VANPEN
ActifDes registres officiels : BCE 16 comptes annuels à la BNB publications au Moniteur belge
Résumé
VANPEN est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 29 503 € et un résultat net de -6 767 €. Les capitaux propres progressent d'environ 40 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 81 % des 16 961 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,2 % (faible).
Aperçu
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Données officielles
BCE- Statut
- Actif depuis le 17-02-2009 Situation normale
- Activité
- Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile NACE 56112
- Unité d'établissement
- 2.177.592.986 1000 Bruxelles, depuis le 14-04-2009
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 23-11-2025
Administration et actionnariat
- POOLKWAN MATAYAAdministrateur · depuis le 13-02-2009
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,2 %
- Marge brute
- 1 352 €
- ▼ 89,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 15 000 €
- estimé
- Perte
- 6 767 €
- Capitaux propres
- 29 503 €
- ▼ 18,7 %
- Total du bilan
- 44 804 €
- ▼ 17,5 %
Composition du scoreaugmente le risque1 transfert de siège en 24 moisSecteur Restauration (NACE 56)Perte de 6 767 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,27, trésorerie 18 817 €Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 81 % d'entre elles en solvabilité, 87 % en liquidité, 34 % en rentabilité et 26 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 31-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 02-01-2026 PDF les 16 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 6 502 €, après un bénéfice de 8 978 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que VANPEN : « Restauration à service restreint, à l'exclusion de restauration mobile » (NACE 56112). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 37 300 € et 58 400 €, constituées entre 2005 et 2011.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Chiffre d'affaires | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| VANPEN Bruxelles | 2009 | 44 804 € | 29 503 € | 1 352 € | - | -6 767 € | 2025 |
| GOURM-ET Schaerbeek | 2008 | 43 682 € | -105 537 € | -11 976 € | - | -28 106 € | 2025 |
| NAJJAR FRERES Anderlecht | 2008 | 37 294 € | 3 685 € | -1 006 € | 76 197 € | -21 475 € | 2025 |
| SAVOURÉ Anderlecht | 2011 | 37 431 € | -2 199 € | -8 174 € | - | -10 092 € | 2024 |
| Ocior Logistics Auderghem | 2010 | 58 416 € | 56 449 € | -1 535 € | - | -56 € | 2025 |
| LE MINISTERE Anderlecht | 2005 | 56 508 € | -298 419 € | -7 020 € | 59 905 € | -7 983 € | 2025 |
| AR KEBAB Gistel | 2005 | 44 888 € | 24 849 € | 1 521 € | - | 218 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 10 326 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 4 805 entreprises avaient le même profil que VANPEN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 2,0 % avaient fait faillite et 88,2 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- perte d'au moins 10 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VANPEN : 1,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 4 805 entreprises, pas d'une prévision pour VANPEN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 219 € | 2 551 € | 1 429 € | 739 € | 857 € | 1 709 € | 6 998 € | ▲ 310 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 348 € | 498 € | 2 595 € | 857 € | ▼ 67,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 21 124 € | 16 010 € | 13 113 € | 24 883 € | 5 817 € | 13 282 € | 1 352 € | ▼ 89,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 093 € | 4 945 € | 12 116 € | 23 797 € | 4 463 € | 8 978 € | -6 502 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 886 € | 339 € | 211 € | 80 € | ▼ 62,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | 150 € | 132 € | 386 € | 886 € | 339 € | 211 € | 80 € | ▼ 62,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 67 € | 69 € | 101 € | 90 € | ▼ 10,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 122 € | 68 € | 101 € | 67 € | 69 € | 101 € | 90 € | ▼ 10,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 8 121 € | 5 010 € | 12 702 € | 24 616 € | 4 733 € | 9 089 € | -6 513 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | - | - | 30 € | 255 € | ▲ 754 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 121 € | 5 010 € | 12 702 € | 24 616 € | 4 733 € | 9 059 € | -6 767 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 8 121 € | 5 010 € | 12 702 € | 24 616 € | 4 733 € | 9 059 € | -6 767 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 8 552 € | 5 351 € | 16 241 € | 26 825 € | 31 674 € | 54 303 € | 44 804 € | ▼ 17,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 239 € | 3 042 € | 1 613 € | 1 488 € | 1 887 € | 31 350 € | 25 326 € | ▼ 19,2 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 149 € | 2 952 € | 1 523 € | 1 398 € | 1 797 € | 31 260 € | 25 236 € | ▼ 19,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 310 € | - | 906 € | 636 € | ▼ 29,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 088 € | 1 797 € | 30 355 € | 24 601 € | ▼ 19,0 % |
| Immobilisations financières28 | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | 90 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 4 313 € | 2 309 € | 14 628 € | 25 336 € | 29 787 € | 22 952 € | 19 478 € | ▼ 15,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 408 € | - | - | 357 € | 247 € | 979 € | 636 € | ▼ 35,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 357 € | 247 € | 979 € | 636 € | ▼ 35,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | - | - | 33 € | 390 € | 2 977 € | 1 420 € | 24 € | ▼ 98,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | - | 63 € | 24 € | ▼ 61,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 390 € | 2 977 € | 1 357 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 3 349 € | 1 855 € | 14 595 € | 24 433 € | 26 326 € | 20 127 € | 18 817 € | ▼ 6,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 156 € | 237 € | 426 € | - | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 8 552 € | 5 351 € | 16 241 € | 26 825 € | 31 674 € | 54 303 € | 44 804 € | ▼ 17,5 % |
| Capitaux propres10/15 | -19 849 € | -14 839 € | -2 137 € | 22 479 € | 27 211 € | 36 270 € | 29 503 € | ▼ 18,7 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -38 449 € | -33 439 € | -20 737 € | 3 879 € | 8 611 € | 17 670 € | 10 903 € | ▼ 38,3 % |
| Dettes17/49 | 28 401 € | 20 190 € | 18 379 € | 4 346 € | 4 462 € | 18 032 € | 15 301 € | ▼ 15,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 28 401 € | 20 190 € | 18 379 € | 4 346 € | 4 462 € | 18 032 € | 15 301 € | ▼ 15,1 % |
| Dettes commerciales44 | 1 145 € | 2 036 € | 880 € | 1 596 € | 2 760 € | 2 550 € | 1 879 € | ▼ 26,3 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 596 € | 2 760 € | 2 550 € | 1 879 € | ▼ 26,3 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | - | 1 703 € | 1 200 € | 2 755 € | ▲ 130 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | - | 503 € | - | 355 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 1 200 € | 1 200 € | 2 400 € | ▲ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 2 750 € | - | 14 282 € | 10 667 € | ▼ 25,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 8 121 € | 5 010 € | 12 702 € | 24 616 € | 4 733 € | 9 059 € | -6 767 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 219 € | 2 551 € | 1 429 € | 739 € | 857 € | 1 709 € | 6 998 € | ▲ 310 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 11 340 € | 7 561 € | 14 130 € | 25 355 € | 5 589 € | 10 768 € | 230 € | ▼ 97,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 354 € | 0 € | -614 € | -1 255 € | -31 172 € | -973 € | ▲ 96,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 494 € | 12 740 € | 9 838 € | 1 893 € | -6 199 € | -1 310 € | ▲ 78,9 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 02-01-2026 | 2026-00000046 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 20-01-2025 | 2025-00007488 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 25-01-2024 | 2024-00006457 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 30-01-2023 | 2023-00009412 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 19-01-2022 | 2022-01200481 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 21-01-2021 | 2021-01400144 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 24-01-2020 | 2020-02100328 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 25-01-2019 | 2019-02500536 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 06-01-2018 | 2018-01100573 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 02-01-2017 | 2017-00300412 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
VANPEN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de VANPEN. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
21-09
Acte du Moniteur
Siège socialTransfert de siège2 points ▸
- Assemblée générale, 17-09-2026
- Transfert de siège, Rue du Congrès 3, 1000 Bruxelles
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteÉtablissements & immobilier
1 unité d'établissement
Bâtiments et parcelles aux adresses
2 parcelles
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 21805E0379/00D000 | Bruxelles | 113 m² | - | - |
| 21803C1131/00R000 | Bruxelles | 69 m² | 1 · 69 m² | 21,8 m · 6 |