Capitaux propres
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 21 748 € à 103 667 €.
Les capitaux propres ont augmenté en 2025 de 21 748 € à 103 667 €.
Les dettes à court terme passent de 253 € à 52 500 €.
Résultat net supérieur à celui de 90 % du secteur électricité, gaz et vapeur. Médiane du secteur 5 897 € · 229 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 542 entreprises (NACE 35, micro-entreprises).
Environ 7 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 35, micro-entreprises). Elle fait mieux que 70 % d'entre elles en solvabilité, 26 % en liquidité, 96 % en rentabilité et 98 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que VANWAR aujourd'hui. Chaque point représente 87 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VANWAR : 0,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour VANWAR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 2,77 (45,6 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 33,6 % et la trésorerie 3,6 % du total du bilan. 33,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 18 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 35), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 22 jours avant l'échéance, et 27 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VANWAR Waregem | 156 167 € | 137 961 € | 66,4 % | - |
| VANVLAM Ypres | 162 502 € | 249 758 € | 75,0 % | 4,1 |
| EKVILIBRA Lessines | 239 913 € | 101 110 € | 86,9 % | - |
| HAKO-INVEST Ardooie | 304 569 € | 116 199 € | 88,4 % | - |
| SOLARROOF INVEST Damme | 344 460 € | 161 571 € | 85,6 % | - |
| PHILOSOL Merksplas | 242 907 € | 54 123 € | 95,4 % | - |
| BRYSSINCK MAURITS Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 247 247 € | 60 517 € | 67,2 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VANWAR : « Production d’électricité à partir de sources non renouvelables » (NACE 35110). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 163 000 € et 344 000 €, constituées entre 2009 et 2014.
VANWAR dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -2 867 € en 2016 à 137 961 € en 2025.
FAVEERE détient toutes les actions.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 340 000 €. Estimé : probablement entre 230 000 € et 530 000 €.
Au-dessus de 65 % des 229 entreprises en 2025.
Au-dessus de 61 % des 221 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 225 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||
20/58 |
156 167 | 22 000 | 23 808 | 28 634 | 31 102 | 47 580 | 35 364 | 36 396 | 30 429 | 11 742 | 12 886 | 16 277 | 21 069 | 24 452 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 145 | 412 | 680 | 947 | 1 214 | |
21/28 |
10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 898 | 11 165 | 11 433 | 11 700 | |
22/27 |
10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | |
22 |
10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | 10 486 | |
29/58 |
145 681 | 11 515 | 13 322 | 18 148 | 20 616 | 37 095 | 24 879 | 25 910 | 19 944 | 1 111 | 1 988 | 5 112 | 9 636 | 12 751 | |
40/41 |
140 005 | 248 | 13 192 | 15 722 | 15 170 | 17 055 | 16 889 | 25 910 | 15 848 | 1 | 52 | 261 | 72 | 596 | |
40 |
140 000 | - | - | - | 0 | 17 005 | 16 839 | 23 472 | 15 748 | - | - | - | - | - | |
41 |
5 | 248 | 13 192 | 15 722 | 15 170 | 50 | 50 | 2 438 | 100 | 1 | 52 | 261 | 72 | 596 | |
54/58 |
5 676 | 11 266 | 131 | 2 426 | 5 446 | 20 040 | 7 990 | - | 4 096 | 1 111 | 1 855 | 4 851 | 9 564 | 12 156 | |
490/1 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 81 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||
10/49 |
156 167 | 22 000 | 23 808 | 28 634 | 31 102 | 47 580 | 35 364 | 36 396 | 30 429 | 11 742 | 12 886 | 16 277 | 21 069 | 24 452 | |
10/15 |
103 667 | 21 748 | 23 693 | 27 440 | 29 274 | 24 535 | 18 440 | 14 007 | 9 107 | 8 736 | 12 441 | 16 215 | 21 069 | 24 452 | |
10/11 |
24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | 24 000 | |
13 |
2 108 | 2 108 | 2 108 | 3 440 | 5 274 | 2 486 | 2 486 | 2 486 | 2 486 | 2 486 | 2 486 | 2 486 | 2 486 | 2 486 | |
130/1 |
- | - | 0 | 337 | 337 | 337 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 337 | 337 | 337 | 337 | 337 | 337 | 337 | 337 | |
1311 |
- | - | 0 | 337 | 337 | 337 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
2 108 | 2 108 | 2 108 | 2 108 | 2 108 | 2 108 | 2 108 | 2 108 | 2 108 | 2 108 | 2 108 | 2 108 | 2 108 | 2 108 | |
133 |
- | - | 0 | 995 | 2 830 | 41 | 41 | 41 | 41 | 41 | 41 | 41 | 41 | 41 | |
14 |
77 559 | -4 360 | -2 415 | - | 0 | -1 950 | -8 046 | -12 479 | -17 379 | -17 750 | -14 045 | -10 271 | -5 417 | -2 034 | |
17/49 |
52 500 | 253 | 115 | 1 194 | 1 827 | 23 045 | 16 925 | 22 389 | 21 322 | 3 007 | 446 | 63 | - | - | |
42/48 |
52 500 | 253 | 115 | 1 194 | 1 827 | 23 045 | 16 925 | 22 389 | 21 322 | 3 007 | 446 | 63 | - | - | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 593 | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 593 | - | - | - | - | - | - | |
44 |
0 | 253 | 115 | 185 | 818 | 889 | 551 | 104 | 821 | - | 446 | 63 | - | - | |
440/4 |
0 | 253 | 115 | 185 | 818 | 889 | 551 | 104 | 821 | - | 446 | 63 | - | - | |
45 |
27 500 | - | 0 | 1 009 | 1 009 | 11 296 | 5 737 | 10 274 | 10 297 | - | - | - | - | - | |
450/3 |
27 500 | - | 0 | 1 009 | 1 009 | 9 681 | 4 088 | 5 209 | 4 533 | - | - | - | - | - | |
454/9 |
- | - | - | - | 0 | 1 614 | 1 648 | 5 065 | 5 765 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
25 000 | - | - | - | 0 | 10 860 | 10 636 | 10 418 | 10 203 | 3 007 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||
9900 |
137 961 | -1 282 | -3 895 | -1 874 | 86 031 | 96 757 | 93 040 | 91 174 | 88 451 | -2 867 | - | - | - | - | |
60/66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 749 | 4 832 | 3 358 | 2 021 | |
61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 951 | 4 035 | 2 644 | 1 501 | |
62 |
- | - | - | 0 | 80 100 | 89 830 | 87 793 | 85 475 | 87 165 | - | - | - | - | - | |
630 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 145 | 267 | 267 | 267 | 267 | 122 | |
640/8 |
28 264 | 513 | 115 | 112 | 111 | 557 | 541 | 537 | 534 | 532 | 531 | 529 | 447 | 398 | |
9901 |
109 697 | -1 795 | -4 010 | -1 986 | 5 820 | 6 371 | 4 707 | 5 162 | 607 | -3 667 | -3 749 | -4 832 | -3 358 | -2 021 | |
75/76B |
- | 0 | 413 | 301 | 52 | - | - | - | - | - | 6 | 9 | 7 | - | |
75 |
- | 0 | 413 | 301 | 52 | - | - | - | - | - | 6 | 9 | 7 | - | |
751 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 | 9 | 7 | - | |
65/66B |
278 | 150 | 150 | 150 | 123 | 275 | 274 | 262 | 235 | 39 | 30 | 32 | 32 | 13 | |
65 |
278 | 150 | 150 | 150 | 123 | 275 | 274 | 262 | 235 | 39 | 30 | 32 | 32 | 13 | |
652/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 30 | 32 | 32 | 13 | |
9903 |
109 419 | -1 945 | -3 747 | -1 835 | 5 748 | 6 096 | 4 433 | 4 900 | 372 | -3 705 | -3 774 | -4 855 | -3 383 | -2 034 | |
67/77 |
27 500 | - | - | 0 | 1 009 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
81 919 | -1 945 | -3 747 | -1 835 | 4 739 | 6 096 | 4 433 | 4 900 | 372 | -3 705 | -3 774 | -4 855 | -3 383 | -2 034 | |
9905 |
81 919 | -1 945 | -3 747 | -1 835 | 4 739 | 6 096 | 4 433 | 4 900 | 372 | -3 705 | -3 774 | -4 855 | -3 383 | -2 034 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||
9906 |
77 559 | -4 360 | -3 747 | -1 835 | 2 789 | -1 950 | -8 046 | -12 479 | -17 379 | -17 750 | -14 045 | -10 271 | -5 417 | -2 034 | |
14P |
-4 360 | -2 415 | - | 0 | -1 950 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | 0 | 1 332 | 1 835 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 0 | 2 789 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | - | - | 0 | 2 789 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | 0,8 | 1 | 1 | 1 | 1 | - | - | - | - | - | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | 1 325 | 1 701 | 1 717 | 1 718 | 1 749 | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 10-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 10-07-2026 | 2026-00286940 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 21-08-2025 | 2025-00423279 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 15-07-2024 | 2024-00269565 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 19-07-2023 | 2023-00258755 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 27-06-2022 | 2022-20103261 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 22-06-2021 | 2021-23100444 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 08-07-2020 | 2020-27500499 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 18-06-2019 | 2019-19600222 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 19-07-2018 | 2018-35800078 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-07-2017 | 2017-34400179 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 20-07-2016 | 2016-34400544 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 16-07-2015 | 2015-32300579 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 29-07-2014 | 2014-35800408 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 17-07-2013 | 2013-31700498 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | - | - | - | - | - | 752 | -3 399 | -3 482 | -4 564 | -3 091 | -1 899 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 517 | -3 438 | -3 506 | -4 587 | -3 115 | -1 912 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | 145 | -145 | 0 | 0 | 0 | 10 486 | ||
| -5 590 | 11 136 | -2 295 | -3 020 | -14 594 | 12 050 | - | - | 2 985 | -744 | -2 996 | -4 713 | -2 592 | - | ||
| 93 181 | 11 262 | 13 207 | 16 954 | 18 789 | 14 050 | 7 954 | 3 521 | -1 379 | -1 895 | 1 543 | 5 049 | - | - | ||
| 66,4 % | 98,9 % | 99,5 % | 95,8 % | 94,1 % | 51,6 % | 52,1 % | 38,5 % | 29,9 % | 74,4 % | 96,5 % | 99,6 % | 100,0 % | 100,0 % | ||
| 2,77 | 45,60 | - | 15,20 | 11,28 | 1,61 | 1,47 | 1,16 | 0,94 | 0,37 | 4,46 | 81,40 | - | - | ||
| 0,51 | 0,01 | 0,00 | 0,04 | 0,06 | 0,94 | 0,92 | 1,60 | 2,34 | 0,34 | 0,04 | 0,00 | - | - | ||
| 79,0 % | -8,9 % | -15,8 % | -6,7 % | 16,2 % | 24,8 % | 24,0 % | 35,0 % | 4,1 % | -42,4 % | -30,3 % | -29,9 % | -16,1 % | -8,3 % | ||
| 52,5 % | -8,8 % | -15,7 % | -6,4 % | 15,2 % | 12,8 % | 12,5 % | 13,5 % | 1,2 % | -31,6 % | -29,3 % | -29,8 % | -16,1 % | -8,3 % | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 55 jours | 6 jours | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2021 |
|---|---|
| 0,8 | |
| Entrées | 0 |
| Sorties | 1 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 109 697 €, après une perte de 1 795 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2012.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 1,1 % à 33,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Plus haut dans la chaîneJemila bv consolide
Source : listes des participations dans les comptes des actionnaires
Source : liste des participations dans les comptes 2025 de FAVEERE. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| FAVEERE
siège depuis le 01-08-1955 · fondée en 1968 |
24 ETP (2025) 0405.413.676 |
Le réseau part des dirigeants de VANWAR. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 24 juillet 2012, VANWAR a été constituée.1 En 2025, le siège a été transféré à Waregem.2 Parmi les 3 membres actuels du conseil, 3 sont en fonction depuis 2024.3 Le total du bilan est passé de 36 396 € en 2018 à 156 167 € en 2025, et l'effectif de 1 équivalents temps plein en 2018 à 0,8 en 2021.4
« Het,op welke wijze ook,opwekken,leveren en verkopen van elektriciteit aan natuurlijke of rechtspersonen,in de meest ruime zin,alsmede de productie van alternatieve,duurzame en hernieuwbare energie. »
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Jan Borluutstraat 17 siège 8790 Waregem | ||
| Jan Borluutstraat 15 8790 Waregem 68110 Achat et vente de biens propres | 24-07-2012 | 2.212.292.658 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34040C0139/00M000 | 2,0 ha | 1 · 1,2 ha | 13,8 m · 3 |
| 34040C0149/00L000 | 8 714 m² | 1 · 6 261 m² | 10,8 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.