VANCOMPERNOLLE
ActifRésumé
VANCOMPERNOLLE est active depuis 2000 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 416 827 € et un résultat net de 190 953 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2018 (±2 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 24 % des 12 775 entreprises du même secteur (NACE 47, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,8 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 08-12-2000 Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de viandes et de produits à base de viande, sauf viande de gibier et de volaille NACE 47221et 2 autres
- Commission paritaire
- 201 Commission paritaire du commerce de détail indépendant · comptes annuels 2025
- Unités d'établissement
- 2.095.561.670 1150 Woluwe-Saint-Pierre, depuis le 18-01-2002
- 2.350.533.890 5550 Vresse-sur-Semois, depuis le 30-06-2023
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- Rogiers SabineAdministrateur · depuis le 20-12-2023
- Vancompernolle PeterAdministrateur · depuis le 20-12-2023
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,8 %
- Marge brute
- 1,4 M €
- ▲ 15,1 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 5,7 M €
- estimé
- Bénéfice
- 190 953 €
- ▲ 27,4 %
- Capitaux propres
- 416 827 €
- ▼ 17,4 %
- Total du bilan
- 3,1 M €
- ▲ 2,4 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 18
- ▲ 28,6 %
- Comptes 2025 déposés 28 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueCapitaux propres 416 827 € (13,6 % du total du bilan)Liquidité : ratio de liquidité 0,15, trésorerie 112 578 €abaisse le risqueConstituée en 2000Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, petites entreprises). Elle fait mieux que 27 % d'entre elles en solvabilité, 35 % en liquidité, 71 % en rentabilité et 18 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 16 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00440696.
Comptes annuels 2025 déposés le 28-08-2026 à la BNB les 25 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 26 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est la troisième hausse d'affilée, après la baisse de 2022.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 22 | 17 | 17 | 14 | 18 |
| à temps plein | 10 | 11 | 10 | 8 | 10 |
| à temps partiel | 12 | 6 | 7 | 6 | 8 |
| en équivalents temps plein | 16,3 | 13,9 | 14 | 12,1 | 15 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 16,4 | 18,7 | 17,2 | 17,1 | 17,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 15 | 13 | 12 | 12 | 18 |
| Entrées | 12 | 12 | 16 | 17 | 21 |
| Sorties | 16 | 17 | 16 | 20 | 17 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 202 359 € | 1,2 M € | 691 523 € | 136 055 € | 384 472 € |
| Immobilisations financières | - | - | - | - | 0 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 375 015 € | 455 964 € | 439 776 € | 419 315 € | 416 630 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0,1 M € | 0,004 M € | 0,002 M € | 0,008 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | ▲ 19,4 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 0,6 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,03 M € | ▲ 115 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,3 M € | 1,4 M € | ▲ 15,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,04 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,3 M € | -0,04 M € | 0,07 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▲ 25,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,003 M € | 0 € | 0,03 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 65,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0 € | 0,03 M € | 0,004 M € | 0,001 M € | ▼ 65,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 4,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | 0,07 M € | ▼ 4,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,007 M € | 0,04 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | -0,09 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | ▲ 34,1 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,009 M € | 0,06 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | ▲ 51,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,001 M € | -0,02 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | -0,09 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 27,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -0,001 M € | -0,02 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | -0,09 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 27,4 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 3,5 M € | 3,6 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | ▲ 2,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | ▼ 1,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2,0 M € | 1,9 M € | 2,3 M € | 2,2 M € | 2,9 M € | 3,2 M € | 2,9 M € | 2,8 M € | ▼ 1,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,3 M € | 2,1 M € | 2,4 M € | 2,2 M € | 2,3 M € | ▲ 4,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 17,1 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,05 M € | ▼ 22,1 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 19,6 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 101 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,03 M € | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 4,1 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,05 M € | 0,09 M € | 0,08 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | ▼ 4,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,01 M € | 0,06 M € | ▲ 369 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,06 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | ▲ 70,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,03 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,009 M € | 0,05 M € | ▲ 478 % |
| Valeurs disponibles54/58 | - | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,1 M € | ▲ 110 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,05 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0 € | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 2,2 M € | 2,2 M € | 2,6 M € | 2,4 M € | 3,5 M € | 3,6 M € | 3,0 M € | 3,1 M € | ▲ 2,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 17,4 % |
| Apport10/11 | 0,009 M € | 0,009 M € | - | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | = |
| Réserves13 | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 17,8 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | ▼ 17,8 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | 0 € | -0,09 M € | 0 € | 0 € | 0 € | - |
| Subsides en capital15 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 1,7 M € | 1,7 M € | 2,1 M € | 1,8 M € | 3,2 M € | 3,3 M € | 2,5 M € | 2,6 M € | ▲ 6,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,5 M € | 1,2 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 16,8 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 1,2 M € | 2,2 M € | 2,1 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | ▼ 16,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,9 M € | 1,4 M € | ▲ 49,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 1,8 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,9 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 0,1 M € | 0,07 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 4,9 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 0 € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0 € | - | - |
| Dettes commerciales44 | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 136 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 136 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,07 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 14,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,06 M € | 0,07 M € | ▲ 23,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,08 M € | 0,08 M € | ▲ 8,0 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 0,002 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | ▲ 101 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 0,001 M € | 0,03 M € | 0 € | 0,04 M € | 0,003 M € | ▼ 93,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -0,001 M € | -0,02 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | -0,09 M € | 0,03 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 27,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▼ 0,6 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 6,7 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -0,2 M € | -0,8 M € | -0,2 M € | -1,2 M € | -0,7 M € | -0,1 M € | -0,4 M € | ▼ 189 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | - | -0,02 M € | -0,03 M € | 0,02 M € | 0,003 M € | -0,005 M € | 0,06 M € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 2 613 entreprises avaient le même profil que VANCOMPERNOLLE aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 97,3 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VANCOMPERNOLLE : 0,8 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 2 613 entreprises, pas d'une prévision pour VANCOMPERNOLLE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 25 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 28-08-2026 | 2026-00440696 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 30-07-2025 | 2025-00329461 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-07-2024 | 2024-00272768 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 19-06-2023 | 2023-00144571 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 08-06-2022 | 2022-20054363 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 30-06-2021 | 2021-29200162 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 29-07-2020 | 2020-36900414 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 12-06-2019 | 2019-17900263 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 17-07-2018 | 2018-34600367 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 07-08-2017 | 2017-42700336 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 19-03-2024 Converti en capitaux propres disponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Rogiers Sabine |
|
| Vancompernolle Peter |
|
Statuts
- Règle de dissolutionLes statuts fixent quand et par qui la société peut être dissoute.
- « Ontbinding op elk moment door beslissing algemene vergadering met vereisten statutenwijziging, beslissing tot ontbinding heeft afsluiting… »
Statuts, acte du 19-03-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
VANCOMPERNOLLE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de VANCOMPERNOLLE. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
19-03
Acte du Moniteur
Objet · Modification des statuts · Modification de forme juridique · Démissions & nominations · DiversConversion du capital · Changement d'objet · Composition du conseil9 points ▸
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « beschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « DERDE BESLISSING kennisname verslag wijziging voorwerp, kennisname,geen opmerkingen,integrale goedkeuring » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Composition du conseil, VANCOMPERNOLLE Peter Cyriel (administrateur non statutaire)
- Composition du conseil, ROGIERS Sabine Maria (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, « 1150 Sint-Pieters-Woluwe,Gebroeders Legrainlaan 101 » (acte en néerlandais)
- Procuration
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
18 activités
- De uitbating van één of meer beenhouwerijen en spekslagerijen alsmede de vleeshandel genomen in de breedste zin van het woord;en vooral omvattende de aan- en verkoop van vers en bevroren vlees,de klein- en halfgroothandel en rechtstreeks aan de verbruikers;
- Zowel omvattende alle vleesproducten en vleeswaren alsook gevogelte en pluimvee,zowel levend als geslacht vee.Tenslotte zal de vennootschap handel mogen drijven in alle koopwaren behorende tot de zogenaamde algemene voedingswaren met inbegrip van de kleinhandel in zuivelproducten en de specifieke activiteit van de restauratiehouder en de traiteur.
- Het vervaardigen en verkoop van onder andere maar niet uitsluitend diverse kleine meubels en/of souvenirs alsook decoratie materiaal(deze lijst is niet eindig);
- Het uitbaten en inrichten van één of meerdere hotels,motels,logementshuizen,restaurants,spijshuizen,snackbars,verbruikers- en ijssalons,self-service-tavernes,feestzalen,kortom alle activiteiten in de horeca-sector en het horecabedrijf;
- De aan- en verkoop,groot- en kleinhandel,in- en uitvoer,kweken van planten,sierheesters,bosplanten,vruchtbomen en alle andere soorten bomen,vaste planten,meststoffen,zaden en onder meer graszoden en zaden van sierplanten,toeleveringen van stoffen van belang bij kweek,verwerking of aanplanting van bomen en planten;
- De aan- en verkoop,in- en uitvoer van alle landbouwmateriaal in de meeste ruime zin waaronder,doch niet beperkend,tractors,grasmachines,bosmaaiers en kettingzagen;
- De aanleg van tuinen,groene ruimten,graspleinen,aanplanting van bossen,dit alles met inbegrip van alle bijkomende toeleveringen,zoals aanvullingsgrond,afsluitingen,aanleg van wegen,gaanpaden,parkings,opritten,rooien van bomen en alle materialen en toeleveringen die kunnen aangewend worden bij de aanleg van tuinen en soorten dergelijke;
- De aan- en verkoop,in- en uitvoer,groot- en kleinhandel van alle om het even welke stoffen die bij de bovengenoemde doelstelling kunnen betrokken zijn of van die aard zijn deze aan te vullen of uit te breiden,met inbegrip van tuinarchitectuur;
- Tuinonderhoud in de ruimste zin genomen;
- Onderhoud en schoonmaak infrastructuur;
- Detailhandel en toebehoren betreffende bloemen,planten,sierheesters,bosplanten,vruchtbomen,alle andere soorten bomen,vast planten,meststoffen,zaden,allen in de ruimste zin van het woord;
- Online verkoop van bloemen,planten,sierheesters,bosplanten,vruchtbomen,alle andere soorten bomen,vast planten,meststoffen,zaden,allen in de ruimste zin van het woord;
- De exploitatie van hotels en motels,vakantiecentra,het verschaffen van individueel en collectief logies aan toeristen en reizigers.
- De verhuring van appartementen in hotels.
- De verhuring van woningen,exclusief sociale woningen,en andere onroerende goederen.
- Personenvervoer per taxi,shuttledienst,…
- Verhuur van personenauto’s met chauffeur.
- Overig personenvervoer te land.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBAgréments · autorisations · enregistrements
Sécurité alimentaire, AFSCA
2 sitesÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 91223B0467/00C000 | Wallonie | 281 m² | 1 · 192 m² | 15,2 m · 5 |
| 21684B0057/00K028 | Bruxelles | 75 m² | 1 · 105 m² | 13,5 m · 3 |