Capitaux propres
VAN WILDERODE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2015.
VAN WILDERODE réalise un bénéfice sans interruption depuis 2015.
Les dettes à court terme passent de 6 164 € à 3 232 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 38 à 72 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 3 433 entreprises (NACE 90, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 90, micro-entreprises). Elle fait mieux que 88 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 46 % en rentabilité et 48 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que VAN WILDERODE aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VAN WILDERODE : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour VAN WILDERODE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 80,49 (41,91 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 1,2 % et la trésorerie 93,5 % du total du bilan. 1,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 62 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 90), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VAN WILDERODE Molenbeek-Saint-Jean | 260 132 € | 4 405 € | 98,8 % | - |
| HUGA Liège | 336 363 € | 12 614 € | 63,0 % | - |
| Tourne Sol Production Uccle | 258 688 € | -4 689 € | 90,6 % | - |
| Marc Dhollander Music Anvers | 305 343 € | 18 816 € | 48,2 % | - |
| SVENSON ART Sint-Gillis-Waas | 241 497 € | -4 594 € | 81,6 % | - |
| HELIAC STUDIO Beringen | 238 935 € | 22 740 € | 98,7 % | - |
| COGHEN SA Uccle | 121 879 € | -386 € | 48,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VAN WILDERODE : « Gestion de salles de théâtre, de concerts et similaires » (NACE 90311). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 122 000 € et 336 000 €, constituées entre 1982 et 2002.
VAN WILDERODE dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 31 323 € en 2006 à 4 405 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 25 000 €. Estimé : probablement entre 12 000 € et 52 000 €.
Au-dessus de 95 % des 2 487 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 2 350 entreprises en 2025.
Au-dessus de 38 % des 2 395 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
260 132 | 259 779 | 245 572 | 233 595 | 225 281 | 217 539 | 217 386 | 206 882 | 208 267 | 202 982 | 200 177 | 194 551 | 202 383 | 186 570 | 180 560 | 171 068 | 153 979 | 130 318 | 132 846 | 140 095 | |
21/28 |
- | 1 408 | 1 408 | 5 342 | 12 710 | 25 908 | 34 963 | 25 089 | 31 882 | 42 394 | 43 282 | 48 780 | 25 083 | 13 078 | 9 224 | 1 912 | 3 824 | 1 936 | 7 570 | 22 039 | |
22/27 |
- | 1 408 | 1 408 | 5 342 | 12 710 | 25 908 | 34 963 | 25 089 | 31 882 | 42 394 | 43 282 | 48 780 | 25 083 | 13 078 | 9 224 | 1 912 | 3 824 | 1 936 | 7 570 | 22 039 | |
22 |
- | - | - | 1 030 | 3 747 | 7 057 | 10 776 | 14 495 | 18 214 | 25 652 | 25 652 | 29 371 | 23 795 | 8 608 | 3 677 | - | - | - | - | - | |
24 |
- | 1 408 | 1 408 | 4 313 | 8 963 | 18 851 | 24 188 | 10 594 | 13 668 | 16 743 | 17 630 | 19 409 | 1 288 | 4 471 | 5 547 | 1 912 | 3 824 | 1 936 | 7 570 | 22 039 | |
29/58 |
260 132 | 258 371 | 244 164 | 228 253 | 212 571 | 191 631 | 182 423 | 181 793 | 176 385 | 160 587 | 156 895 | 145 771 | 177 300 | 173 492 | 171 336 | 169 156 | 150 155 | 128 382 | 125 276 | 118 056 | |
40/41 |
16 330 | 28 094 | 27 851 | 19 600 | 26 865 | 22 832 | 29 749 | 19 954 | 21 042 | 13 017 | 19 939 | 21 357 | 22 077 | 16 441 | 12 338 | 19 151 | 13 356 | 9 777 | 727 | 5 125 | |
40 |
15 116 | 26 154 | 26 730 | 18 359 | 26 865 | 21 725 | 29 297 | 19 896 | 21 042 | 13 017 | 19 939 | 21 357 | 21 867 | 16 441 | 12 338 | 18 401 | 6 231 | 6 374 | 671 | 4 023 | |
41 |
1 214 | 1 939 | 1 121 | 1 240 | - | 1 107 | 452 | 59 | - | - | - | - | 210 | - | - | 750 | 7 125 | 3 403 | 56 | 1 102 | |
54/58 |
243 177 | 229 666 | 215 756 | 208 123 | 185 191 | 168 790 | 152 674 | 161 839 | 155 343 | 147 570 | 136 956 | 124 415 | 155 223 | 157 051 | 157 705 | 140 816 | 136 799 | 116 721 | 124 548 | 112 923 | |
490/1 |
625 | 612 | 557 | 530 | 515 | 9 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 293 | 9 188 | - | 1 884 | - | 9 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
260 132 | 259 779 | 245 572 | 233 595 | 225 281 | 217 539 | 217 386 | 206 882 | 208 267 | 202 982 | 200 177 | 194 551 | 202 383 | 186 570 | 180 560 | 171 068 | 153 979 | 130 318 | 132 846 | 140 095 | |
10/15 |
256 900 | 253 615 | 242 430 | 229 124 | 220 167 | 214 107 | 212 185 | 205 340 | 203 978 | 200 388 | 194 652 | 185 675 | 186 036 | 178 935 | 164 660 | 156 104 | 137 221 | 123 116 | 117 676 | 107 053 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
10 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
11 859 | 11 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
133 |
10 000 | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
226 449 | 223 164 | 221 979 | 208 673 | 199 716 | 193 656 | 191 733 | 184 889 | 183 527 | 179 937 | 174 201 | 165 224 | 165 585 | 158 484 | 144 208 | 135 653 | 116 770 | 102 665 | 97 224 | 86 602 | |
17/49 |
3 232 | 6 164 | 3 142 | 4 471 | 5 113 | 3 433 | 5 201 | 1 542 | 4 289 | 2 594 | 5 525 | 8 876 | 16 347 | 7 635 | 15 900 | 14 964 | 16 758 | 7 202 | 15 170 | 33 041 | |
42/48 |
3 232 | 6 164 | 3 142 | 4 471 | 5 113 | 3 433 | 5 201 | 1 542 | 4 289 | 2 594 | 5 525 | 8 876 | 16 347 | 7 635 | 15 900 | 14 964 | 16 758 | 7 202 | 15 170 | 32 979 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 868 | 21 642 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 868 | 21 642 | |
44 |
1 141 | 1 778 | 1 049 | 969 | 65 | - | - | 339 | 293 | - | 586 | 128 | 4 814 | 1 466 | 298 | 9 822 | 10 670 | 794 | 266 | 285 | |
440/4 |
1 141 | 1 778 | 1 049 | 969 | 65 | - | - | 339 | 293 | - | 586 | 128 | 4 814 | 1 466 | 298 | 9 822 | 10 670 | 794 | 266 | 285 | |
45 |
2 091 | 4 386 | 2 093 | 3 502 | 5 048 | 3 433 | 5 201 | 1 173 | 3 966 | 2 564 | 4 939 | 7 113 | 11 057 | 5 844 | 14 988 | 4 454 | 6 089 | 1 207 | 1 946 | 6 961 | |
450/3 |
2 091 | 4 386 | 2 093 | 3 502 | 5 048 | 3 433 | 5 201 | 1 173 | 3 966 | 2 564 | 4 939 | 7 113 | 11 057 | 5 844 | 5 309 | 4 454 | 2 373 | 395 | 1 186 | 2 330 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 679 | - | 3 716 | 812 | 759 | 4 631 | |
47/48 |
- | - | - | - | - | - | - | 30 | 30 | 30 | - | 1 636 | 476 | 326 | 614 | 688 | - | 5 200 | 4 091 | 4 091 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 62 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
9900 |
4 405 | 14 917 | 20 928 | 19 029 | 22 138 | 13 770 | 20 508 | 11 836 | 15 069 | 10 434 | 15 214 | 5 847 | 13 529 | 18 683 | 15 580 | 23 529 | 16 575 | 7 045 | 31 437 | 31 323 | |
630 |
1 408 | - | 3 934 | 7 368 | 13 198 | 12 985 | 11 075 | 6 793 | 10 512 | 3 754 | 5 498 | 6 786 | 5 872 | 4 184 | 4 801 | 1 912 | 3 848 | 5 634 | 16 348 | 18 792 | |
640/8 |
- | - | 64 | - | 97 | - | - | - | - | 40 | 89 | 89 | 149 | 89 | 89 | 89 | 149 | 89 | 261 | 179 | |
9901 |
2 997 | 14 917 | 16 930 | 11 661 | 8 843 | 785 | 9 432 | 5 042 | 4 556 | 6 640 | 9 627 | -1 028 | 7 508 | 14 410 | 10 690 | 21 527 | 12 578 | 1 322 | 14 828 | 12 352 | |
75/76B |
1 432 | 626 | 40 | - | - | - | - | 45 | 130 | 308 | 124 | 854 | 1 303 | 3 067 | - | 2 007 | 2 419 | 2 269 | 1 871 | 1 554 | |
75 |
1 432 | 626 | 40 | - | - | - | - | 45 | 130 | 308 | 124 | 854 | 1 303 | 3 067 | - | 2 007 | 2 419 | 2 269 | 1 871 | 1 554 | |
65/66B |
44 | 45 | 45 | 45 | 45 | 42 | 39 | 39 | 47 | 44 | 61 | 58 | 74 | 42 | 440 | 101 | 88 | 204 | 796 | 1 465 | |
65 |
44 | 45 | 45 | 45 | 45 | 42 | 39 | 39 | 47 | 44 | 61 | 58 | 74 | 42 | 440 | 101 | 88 | 204 | 796 | 1 465 | |
9903 |
4 385 | 15 498 | 16 925 | 11 616 | 8 798 | 743 | 9 393 | 5 048 | 4 639 | 6 904 | 9 689 | -232 | 8 737 | 17 435 | 10 250 | 23 434 | 14 908 | 3 386 | 15 903 | 12 440 | |
67/77 |
1 100 | 4 313 | 3 619 | 2 660 | 2 738 | -1 179 | 2 548 | 3 687 | 1 048 | 1 168 | 712 | 129 | 1 636 | 3 159 | 1 694 | 4 551 | 803 | -2 054 | 5 281 | 2 381 | |
9904 |
3 285 | 11 185 | 13 306 | 8 957 | 6 060 | 1 922 | 6 845 | 1 361 | 3 591 | 5 736 | 8 977 | -361 | 7 101 | 14 275 | 8 556 | 18 883 | 14 105 | 5 440 | 10 622 | 10 059 | |
9905 |
3 285 | 11 185 | 13 306 | 8 957 | 6 060 | 1 922 | 6 845 | 1 361 | 3 591 | 5 736 | 8 977 | -361 | 7 101 | 14 275 | 8 556 | 18 883 | 14 105 | 5 440 | 10 622 | 10 059 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
226 449 | 233 164 | 221 979 | 208 673 | 199 716 | 193 656 | 191 733 | 184 889 | 183 527 | 179 937 | 174 201 | 165 224 | 165 585 | 158 484 | 144 208 | 135 653 | 116 770 | 102 665 | 97 224 | 86 602 | |
14P |
223 164 | 221 979 | 208 673 | 199 716 | 193 656 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
- | 10 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 9 exercices antérieurs (1997-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 20-05-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-05-2026 | 2026-00115138 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-06-2025 | 2025-00162961 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-05-2024 | 2024-00092186 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 14-06-2023 | 2023-00125009 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-05-2022 | 2022-20037076 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 20-05-2021 | 2021-14600581 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 20-05-2020 | 2020-12600370 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-05-2019 | 2019-15100408 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 12-06-2018 | 2018-17900301 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 04-07-2017 | 2017-29300441 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 21-06-2016 | 2016-20700231 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 08-07-2015 | 2015-29000243 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 09-07-2014 | 2014-29100298 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 26-06-2013 | 2013-23800177 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 04-06-2012 | 2012-15100317 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 30-06-2011 | 2011-23800577 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 25-05-2010 | 2010-12600159 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 28-05-2009 | 2009-16800043 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 20-05-2008 | 2008-14600224 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 25-06-2007 | 2007-27300149 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 24-05-2006 | 2006-16602071 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 11-07-2005 | 2005-46001855 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 30-06-2004 | 2004-36002029 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 22-05-2003 | 2003-15803689 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 12-07-2002 | 2002-37201396 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 17-07-2001 | 2001-39100949 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 17-07-2000 | 2000-42403715 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 20-07-1999 | 1999-35403725 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 22-07-1998 | 1998-35000831 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 4 405 | - | 20 864 | 19 029 | 22 041 | 13 770 | 20 508 | 11 836 | 15 069 | 10 394 | 15 125 | 5 758 | 13 380 | 18 594 | 15 491 | 23 440 | 16 426 | 6 956 | 31 176 | 31 144 | ||
| 4 693 | - | 17 240 | 16 324 | 19 259 | 14 907 | 17 920 | 8 155 | 14 103 | 9 490 | 14 475 | 6 425 | 12 973 | 18 459 | 13 357 | 20 795 | 17 953 | 11 075 | 26 970 | 28 851 | ||
| 0 | - | 0 | 0 | 0 | 3 930 | 20 950 | 0 | 0 | 2 867 | 0 | 30 483 | 17 877 | 8 038 | 12 113 | 0 | 5 737 | 0 | 1 880 | 10 145 | ||
| 13 511 | 13 910 | 7 633 | 22 933 | 16 401 | 16 116 | -9 165 | 6 496 | 7 773 | 10 614 | 12 542 | -30 809 | -1 828 | -654 | 16 889 | 4 017 | 20 078 | -7 827 | 11 626 | - | ||
| 256 900 | 252 207 | 241 022 | 223 782 | 207 457 | 188 199 | 177 221 | 180 251 | 172 096 | 157 993 | 151 370 | 136 895 | 160 953 | 165 857 | 155 435 | 154 192 | 133 397 | 121 180 | 110 105 | 85 077 | ||
| 98,8 % | 97,6 % | 98,7 % | 98,1 % | 97,7 % | 98,4 % | 97,6 % | 99,3 % | 97,9 % | 98,7 % | 97,2 % | 95,4 % | 91,9 % | 95,9 % | 91,2 % | 91,3 % | 89,1 % | 94,5 % | 88,6 % | 76,4 % | ||
| 80,49 | 41,91 | 77,71 | 51,05 | 41,57 | 55,83 | 35,07 | - | 41,13 | 61,91 | 28,40 | 16,42 | 10,85 | 22,72 | 10,78 | 11,30 | 8,96 | 17,83 | 8,26 | 3,58 | ||
| 0,01 | 0,02 | 0,01 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,02 | 0,01 | 0,02 | 0,01 | 0,03 | 0,05 | 0,09 | 0,04 | 0,10 | 0,10 | 0,12 | 0,06 | 0,13 | 0,31 | ||
| 1,3 % | 4,4 % | 5,5 % | 3,9 % | 2,8 % | 0,9 % | 3,2 % | 0,7 % | 1,8 % | 2,9 % | 4,6 % | -0,2 % | 3,8 % | 8,0 % | 5,2 % | 12,1 % | 10,3 % | 4,4 % | 9,0 % | 9,4 % | ||
| 1,3 % | 4,3 % | 5,4 % | 3,8 % | 2,7 % | 0,9 % | 3,1 % | 0,7 % | 1,7 % | 2,8 % | 4,5 % | -0,2 % | 3,5 % | 7,7 % | 4,7 % | 11,0 % | 9,2 % | 4,2 % | 8,0 % | 7,2 % | ||
| 99,64 | - | plus de 100 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 80 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2020. C'est la deuxième baisse d'affilée.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 2,4 % à 1,2 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
VAN WILDERODE n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VANWILDERODE STEFAAN. VAN WILDERODE n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| A-sides siège Rue des Hippocampes 23, 1080 Molenbeek-Saint-Jean 46499 Commerce de gros d'autres biens domestiques n.c.a. | 29-07-1996 | 2.077.527.291 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21524C0227/00H003 | 243 m² | 1 · 111 m² | 13,0 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.