VAN COUTER
ActifRésumé
VAN COUTER est active depuis 2005 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 222 371 € et un résultat net de -6 640 €. Les capitaux propres progressent d'environ 7,8 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 1 671 entreprises du même secteur (NACE 33, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 222 371 €
- Perte
- -6 640 €
Pourquoi 94augmente le risque1 transfert de siège en 24 moisPerte de 6 640 € (exercice 2025)abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 18,83, trésorerie 208 796 €Capitaux propres 222 371 € (94,8 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 33, micro-entreprises) : elle fait mieux que 91 % d'entre elles en solvabilité, 98 % en liquidité, 16 % en rentabilité et 29 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 20-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 33) pour l'exercice 2024 est 3 jours avant l'échéance, et 39 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet -6 640 €
- La liquidité fait plus que quadruplerratio de liquidité 18,83
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (27 jours) Déposés le 27 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00432868.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 5 807 € après 54 319 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 33 : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 286 € | 1 161 € | 1 140 € | 118 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 7 311 € | 4 585 € | 4 560 € | 4 688 € | 3 604 € | 4 578 € | 8 343 € | 7 332 € | ▼ 12,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 140 € | 1 545 € | 1 268 € | 1 688 € | 982 € | ▼ 41,8 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | - | 1 922 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 39 211 € | 48 929 € | 31 142 € | 14 017 € | 46 866 € | 46 181 € | 64 469 € | 4 430 € | ▼ 93,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 21 651 € | 43 135 € | 25 298 € | 7 903 € | 40 556 € | 39 195 € | 54 319 € | -5 807 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 7 € | 0 € | 1 € | 93 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Produits financiers récurrents75 | 58 € | 71 € | 964 € | 7 € | 0 € | 1 € | 93 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 148 € | 1 113 € | 1 565 € | 1 869 € | 833 € | ▼ 55,4 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 121 € | 3 271 € | 125 € | 148 € | 1 113 € | 1 565 € | 1 869 € | 833 € | ▼ 55,4 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 17 589 € | 39 934 € | 26 138 € | 7 761 € | 39 443 € | 37 631 € | 52 543 € | -6 640 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 5 792 € | 10 710 € | 7 525 € | 2 528 € | 11 483 € | 10 644 € | 14 448 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 796 € | 29 224 € | 18 613 € | 5 234 € | 27 960 € | 26 986 € | 38 095 € | -6 640 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 11 796 € | 29 224 € | 18 613 € | 5 234 € | 27 960 € | 26 986 € | 38 095 € | -6 640 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 194 357 € | 236 059 € | 219 583 € | 206 874 € | 247 913 € | 273 563 € | 299 893 € | 234 562 € | ▼ 21,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 15 232 € | 10 647 € | 9 351 € | 4 663 € | 13 566 € | 35 338 € | 26 994 € | 17 190 € | ▼ 36,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 13 561 € | 8 976 € | 7 680 € | 2 992 € | 11 895 € | 33 667 € | 25 323 € | 17 190 € | ▼ 32,1 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 2 992 € | 1 726 € | 2 934 € | 1 922 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 1 664 € | 1 310 € | 956 € | ▼ 27,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 10 170 € | 29 068 € | 22 091 € | 16 234 € | ▼ 26,5 % |
| Immobilisations financières28 | 1 671 € | 1 671 € | 1 671 € | 1 671 € | 1 671 € | 1 671 € | 1 671 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Actifs circulants29/58 | 179 125 € | 225 412 € | 210 232 € | 202 211 € | 234 346 € | 238 225 € | 272 899 € | 217 371 € | ▼ 20,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 17 861 € | 35 672 € | 64 446 € | 6 890 € | 72 450 € | 12 359 € | 11 761 € | 7 132 € | ▼ 39,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 5 900 € | 71 444 € | 6 443 € | 10 748 € | 7 132 € | ▼ 33,6 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 990 € | 1 006 € | 5 916 € | 1 013 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 158 246 € | 186 814 € | 145 786 € | 192 197 € | 161 307 € | 225 866 € | 261 138 € | 208 796 € | ▼ 20,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 125 € | 590 € | 0 € | - | 1 443 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 194 357 € | 236 059 € | 219 583 € | 206 874 € | 247 913 € | 273 563 € | 299 893 € | 234 562 € | ▼ 21,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 132 021 € | 156 245 € | 174 858 € | 171 989 € | 199 949 € | 226 936 € | 229 011 € | 222 371 € | ▼ 2,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 21 759 € | 45 983 € | 64 596 € | 61 727 € | 89 687 € | 116 673 € | 118 748 € | 118 748 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 0 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 59 867 € | 87 827 € | 114 813 € | 118 748 € | 118 748 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 91 662 € | 91 662 € | 91 662 € | 91 662 € | 91 662 € | 91 662 € | 91 662 € | 85 023 € | ▼ 7,2 % |
| Dettes17/49 | 62 336 € | 79 814 € | 44 725 € | 34 885 € | 47 963 € | 46 627 € | 70 883 € | 12 190 € | ▼ 82,8 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 62 052 € | 78 370 € | 44 621 € | 34 885 € | 47 612 € | 44 598 € | 70 883 € | 11 541 € | ▼ 83,7 % |
| Dettes commerciales44 | 2 142 € | 656 € | 650 € | 2 104 € | 6 804 € | 12 863 € | 7 172 € | 7 159 € | ▼ 0,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 104 € | 6 804 € | 12 863 € | 7 172 € | 7 159 € | ▼ 0,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 5 464 € | 15 235 € | 7 089 € | 15 452 € | 138 € | ▼ 99,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 957 € | 12 707 € | 4 503 € | 12 820 € | 138 € | ▼ 98,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 2 507 € | 2 527 € | 2 587 € | 2 632 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 27 317 € | 25 573 € | 24 646 € | 48 258 € | 4 244 € | ▼ 91,2 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 351 € | 2 028 € | 0 € | 649 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 11 796 € | 29 224 € | 18 613 € | 5 234 € | 27 960 € | 26 986 € | 38 095 € | -6 640 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 7 311 € | 4 585 € | 4 560 € | 4 688 € | 3 604 € | 4 578 € | 8 343 € | 7 332 € | ▼ 12,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 19 107 € | 33 809 € | 23 172 € | 9 922 € | 31 564 € | 31 564 € | 46 439 € | 693 € | ▼ 98,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -3 263 € | 0 € | -12 507 € | -26 349 € | 0 € | 2 471 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 28 568 € | -41 028 € | 46 410 € | -30 890 € | 64 559 € | 35 272 € | -52 342 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-08-2026 | 2026-00432868 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 14-07-2025 | 2025-00272541 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 02-07-2024 | 2024-00224196 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00432318 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 27-06-2022 | 2022-20128846 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 29-06-2021 | 2021-26500124 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-06-2020 | 2020-23000158 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 05-07-2019 | 2019-30200250 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-26000569 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 30-06-2017 | 2017-25500500 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
13-05
Acte du Moniteur
Représentant permanent : Stefaan VandaeleTransfert de siège · Procuration4 constatations ▸
- Réunion du conseil, 12-03-2025
- Transfert de siège, Herritakkerlaan 29, 9940 SLEIDINGE
- Procuration, Persona accountants
- Représentant permanent, Stefaan Vandaele
18-01
Acte du Moniteur
Démission : Jan Van Couter (gérant)Nomination : Jan Van Couter (administrateur non statutaire) · Modification des statuts · Conversion du capital11 constatations ▸
- Assemblée générale, 19-12-2023
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van de statutenwijziging, opheffing » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, VAN COUTER
- Autre disposition, « verslag bestuursorgaan over voorgenomen voorwerpwijziging, geen opmerkingen » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
- Capital
- Siège statutaire, « Sleidinge, Hooiwege 40H » (acte en néerlandais)
- Démission d'administrateur, Jan Van Couter (gérant)
- Nomination d'administrateur, Jan Van Couter (administrateur non statutaire)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 20 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 44066D0872/00R000 | Flandre | 359 m² | 1 · 123 m² | 3,7 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VAN COUTER
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seul
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, algemene vergadering » (acte en néerlandais)« Alle handelingen nodig of nuttig voor verwezenlijking voorwerp, behalve deze die wet of statuten aan algemene vergadering voorbehouden » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier vendredi de juin à 18 h