VB Maintenance
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 16-07-2026 à la BNB les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 64 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 95. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| à temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| à temps partiel | - | - | - | 0 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 | 1 | 1 | 1,5 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 1 | 0,8 | 1 | 1,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 | 1 | 1 | 2 |
| Entrées | 2 | - | 1 | - | 2 |
| Sorties | 1 | - | 1 | - | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 114 203 € | 112 553 € | 105 330 € | 38 010 € | 30 591 € |
| Gage sur fonds de commerce | 162 000 € | 162 000 € | 162 000 € | 162 000 € | 162 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 174 450 € | 153 127 € | 113 279 € | 35 954 € | 225 483 € |
| Immobilisations financières | 500 € | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 36 478 € | 45 343 € | 70 999 € | 59 107 € | 99 468 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que VB Maintenance : « Entretien et réparation général de voitures et de véhicules légers (<= 3,5 tonnes) » (NACE 95311). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 721 000 € et 1,4 M €, constituées entre 2016 et 2020.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VB Maintenance Jalhay | 2021 | 0,9 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 1,2 | 2025 |
| LifeLive Rental Sankt Vith | 2020 | 1,1 M € | -1,4 M € | 0,3 M € | -0,03 M € | 1,5 | 2025 |
| CARRADAR Wingene | 2018 | 1,2 M € | 0,7 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 0,9 | 2025 |
| DGC Ninove | 2016 | 1,1 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,03 M € | 1,4 | 2025 |
| GARAGE MINNEKENS Lier | 2017 | 0,9 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,1 M € | 1,2 | 2025 |
| GARAGE DESMET HENDRIK Deerlijk | 2016 | 0,7 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,9 | 2025 |
| DRIVE TIME Dilbeek | 2018 | 1,4 M € | 0,5 M € | 0,2 M € | 0,05 M € | 1 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 3 073 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 3 274 entreprises avaient le même profil que VB Maintenance aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,5 % avaient fait faillite et 94,7 % existaient encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,3 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VB Maintenance : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 274 entreprises, pas d'une prévision pour VB Maintenance. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 42 790 € | 44 912 € | 34 624 € | 48 834 € | 59 247 € | ▲ 21,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 36 478 € | 45 343 € | 70 999 € | 59 107 € | 99 468 € | ▲ 68,3 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 6 050 € | 13 649 € | 4 275 € | 9 231 € | 6 018 € | ▼ 34,8 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 134 172 € | 189 903 € | 167 513 € | 230 000 € | 205 138 € | ▼ 10,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 48 853 € | 85 999 € | 57 615 € | 112 829 € | 40 405 € | ▼ 64,2 % |
| Produits financiers75/76B | 42 € | 14 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 42 € | 14 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 2 345 € | 5 517 € | 9 002 € | 22 165 € | 13 107 € | ▼ 40,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 345 € | 5 517 € | 9 002 € | 22 165 € | 13 107 € | ▼ 40,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 46 550 € | 80 497 € | 48 613 € | 90 663 € | 27 299 € | ▼ 69,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 7 823 € | 13 391 € | 10 441 € | 22 536 € | 3 883 € | ▼ 82,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 727 € | 67 106 € | 38 171 € | 68 127 € | 23 416 € | ▼ 65,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 38 727 € | 67 106 € | 38 171 € | 68 127 € | 23 416 € | ▼ 65,6 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 374 094 € | 598 985 € | 667 300 € | 661 360 € | 858 194 € | ▲ 29,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 139 788 € | 240 895 € | 283 175 € | 260 022 € | 386 037 € | ▲ 48,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 139 288 € | 240 395 € | 282 675 € | 259 522 € | 385 537 € | ▲ 48,6 % |
| Terrains et constructions22 | 44 633 € | 42 824 € | 60 661 € | 57 040 € | 56 359 € | ▼ 1,2 % |
| Installations, machines et outillage23 | 60 214 € | 57 200 € | 52 066 € | 46 212 € | 38 861 € | ▼ 15,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 34 441 € | 140 371 € | 169 948 € | 156 270 € | 290 318 € | ▲ 85,8 % |
| Immobilisations financières28 | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | 500 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 234 306 € | 358 089 € | 384 125 € | 401 339 € | 472 157 € | ▲ 17,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 89 960 € | 216 230 € | 166 550 € | 170 713 € | 225 065 € | ▲ 31,8 % |
| Stocks30/36 | 89 960 € | 216 230 € | 166 550 € | 170 713 € | 225 065 € | ▲ 31,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 114 955 € | 100 643 € | 126 258 € | 159 595 € | 131 085 € | ▼ 17,9 % |
| Créances commerciales40 | 111 663 € | 84 022 € | 121 699 € | 154 757 € | 114 968 € | ▼ 25,7 % |
| Autres créances41 | 3 292 € | 16 621 € | 4 559 € | 4 839 € | 16 117 € | ▲ 233 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 25 797 € | 38 146 € | 88 366 € | 68 470 € | 114 281 € | ▲ 66,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | 3 594 € | 3 070 € | 2 951 € | 2 561 € | 1 726 € | ▼ 32,6 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 374 094 € | 598 985 € | 667 300 € | 661 360 € | 858 194 € | ▲ 29,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 48 727 € | 115 833 € | 154 004 € | 219 631 € | 137 347 € | ▼ 37,5 % |
| Apport10/11 | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Réserves13 | 38 700 € | 105 700 € | 143 800 € | 209 400 € | 127 100 € | ▼ 39,3 % |
| Réserves disponibles133 | 38 700 € | 105 700 € | 143 800 € | 209 400 € | 127 100 € | ▼ 39,3 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 27 € | 133 € | 204 € | 231 € | 247 € | ▲ 6,8 % |
| Dettes17/49 | 325 367 € | 483 152 € | 513 296 € | 441 729 € | 720 847 € | ▲ 63,2 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 71 804 € | 148 310 € | 162 769 € | 129 550 € | 267 973 € | ▲ 107 % |
| Dettes financières170/4 | 71 804 € | 148 310 € | 162 769 € | 129 550 € | 267 973 € | ▲ 107 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 253 562 € | 332 441 € | 350 111 € | 299 068 € | 446 225 € | ▲ 49,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 20 072 € | 43 055 € | 53 448 € | 49 443 € | 81 377 € | ▲ 64,6 % |
| Dettes financières43 | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 0 € | 60 000 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | 60 000 € | 60 000 € | 60 000 € | 0 € | 60 000 € | - |
| Dettes commerciales44 | 33 235 € | 70 462 € | 45 815 € | 69 403 € | 36 099 € | ▼ 48,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 33 235 € | 70 462 € | 45 815 € | 69 403 € | 36 099 € | ▼ 48,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 10 093 € | 14 407 € | 20 920 € | 22 463 € | 66 648 € | ▲ 197 % |
| Impôts450/3 | 3 645 € | 7 568 € | 15 766 € | 15 762 € | 53 574 € | ▲ 240 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 6 448 € | 6 839 € | 5 153 € | 6 701 € | 13 074 € | ▲ 95,1 % |
| Autres dettes47/48 | 130 163 € | 144 517 € | 169 928 € | 157 758 € | 202 101 € | ▲ 28,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | 2 400 € | 417 € | 13 112 € | 6 650 € | ▼ 49,3 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 38 727 € | 67 106 € | 38 171 € | 68 127 € | 23 416 € | ▼ 65,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 36 478 € | 45 343 € | 70 999 € | 59 107 € | 99 468 € | ▲ 68,3 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 75 205 € | 112 449 € | 109 171 € | 127 234 € | 122 883 € | ▼ 3,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -146 450 € | -113 279 € | -35 954 € | -225 483 € | ▼ 527 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 12 349 € | 50 219 € | -19 895 € | 45 811 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 16-07-2026 | 2026-00297739 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 28-08-2025 | 2025-00421487 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 29-08-2024 | 2024-00390684 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 22-08-2023 | 2023-00340104 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 30-08-2022 | 2022-20345462 |