van der Loeff
ActifRésumé
van der Loeff est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 133 144 € et un résultat net de 26 004 €. Les capitaux propres progressent d'environ 17 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 71 % des 2 321 entreprises du même secteur (NACE 25, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 133 144 €
- Bénéfice
- 26 004 €
Pourquoi 97augmente le risqueSecteur NACE 25abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 2,26, trésorerie 81 376 €Constituée en 2008Capitaux propres 133 144 € (65,7 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 25, micro-entreprises) : elle fait mieux que 70 % d'entre elles en solvabilité, 84 % en liquidité, 72 % en rentabilité et 75 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 25) pour l'exercice 2024 est 7 jours avant l'échéance, et 35 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 26 004 € ▲18%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00448083.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 45 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 25 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 34 693 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 34 693 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 28 336 € | 43 345 € | 41 051 € | 44 448 € | 39 024 € | ▼ 12,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 6 169 € | 11 002 € | 13 289 € | 14 773 € | 14 674 € | 12 155 € | 9 877 € | 9 671 € | ▼ 2,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 2 021 € | 1 352 € | 3 637 € | 3 511 € | 3 506 € | ▼ 0,1 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 54 945 € | 54 333 € | 39 491 € | 57 296 € | 85 230 € | 69 475 € | 95 867 € | 107 239 € | ▲ 11,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 12 344 € | 3 434 € | -5 599 € | 12 166 € | 25 860 € | 12 632 € | 38 032 € | 55 038 € | ▲ 44,7 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 239 € | 345 € | 26 € | 8 € | 1 € | ▼ 93,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 433 € | 543 € | 346 € | 239 € | 345 € | 26 € | 8 € | 1 € | ▼ 93,5 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 583 € | 827 € | 3 177 € | 2 718 € | 9 569 € | ▲ 252 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 986 € | 865 € | 2 359 € | 583 € | 827 € | 3 177 € | 2 718 € | 9 569 € | ▲ 252 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 10 791 € | 3 112 € | -7 612 € | 11 822 € | 25 378 € | 9 481 € | 35 322 € | 45 470 € | ▲ 28,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 154 € | 2 255 € | 574 € | 2 978 € | 8 863 € | 4 376 € | 13 280 € | 19 466 € | ▲ 46,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 637 € | 857 € | -8 186 € | 8 844 € | 16 515 € | 5 105 € | 22 042 € | 26 004 € | ▲ 18,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 6 637 € | 857 € | -8 186 € | 8 844 € | 16 515 € | 5 105 € | 22 042 € | 26 004 € | ▲ 18,0 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 147 953 € | 153 948 € | 189 036 € | 185 586 € | 217 128 € | 177 461 € | 155 821 € | 202 600 € | ▲ 30,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 25 697 € | 42 377 € | 44 200 € | 34 481 € | 21 424 € | 30 593 € | 45 812 € | 45 455 € | ▼ 0,8 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 25 697 € | 42 377 € | 44 200 € | 34 481 € | 21 424 € | 30 593 € | 45 812 € | 45 455 € | ▼ 0,8 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 19 801 € | 14 028 € | 28 614 € | 42 705 € | 41 219 € | ▼ 3,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 14 680 € | 7 395 € | 1 979 € | 3 107 € | 4 236 € | ▲ 36,3 % |
| Actifs circulants29/58 | 122 256 € | 111 571 € | 144 836 € | 151 105 € | 195 705 € | 146 868 € | 110 009 € | 157 145 € | ▲ 42,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 6 850 € | 8 100 € | 18 615 € | 61 958 € | 50 000 € | 51 500 € | 37 200 € | 14 152 € | ▼ 62,0 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 61 958 € | 50 000 € | 51 500 € | 37 200 € | 14 152 € | ▼ 62,0 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 91 956 € | 51 072 € | 105 436 € | 73 315 € | 95 225 € | 66 727 € | 55 293 € | 56 599 € | ▲ 2,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 73 315 € | 85 030 € | 66 727 € | 55 293 € | 48 513 € | ▼ 12,3 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 10 195 € | 0 € | - | 8 087 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 20 312 € | 50 288 € | 16 808 € | 12 647 € | 46 617 € | 23 428 € | 13 321 € | 81 376 € | ▲ 511 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 185 € | 3 863 € | 5 213 € | 4 196 € | 5 017 € | ▲ 19,6 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 147 953 € | 153 948 € | 189 036 € | 185 586 € | 217 128 € | 177 461 € | 155 821 € | 202 600 € | ▲ 30,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 55 975 € | 56 832 € | 48 646 € | 57 490 € | 74 005 € | 85 098 € | 107 141 € | 133 144 € | ▲ 24,3 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 26 860 € | 26 860 € | 26 860 € | 46 860 € | 63 375 € | 74 468 € | 96 511 € | 126 944 € | ▲ 31,5 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 45 000 € | 61 515 € | 72 608 € | 94 651 € | 126 944 € | ▲ 34,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 22 915 € | 23 772 € | 15 586 € | 4 430 € | 4 430 € | 4 430 € | 4 430 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Dettes17/49 | 91 978 € | 97 116 € | 140 390 € | 128 096 € | 143 124 € | 92 363 € | 48 681 € | 69 456 € | ▲ 42,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 12 284 € | 7 370 € | 2 457 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 2 457 € | 0 € | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 91 204 € | 84 445 € | 133 020 € | 125 639 € | 143 124 € | 92 363 € | 48 681 € | 69 456 € | ▲ 42,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 4 914 € | 2 457 € | 0 € | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 26 437 € | 22 667 € | 45 511 € | 35 055 € | 43 678 € | 9 981 € | 10 318 € | 27 642 € | ▲ 168 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 35 055 € | 43 678 € | 9 981 € | 10 318 € | 27 642 € | ▲ 168 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 0 € | - | - | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 14 600 € | 24 548 € | 18 610 € | 35 116 € | 41 813 € | ▲ 19,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 7 316 € | 16 634 € | 11 046 € | 24 380 € | 29 838 € | ▲ 22,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 7 284 € | 7 914 € | 7 564 € | 10 736 € | 11 976 € | ▲ 11,6 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 71 070 € | 72 442 € | 63 772 € | 3 247 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 6 637 € | 857 € | -8 186 € | 8 844 € | 16 515 € | 5 105 € | 22 042 € | 26 004 € | ▲ 18,0 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 6 169 € | 11 002 € | 13 289 € | 14 773 € | 14 674 € | 12 155 € | 9 877 € | 9 671 € | ▼ 2,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 806 € | 11 859 € | 5 103 € | 23 617 € | 31 189 € | 17 259 € | 31 919 € | 35 675 € | ▲ 11,8 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -27 682 € | -15 112 € | -5 054 € | -1 617 € | -21 324 € | -25 096 € | -9 315 € | ▲ 62,9 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 29 976 € | -33 480 € | -4 161 € | 33 969 € | -23 188 € | -10 107 € | 68 055 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-08-2026 | 2026-00448083 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 26-08-2025 | 2025-00406473 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00456814 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 28-08-2023 | 2023-00372185 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 12-09-2022 | 2022-20428321 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 02-07-2021 | 2021-29800394 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 07-10-2020 | 2020-59500578 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 08-08-2019 | 2019-45000014 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 07-08-2018 | 2018-44100220 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-56600509 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VAN DER LOEFF Gunter Marcel Rachel Lucien Jenny |
|
| VAN DER LOEFF Sandra Jenny Lucien Rachel Marcel |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 16-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
Aucun dirigeant en fonction ni entreprise liée dans l'acte du Moniteur belge lu.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-01
Acte du Moniteur
Démissions : VAN DER LOEFF Gunter Marcel Rachel Lucien Jenny (gérant non statutaire) et VAN DER LOEFF Sandra Jenny Lucien Rachel Marcel (gérant non statutaire)Nominations : VAN DER LOEFF Gunter Marcel Rachel Lucien Jenny (administrateur non statutaire) et VAN DER LOEFF Sandra Jenny Lucien Rachel Marcel (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve15 constatations ▸
- Assemblée générale, 13-12-2023
- Autre disposition, « keuze voor bv, BVBA » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanpassing statuten aan WVV en behoud BV, artikel 39,§1,eerste en derde lid,wet 23-03-2019 » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « nieuwe statuten BV, WVV » (acte en néerlandais)
- Capital
- Siège statutaire, « 9090 Melle,Waterstraat 16 » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, VAN DER LOEFF Gunter Marcel Rachel Lucien Jenny (gérant non statutaire)
- Démission d'administrateur, VAN DER LOEFF Sandra Jenny Lucien Rachel Marcel (gérant non statutaire)
- Autre disposition, « kwijting ontslagnemende zaakvoerders, volgende jaarvergadering » (acte en néerlandais)
- Nomination d'administrateur, VAN DER LOEFF Gunter Marcel Rachel Lucien Jenny (administrateur non statutaire)
- +3 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture, avec le numéro d'entreprise 0806.407.520
Agréments · autorisations · enregistrements
Entrepreneur agréé
3 catégories- D23 Restauration par des artisansclasse 1, jusqu'à 162 000 €
- F1 Travaux de montage et de démontage (sans fournitures)classe 1, jusqu'à 162 000 €
- F2 Constructions portantes métalliquesclasse 1, jusqu'à 162 000 €
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44402A0154/00G000 | Flandre | 1 207 m² | 1 · 515 m² | 8,1 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Het uitbaten van een koperslagerij en kunstatelier; Het herstellen en restaureren (nieuwe-opkuis-herstellen) van kunstvoorwerpen; De… » (acte en néerlandais)
8 activités (acte en néerlandais)
- Het uitbaten van een koperslagerij en kunstatelier.
- Het herstellen en restaureren (nieuwe-opkuis-herstellen) van kunstvoorwerpen.
- De fabricage van kunstvoorwerpen in koper,metaalconstructies en metaal.
- De fabricage en restauratie van kunstvoorwerpen van andere non-ferrometalen en non-ferro legerigen dan koper en tin.
- De montage van metalen constructies,bruggen en vakwerk.
- Het monteren en plaatsten van kunstvoorwerpen (geen activiteit onderworpen aan vergunning).
- De kleinhandel in metalen kunstvoorwerpen.
- Verder nog werfopvolging en studie.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VAN DER LOEFF
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)« Vlaams Gewest, administratieve zetels,werkhuizen,agentschappen,bijkantoren in België en buitenland bij gewone beslissing bestuursorgaan » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Één of meer, met of zonder beperking,zonder bepaling onbepaalde duur » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de mai à 11 h
Contrôle et fin
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bestuursorgaan in functie als college, één of meer door algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Alle wettelijke verrichtingen tenzij algemene vergadering anders bij gewone meerderheid » (acte en néerlandais)