Van Dijck
ActifFinances · exercice 2026, schéma complet
Comptes annuels 2026 déposés le 28-10-2026 à la BNB les 35 dépôts
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2026 est inférieur de 89 % à celui de 2025 et le plus faible depuis 2022. C'est la quatrième baisse d'affilée.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 | 31-03-2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 3 | 3 | 4 | 4 | 3 |
| à temps plein | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| à temps partiel | - | - | 1 | 1 | - |
| en équivalents temps plein | 3 | 3 | 3,8 | 3,8 | 3 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 3,1 | 3 | 3,8 | 3 | 3 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| Entrées | 4 | - | 7 | 1 | 5 |
| Sorties | 4 | - | 6 | 1 | 6 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2026
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 | 31-03-2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 9 250 € | 105 214 € | 145 949 € | - |
| Immobilisations financières | - | 500 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 24 836 € | 19 967 € | 33 286 € | 43 534 € | 56 443 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 32 500 € | 13 575 € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 118 411 € | 136 617 € | 164 871 € | 146 647 € | 159 888 € | ▲ 9,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 31 987 € | 37 288 € | 32 872 € | 24 836 € | 19 967 € | 33 286 € | 43 534 € | 56 443 € | ▲ 29,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 708 € | 2 880 € | 2 718 € | 2 652 € | 2 325 € | ▼ 12,3 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 2 003 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 115 008 € | 146 489 € | 230 847 € | 240 646 € | 229 888 € | 256 995 € | 228 183 € | 224 394 € | ▼ 1,7 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 245 € | 3 260 € | 99 856 € | 94 691 € | 70 424 € | 56 121 € | 35 351 € | 3 734 € | ▼ 89,4 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 15 117 € | 12 881 € | 12 664 € | 13 855 € | 11 787 € | ▼ 14,9 % |
| Produits financiers récurrents75 | 10 739 € | 12 615 € | 10 835 € | 15 117 € | 12 881 € | 12 664 € | 13 855 € | 11 787 € | ▼ 14,9 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 119 € | 1 333 € | 1 908 € | 1 993 € | 2 405 € | ▲ 20,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 784 € | 1 210 € | 1 052 € | 1 119 € | 1 333 € | 1 908 € | 1 993 € | 2 405 € | ▲ 20,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 200 € | 14 665 € | 109 639 € | 108 690 € | 81 972 € | 66 877 € | 47 213 € | 13 116 € | ▼ 72,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 626 € | 4 239 € | 22 575 € | 25 297 € | 18 255 € | 19 532 € | 16 008 € | 5 706 € | ▼ 64,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 575 € | 10 425 € | 87 065 € | 83 392 € | 63 717 € | 47 344 € | 31 206 € | 7 410 € | ▼ 76,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 10 575 € | 8 380 € | 87 065 € | 83 392 € | 63 717 € | 47 344 € | 31 206 € | 7 410 € | ▼ 76,3 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 535 091 € | 542 309 € | 682 820 € | 664 909 € | 709 031 € | 737 939 € | 791 544 € | 708 095 € | ▼ 10,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 68 165 € | 68 042 € | 91 237 € | 66 401 € | 56 185 € | 127 563 € | 229 978 € | 156 147 € | ▼ 32,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 66 248 € | 66 125 € | 89 320 € | 64 483 € | 53 767 € | 125 695 € | 228 110 € | 154 279 € | ▼ 32,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 3 196 € | 2 305 € | 1 414 € | 523 € | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 53 682 € | 36 046 € | 106 719 € | 214 377 € | 145 421 € | ▼ 32,2 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 7 606 € | 15 416 € | 17 563 € | 13 210 € | 8 858 € | ▼ 32,9 % |
| Immobilisations financières28 | 1 918 € | 1 918 € | 1 918 € | 1 918 € | 2 418 € | 1 868 € | 1 868 € | 1 868 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 466 925 € | 474 267 € | 591 583 € | 598 508 € | 652 847 € | 610 376 € | 561 567 € | 551 948 € | ▼ 1,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 202 805 € | 203 324 € | 202 556 € | 248 808 € | 251 098 € | 222 341 € | 209 069 € | 182 382 € | ▼ 12,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 248 808 € | 251 098 € | 222 341 € | 209 069 € | 182 382 € | ▼ 12,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 27 076 € | 26 873 € | 32 376 € | 34 442 € | 41 712 € | 38 674 € | 19 335 € | 34 900 € | ▲ 80,5 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 33 848 € | 41 117 € | 38 080 € | 18 740 € | 19 822 € | ▲ 5,8 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 595 € | 595 € | 595 € | 595 € | 15 078 € | ▲ 25× |
| Valeurs disponibles54/58 | 236 735 € | 243 982 € | 356 650 € | 315 258 € | 360 036 € | 347 122 € | 325 044 € | 324 896 € | = |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | - | - | 2 238 € | 8 118 € | 9 770 € | ▲ 20,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 535 091 € | 542 309 € | 682 820 € | 664 909 € | 709 031 € | 737 939 € | 791 544 € | 708 095 € | ▼ 10,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 420 736 € | 431 162 € | 489 626 € | 523 018 € | 558 160 € | 576 754 € | 582 960 € | 590 370 € | ▲ 1,3 % |
| Apport10/11 | 62 000 € | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 358 736 € | 369 162 € | 427 626 € | 461 018 € | 496 160 € | 510 545 € | 516 645 € | 524 045 € | ▲ 1,4 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 2 045 € | 2 045 € | 2 045 € | 2 045 € | 2 045 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 452 773 € | 487 915 € | 502 300 € | 508 400 € | 515 800 € | ▲ 1,5 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 4 209 € | 4 315 € | 4 325 € | ▲ 0,2 % |
| Dettes17/49 | 114 355 € | 111 148 € | 193 194 € | 141 891 € | 150 872 € | 161 185 € | 208 584 € | 117 725 € | ▼ 43,6 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 9 036 € | 695 € | - | - | - | - | 42 017 € | 31 275 € | ▼ 25,6 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 42 017 € | 31 275 € | ▼ 25,6 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 105 319 € | 110 453 € | 193 194 € | 141 891 € | 150 872 € | 161 185 € | 166 567 € | 86 449 € | ▼ 48,1 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 10 421 € | 10 742 € | ▲ 3,1 % |
| Dettes commerciales44 | 41 569 € | 57 088 € | 100 029 € | 33 310 € | 54 608 € | 71 561 € | 64 113 € | 4 044 € | ▼ 93,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 33 310 € | 54 608 € | 71 561 € | 64 113 € | 4 044 € | ▼ 93,7 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1 401 € | 5 585 € | 6 720 € | 15 408 € | 12 836 € | ▼ 16,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 53 853 € | 58 873 € | 50 859 € | 42 404 € | 44 038 € | ▲ 3,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 31 996 € | 35 554 € | 22 908 € | 14 355 € | 17 822 € | ▲ 24,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 21 857 € | 23 318 € | 27 951 € | 28 049 € | 26 216 € | ▼ 6,5 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 53 327 € | 31 806 € | 32 044 € | 34 222 € | 14 790 € | ▼ 56,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 10 575 € | 10 425 € | 87 065 € | 83 392 € | 63 717 € | 47 344 € | 31 206 € | 7 410 € | ▼ 76,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 31 987 € | 37 288 € | 32 872 € | 24 836 € | 19 967 € | 33 286 € | 43 534 € | 56 443 € | ▲ 29,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 42 562 € | 47 713 € | 119 937 € | 108 229 € | 83 683 € | 80 630 € | 74 740 € | 63 853 € | ▼ 14,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -37 165 € | -56 067 € | 0 € | -9 750 € | -104 664 € | -145 949 € | 17 388 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 7 247 € | 112 668 € | -41 392 € | 44 778 € | -12 914 € | -22 078 € | -148 € | ▲ 99,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que Van Dijck aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,5 % avaient fait faillite et 94,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Van Dijck : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour Van Dijck. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 35 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma complet | 28-10-2026 | 2026-00570554 | |
| 31-03-2025 | schéma abrégé | 28-10-2025 | 2025-00550975 | |
| 31-03-2024 | schéma abrégé | 14-11-2024 | 2024-00533505 | |
| 31-03-2023 | schéma abrégé | 31-10-2023 | 2023-00499027 | |
| 31-03-2022 | schéma abrégé | 28-10-2022 | 2022-20476063 | |
| 31-03-2021 | schéma abrégé | 29-10-2021 | 2021-74200013 | |
| 31-03-2020 | schéma abrégé | 27-11-2020 | 2020-72200023 | |
| 31-03-2019 | schéma abrégé | 25-10-2019 | 2019-71200465 | |
| 31-03-2018 | schéma abrégé | 30-10-2018 | 2018-70500286 | |
| 31-03-2017 | schéma abrégé | 31-10-2017 | 2017-68200296 |