Capitaux propres
VAN LOO réalise un bénéfice sans interruption depuis 2017.
VAN LOO réalise un bénéfice sans interruption depuis 2017.
Le résultat a augmenté en 2025 de 17 012 € à 82 055 €.
En vert les investissements, en beige les amortissements.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 53 % d'entre elles en solvabilité, 16 % en liquidité, 53 % en rentabilité et 72 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-06-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,23 (0,12 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 39,1 % et la trésorerie 3,1 % du total du bilan. 42,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Actions dans 1 entreprise, APOTHEEK CELIS
Administration & actionnariat| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VAN LOO Lubbeek | 635 654 € | 135 946 € | 57,7 % | - |
| GAZACON Grimbergen | 579 581 € | 139 499 € | 62,7 % | - |
| NICAM Zemst | 690 110 € | 146 030 € | 76,5 % | - |
| DDG MANAGEMENT Keerbergen | 626 833 € | 153 199 € | 47,2 % | - |
| JH CONSULTING Merchtem | 602 924 € | 118 558 € | 69,8 % | - |
| WISHBONE MARINE Beersel | 724 115 € | 140 702 € | 50,4 % | - |
| EPONA BELGIUM Merchtem | 606 201 € | 112 700 € | 82,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VAN LOO : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 580 000 € et 724 000 €, constituées entre 1997 et 2001.
VAN LOO dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 90 572 € en 2007 à 135 946 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2009 à 2011 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 220 000 €. Estimé : probablement entre 180 000 € et 280 000 €.
Au-dessus de 55 % des 10 855 entreprises en 2025.
Au-dessus de 13 % des 10 477 entreprises en 2025.
Au-dessus de 71 % des 10 724 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart inférieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
635 654 | 616 866 | 622 047 | 652 877 | 648 039 | 669 930 | 657 425 | 773 968 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 754 789 | 745 043 | 719 981 | 729 765 | |
21/28 |
579 650 | 576 698 | 577 330 | 578 012 | 588 632 | 598 535 | 617 239 | 635 028 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 707 731 | 722 497 | 711 737 | 726 313 | |
22/27 |
3 263 | 311 | 943 | 1 625 | 12 245 | 22 148 | 40 852 | 58 640 | 459 801 | 486 726 | 513 166 | 534 568 | 555 771 | 565 656 | 590 137 | 131 343 | 146 110 | 135 350 | 149 926 | |
22 |
- | - | - | - | - | - | 10 347 | 17 589 | 454 359 | 476 897 | 499 434 | 523 177 | 542 268 | 549 162 | 571 178 | 109 569 | 122 459 | 135 350 | 148 240 | |
23 |
1 249 | - | 228 | 506 | 784 | 344 | 688 | 1 297 | 5 442 | 9 830 | 13 731 | 11 391 | 13 503 | 16 494 | 18 959 | 21 774 | 23 651 | - | 1 686 | |
24 |
2 014 | 311 | 715 | 1 119 | 11 461 | 21 804 | 29 816 | 39 755 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
28 |
576 387 | 576 387 | 576 387 | 576 387 | 576 387 | 576 387 | 576 387 | 576 387 | 576 387 | 576 387 | 576 387 | 576 387 | 576 387 | 576 387 | 576 387 | 576 387 | 576 387 | 576 387 | 576 387 | |
29/58 |
56 004 | 40 168 | 44 717 | 74 865 | 59 407 | 71 395 | 40 186 | 138 941 | 48 505 | 17 220 | 27 647 | 23 442 | 34 614 | 47 306 | 22 139 | 47 058 | 22 546 | 8 244 | 3 452 | |
40/41 |
34 032 | 14 357 | - | 63 066 | 41 714 | 57 556 | 25 515 | 8 006 | 40 136 | 10 017 | 4 069 | 2 502 | 18 | 2 216 | 16 000 | 10 512 | 4 109 | 5 601 | 1 | |
40 |
- | 5 950 | - | 9 898 | 2 095 | 18 008 | - | - | 40 000 | 9 898 | - | - | - | 1 850 | - | - | - | - | - | |
41 |
34 032 | 8 407 | - | 53 168 | 39 619 | 39 549 | 25 515 | 8 006 | 136 | 119 | 4 069 | 2 502 | 18 | 366 | 16 000 | 10 512 | 4 109 | 5 601 | 1 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 34 596 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
19 782 | 23 818 | 42 800 | 10 003 | 15 952 | 12 131 | 14 671 | 130 935 | 8 369 | 7 203 | 23 578 | 20 940 | - | 45 091 | 6 139 | 36 546 | 18 437 | 2 643 | 3 451 | |
490/1 |
2 190 | 1 993 | 1 917 | 1 796 | 1 741 | 1 707 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
635 654 | 616 866 | 622 047 | 652 877 | 648 039 | 669 930 | 657 425 | 773 968 | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 754 789 | 745 043 | 719 981 | 729 765 | |
10/15 |
366 484 | 284 429 | 267 417 | 561 932 | 528 183 | 496 826 | 474 951 | 441 034 | 380 540 | 350 963 | 351 512 | 339 393 | 355 103 | 328 659 | 303 349 | 373 042 | 334 586 | 295 915 | 259 956 | |
10/11 |
6 197 | 6 197 | 6 197 | 294 197 | 294 197 | - | 294 197 | 294 197 | 294 197 | 294 197 | 294 197 | 294 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | 6 197 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 306 592 | 306 592 | 306 592 | 306 592 | 306 592 | 306 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | 12 395 | |
11 |
- | - | - | - | - | 294 197 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | 294 197 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
360 287 | 278 232 | 261 219 | 267 735 | 233 985 | 202 629 | 180 793 | 145 793 | 85 793 | 56 793 | 14 793 | 2 674 | 217 158 | 217 158 | 217 158 | 217 158 | 217 158 | 217 158 | 217 158 | |
130/1 |
- | - | - | 11 830 | 11 830 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 11 830 | 11 830 | 10 080 | 6 880 | 5 380 | 3 280 | 2 674 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
- | - | - | 11 830 | 11 830 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
360 287 | 278 232 | 261 219 | 255 904 | 222 155 | 190 799 | 168 963 | 135 713 | 78 913 | 51 413 | 11 513 | - | 215 299 | 215 299 | 215 299 | 215 299 | 215 299 | 215 299 | 215 299 | |
14 |
- | - | - | - | - | - | -40 | 1 043 | 549 | -28 | 42 521 | 42 521 | 131 747 | 105 303 | 79 994 | 149 687 | 111 230 | 72 560 | 36 601 | |
17/49 |
269 170 | 332 437 | 354 631 | 90 945 | 119 857 | 173 103 | 182 474 | 332 934 | 704 154 | 729 371 | 765 688 | 795 004 | 811 669 | 860 691 | 885 314 | 381 747 | 410 457 | 424 066 | 469 809 | |
17 |
- | - | 17 155 | 39 825 | 69 901 | 16 684 | 25 615 | 34 426 | 315 621 | 371 214 | 425 233 | 452 763 | 496 167 | 538 387 | 579 471 | 111 552 | 150 594 | 141 299 | 189 121 | |
170/4 |
- | - | 17 155 | 39 825 | 69 901 | 16 684 | 25 615 | 34 426 | 315 621 | 371 214 | 425 233 | 452 763 | 496 167 | 538 387 | 579 471 | 111 552 | 150 594 | 141 299 | 189 121 | |
42/48 |
248 799 | 330 153 | 335 526 | 49 220 | 48 106 | 154 619 | 151 922 | 296 708 | 386 833 | 349 590 | 321 263 | 332 561 | 305 325 | 320 854 | 298 269 | 262 536 | 252 573 | 273 966 | 274 068 | |
42 |
- | 17 155 | 22 670 | 30 076 | 31 264 | 8 931 | 8 812 | 16 836 | 55 593 | 54 019 | 52 508 | 43 404 | 42 220 | 41 084 | 39 996 | 39 042 | 39 496 | 47 821 | 78 508 | |
43 |
- | - | - | - | - | 8 767 | - | 6 012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 500 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 8 767 | - | 6 012 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 7 500 | |
44 |
1 307 | 2 438 | 1 618 | 2 392 | 19 | 3 246 | 636 | 2 789 | 2 326 | 4 428 | 8 766 | 1 067 | 98 | 146 | - | - | 1 593 | - | - | |
440/4 |
1 307 | 2 438 | 1 618 | 2 392 | 19 | 3 246 | 636 | 2 789 | 2 326 | 4 428 | 8 766 | 1 067 | 98 | 146 | - | - | 1 593 | - | - | |
45 |
9 583 | 5 687 | 14 820 | 3 045 | 8 874 | 224 | 21 958 | 30 656 | 17 022 | 1 859 | 6 816 | 34 774 | 1 000 | 6 888 | 1 897 | 1 968 | 2 846 | 3 443 | 2 254 | |
450/3 |
8 549 | 5 687 | 14 632 | 319 | 6 608 | 224 | 20 343 | 30 656 | 17 022 | 1 859 | 6 816 | 34 774 | 1 000 | 5 896 | 1 897 | 1 968 | 2 846 | 3 443 | 2 254 | |
454/9 |
1 034 | - | 189 | 2 726 | 2 265 | - | 1 615 | - | - | - | - | - | - | 992 | - | - | - | - | - | |
47/48 |
237 909 | 304 873 | 296 417 | 13 707 | 7 948 | 133 451 | 120 516 | 240 414 | 311 892 | 289 284 | 253 173 | 253 316 | 262 007 | 272 735 | 256 376 | 221 526 | 208 637 | 222 701 | 185 807 | |
492/3 |
20 371 | 2 284 | 1 950 | 1 900 | 1 850 | 1 800 | 4 936 | 1 800 | 1 700 | 8 567 | 19 192 | 9 680 | 10 177 | 1 450 | 7 574 | 7 659 | 7 291 | 8 802 | 6 620 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | 122 347 | - | - | - | 353 | - | - | - | 267 | - | - | - | |
9900 |
135 946 | 45 208 | 73 387 | 59 607 | 57 929 | 40 885 | 79 807 | 39 660 | 102 385 | 65 560 | 81 246 | 83 599 | 89 440 | 87 222 | 77 382 | 88 334 | 91 341 | 91 421 | 90 572 | |
630 |
700 | 632 | 682 | 10 621 | 10 737 | 10 375 | 18 821 | 28 700 | 26 926 | 26 926 | 27 888 | 28 468 | 26 759 | 25 008 | 126 016 | 15 763 | 17 095 | 14 577 | 14 577 | |
640/8 |
905 | 1 068 | 800 | 786 | 1 303 | 1 662 | 4 939 | 5 463 | 4 646 | 5 082 | 4 598 | 6 594 | 2 594 | 2 534 | 2 484 | 2 484 | 2 414 | 2 386 | 2 359 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | 292 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
134 341 | 43 509 | 71 905 | 48 200 | 45 889 | 28 848 | 56 048 | 5 497 | 70 814 | 33 553 | 48 760 | 48 537 | 60 087 | 59 679 | -51 119 | 70 087 | 71 832 | 74 458 | 73 637 | |
75/76B |
- | - | - | 2 901 | 3 515 | 1 513 | - | 122 348 | - | 292 | 3 | 9 | 14 | 19 | 29 | 24 | 4 | 4 | 5 | |
75 |
- | - | - | 2 901 | 3 515 | 1 513 | - | 1 | - | 292 | 3 | 9 | 14 | 19 | 29 | 24 | 4 | 4 | 5 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | - | 122 347 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
18 737 | 19 373 | 5 661 | 1 033 | 861 | 676 | 6 325 | 30 132 | 27 145 | 28 210 | 31 400 | 32 609 | 33 652 | 34 393 | 18 600 | 16 431 | 16 341 | 21 133 | 22 407 | |
65 |
18 737 | 19 373 | 5 661 | 1 033 | 861 | 676 | 6 325 | 29 840 | 27 145 | 28 210 | 31 400 | 32 609 | 33 652 | 34 393 | 18 600 | 16 431 | 16 341 | 21 133 | 22 407 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 292 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
115 604 | 24 135 | 66 244 | 50 069 | 48 544 | 29 685 | 49 723 | 97 713 | 43 669 | 5 635 | 17 363 | 16 290 | 26 450 | 25 305 | -69 689 | 53 947 | 55 495 | 53 329 | 51 235 | |
67/77 |
33 549 | 7 123 | 18 640 | 16 319 | 17 187 | 7 809 | 15 806 | 37 218 | 14 092 | 6 184 | 5 243 | - | 6 | -4 | 3 | 15 490 | 13 824 | 14 370 | 14 634 | |
9904 |
82 055 | 17 012 | 47 604 | 33 749 | 31 356 | 21 875 | 33 917 | 60 495 | 29 577 | -550 | 12 119 | 16 290 | 26 444 | 25 309 | -69 693 | 38 457 | 41 671 | 38 959 | 36 601 | |
9905 |
82 055 | 17 012 | 47 604 | 33 749 | 31 356 | 21 875 | 33 917 | 60 495 | 29 577 | -550 | 12 119 | 16 290 | 26 444 | 25 309 | -69 693 | 38 457 | 41 671 | 38 959 | 36 601 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
82 055 | 17 012 | 47 604 | 33 749 | 31 356 | 21 836 | 34 960 | 61 043 | 29 549 | 41 972 | 54 640 | 148 037 | 131 747 | 105 303 | 79 994 | 149 687 | 114 230 | 75 560 | 36 601 | |
791/2 |
- | - | 54 119 | - | - | - | - | - | - | - | - | 215 299 | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
82 055 | 17 012 | 47 604 | 33 749 | 31 356 | 21 836 | 35 000 | 60 000 | 29 000 | 42 000 | 12 119 | 815 | - | - | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | 1 750 | 3 200 | 1 500 | 2 100 | 606 | 815 | - | - | - | - | - | - | - | |
6921 |
82 055 | 17 012 | 47 604 | 33 749 | 31 356 | 21 836 | 33 250 | 56 800 | 27 500 | 39 900 | 11 513 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | 54 119 | - | - | - | - | - | - | - | - | 320 000 | - | - | - | - | 3 000 | 3 000 | - | |
694 |
- | - | 54 119 | - | - | - | - | - | - | - | - | 320 000 | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 000 | 3 000 | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de 7 exercices antérieurs (2000-2006) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 15-01-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma abrégé | 15-01-2026 | 2026-00007943 | |
| 30-06-2024 | schéma abrégé | 31-01-2025 | 2025-00022703 | |
| 30-06-2023 | schéma abrégé | 29-01-2024 | 2024-00013697 | |
| 30-06-2022 | schéma abrégé | 16-12-2022 | 2022-20542639 | |
| 30-06-2021 | schéma abrégé | 16-12-2021 | 2021-80700126 | |
| 30-06-2020 | schéma abrégé | 17-12-2020 | 2020-76000583 | |
| 30-06-2019 | schéma abrégé | 20-12-2019 | 2019-77000460 | |
| 30-06-2018 | schéma abrégé | 18-01-2019 | 2019-01800045 | |
| 30-06-2017 | schéma abrégé | 19-01-2018 | 2018-01900004 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 16-02-2017 | 2017-04500299 | |
| 30-06-2015 | schéma abrégé | 19-01-2016 | 2016-02200212 | |
| 30-06-2014 | schéma abrégé | 13-02-2015 | 2015-04200144 | |
| 30-06-2013 | schéma abrégé | 25-11-2013 | 2013-66600598 | |
| 30-06-2012 | schéma abrégé | 10-01-2013 | 2013-00700088 | |
| 30-06-2011 | schéma abrégé | 21-02-2012 | 2012-04200093 | |
| 30-06-2010 | schéma abrégé | 23-12-2010 | 2010-64400399 | |
| 30-06-2009 | schéma abrégé | 17-12-2009 | 2009-89300140 | |
| 30-06-2008 | schéma abrégé | 13-01-2009 | 2009-01000328 | |
| 30-06-2007 | schéma abrégé | 14-12-2007 | 2007-83200154 | |
| 30-06-2006 | schéma abrégé | 24-11-2006 | 2006-87700070 | |
| 30-06-2005 | schéma abrégé | 23-01-2006 | 2006-02300014 | |
| 30-06-2004 | schéma abrégé | 22-12-2004 | 2004-86300083 | |
| 30-06-2003 | schéma abrégé | 03-02-2004 | 2004-03100209 | |
| 30-06-2002 | schéma abrégé | 09-01-2003 | 2003-00500071 | |
| 30-06-2001 | schéma abrégé | 20-11-2001 | 2001-69800264 | |
| 30-06-2000 | schéma abrégé | 28-12-2000 | 2000-77500106 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 135 041 | 44 140 | 72 587 | 58 821 | 56 626 | 39 223 | 74 869 | 34 197 | 97 739 | 60 478 | 76 648 | 77 005 | 86 847 | 84 687 | 74 897 | 85 849 | 88 927 | 89 034 | 88 213 | ||
| 82 756 | 17 644 | 48 286 | 44 370 | 42 093 | 32 251 | 52 738 | 89 195 | 56 503 | 26 376 | 40 007 | 44 758 | 53 203 | 50 318 | 56 323 | 54 219 | 58 766 | 53 535 | 51 177 | ||
| 3 652 | 0 | 0 | 0 | 834 | 2 019 | 1 032 | 49 693 | 0 | 486 | 6 486 | 7 265 | 16 874 | 527 | 584 810 | 996 | 27 855 | 0 | - | ||
| -4 036 | -18 982 | 32 797 | -5 949 | 3 821 | -2 541 | -116 263 | 122 565 | 1 167 | -16 376 | 2 639 | - | - | 38 951 | -30 407 | 18 109 | 15 794 | -808 | - | ||
| -192 795 | -289 986 | -290 808 | 25 645 | 11 301 | -83 224 | -111 736 | -157 767 | -338 327 | -332 370 | -293 616 | -309 119 | -270 712 | -273 547 | -276 130 | -215 478 | -230 027 | -265 721 | -270 617 | ||
| 57,7 % | 46,1 % | 43,0 % | 86,1 % | 81,5 % | 74,2 % | 72,2 % | 57,0 % | 35,1 % | 32,5 % | 31,5 % | 29,9 % | 30,4 % | 27,6 % | 25,5 % | 49,4 % | 44,9 % | 41,1 % | 35,6 % | ||
| 0,23 | 0,12 | 0,13 | 1,52 | 1,23 | 0,46 | 0,26 | 0,47 | 0,13 | 0,05 | 0,09 | 0,07 | 0,11 | 0,15 | 0,07 | 0,18 | 0,09 | 0,03 | 0,01 | ||
| 0,73 | 1,17 | 1,33 | 0,16 | 0,23 | 0,35 | 0,38 | 0,75 | 1,85 | 2,08 | 2,18 | 2,34 | 2,29 | 2,62 | 2,92 | 1,02 | 1,23 | 1,43 | 1,81 | ||
| 22,4 % | 6,0 % | 17,8 % | 6,0 % | 5,9 % | 4,4 % | 7,1 % | 13,7 % | 7,8 % | -0,2 % | 3,4 % | 4,8 % | 7,4 % | 7,7 % | -23,0 % | 10,3 % | 12,5 % | 13,2 % | 14,1 % | ||
| 12,9 % | 2,8 % | 7,7 % | 5,2 % | 4,8 % | 3,3 % | 5,2 % | 7,8 % | 2,7 % | -0,1 % | 1,1 % | 1,4 % | 2,3 % | 2,1 % | -5,9 % | 5,1 % | 5,6 % | 5,4 % | 5,0 % | ||
| 7,21 | 2,28 | 12,82 | 56,93 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-06-2025 | 30-06-2024 | 30-06-2023 | 30-06-2022 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 3 652 € | - | - | - |
| 700 € | 632 € | 682 € | 10 621 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est 3,1 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2007. C'est un redressement après la baisse de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 53,9 % à 42,3 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 30-06-2025. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Nom | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | 2013 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| APOTHEEK CELIS | 92 % | ||||||||||||||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-01-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Dorpskring 10 siège 3210 Lubbeek 6523 Autres intermédiations financières n.d.a. | 14-12-1998 | 2.089.572.020 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 24066H0140/00Z000 | 1 825 m² | 1 · 202 m² | 9,6 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.