des comptes au 31-12-2009 des participations, dans leur propre monnaie.
| Nom | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 |
|---|---|---|---|---|
| OLDEN & CO | 95 % | 100 % | ||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Crollé 22 siège 1380 Lasne 6499901 Caisse des Dépôts et Consignations | 04-03-1996 | 2.075.460.795 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 25076C0029/00T000 | 2 064 m² | 1 · 321 m² | 8,2 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0455.892.674
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.