VANBACO
ActifRésumé
VANBACO est active depuis 1991 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 342 614 € et un résultat net de 2 439 €. Les capitaux propres restent stables sur les exercices déposés (±0,8 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 9 624 entreprises du même secteur (NACE 82, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 0,8 ETP
- Capitaux propres
- 342 614 €
- Bénéfice
- 2 439 €
- VANBAELEN BertAdministrateur
- Karin VanbaelenAdministrateur
Pourquoi 95abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 49,13, trésorerie 267 423 €Capitaux propres 342 614 € (98,4 % du total du bilan)Taille : total du bilan 348 171 €Secteur NACE 82Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 82, micro-entreprises) : elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 97 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 42 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 24-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 41 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 82) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
- Comptes annuels déposésexercice 2023 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation reste négatif : une perte de 916 € en 2025 contre 3 221 € en 2024 ; la perte se réduit.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 82 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 25 309 € | 62 139 € | 61 041 € | 61 877 € | 65 798 € | ▲ 6,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 561 € | 561 € | 561 € | 561 € | 955 € | 955 € | 394 € | 394 € | = |
| Provisions pour risques et charges : dotations (utilisations et reprises)635/8 | - | - | - | 750 € | 750 € | 750 € | 750 € | -3 750 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 5 210 € | 5 337 € | 5 849 € | 6 137 € | 6 278 € | ▲ 2,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | 26 € | 100 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 60 942 € | 61 804 € | 44 851 € | 34 537 € | 68 121 € | 70 843 € | 66 037 € | 67 804 € | ▲ 2,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 671 € | 2 440 € | 5 392 € | 2 707 € | -1 060 € | 2 222 € | -3 221 € | -916 € | ▲ 71,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 4 069 € | 6 118 € | 3 505 € | ▼ 42,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 9 € | - | - | - | - | 4 069 € | 6 118 € | 3 505 € | ▼ 42,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 20 € | 24 € | 24 € | 24 € | 151 € | ▲ 528 % |
| Charges financières récurrentes65 | 70 € | 16 € | 21 € | 20 € | 24 € | 24 € | 24 € | 151 € | ▲ 528 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 4 610 € | 2 424 € | 5 371 € | 2 687 € | -1 084 € | 6 267 € | 2 873 € | 2 439 € | ▼ 15,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 610 € | 2 424 € | 5 371 € | 2 687 € | -1 084 € | 6 267 € | 2 873 € | 2 439 € | ▼ 15,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 4 610 € | 2 424 € | 5 371 € | 2 687 € | -1 084 € | 6 267 € | 2 873 € | 2 439 € | ▼ 15,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 332 665 € | 336 547 € | 335 136 € | 337 677 € | 346 084 € | 352 719 € | 352 783 € | 348 171 € | ▼ 1,3 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 76 008 € | 75 447 € | 74 886 € | 74 325 € | 76 916 € | 75 961 € | 75 568 € | 75 173 € | ▼ 0,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 75 958 € | 75 397 € | 74 836 € | 74 275 € | 76 866 € | 75 911 € | 75 518 € | 75 124 € | ▼ 0,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 73 153 € | 73 153 € | 73 153 € | 73 154 € | 73 153 € | = |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 122 € | 3 713 € | 2 758 € | 2 364 € | 1 970 € | ▼ 16,7 % |
| Immobilisations financières28 | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | 50 € | ▼ 0,8 % |
| Actifs circulants29/58 | 256 657 € | 261 100 € | 260 250 € | 263 352 € | 269 168 € | 276 758 € | 277 215 € | 272 998 € | ▼ 1,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 3 763 € | 7 551 € | 6 756 € | 14 672 € | 18 997 € | 10 296 € | 10 761 € | 5 575 € | ▼ 48,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 13 431 € | 18 997 € | 9 075 € | 7 411 € | 4 523 € | ▼ 39,0 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 241 € | 0 € | 1 221 € | 3 350 € | 1 051 € | ▼ 68,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 183 607 € | 173 606 € | 163 606 € | 148 106 € | 134 106 € | 33 106 € | 26 106 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 69 035 € | 79 683 € | 89 888 € | 100 573 € | 116 064 € | 233 356 € | 240 348 € | 267 423 € | ▲ 11,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 € | 1 € | - | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 332 665 € | 336 547 € | 335 136 € | 337 677 € | 346 084 € | 352 719 € | 352 783 € | 348 171 € | ▼ 1,3 % |
| Capitaux propres10/15 | 321 637 € | 324 061 € | 329 432 € | 332 119 € | 331 035 € | 337 302 € | 340 175 € | 342 614 € | ▲ 0,7 % |
| Apport10/11 | 298 000 € | 298 000 € | 298 000 € | 298 000 € | 298 000 € | 298 000 € | 298 000 € | 298 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 298 000 € | 298 000 € | 298 000 € | 298 000 € | 298 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 298 000 € | 298 000 € | 298 000 € | 298 000 € | 298 000 € | = |
| Réserves13 | 11 850 € | 12 000 € | 12 300 € | 12 500 € | 12 500 € | 12 900 € | 13 100 € | 13 300 € | ▲ 1,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 900 € | 3 100 € | 3 300 € | ▲ 6,5 % |
| Réserve légale130 | - | - | - | 2 500 € | 2 500 € | 2 900 € | 3 100 € | 3 300 € | ▲ 6,5 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | 10 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 11 787 € | 14 061 € | 19 132 € | 21 619 € | 20 535 € | 26 402 € | 29 075 € | 31 314 € | ▲ 7,7 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | 5 500 € | 750 € | 1 500 € | 2 250 € | 3 000 € | 3 750 € | - | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 1 500 € | 2 250 € | 3 000 € | 3 750 € | - | - |
| Grosses réparations et gros entretien162 | - | - | - | 1 500 € | 2 250 € | 3 000 € | 3 750 € | - | - |
| Dettes17/49 | 11 028 € | 6 986 € | 4 954 € | 4 058 € | 12 799 € | 12 417 € | 8 858 € | 5 556 € | ▼ 37,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | 1 417 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales175 | - | - | - | - | 1 417 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 11 028 € | 6 985 € | 4 954 € | 4 058 € | 11 382 € | 12 417 € | 8 857 € | 5 556 € | ▼ 37,3 % |
| Dettes commerciales44 | 1 830 € | - | - | 130 € | - | 1 268 € | - | 1 751 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 130 € | - | 1 268 € | - | 1 751 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 3 928 € | 11 382 € | 11 149 € | 8 857 € | 3 806 € | ▼ 57,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 812 € | 4 583 € | 3 582 € | - | 3 806 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 3 116 € | 6 799 € | 7 567 € | 8 857 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | 1 € | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 4 610 € | 2 424 € | 5 371 € | 2 687 € | -1 084 € | 6 267 € | 2 873 € | 2 439 € | ▼ 15,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 561 € | 561 € | 561 € | 561 € | 955 € | 955 € | 394 € | 394 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 5 171 € | 2 985 € | 5 932 € | 3 248 € | -129 € | 7 222 € | 3 267 € | 2 833 € | ▼ 13,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -3 546 € | 0 € | -1 € | 1 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 10 648 € | 10 205 € | 10 685 € | 15 491 € | 117 292 € | 6 992 € | 27 075 € | ▲ 287 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-12-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00095465 |
| 30-12-2024 | schéma micro | 04-05-2025 | 2025-00090807 |
| 30-12-2023 | schéma micro | 06-07-2024 | 2024-00233053 |
| 30-12-2022 | schéma micro | 03-06-2023 | 2023-00110119 |
| 30-12-2021 | schéma micro | 09-07-2022 | 2022-20181427 |
| 30-12-2020 | schéma abrégé | 29-05-2021 | 2021-16100039 |
| 30-12-2019 | schéma abrégé | 24-09-2020 | 2020-55300349 |
| 30-12-2018 | schéma abrégé | 06-07-2019 | 2019-30400096 |
| 30-12-2017 | schéma abrégé | 07-07-2018 | 2018-31000155 |
| 30-12-2016 | schéma abrégé | 20-05-2017 | 2017-13200145 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Karin Vanbaelen |
|
| VANBAELEN Bert |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-03-2024 Capital mentionné dans l'acte · 298 000 € · 1 200 actions
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-03
Acte du Moniteur
Reconduction : VANBAELEN Bert (enige niet statutaire bestuurder)Modification des statuts · Capital · Siège statutaire7 constatations ▸
- Assemblée générale, 28-02-2024
- Modification des statuts (2 fois)
- Capital, 298 000 €
- Siège statutaire, « Beauduinstraat 7,3300 Tienen, Derde besluit » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « ontslag en kwijting bestuurders, unaniem » (acte en néerlandais)
- Reconduction d'administrateur, VANBAELEN Bert (enige niet statutaire bestuurder)
- Procuration, VANBAELEN Bert
04-12
Acte du Moniteur
Reconductions : Karin Vanbaelen (administrateur) et Bert Vanbaelen (administrateur)3 constatations ▸
- Assemblée générale, 25-04-2023
- Reconduction d'administrateur, Karin Vanbaelen (administrateur)
- Reconduction d'administrateur, Bert Vanbaelen (administrateur)
À propos des actes non lus
Sur les 5 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 3 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 24 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 24593H0734/00D000 | Flandre | 364 m² | 1 · 228 m² | 13,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Alle industriële,commerciële,financiële,roerende en onroerende activiteiten die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op de… » (acte en néerlandais)
6 activités (acte en néerlandais)
- Alle industriële,commerciële,financiële,roerende en onroerende activiteiten die rechtstreeks of onrechtstreeks betrekking hebben op de aankoop,de verkoop,de ruiling,de realisatie,de studie,de coördinatie en het beheer van onroerende goederen.
- Het beleggen van roerende waarden,aandelen en obligaties,het participeren in bestaande of op te richten vennootschappen.
- Het toestaan van leningen en kredietopeningen met of zonder hypothecaire waarborgen.
- Het houden van verzekeringsportefeuilles.
- Het optreden als raadgevend bureau inzake bedrijfs- en financieel beheer.
- Het verlenen van diensten onder alle vormen aan ondernemingen en verenigingen waarmee een overeenkomst daartoe werd afgesloten;deze dienstverlening kan onder meer bestaan uit het waarnemen van alle administratieve en boekhoudkundige taken en opdrachten,het ontwerpen van software,alsook diverse reclame- en marketingactiviteiten.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VANBACO
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest » (acte en néerlandais)« Eenvoudige beslissing, alle machten om op authentieke wijze de statutenwijziging te doen vaststellen » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De enige bestuurder stelt de eventuele toekenningen en verloning vast voor de gedelegeerden tot het dagelijks bestuur. Hij kan hen op elk… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, enige bestuurder » (acte en néerlandais)« Niet bezoldigd behoudens andersluidende beslissing van de algemene vergadering, enige bestuurder kan vergoedingen toekennen aan personen… » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier mardi de avril à 9 h