Capitaux propres
VANHEE ENGINEERING a versé 100 000 € de dividende. C'est 1 702 % du bénéfice de 2025.
VANHEE ENGINEERING a versé 100 000 € de dividende. C'est 1 702 % du bénéfice de 2025.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2015 sont arrivés le plus tard : 64 jours après la fin du délai.
Plus solvable que 91 % du secteur machines et équipements. Médiane du secteur 49,8 % · 465 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,3 % pour 980 entreprises (NACE 28, micro-entreprises).
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 28, micro-entreprises). Elle fait mieux que 89 % d'entre elles en solvabilité, 59 % en liquidité, 43 % en rentabilité et 20 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 14 766 entreprises avaient le même profil que VANHEE ENGINEERING aujourd'hui. Chaque point représente 37 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VANHEE ENGINEERING : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 14 766 entreprises, pas d'une prévision pour VANHEE ENGINEERING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 14,31 (12,54 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 7 % et la trésorerie 8 % du total du bilan. 7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 27 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 28), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 11 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| VANHEE ENGINEERING Izegem | 0,5 M € | -45 778 € | 93,0 % | - |
| B.A.S. BEDRIJFSAUTOMATISERING SEGERS Heusden-Zolder | 0,4 M € | 5 252 € | 95,3 % | - |
| Omnitech Deinze | 0,1 M € | -21 035 € | 94,2 % | - |
| MECABLO Halen | 0,2 M € | 7 980 € | 98,7 % | - |
| EURO FISH EQUIPMENT Fleurus | 0,9 M € | 11 341 € | 73,0 % | - |
| KUMASS Courtrai | 1,1 M € | 15 521 € | 95,4 % | - |
| MECOPOL Dixmude | 0,5 M € | 15 158 € | 47,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VANHEE ENGINEERING : « Fabrication d'autres machines et appareils d'usage général n.c.a. » (NACE 28299). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 124 000 € et 1,1 M €, constituées entre 1983 et 2008.
VANHEE ENGINEERING dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 174 281 € en 2006 à -45 778 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Au-dessus de 92 % des 465 entreprises en 2025.
Au-dessus de 91 % des 455 entreprises en 2025.
Au-dessus de 33 % des 459 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
Total de l'actif20/58 |
500 451 | 608 031 | 649 647 | 553 907 | 510 572 | 531 609 | 449 515 | 399 386 | 247 430 | 131 849 | 326 657 | 382 378 | 402 962 | 169 383 | 163 539 | 201 431 | 180 500 | 104 714 | 131 400 | |
Actifs immobilisés21/28 |
1 119 | 1 973 | 3 449 | 7 003 | 2 008 | 3 255 | 2 564 | 126 | 126 | 126 | 470 | 7 647 | 16 917 | 24 730 | 31 883 | 9 718 | 1 710 | 1 116 | 27 522 | |
Immobilisations incorporelles21 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Immobilisations corporelles22/27 |
993 | 1 847 | 3 323 | 6 877 | 1 883 | 3 130 | 2 438 | - | - | - | 344 | 7 522 | 16 791 | 24 604 | 31 758 | 9 594 | 1 586 | 992 | 27 398 | |
Installations, machines et outillage23 |
762 | 1 346 | 2 441 | 4 781 | 1 530 | 2 182 | 711 | - | - | - | - | - | - | - | - | 264 | 595 | 992 | 27 398 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
231 | 500 | 882 | 2 096 | 353 | 947 | 1 727 | - | - | - | 344 | 7 522 | 13 887 | 21 216 | 27 885 | 496 | 991 | - | - | |
Autres immobilisations corporelles26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 905 | 3 389 | 3 873 | 8 834 | - | - | - | |
Immobilisations financières28 |
126 | 126 | 126 | 126 | 126 | 126 | 126 | 126 | 126 | 126 | 126 | 126 | 126 | 126 | 126 | 124 | 124 | 124 | 124 | |
Actifs circulants29/58 |
499 333 | 606 058 | 646 199 | 546 904 | 508 564 | 528 354 | 446 951 | 399 260 | 247 305 | 131 724 | 326 187 | 374 730 | 386 045 | 144 653 | 131 656 | 191 713 | 178 790 | 103 599 | 103 878 | |
Créances à plus d'un an29 |
443 594 | 564 594 | 587 944 | 529 944 | 489 744 | 464 974 | 408 411 | 247 911 | 124 311 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Autres créances291 |
443 594 | 564 594 | 587 944 | 529 944 | 489 744 | 464 974 | 408 411 | 247 911 | 124 311 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Créances à un an au plus40/41 |
15 863 | 7 269 | 8 393 | 2 230 | 5 407 | 24 684 | 7 695 | 54 358 | 10 259 | 23 509 | 198 600 | 216 513 | 152 012 | 100 169 | 41 717 | 148 660 | 114 725 | 44 600 | 37 399 | |
Créances commerciales40 |
- | - | 2 898 | - | 1 520 | 24 684 | - | 13 974 | 10 236 | 20 239 | 30 584 | 61 461 | 9 490 | 11 703 | 27 543 | 53 533 | 104 918 | 14 599 | 5 680 | |
Autres créances41 |
15 863 | 7 269 | 5 495 | 2 230 | 3 887 | - | 7 695 | 40 383 | 23 | 3 270 | 168 015 | 155 052 | 142 522 | 88 466 | 14 174 | 95 127 | 9 807 | 30 001 | 31 719 | |
Placements de trésorerie50/53 |
- | - | - | - | - | 10 394 | 10 394 | 71 028 | 96 316 | 54 345 | 78 112 | 28 055 | 40 580 | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | - | 44 | |
Valeurs disponibles54/58 |
39 876 | 34 196 | 49 862 | 14 731 | 13 412 | 27 420 | 19 572 | 25 647 | 15 210 | 53 096 | 48 853 | 128 212 | 190 759 | 42 069 | 62 524 | 15 638 | 37 010 | 58 999 | 66 435 | |
Comptes de régularisation490/1 |
- | - | - | - | - | 882 | 879 | 317 | 1 209 | 774 | 623 | 1 951 | 2 693 | 2 415 | 2 415 | 2 415 | 2 055 | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
Total du passif10/49 |
500 451 | 608 031 | 649 647 | 553 907 | 510 572 | 531 609 | 449 515 | 399 386 | 247 430 | 131 849 | 326 657 | 382 378 | 402 962 | 169 383 | 163 539 | 201 431 | 180 500 | 104 714 | 131 400 | |
Capitaux propres10/15 |
465 557 | 559 683 | 537 493 | 441 143 | 379 095 | 345 305 | 269 080 | 108 122 | 74 341 | 74 701 | 74 339 | 276 131 | 290 341 | 129 039 | 120 820 | 170 775 | 86 926 | 8 882 | -18 023 | |
Apport10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
Capital souscrit100 |
- | - | - | - | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
Réserves13 |
436 859 | 536 859 | 514 859 | 419 859 | 359 859 | 324 859 | 234 859 | 84 859 | 51 859 | 56 109 | 55 747 | 257 539 | 271 749 | 206 466 | 206 466 | 206 466 | 206 466 | 206 466 | 206 466 | |
Réserves indisponibles130/1 |
- | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserve légale130 |
- | - | - | - | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
Réserves statutairement indisponibles1311 |
- | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Réserves disponibles133 |
436 859 | 536 859 | 513 000 | 418 000 | 358 000 | 323 000 | 233 000 | 83 000 | 50 000 | 54 250 | 53 888 | 255 680 | 269 890 | 204 607 | 204 607 | 204 607 | 204 607 | 204 607 | 204 607 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
10 098 | 4 223 | 4 034 | 2 684 | 636 | 1 854 | 15 628 | 4 671 | 3 890 | - | - | - | - | -96 019 | -104 239 | -54 283 | -138 132 | -216 177 | -243 081 | |
Provisions et impôts différés16 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 39 705 | - | - | - | - | - | - | |
Provisions pour risques et charges160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 39 705 | - | - | - | - | - | - | |
Dettes17/49 |
34 894 | 48 348 | 112 154 | 112 764 | 131 477 | 186 305 | 180 435 | 291 264 | 173 089 | 57 149 | 252 318 | 106 246 | 72 916 | 40 344 | 42 719 | 30 656 | 93 574 | 95 833 | 149 423 | |
Dettes à plus d'un an17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 917 | 9 611 | 15 895 | 21 793 | - | 4 070 | 27 873 | 50 651 | |
Dettes financières170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 917 | 9 611 | 15 895 | 21 793 | - | 4 070 | 27 873 | 50 651 | |
Dettes à un an au plus42/48 |
34 894 | 48 348 | 112 154 | 112 764 | 122 477 | 177 305 | 171 435 | 291 264 | 173 089 | 57 149 | 252 318 | 103 330 | 63 305 | 24 449 | 20 927 | 30 656 | 89 504 | 67 960 | 98 076 | |
Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 917 | 6 694 | 6 284 | 5 898 | 5 536 | 4 070 | 23 803 | 22 778 | 21 797 | |
Dettes commerciales44 |
32 159 | 15 661 | 71 182 | 22 750 | 55 473 | 42 935 | 70 263 | 246 786 | 102 355 | 20 297 | 92 360 | 94 100 | 18 629 | 15 694 | 13 918 | 16 863 | 53 946 | 12 508 | 56 101 | |
Fournisseurs440/4 |
32 159 | 15 661 | 71 182 | 22 750 | 55 473 | 42 935 | 70 263 | 246 786 | 102 355 | 20 297 | 92 360 | 94 100 | 18 629 | 15 694 | 13 918 | 16 863 | 53 946 | 12 508 | 56 101 | |
Acomptes reçus sur commandes46 |
- | - | - | 43 674 | 41 000 | 55 240 | 26 655 | 20 500 | 20 130 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
2 735 | 29 171 | 37 280 | 23 763 | 8 720 | 72 319 | 62 634 | 18 876 | 38 553 | 32 216 | 40 041 | 2 535 | 38 392 | 2 857 | 1 473 | 9 723 | 11 756 | 6 675 | 11 550 | |
Impôts450/3 |
2 735 | 29 171 | 37 280 | 23 763 | 8 720 | 72 319 | 62 634 | 18 876 | 34 604 | 30 547 | 39 205 | 107 | 35 306 | 515 | 271 | 7 147 | 8 825 | 27 | 2 151 | |
Rémunérations et charges sociales454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 3 949 | 1 669 | 836 | 2 428 | 3 086 | 2 342 | 1 202 | 2 576 | 2 931 | 6 648 | 9 399 | |
Autres dettes47/48 |
- | 3 516 | 3 691 | 22 577 | 17 284 | 6 811 | 11 883 | 5 103 | 12 052 | 4 635 | 117 000 | - | - | - | - | - | - | 25 999 | 8 628 | |
Comptes de régularisation492/3 |
- | - | - | - | 9 000 | 9 000 | 9 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 696 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
Produits d'exploitation non récurrents76A |
12 932 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Marge brute d'exploitation9900 |
-45 778 | 129 732 | 138 168 | 121 244 | 73 000 | 142 498 | 372 603 | 100 579 | 21 503 | 128 464 | 70 521 | -3 231 | 278 506 | 36 093 | -19 740 | 106 320 | 130 566 | 101 324 | 174 281 | |
Rémunérations, charges sociales et pensions62 |
- | - | 8 039 | 39 186 | 27 128 | 35 444 | 90 087 | 58 065 | 52 915 | 47 902 | 18 157 | 19 849 | 17 061 | 17 753 | 13 120 | 19 139 | 49 152 | 42 151 | 44 470 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
854 | 1 476 | 2 309 | 1 806 | 1 247 | 2 606 | 3 414 | - | - | 344 | 7 178 | 7 397 | 7 813 | 7 813 | 8 353 | 1 808 | 892 | 28 059 | 34 247 | |
Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 |
-50 524 | 50 524 | - | - | - | - | - | - | - | 44 286 | 54 619 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | -39 705 | 39 705 | - | - | - | - | - | - | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
1 802 | 1 302 | 1 012 | 1 387 | 992 | 1 046 | 2 370 | 864 | 856 | 2 931 | 1 130 | 16 392 | 9 565 | 1 012 | 7 761 | 719 | 821 | 1 185 | 372 | |
Charges d'exploitation non récurrentes66A |
- | - | 1 245 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
2 090 | 76 429 | 125 564 | 78 865 | 43 633 | 103 402 | 276 732 | 41 650 | -32 268 | 33 002 | -10 562 | -7 164 | 204 363 | 9 515 | -48 974 | 84 654 | 79 701 | 29 929 | 95 192 | |
Produits financiers75/76B |
6 676 | 8 255 | 8 210 | 7 657 | 7 548 | 7 008 | 14 116 | 15 734 | 37 279 | 295 | 314 | 51 | 146 | 312 | 285 | 70 | 206 | 731 | 44 | |
Produits financiers récurrents75 |
6 676 | 8 255 | 8 210 | 7 657 | 7 548 | 7 008 | 14 116 | 15 734 | 37 279 | 295 | 314 | 51 | 146 | 312 | 285 | 70 | 206 | 731 | 44 | |
Charges financières65/66B |
157 | 324 | 143 | 342 | 10 956 | 476 | 27 250 | 4 666 | 5 246 | 3 092 | 35 447 | 6 978 | 8 953 | 1 608 | 1 266 | 875 | 1 862 | 3 755 | 5 580 | |
Charges financières récurrentes65 |
157 | 324 | 143 | 342 | 10 956 | 476 | 27 250 | 4 666 | 5 246 | 3 092 | 35 447 | 6 978 | 8 953 | 1 608 | 1 266 | 875 | 1 862 | 3 755 | 5 580 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
8 609 | 84 360 | 133 630 | 86 180 | 40 226 | 109 935 | 263 599 | 52 717 | -235 | 30 205 | -45 694 | -14 091 | 195 556 | 8 219 | -49 955 | 83 849 | 78 044 | 26 905 | 89 655 | |
Impôts sur le résultat67/77 |
2 735 | 29 171 | 37 280 | 24 133 | 6 436 | 33 710 | 102 641 | 18 936 | 125 | 29 843 | 98 | 119 | 34 254 | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
5 874 | 55 189 | 96 351 | 62 048 | 33 790 | 76 225 | 160 957 | 33 781 | -360 | 362 | -45 792 | -14 210 | 161 302 | 8 219 | -49 955 | 83 849 | 78 044 | 26 905 | 89 655 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
5 874 | 55 189 | 96 351 | 62 048 | 33 790 | 76 225 | 160 957 | 33 781 | -360 | 362 | -45 792 | -14 210 | 161 302 | 8 219 | -49 955 | 83 849 | 78 044 | 26 905 | 89 655 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
10 098 | 59 223 | 99 034 | 62 684 | 35 644 | 91 854 | 165 628 | 37 671 | -360 | 362 | -45 792 | -14 210 | 65 283 | -96 019 | -104 239 | -54 283 | -138 132 | -216 177 | -243 081 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
4 223 | 4 034 | 2 684 | 636 | 1 854 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Prélèvement sur les capitaux propres791/2 |
100 000 | - | - | - | - | - | - | - | 4 250 | - | 201 792 | 14 210 | - | - | - | - | - | - | - | |
Affectation aux capitaux propres691/2 |
- | 55 000 | 95 000 | 60 000 | 35 008 | 90 000 | 150 000 | 33 000 | - | 362 | - | - | 65 283 | - | - | - | - | - | - | |
Aux autres réserves6921 |
- | 55 000 | 95 000 | 60 000 | 35 008 | 90 000 | 150 000 | 33 000 | - | 362 | - | - | 65 283 | - | - | - | - | - | - | |
Bénéfice à distribuer694/7 |
100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 156 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
Rémunération de l'apport (dividende)694 |
100 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 156 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
Effectif moyen (ETP)9087 |
- | - | - | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | 1 194 | 938 | 990 | 2 540 | 1 749 | 1 695 | 1 615 | 484 | 496 | 526 | 476 | 447 | 459 | 1 764 | 1 546 | 1 749 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 9 exercices antérieurs (1997-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 09-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 09-04-2026 | 2026-00075184 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 27-03-2025 | 2025-00055645 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 28-03-2024 | 2024-00051170 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 30-03-2023 | 2023-00048405 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 28-04-2022 | 2022-20011319 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 25-03-2021 | 2021-08400595 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 28-03-2020 | 2020-07900022 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-25400187 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-54800466 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 03-10-2016 | 2016-64300382 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 31-08-2015 | 2015-54100131 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 26-08-2014 | 2014-50600138 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 29-08-2013 | 2013-53100345 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 30-10-2012 | 2012-62900328 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 09-11-2011 | 2011-60300056 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 07-09-2010 | 2010-53700424 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 29-09-2009 | 2009-78900187 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 30-09-2008 | 2008-76900010 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 11-09-2007 | 2007-71900391 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 07-07-2006 | 2006-43301716 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 15-07-2005 | 2005-50004048 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 11-08-2004 | 2004-59405340 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 30-07-2003 | 2003-55601817 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 10-09-2002 | 2002-54704040 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 09-10-2001 | 2001-63101248 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 01-09-2000 | 2000-54301582 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 17-09-1999 | 1999-47103191 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 28-08-1998 | 1998-43103907 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | 2 944 | 77 905 | 127 873 | 80 672 | 44 880 | 106 008 | 280 146 | - | - | 33 346 | -3 384 | 233 | 212 176 | 17 328 | -40 621 | 86 462 | 80 593 | 57 987 | 129 439 | |
| Cash-flow | 6 728 | 56 665 | 98 660 | 63 854 | 35 037 | 78 831 | 164 371 | - | - | 706 | -38 615 | -6 813 | 169 115 | 16 032 | -41 602 | 85 657 | 78 937 | 54 964 | 123 903 | |
| Investissements en immobilisations (approximation) | 0 | 0 | -1 245 | 6 800 | 0 | 3 297 | 5 852 | - | - | 0 | 0 | 1 032 | 0 | 660 | 34 995 | 9 816 | 1 487 | 1 653 | - | |
| Variation des valeurs disponibles | 5 681 | -15 667 | 35 131 | 1 318 | -14 008 | 7 849 | - | 10 437 | -37 886 | 4 243 | -79 359 | -62 547 | 148 690 | -20 455 | 46 886 | -21 372 | -21 989 | -7 437 | - | |
| Fonds de roulement | 464 438 | 557 710 | 534 045 | 434 140 | 386 086 | 351 050 | 275 516 | 107 997 | 74 215 | 74 575 | 73 869 | 271 401 | 322 740 | 120 204 | 110 729 | 161 056 | 89 286 | 35 639 | 5 802 | |
| Solvabilité | 93,0 % | 92,0 % | 82,7 % | 79,6 % | 74,2 % | 65,0 % | 59,9 % | 27,1 % | 30,0 % | 56,7 % | 22,8 % | 72,2 % | 72,1 % | 76,2 % | 73,9 % | 84,8 % | 48,2 % | 8,5 % | -13,7 % | |
| Liquidité générale | 14,31 | 12,54 | 5,76 | 4,85 | 4,15 | 2,98 | 2,61 | 1,37 | 1,43 | 2,30 | 1,29 | 3,63 | 6,10 | 5,92 | 6,29 | 6,25 | 2,00 | 1,52 | 1,06 | |
| Taux d'endettement | 0,07 | 0,09 | 0,21 | 0,26 | 0,35 | 0,54 | 0,67 | 2,69 | 2,33 | 0,77 | 3,39 | 0,38 | 0,25 | 0,31 | 0,35 | 0,18 | 1,08 | 10,79 | - | |
| ROE | 1,3 % | 9,9 % | 17,9 % | 14,1 % | 8,9 % | 22,1 % | 59,8 % | 31,2 % | -0,5 % | 0,5 % | -61,6 % | -5,1 % | 55,6 % | 6,4 % | -41,3 % | 49,1 % | 89,8 % | 302,9 % | - | |
| ROA | 1,2 % | 9,1 % | 14,8 % | 11,2 % | 6,6 % | 14,3 % | 35,8 % | 8,5 % | -0,1 % | 0,3 % | -14,0 % | -3,7 % | 40,0 % | 4,9 % | -30,5 % | 41,6 % | 43,2 % | 25,7 % | 68,2 % | |
| Couverture des intérêts | 18,71 | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | 4,10 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 1 | 1 |
| à temps plein | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 1 | 1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 1 | 1 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 1 | 1 |
| Heures de formation | 16 | 12 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2022
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 6 800 € | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 854 € | 1 476 € | 2 309 € | 1 806 € | 1 247 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 97 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2016. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 8,0 % à 7,0 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
VANHEE ENGINEERING n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : Bart VANHEE. VANHEE ENGINEERING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Lieven Gevaertlaan 2 siège 8870 Izegem 2370001 Taille, façonnage et finissage de la pierre destinée à la construction de bâtiments ou de routes, à la couverture de toitures, etc | 09-10-1996 | 2.078.554.305 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 36492A0311/00B000 | 6 281 m² | 1 · 3 477 m² | 6,8 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.