VB MANAGEMENT
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 30-04-2026 PDF les 7 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 57 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Sièges sociaux & conseil (NACE 70). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Mandats hypothécaires | - | 377 500 € | 377 500 € | 377 500 € | 377 500 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 592 447 € | 568 872 € | 521 218 € | 480 763 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 30-09-2021 | 30-09-2022 | 30-09-2023 | 30-09-2024 | 30-09-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 143 976 € | 169 976 € | 31 504 € | 4 301 € | 12 962 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 22 906 € | 39 405 € | 48 608 € | 50 103 € | 51 257 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 4 € | 0 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 33 957 € | 18 753 € | 22 906 € | 39 405 € | 48 608 € | 50 103 € | 51 257 € | ▲ 2,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | 55 887 € | 468 € | 429 € | 894 € | 673 € | ▼ 24,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 32 847 € | 25 893 € | 74 338 € | 68 107 € | 67 943 € | 87 204 € | 67 475 € | ▼ 22,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -1 716 € | 7 140 € | -4 455 € | 28 234 € | 18 907 € | 36 207 € | 15 545 € | ▼ 57,1 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 250 € | 148 € | 0 € | - | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | 5 351 € | 12 421 € | 10 613 € | 6 876 € | 6 451 € | ▼ 6,2 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 394 € | 5 082 € | 5 351 € | 12 421 € | 10 613 € | 6 876 € | 6 451 € | ▼ 6,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -4 860 € | 2 206 € | -9 806 € | 15 813 € | 8 294 € | 29 330 € | 9 094 € | ▼ 69,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 29 877 € | 25 170 € | 10 352 € | 5 585 € | ▼ 46,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 860 € | 2 206 € | -9 806 € | -14 064 € | -16 876 € | 18 979 € | 3 509 € | ▼ 81,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 860 € | 2 206 € | -9 806 € | -14 064 € | -16 876 € | 18 979 € | 3 509 € | ▼ 81,5 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 383 697 € | 412 722 € | 490 218 € | 733 308 € | 691 324 € | 639 549 € | 635 806 € | ▼ 0,6 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 267 883 € | 344 912 € | 465 981 € | 596 552 € | 571 588 € | 525 786 € | 487 491 € | ▼ 7,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 267 883 € | 344 912 € | 465 981 € | 596 552 € | 571 588 € | 525 786 € | 487 491 € | ▼ 7,3 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | 460 486 € | 592 447 € | 568 872 € | 521 218 € | 480 763 € | ▼ 7,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | 5 495 € | 4 105 € | 2 715 € | 4 568 € | 6 728 € | ▲ 47,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 115 814 € | 67 811 € | 24 237 € | 136 756 € | 119 736 € | 113 763 € | 148 315 € | ▲ 30,4 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 76 048 € | 34 130 € | 14 520 € | 51 455 € | 85 675 € | 54 617 € | 27 472 € | ▼ 49,7 % |
| Créances commerciales40 | - | - | 14 520 € | 45 980 € | 84 700 € | 54 450 € | 19 058 € | ▼ 65,0 % |
| Autres créances41 | - | - | 0 € | 5 475 € | 975 € | 167 € | 8 415 € | ▲ 50× |
| Valeurs disponibles54/58 | 39 517 € | 32 997 € | 9 519 € | 85 088 € | 33 816 € | 58 387 € | 118 037 € | ▲ 102 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | 198 € | 213 € | 245 € | 759 € | 2 806 € | ▲ 270 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 383 697 € | 412 722 € | 490 218 € | 733 308 € | 691 324 € | 639 549 € | 635 806 € | ▼ 0,6 % |
| Capitaux propres10/15 | 7 540 € | 15 946 € | 6 140 € | -7 924 € | -24 800 € | -5 821 € | -2 312 € | ▲ 60,3 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -4 860 € | -2 654 € | -12 460 € | -26 524 € | -43 400 € | -24 421 € | -20 912 € | ▲ 14,4 % |
| Dettes17/49 | 376 157 € | 396 776 € | 484 078 € | 741 232 € | 716 124 € | 645 370 € | 638 118 € | ▼ 1,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 343 164 € | 319 875 € | 296 264 € | 488 349 € | 474 981 € | 434 355 € | 493 177 € | ▲ 13,5 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | 296 264 € | 488 349 € | 474 981 € | 434 355 € | 493 177 € | ▲ 13,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 27 867 € | 71 814 € | 187 331 € | 251 596 € | 239 813 € | 210 313 € | 144 781 € | ▼ 31,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 23 612 € | 23 939 € | 38 773 € | 40 627 € | 41 177 € | ▲ 1,4 % |
| Dettes commerciales44 | - | 34 693 € | 28 473 € | 48 418 € | 5 799 € | 2 790 € | 39 808 € | ▲ 14× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | 28 473 € | 48 418 € | 5 799 € | 2 790 € | 39 808 € | ▲ 14× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | 52 926 € | 56 389 € | 63 479 € | 14 488 € | 9 849 € | ▼ 32,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | 52 926 € | 56 389 € | 63 479 € | 14 488 € | 9 849 € | ▼ 32,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | 82 320 € | 122 850 € | 131 762 € | 152 408 € | 53 947 € | ▼ 64,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | 483 € | 1 287 € | 1 330 € | 702 € | 160 € | ▼ 77,2 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 860 € | 2 206 € | -9 806 € | -14 064 € | -16 876 € | 18 979 € | 3 509 € | ▼ 81,5 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 33 957 € | 18 753 € | 22 906 € | 39 405 € | 48 608 € | 50 103 € | 51 257 € | ▲ 2,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 29 097 € | 20 959 € | 13 100 € | 25 341 € | 31 732 € | 69 082 € | 54 766 € | ▼ 20,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -95 782 € | -143 976 € | -169 976 € | -23 643 € | -4 301 € | -12 962 € | ▼ 201 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 519 € | -23 478 € | 75 569 € | -51 271 € | 24 571 € | 59 650 € | ▲ 143 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 457 entreprises avaient le même profil que VB MANAGEMENT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 97,2 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VB MANAGEMENT : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 457 entreprises, pas d'une prévision pour VB MANAGEMENT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00107874 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 05-05-2025 | 2025-00088129 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 30-04-2024 | 2024-00082548 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 23-08-2023 | 2023-00358184 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 22-04-2022 | 2022-20006329 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 22-03-2021 | 2021-08200047 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 02-04-2020 | 2020-08400574 |