Résultat
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 32 670 € en 2024.
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 32 670 € en 2024.
Dont 405 280 € exigibles dans l'année.
Moins solvable que 88 % du secteur commerce de gros. Médiane du secteur 45,2 % · 6 191 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,4 % pour 26 888 entreprises (NACE 46, micro-entreprises).
Environ 8 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 46, micro-entreprises). Elle fait mieux que 22 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 66 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 083 entreprises avaient le même profil que VAN ELSACKER aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VAN ELSACKER : 0,8 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 083 entreprises, pas d'une prévision pour VAN ELSACKER. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,74 (0,61 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 33,2 % et la trésorerie 0,5 % du total du bilan. 92 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance. Dans le secteur (NACE 46), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VAN ELSACKER Westerlo | 1,2 M € | 3,7 % | 8,0 % | 1 |
| DEVEROL Pittem | - | - | 79,5 % | 1 |
| MARLA Rijkevorsel | - | - | 39,1 % | 1,2 |
| SPAREX BELGIUM Nieuport | 2,9 M € | 2,7 % | 78,9 % | 1 |
| FRANZ BUX Saint-Vith | - | - | 43,8 % | 0,5 |
| ETABLISSEMENTS GILBERT L'HOMME Hannut | - | - | 47,3 % | 1,8 |
| GOUWY Poperinge | - | - | 63,1 % | 1,1 |
En gris : les plus grandes entreprises du secteur (commerce de gros (NACE 46)), sans leur nom. En bleu : les entreprises comparables du tableau.
Ces entreprises ont la même activité principale que VAN ELSACKER : « Commerce de gros de matériel agricole » (NACE 46610). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1 M € et 1,5 M €, constituées entre 1983 et 1990.
VAN ELSACKER existe depuis 1978. Le chiffre d'affaires est passé de 864 857 € en 2008 à 361 220 € en 2009.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Au-dessus de 12 % des 6 191 entreprises en 2025.
Au-dessus de 8 % des 6 111 entreprises en 2025.
Au-dessus de 40 % des 6 175 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
1,2 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 185 498 | 164 888 | 307 359 | 196 899 | 140 527 | 393 868 | 223 101 | 116 004 | 107 912 | 110 682 | 102 253 | 139 325 | 144 004 | 143 249 | |
21/28 |
923 201 | 974 288 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 24 877 | 27 566 | 30 912 | 34 257 | 37 604 | 40 951 | 44 298 | 47 645 | 50 992 | 57 297 | 64 352 | 71 408 | 81 251 | 73 299 | |
22/27 |
923 201 | 974 288 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 24 877 | 27 566 | 30 912 | 34 257 | 37 604 | 40 951 | 44 298 | 47 645 | 50 992 | 57 297 | 64 352 | 71 408 | 81 251 | 73 299 | |
22 |
923 201 | 974 288 | 1,0 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,0 M | 24 877 | 27 566 | 30 912 | 34 257 | 37 604 | 40 951 | 44 298 | 47 645 | 50 992 | 54 338 | 57 684 | 61 031 | 64 378 | 67 724 | |
24 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 959 | 6 668 | 10 377 | 16 873 | 5 575 | |
29/58 |
298 551 | 171 942 | 279 666 | 270 346 | 217 750 | 174 363 | 160 621 | 137 322 | 276 447 | 162 642 | 102 923 | 352 917 | 178 803 | 68 359 | 56 920 | 53 385 | 37 901 | 67 917 | 62 753 | 69 950 | |
3 |
167 410 | 81 568 | 154 749 | 157 655 | 95 419 | 47 132 | 31 352 | 31 039 | 140 417 | 82 164 | 16 062 | 131 955 | 46 536 | 13 394 | 16 868 | 16 515 | 14 393 | 35 693 | 6 530 | 15 225 | |
30/36 |
167 410 | 81 568 | 154 749 | 157 655 | 95 419 | 47 132 | 31 352 | 31 039 | 140 417 | 82 164 | 16 062 | 131 955 | 46 536 | 13 394 | 16 868 | 16 515 | 14 393 | 35 693 | - | 15 225 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 6 530 | - | |
40/41 |
121 990 | 74 154 | 90 054 | 110 155 | 113 743 | 86 667 | 40 758 | 32 038 | 52 993 | 22 573 | 30 053 | 218 426 | 104 932 | 40 230 | 20 694 | 19 636 | 18 993 | 32 224 | 16 708 | 31 049 | |
40 |
121 326 | 73 647 | 90 054 | 110 155 | 113 743 | 86 667 | 40 189 | 29 025 | 29 947 | 10 766 | 28 084 | 196 980 | 103 226 | 40 230 | 18 716 | 15 443 | 18 992 | 16 742 | 15 034 | 30 682 | |
41 |
664 | 507 | - | - | - | - | 569 | 3 013 | 23 046 | 11 807 | 1 969 | 21 446 | 1 706 | - | 1 978 | 4 193 | 1 | 15 482 | 1 674 | 367 | |
54/58 |
6 615 | 13 684 | 32 327 | - | 2 692 | 37 747 | 85 975 | 71 709 | 80 501 | 57 905 | 53 272 | - | 27 335 | 14 735 | 19 321 | 17 215 | 4 496 | - | 37 799 | 23 676 | |
490/1 |
2 536 | 2 536 | 2 536 | 2 536 | 5 896 | 2 817 | 2 536 | 2 536 | 2 536 | - | 3 536 | 2 536 | - | - | 37 | 19 | 19 | - | 1 716 | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
1,2 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,2 M | 185 498 | 164 888 | 307 359 | 196 899 | 140 527 | 393 868 | 223 101 | 116 004 | 107 912 | 110 682 | 102 253 | 139 325 | 144 004 | 143 249 | |
10/15 |
98 009 | 75 704 | 108 374 | 99 748 | 102 389 | 123 191 | 155 376 | 125 514 | 117 485 | 100 013 | 95 215 | 82 388 | 78 024 | 72 337 | 81 940 | 80 664 | 53 260 | 64 102 | 60 365 | 62 882 | |
10/11 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
10 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
100 |
18 592 | 18 592 | 18 592 | - | - | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | 18 592 | |
13 |
9 033 | 9 033 | 9 033 | 9 033 | 9 033 | 9 033 | 9 033 | 9 033 | 9 033 | 9 033 | 9 033 | 9 033 | 9 033 | 9 033 | 9 033 | 9 033 | 6 861 | 6 861 | 6 861 | 6 861 | |
130/1 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
1 859 | 1 859 | 1 859 | - | - | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | 1 859 | |
1311 |
- | - | - | 1 859 | 1 859 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
7 174 | 7 174 | 7 174 | 7 174 | 7 174 | 7 174 | 7 174 | 7 174 | 7 174 | 7 174 | 7 174 | 7 174 | 7 174 | 7 174 | 7 174 | 7 174 | 5 002 | 5 002 | 5 002 | 5 002 | |
14 |
70 384 | 48 079 | 80 749 | 72 123 | 74 764 | 95 566 | 127 751 | 97 889 | 89 860 | 72 388 | 67 590 | 54 763 | 50 399 | 44 712 | 54 315 | 53 039 | 27 807 | 38 649 | 34 912 | 37 429 | |
16 |
3 358 | 5 329 | 3 582 | 3 071 | 3 662 | 3 046 | 10 550 | 9 987 | 9 893 | 9 556 | 9 560 | 9 576 | 10 997 | 7 189 | 3 454 | 4 298 | 5 705 | 6 838 | 3 976 | 3 860 | |
160/5 |
3 358 | 5 329 | 3 582 | 3 071 | 3 662 | 3 046 | 10 550 | 9 987 | 9 893 | - | 9 560 | 9 576 | 10 997 | 7 189 | 3 454 | 4 298 | 5 705 | 6 838 | 3 976 | 3 860 | |
164/5 |
3 358 | 5 329 | 3 582 | 3 071 | 3 662 | 3 046 | 10 550 | 9 987 | 9 893 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 556 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 19 572 | 29 387 | 179 981 | 87 330 | 35 752 | 301 904 | 134 080 | 36 478 | 22 518 | 25 720 | 43 288 | 68 385 | 79 663 | 76 507 | |
17 |
715 105 | 783 168 | 850 406 | 881 882 | 932 580 | 940 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 283 | 27 776 | 35 308 | |
170/4 |
715 105 | 783 168 | 850 406 | 881 882 | 932 580 | 940 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 11 283 | 27 776 | 35 308 | |
42/48 |
405 280 | 282 029 | 342 678 | 362 105 | 268 253 | 128 998 | 19 572 | 29 387 | 179 981 | 87 330 | 35 752 | 301 904 | 134 080 | 36 466 | 22 518 | 25 720 | 43 288 | 57 102 | 51 887 | 40 331 | |
42 |
66 000 | 66 000 | 66 000 | 66 000 | 66 000 | 60 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 795 | 13 685 | 15 000 | 15 000 | 12 500 | |
43 |
- | - | - | 77 336 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 21 873 | - | - | |
430/8 |
- | - | - | 77 336 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 21 873 | - | - | |
44 |
165 846 | 60 610 | 99 943 | 72 693 | 148 870 | 54 799 | 17 172 | 28 187 | 178 781 | 86 610 | 34 698 | 289 718 | 120 757 | 30 489 | 20 211 | 20 444 | 26 371 | 13 981 | 32 077 | 16 244 | |
440/4 |
165 846 | 60 610 | 99 943 | 72 693 | 148 870 | 54 799 | 17 172 | 28 187 | 178 781 | 86 610 | 34 698 | 289 718 | 120 757 | 30 489 | 20 211 | 20 444 | 26 371 | 13 981 | 32 077 | 16 244 | |
45 |
515 | 10 702 | 30 718 | 18 470 | 17 046 | 12 481 | - | - | - | - | 1 054 | - | 13 323 | 5 915 | 2 307 | 1 585 | 163 | - | - | 7 608 | |
450/3 |
- | 10 702 | 30 718 | 18 470 | 17 046 | 12 481 | - | - | - | - | 1 054 | - | 13 323 | 5 915 | - | - | 163 | - | - | 6 987 | |
454/9 |
515 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 307 | 1 585 | - | - | - | 621 | |
47/48 |
172 919 | 144 717 | 146 017 | 127 606 | 36 337 | 1 718 | 2 400 | 1 200 | 1 200 | 720 | - | 12 186 | - | 62 | - | 896 | 3 069 | 6 248 | 4 810 | 3 979 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 | - | - | - | - | - | 868 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,1 M | 1,1 M | 983 466 | 1,1 M | 769 641 | 746 659 | 783 459 | 1,1 M | 814 749 | 541 671 | 478 066 | 775 930 | 361 220 | 864 857 | 637 234 | 626 838 | |
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 390 | 5 686 | - | - | - | 5 170 | - | - | - | - | |
9900 |
370 072 | 304 736 | 314 565 | 269 743 | 278 632 | 296 760 | 271 495 | 239 657 | 219 750 | 204 656 | 208 201 | 205 382 | 188 090 | 148 270 | 126 164 | 140 328 | 109 311 | 151 279 | 119 461 | 119 691 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | 853 151 | 711 971 | 889 331 | 553 920 | 542 003 | 575 258 | 893 670 | 626 659 | 393 401 | 351 902 | 635 602 | 251 919 | 713 578 | 517 773 | 507 147 | |
62 |
98 620 | 146 980 | 139 234 | 113 362 | 122 136 | 118 429 | 100 286 | 105 389 | 106 633 | 102 415 | 81 756 | 92 043 | 89 382 | 57 080 | 44 099 | 45 424 | 50 479 | 58 122 | 36 448 | 35 930 | |
630 |
51 086 | 51 086 | 51 086 | 51 086 | 43 404 | 4 005 | 4 005 | 3 346 | 3 345 | 3 347 | 3 347 | 3 347 | 3 347 | 3 347 | 6 305 | 6 305 | 7 056 | 9 843 | 9 843 | 6 135 | |
635/8 |
3 358 | 5 329 | 511 | -591 | 3 662 | -1 334 | 563 | 94 | -338 | -4 | 5 402 | 4 828 | 7 253 | 3 735 | -844 | 330 | 3 090 | 5 728 | -116 | -95 | |
640/8 |
173 030 | 119 392 | 99 971 | 99 112 | 112 874 | 213 964 | 140 906 | 128 857 | 96 792 | 102 814 | 102 245 | 112 909 | 82 463 | 89 467 | 75 458 | 65 624 | 58 370 | 73 995 | 75 633 | 71 535 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 374 | - | - | - | 5 785 | |
9901 |
43 978 | -18 051 | 23 763 | 6 774 | -3 444 | -38 304 | 25 735 | 1 971 | 13 318 | -3 916 | 15 451 | -7 745 | 5 645 | -5 359 | 1 146 | 22 645 | -9 684 | 3 591 | -2 347 | 6 186 | |
75/76B |
3 786 | 1 549 | 1 602 | 6 062 | 3 578 | 3 829 | 3 307 | 6 058 | 4 029 | 3 717 | 2 992 | 3 279 | 1 811 | 1 319 | 1 354 | 1 919 | 2 586 | 2 775 | 3 101 | 3 349 | |
75 |
3 786 | 1 549 | 1 602 | 6 062 | 3 578 | 3 829 | 3 307 | 6 058 | 4 029 | 3 717 | 2 992 | 3 279 | 1 811 | 1 319 | 1 354 | 1 919 | 2 586 | 2 775 | 3 101 | 3 349 | |
65/66B |
15 591 | 14 401 | 16 739 | 15 477 | 13 411 | - | - | - | - | - | 1 006 | 1 362 | 1 766 | 1 063 | 1 221 | 1 119 | 3 818 | 2 588 | 3 257 | 3 136 | |
65 |
15 591 | 14 401 | 16 739 | 15 477 | 13 411 | - | - | - | - | - | 1 006 | 1 362 | 1 766 | 1 063 | 1 221 | 1 119 | 3 818 | 2 588 | 3 257 | 3 136 | |
9903 |
32 173 | -30 903 | 8 626 | -2 641 | -13 277 | -34 475 | 29 042 | 8 029 | 17 347 | -199 | 17 827 | -142 | 5 690 | -5 103 | 1 279 | 28 241 | -10 916 | 3 778 | -2 503 | 614 | |
67/77 |
9 868 | 1 767 | - | - | 7 525 | -2 290 | -820 | - | -125 | -4 997 | 5 000 | -4 506 | 3 | 4 500 | 3 | 3 009 | -74 | 41 | 14 | 1 054 | |
9904 |
22 305 | -32 670 | 8 626 | -2 641 | -20 802 | -32 185 | 29 862 | 8 029 | 17 472 | 4 798 | 12 827 | 4 364 | 5 687 | -9 603 | 1 276 | 25 232 | -10 842 | 3 737 | -2 517 | -440 | |
9905 |
22 305 | -32 670 | 8 626 | -2 641 | -20 802 | -32 185 | 29 862 | 8 029 | 17 472 | 4 798 | 12 827 | 4 364 | 5 687 | -9 603 | 1 276 | 25 232 | -10 842 | 3 737 | -2 517 | -440 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
70 384 | 48 079 | 80 749 | 72 123 | 74 764 | 95 566 | 127 751 | 97 889 | 89 860 | 72 388 | 67 590 | 54 763 | 50 399 | 44 712 | 54 315 | 53 039 | 27 807 | 38 649 | 34 912 | 37 429 | |
14P |
48 079 | 80 749 | 72 123 | 74 764 | 95 566 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
1 | 1 | 1 | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 2,5 | 1,5 | 1,5 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | 5 878 | 5 145 | 5 398 | 5 415 | 5 400 | 4 315 | 4 865 | 4 850 | 3 857 | 3 012 | 2 900 | 3 200 | 3 656 | 2 691 | 2 380 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 28 exercices antérieurs (1978-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 29-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 29-06-2026 | 2026-00211514 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 17-09-2025 | 2025-00493181 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 02-07-2024 | 2024-00194846 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 30-06-2023 | 2023-00178918 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 02-09-2022 | 2022-20396710 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 20-08-2021 | 2021-51400196 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 23-07-2020 | 2020-32900299 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-09-2019 | 2019-67300394 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 13-08-2018 | 2018-45500098 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 22-08-2017 | 2017-46100325 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 13-07-2016 | 2016-30700188 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 19-08-2015 | 2015-44100321 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 15-01-2015 | 2015-01500508 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 14-06-2013 | 2013-18300006 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 25-07-2012 | 2012-34400019 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 03-08-2011 | 2011-37600233 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 20-10-2010 | 2010-58400226 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 21-08-2009 | 2009-63800358 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 15-09-2008 | 2008-73200090 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 24-08-2007 | 2007-63400248 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 04-01-2007 | 2007-00401424 | |
| 31-12-2004 | schéma abrégé | 23-09-2005 | 2005-70304671 | |
| 31-12-2003 | schéma abrégé | 02-07-2004 | 2004-38803101 | |
| 31-12-2002 | schéma abrégé | 18-09-2003 | 2003-67601163 | |
| 31-12-2001 | schéma abrégé | 24-07-2002 | 2002-41204882 | |
| 31-12-2000 | schéma abrégé | 31-07-2001 | 2001-46200742 | |
| 31-12-1999 | schéma abrégé | 22-06-2000 | 2000-26403922 | |
| 31-12-1998 | schéma abrégé | 27-10-1999 | 1999-55303052 | |
| 31-12-1997 | schéma abrégé | 21-08-1998 | 1998-41601676 | |
| 31-12-1996 | schéma abrégé | 25-06-1997 | 1997-20400395 | |
| 31-12-1995 | schéma abrégé | 19-06-1996 | 1996-18500466 | |
| 31-12-1994 | schéma abrégé | 21-06-1995 | 1995-27101471 | |
| 31-12-1993 | schéma abrégé | 30-06-1994 | 1994-23402990 | |
| 31-12-1992 | schéma abrégé | 30-06-1993 | 1993-20400540 | |
| 31-12-1991 | schéma abrégé | 29-06-1992 | 1992-16503805 | |
| 31-12-1990 | schéma abrégé | 28-06-1991 | 1991-14200527 | |
| 31-12-1989 | schéma abrégé | 05-06-1990 | 1990-06705117 | |
| 31-12-1988 | schéma abrégé | 23-06-1989 | 1989-10701945 | |
| 31-12-1987 | schéma abrégé | 09-08-1988 | 1988-18404615 | |
| 31-12-1986 | schéma abrégé | 09-08-1988 | 1988-18404627 | |
| 31-12-1985 | schéma abrégé | 31-07-1986 | 1986-32901585 | |
| 31-12-1984 | schéma abrégé | 20-03-1986 | 1986-03200011 | |
| 31-12-1983 | schéma non classé | 04-07-1984 | 1984-09001109 | |
| 31-12-1982 | schéma non classé | 29-06-1983 | 1983-07600649 | |
| 31-12-1981 | schéma non classé | 29-06-1982 | 1982-07300169 | |
| 31-12-1980 | schéma non classé | 30-06-1981 | 1981-07300492 | |
| 31-12-1979 | schéma non classé | 27-06-1980 | 1980-07000006 | |
| 31-12-1978 | schéma non classé | 12-06-1979 | 1979-05000308 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 95 064 | 33 035 | 74 849 | 57 860 | 39 960 | -34 299 | 29 740 | 5 317 | 16 663 | -569 | 18 798 | -4 398 | 8 992 | -2 012 | 7 451 | 28 950 | -2 628 | 13 434 | 7 496 | 12 321 | ||
| 73 391 | 18 416 | 59 712 | 48 445 | 22 602 | -28 180 | 33 867 | 11 375 | 20 817 | 8 145 | 16 174 | 7 711 | 9 034 | -6 256 | 7 581 | 31 537 | -3 786 | 13 580 | 7 326 | 5 695 | ||
| -1 | 0 | 0 | 38 412 | 111 666 | 1,0 M | 1 316 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -750 | 0 | 0 | 17 795 | - | ||
| -7 069 | -18 643 | - | - | -35 055 | -48 228 | 14 266 | -8 792 | 22 596 | 4 633 | - | - | 12 600 | -4 586 | 2 106 | 12 719 | - | - | 14 123 | - | ||
| -106 729 | -110 087 | -63 012 | -91 759 | -50 503 | 45 365 | 141 049 | 107 935 | 96 466 | 75 312 | 67 171 | 51 013 | 44 723 | 31 893 | 34 402 | 27 665 | -5 387 | 10 815 | 10 866 | 29 619 | ||
| 3,7 % | -1,5 % | 1,8 % | 0,6 % | -0,3 % | -3,3 % | 2,6 % | 0,2 % | 1,7 % | -0,5 % | 2,0 % | -0,7 % | 0,7 % | -1,0 % | 0,2 % | 2,9 % | -2,7 % | 0,4 % | -0,4 % | 1,0 % | ||
| 8,0 % | 6,6 % | 8,3 % | 7,4 % | 7,8 % | 10,3 % | 83,8 % | 76,1 % | 38,2 % | 50,8 % | 67,8 % | 20,9 % | 35,0 % | 62,4 % | 75,9 % | 72,9 % | 52,1 % | 46,0 % | 41,9 % | 43,9 % | ||
| 0,74 | 0,61 | 0,82 | 0,75 | 0,81 | 1,35 | 8,21 | 4,67 | 1,54 | 1,86 | 2,88 | 1,17 | 1,33 | 1,87 | 2,53 | 2,08 | 0,88 | 1,19 | 1,21 | 1,73 | ||
| 0,32 | 0,32 | 0,36 | 0,31 | 0,46 | 0,99 | 6,60 | 3,62 | 0,76 | 0,92 | 2,43 | 0,73 | 0,99 | 1,51 | 1,78 | 1,43 | 0,54 | 0,56 | 1,08 | 1,36 | ||
| 11,43 | 14,07 | 11,01 | 12,47 | 11,73 | 8,68 | 0,13 | 0,23 | 1,53 | 0,87 | 0,38 | 3,66 | 1,72 | 0,50 | 0,27 | 0,32 | 0,81 | 1,07 | 1,32 | 1,22 | ||
| 22,8 % | -43,2 % | 8,0 % | -2,6 % | -20,3 % | -26,1 % | 19,2 % | 6,4 % | 14,9 % | 4,8 % | 13,5 % | 5,3 % | 7,3 % | -13,3 % | 1,6 % | 31,3 % | -20,4 % | 5,8 % | -4,2 % | -0,7 % | ||
| 1,8 % | -2,9 % | 0,7 % | -0,2 % | -1,6 % | -2,7 % | 16,1 % | 4,9 % | 5,7 % | 2,4 % | 9,1 % | 1,1 % | 2,5 % | -8,3 % | 1,2 % | 22,8 % | -10,6 % | 2,7 % | -1,7 % | -0,3 % | ||
| 6,10 | 2,29 | 4,47 | 3,74 | 2,98 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| 37 jours | 22 jours | 25 jours | 38 jours | 38 jours | 28 jours | 15 jours | 9 jours | 14 jours | 5 jours | 13 jours | 65 jours | 46 jours | 27 jours | 14 jours | 7 jours | 19 jours | 7 jours | 9 jours | 18 jours | ||
| - | - | - | - | - | 23 jours | 9 jours | 12 jours | 118 jours | 58 jours | 22 jours | 118 jours | 70 jours | 28 jours | 21 jours | 12 jours | 38 jours | 7 jours | 23 jours | 12 jours |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,0 M € |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | 956 760 € | 1,0 M € | 1,1 M € | 1,1 M € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 38 412 € | 111 666 € |
| 51 086 € | 51 086 € | 51 086 € | 51 086 € | 43 404 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 43 978 €, après une perte de 18 051 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 92,9 % à 91,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
VAN ELSACKER n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. VAN ELSACKER n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Lossing 15 siège 2260 Westerlo | 01-04-1978 | 2.014.733.847 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 13049D1101/00N000 | 4 239 m² | 1 · 1 898 m² | 8,1 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.