VAN LOON
ActifRésumé
VAN LOON est active depuis 1992 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 397 193 € et un résultat net de 51 861 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 82 % des 5 796 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 16-07-1992 Situation normale
- Activité
- Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux NACE 68201et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.198.933.184 2910 Essen, depuis le 30-07-1992
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-10-2025
Administration et actionnariat
- VAN LOON MARCAdministrateur · depuis le 29-02-2024
- BASTIAENSSEN ANITAAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,1 %
- Marge brute
- 116 862 €
- ▲ 1,9 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 170 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 51 861 €
- ▲ 23,8 %
- Capitaux propres
- 397 193 €
- ▲ 15,0 %
- Total du bilan
- 477 521 €
- ▲ 5,8 %
- Comptes 2025 déposés 24 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 1,23, trésorerie 8 210 €abaisse le risqueConstituée en 1992Taille : total du bilan 477 521 €Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 28-08-2026)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 44 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 71 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 5 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 24 jours après le délai Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00437946.
Comptes annuels 2025 déposés le 24-08-2026 à la BNB les 34 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 23 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 91 562 € | 72 375 € | - | 31 347 € | 9 425 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € | 50 000 € |
| Mandats hypothécaires | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € | 200 000 € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 347 761 € | 344 619 € | 319 944 € | 385 232 € | 362 227 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 20 379 € | - | 115 140 € | 15 104 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 22 932 € | 23 521 € | 24 674 € | 32 032 € | 39 120 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 23 885 € | 23 041 € | 22 932 € | 22 932 € | 23 521 € | 24 674 € | 32 032 € | 39 120 € | ▲ 22,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 4 994 € | 5 683 € | 6 207 € | 20 208 € | 1 219 € | ▼ 94,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 37 469 € | 37 897 € | 28 742 € | 43 694 € | 62 189 € | 102 889 € | 114 695 € | 116 862 € | ▲ 1,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 8 857 € | 10 039 € | 630 € | 15 768 € | 32 985 € | 72 009 € | 62 455 € | 76 523 € | ▲ 22,5 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | - | 1 043 € | 435 € | ▼ 58,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 20 € | 0 € | - | - | - | - | 1 043 € | 435 € | ▼ 58,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 7 632 € | 6 248 € | 3 102 € | 2 078 € | 1 291 € | ▼ 37,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 13 965 € | 11 586 € | 8 343 € | 7 632 € | 6 248 € | 3 102 € | 2 078 € | 1 291 € | ▼ 37,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -5 088 € | -1 547 € | -7 713 € | 8 136 € | 26 736 € | 68 907 € | 61 420 € | 75 668 € | ▲ 23,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0 € | -4 € | 0 € | 740 € | 5 846 € | 20 883 € | 19 543 € | 23 807 € | ▲ 21,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 088 € | -1 543 € | -7 713 € | 7 396 € | 20 891 € | 48 024 € | 41 877 € | 51 861 € | ▲ 23,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -5 088 € | -1 543 € | -7 713 € | 7 396 € | 20 891 € | 48 024 € | 41 877 € | 51 861 € | ▲ 23,8 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 509 303 € | 443 773 € | 419 663 € | 410 413 € | 378 843 € | 377 873 € | 451 224 € | 477 521 € | ▲ 5,8 % |
| Frais d'établissement20 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 416 666 € | 393 625 € | 370 693 € | 347 761 € | 344 619 € | 319 944 € | 403 052 € | 379 037 € | ▼ 6,0 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 416 666 € | 393 625 € | 370 693 € | 347 761 € | 344 619 € | 319 944 € | 403 052 € | 379 037 € | ▼ 6,0 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 347 761 € | 344 619 € | 319 944 € | 385 232 € | 362 227 € | ▼ 6,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | - | 3 598 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | - | - | 17 820 € | 13 212 € | ▼ 25,9 % |
| Immobilisations financières28 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 92 637 € | 50 148 € | 48 970 € | 62 652 € | 34 224 € | 57 929 € | 48 172 € | 98 484 € | ▲ 104 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 6 557 € | 5 048 € | 5 504 € | 8 431 € | 10 623 € | 39 078 € | 11 845 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 119 € | 0 € | - | - | - | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 8 313 € | 10 623 € | 39 078 € | 11 845 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 0 € | - | - | - | - | - | 22 039 € | 88 329 € | ▲ 301 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 86 081 € | 45 100 € | 43 465 € | 54 221 € | 23 601 € | 16 981 € | 14 138 € | 8 210 € | ▼ 41,9 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 1 869 € | 151 € | 1 944 € | ▲ 13× |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 509 303 € | 443 773 € | 419 663 € | 410 413 € | 378 843 € | 377 873 € | 451 224 € | 477 521 € | ▲ 5,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 245 693 € | 244 149 € | 236 436 € | 243 833 € | 264 723 € | 303 454 € | 345 332 € | 397 193 € | ▲ 15,0 % |
| Apport10/11 | 193 104 € | 193 104 € | 193 104 € | 193 104 € | 193 104 € | 193 104 € | 193 104 € | 193 104 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 193 104 € | 193 104 € | 193 104 € | 193 104 € | 193 104 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 193 104 € | 193 104 € | 193 104 € | 193 104 € | 193 104 € | = |
| Réserves13 | 52 588 € | 51 045 € | 43 332 € | 50 728 € | 71 619 € | 110 350 € | 152 228 € | 204 089 € | ▲ 34,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 9 000 € | 19 310 € | 19 310 € | 19 310 € | 19 310 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 9 000 € | 19 310 € | 19 310 € | 19 310 € | 19 310 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 41 728 € | 52 309 € | 91 040 € | 132 917 € | 184 778 € | ▲ 39,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0 € | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - | - |
| Provisions et impôts différés16 | 0 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes17/49 | 263 611 € | 199 624 € | 183 226 € | 166 580 € | 114 120 € | 74 419 € | 105 892 € | 80 328 € | ▼ 24,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 127 471 € | 109 915 € | 91 562 € | 72 375 € | 52 317 € | 31 347 € | 9 425 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 72 375 € | 52 317 € | 31 347 € | 9 425 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 136 140 € | 89 709 € | 91 665 € | 94 205 € | 61 803 € | 43 072 € | 96 467 € | 80 328 € | ▼ 16,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 19 187 € | 20 058 € | 20 969 € | 21 922 € | 9 425 € | ▼ 57,0 % |
| Dettes commerciales44 | 478 € | 844 € | 684 € | 91 € | 172 € | 4 915 € | 1 952 € | 7 742 € | ▲ 297 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 91 € | 172 € | 4 915 € | 1 952 € | 7 742 € | ▲ 297 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 111 € | 8 322 € | 4 228 € | 1 391 € | 4 214 € | ▲ 203 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 111 € | 8 322 € | 4 228 € | 1 391 € | 4 214 € | ▲ 203 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 73 816 € | 33 251 € | 12 959 € | 71 201 € | 58 946 € | ▼ 17,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -5 088 € | -1 543 € | -7 713 € | 7 396 € | 20 891 € | 48 024 € | 41 877 € | 51 861 € | ▲ 23,8 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 23 885 € | 23 041 € | 22 932 € | 22 932 € | 23 521 € | 24 674 € | 32 032 € | 39 120 € | ▲ 22,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 797 € | 21 497 € | 15 219 € | 30 329 € | 44 412 € | 72 699 € | 73 910 € | 90 981 € | ▲ 23,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | 0 € | -20 379 € | 0 € | -115 140 € | -15 104 € | ▲ 86,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -40 980 € | -1 635 € | 10 755 € | -30 620 € | -6 620 € | -2 844 € | -5 928 € | ▼ 108 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 20 136 entreprises avaient le même profil que VAN LOON aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,2 % avaient fait faillite et 95,0 % existaient encore.
- Petite
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VAN LOON : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 20 136 entreprises, pas d'une prévision pour VAN LOON. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 34 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 24-08-2026 | 2026-00437946 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 22-08-2025 | 2025-00399338 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 12-07-2024 | 2024-00260481 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 25-08-2023 | 2023-00417177 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 24-08-2022 | 2022-20342502 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 20-07-2021 | 2021-39400269 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 03-07-2020 | 2020-26200436 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 26-06-2019 | 2019-23400528 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 04-07-2018 | 2018-28200388 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-07-2017 | 2017-34200424 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 29-04-2024 Capital mentionné dans l'acte · 193 104,17 € · 175 actions
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN LOON MARC |
|
| BASTIAENSSEN ANITA |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 6 jaar, 3 »
Statuts, acte du 29-04-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
VAN LOON n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de VAN LOON. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
29-04
Acte du Moniteur
Transfert du siège social au sein de EssenModification des statuts · Changement d'objet · Règle de l'organe d'administration11 points ▸
- Assemblée générale, « algemeenheid van stemmen, regelmatig samengestelde » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Transfert de siège, 2910 Essen,Spijker 43
- Autre disposition, « kennisname verslag bestuursorgaan met omstandige verantwoording van voorgestelde wijziging voorwerp, verslag van het bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Règle de l'organe d'administration, « raad van bestuur », 4 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bestuursorgaan, mogelijkheid uitkering interimdividend door bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « mogelijkheid schriftelijke en elektronische algemene vergadering », 6 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « mogelijkheid netting », 7 (acte en néerlandais)
- Capital, 193 104,17 €
- Autre disposition, « ontslag en herbenoemingen bestuurder » (acte en néerlandais)
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
27 activités
- Haar patrimonium, grotendeels bestaande uit roerende en/of onroerende goederen, te behouden, in de ruimste zin van het woord te beheren en oordeelkundig uit te breiden.
- Binnen het kader van haar voorwerp mogen overgaan tot het aankopen, opschikken, uitrusten, valoriseren, bouwen, zakelijke rechten verlenen of afsluiten, in huur nemen of verhuren van onroerende goederen, bebouwd of onbebouwd, gemeubeld of bemeubeld.
- Beschikbare middelen beleggen in roerende goederen.
- Import en export, inkoop en verkoop, huur en verhuur, groot- en kleinhandel, constructie en herstelling, onderhoud, aanpassingen, inrichten, transformeren en service van allerlei nieuwe- en occasie motorvoertuigen, onderdelen en toebehoren, aanhangwagens en caravans, inclusief smeermiddelen en brandstoffen evenals van alle andere gemotoriseerde voertuigen en motoren, los en/of ingebouwd en voor gelijk welke aanwending en toepassing.
- De uitbating voor het herstellen, inclusief koetswerk, en onderhoud van motorvoertuigen, groot- en kleinhandel in onderdelen, vervangstukken, smeermiddelen en brandstoffen voor allerlei voertuigen.
- Alle constructiewerken en metaalbewerkingen.
- Volledige garage-uitbating en alle andere producten en activiteiten welke hiermede rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden.
- Het uitbaten van servicestations voor allerlei voertuigen met ondermeer verfraaiings-, reiniging- en reparatiewerkzaamheden.
- Het uitvoeren van algemene karweiwerken, opvolgen van projecten in de bouw en aanverwanten, het uitvoeren van karweiwerken allerhande en de daaruit voortvloeiende activiteiten en bemiddeling.
- De coördinatie van bouwwerken.
- Alle soorten bepleisteringwerken, waaronder buiten- en binnen bepleistering, alle soorten metselwerken, gevelbepleistering met en zonder isolatie, uitvoeren van isolatie- en gyprocwerken.
- Plaatsen en herstellen van muren en plafonds in allerlei materiaal.
- Gevelreiniging, gevelrenovatie, voegwerken.
- Dichtingswerken aan gebouwen, zijnde gevels, zijgevels, daken, dakterrassen en vloeren.
- Chapewerken, geringe metsel- en betonwerken.
- Isolatiewerkzaamheden.
- Alle restauratie- en renovatiewerken.
- Het plaatsen van schrijnwerk zowel binnen als buiten in verschillende materialen.
- Het plaatsen van dakbedekking, loodgieterij, elektriciteit alsook het plaatsen van vloeren in steen, hout vinyl of andere daarvoor geschikte materialen.
- Het plaatsen van verwarmings- en of koelingsinstallaties.
- Het uitvoeren van schilder- en behangwerken.
- Het opvolgen van werven.
- Het, voor eigen rekening, aankopen van onroerende goederen om deze te verbouwen en te vermarkten.
- Het geven van advies met betrekking tot verbouwingen en planning.
- Het organiseren van alle mogelijke events, evenementen, beurzen, bedrijfsevents, seminars, voordrachten voor particulieren, zelfstandigen, derden.
- Het coördineren, adviseren, uitvoeren of laten uitvoeren van alle werkzaamheden in functie van het inrichten van een event.
- Dit behelst waar nodig en/of nuttig de aankoop, verkoop, verhuur, onderverhuur, leasing, renting, ontwerp, productie, handel, groothandel, herstelling, levering, plaatsing, montage, demontage, integratie, ontmanteling, vervoer, invoer, uitvoer, export, al dan niet in hoofdaanneming en/of onderaanneming en/of als tussenpersoon van de voormelde activiteiten, diensten en goederen en van alle activiteiten, diensten en goederen die de vennootschap hiervoor nuttig en/of nodig acht, zowel fysiek in winkels en via internet, onder andere via webshop, e commerce, en dergelijke.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11016B0476/00A002 | Flandre | 1 016 m² | 1 · 415 m² | 0,8 m |