Capitaux propres
VALUESELLING a versé 196 948 € de dividende. C'est 1 734 % du bénéfice de 2025.
VALUESELLING a versé 196 948 € de dividende. C'est 1 734 % du bénéfice de 2025.
Le résultat a baissé en 2025 de 74 536 € à 11 360 €.
Les cinq derniers comptes annuels ont été déposés 6 à 122 jours avant la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 722 entreprises (NACE 73, petites entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, petites entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 71 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 19 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 049 entreprises avaient le même profil que VALUESELLING aujourd'hui. Chaque point représente 16 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VALUESELLING : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 049 entreprises, pas d'une prévision pour VALUESELLING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 18,52 (21,82 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 4,7 % et la trésorerie 6,5 % du total du bilan. 10,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 46 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 73), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 6 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VALUESELLING Riemst | 2,0 M € | 25 711 € | 89,4 % | - |
| FIMAPE Pecq | 2,4 M € | 23 267 € | 79,1 % | - |
| LACROIX MANAGEMENT Maasmechelen | 1,4 M € | 21 136 € | 87,1 % | - |
| Pascal Laffineur Perwez | 1,5 M € | 27 558 € | 58,3 % | - |
| AA+ Waterloo | 1,8 M € | 25 769 € | 42,9 % | - |
| FUDEVI Uccle | 2,0 M € | 18 859 € | 35,1 % | - |
| YU Fine Arts Saint-Gilles | 2,3 M € | 40 095 € | 4,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VALUESELLING : « Activités de conseil en relations publiques et communication » (NACE 73300). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,4 M € et 2,4 M €, constituées entre 2004 et 2013.
VALUESELLING dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 36 000 € en 2010 à 25 711 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 68 000 €. Estimé : probablement entre 48 000 € et 91 000 €.
Au-dessus de 88 % des 8 611 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 8 288 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 8 397 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
2,0 M | 2,3 M | 2,5 M | 757 820 | 622 745 | 272 925 | 235 670 | 213 441 | 200 490 | 216 019 | 81 342 | 75 667 | 70 593 | 63 701 | 59 242 | 58 068 | |
21/28 |
279 692 | 321 203 | 354 080 | 454 282 | 452 534 | 181 192 | 180 334 | 181 033 | 182 171 | 183 308 | 3 813 | 3 196 | 2 886 | 4 275 | 14 067 | 22 051 | |
21 |
271 926 | 310 426 | 348 926 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
22/27 |
7 766 | 10 777 | 5 154 | 4 282 | 2 534 | 1 192 | 334 | 1 033 | 2 171 | 3 308 | 3 813 | 3 196 | 2 886 | 4 275 | 14 067 | 22 051 | |
23 |
- | - | - | 394 | 793 | 1 192 | - | - | 439 | 878 | 684 | 1 192 | 352 | 1 171 | 1 512 | 1 613 | |
24 |
7 766 | 10 777 | 5 154 | 3 888 | 1 741 | - | - | - | - | - | - | - | 197 | 432 | 9 549 | 20 438 | |
26 |
- | - | - | - | - | - | 334 | 1 033 | 1 731 | 2 430 | 3 129 | 2 004 | 2 338 | 2 672 | 3 006 | - | |
28 |
- | - | - | 450 000 | 450 000 | 180 000 | 180 000 | 180 000 | 180 000 | 180 000 | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
1,7 M | 1,9 M | 2,2 M | 303 538 | 170 210 | 91 733 | 55 336 | 32 408 | 18 319 | 32 711 | 77 529 | 72 471 | 67 707 | 59 425 | 45 176 | 36 018 | |
29 |
817 500 | 917 500 | 62 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
291 |
817 500 | 917 500 | 62 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
40/41 |
38 083 | 45 792 | 45 219 | 22 536 | 19 561 | 20 503 | 1 727 | 2 334 | - | - | 18 626 | 20 064 | 15 524 | 35 220 | 15 458 | 3 149 | |
40 |
29 683 | 40 008 | 45 218 | 22 536 | 19 561 | 20 503 | 1 727 | 398 | - | - | 16 617 | 19 702 | 15 162 | 35 220 | 15 458 | 1 999 | |
41 |
8 400 | 5 784 | 1 | - | - | - | - | 1 936 | - | - | 2 009 | 361 | 361 | - | - | 1 149 | |
50/53 |
712 744 | 793 244 | 1,3 M | 65 744 | 35 607 | 19 600 | - | - | - | - | 58 193 | - | - | - | - | - | |
54/58 |
131 061 | 186 579 | 776 534 | 213 793 | 113 217 | 50 251 | 51 187 | 28 548 | 18 319 | 32 711 | - | 50 345 | 50 447 | 22 204 | 28 829 | 31 786 | |
490/1 |
33 599 | 6 355 | 1 959 | 1 465 | 1 826 | 1 379 | 2 422 | 1 526 | - | - | 710 | 2 062 | 1 737 | 2 001 | 889 | 1 083 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
2,0 M | 2,3 M | 2,5 M | 757 820 | 622 745 | 272 925 | 235 670 | 213 441 | 200 490 | 216 019 | 81 342 | 75 667 | 70 593 | 63 701 | 59 242 | 58 068 | |
10/15 |
1,8 M | 2,0 M | 2,0 M | 693 483 | 563 183 | 202 999 | 146 966 | 104 235 | 73 257 | 59 354 | 64 157 | 53 648 | 47 337 | 25 876 | 20 318 | 21 548 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
12 |
- | - | - | 270 000 | 270 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1,8 M | 2,0 M | 1,9 M | 411 083 | 280 783 | 190 599 | 134 566 | 91 835 | 60 857 | 46 954 | 51 757 | 41 248 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
1,8 M | 2,0 M | 1,9 M | 409 223 | 278 923 | 188 739 | 132 706 | 89 975 | 58 997 | 45 094 | 49 897 | 39 388 | - | - | - | - | |
14 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 33 077 | 11 616 | 6 058 | 7 288 | |
17/49 |
212 519 | 284 924 | 552 443 | 64 337 | 59 561 | 69 926 | 88 704 | 109 206 | 127 233 | 156 665 | 17 185 | 22 019 | 23 256 | 37 825 | 38 925 | 36 520 | |
17 |
118 923 | 194 573 | 269 518 | - | 6 856 | 27 157 | 47 066 | 66 589 | 85 735 | 104 511 | - | - | - | - | - | 3 539 | |
170/4 |
60 173 | 77 073 | 93 268 | - | 6 856 | 27 157 | 47 066 | 66 589 | 85 735 | 104 511 | - | - | - | - | - | 3 539 | |
175 |
58 750 | 117 500 | 176 250 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
93 596 | 89 358 | 282 925 | 63 187 | 51 358 | 41 769 | 40 638 | 41 616 | 40 498 | 50 695 | 15 406 | 19 791 | 20 979 | 35 133 | 36 901 | 30 931 | |
42 |
75 650 | 74 945 | 15 519 | 6 856 | 20 301 | 19 909 | 19 524 | 19 146 | 18 776 | 18 412 | - | - | - | - | 3 539 | 3 398 | |
44 |
5 600 | 6 905 | 106 066 | 7 217 | 4 492 | 5 975 | 7 215 | 14 508 | 4 414 | 6 648 | 4 426 | 9 802 | 3 051 | 5 982 | 11 194 | 5 340 | |
440/4 |
5 600 | 6 905 | 106 066 | 7 217 | 4 492 | 5 975 | 7 215 | 14 508 | 4 414 | 6 648 | 4 426 | 9 802 | 3 051 | 5 982 | 11 194 | 5 340 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 003 | 14 621 | - | - | - | - | - | - | |
45 |
10 477 | 5 598 | 158 727 | 46 278 | 24 091 | 14 342 | 12 059 | 5 982 | 12 406 | 8 467 | 10 980 | 9 940 | 6 255 | 16 506 | 9 968 | 5 817 | |
450/3 |
10 477 | 5 598 | 158 727 | 43 513 | 21 260 | 14 342 | 12 059 | 5 982 | 12 406 | 6 257 | 10 980 | 9 940 | 6 255 | 13 693 | 9 968 | 5 817 | |
454/9 |
- | - | - | 2 765 | 2 831 | - | - | - | - | 2 210 | - | - | - | 2 813 | - | - | |
47/48 |
1 869 | 1 910 | 2 613 | 2 837 | 2 474 | 1 544 | 1 841 | 1 980 | 2 899 | 2 547 | - | 49 | 11 674 | 12 645 | 12 200 | 16 375 | |
492/3 |
- | 993 | - | 1 150 | 1 348 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 000 | 1 460 | 1 779 | 2 227 | 2 277 | 2 692 | 2 023 | 2 050 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 103 | - | 41 | |
9900 |
25 711 | 80 001 | 12 769 | 212 542 | 134 841 | 90 568 | 93 562 | 57 889 | 32 846 | 10 580 | 19 330 | 14 157 | 34 629 | 9 669 | 16 361 | 36 000 | |
630 |
41 511 | 40 630 | 37 843 | 1 139 | 435 | 339 | 699 | 1 138 | 1 138 | 1 559 | 1 207 | 1 391 | 1 389 | 1 966 | 12 727 | 13 993 | |
640/8 |
1 060 | 449 | 446 | 410 | 2 134 | 1 937 | 5 995 | 2 501 | 1 174 | 2 933 | 1 810 | 1 057 | 861 | 1 878 | 2 090 | 2 980 | |
9901 |
-16 861 | 38 922 | -25 520 | 210 993 | 132 272 | 88 291 | 86 868 | 54 250 | 30 534 | 6 088 | 16 313 | 11 709 | 32 379 | 5 826 | 1 545 | 19 027 | |
75/76B |
42 451 | 69 251 | 1,7 M | 196 | 7 | - | 1 | - | 11 | 21 | 79 | 163 | 159 | 232 | 283 | 104 | |
75 |
42 451 | 69 251 | 1,7 M | 196 | 7 | - | 1 | - | 11 | 21 | 79 | 163 | 159 | 232 | 283 | 104 | |
65/66B |
7 991 | 7 323 | 5 873 | 815 | 1 394 | 2 290 | 2 061 | 2 290 | 2 756 | 2 912 | 42 | 385 | 1 357 | 220 | 1 142 | 970 | |
65 |
7 991 | 7 323 | 5 873 | 815 | 1 394 | 2 290 | 2 061 | 2 290 | 2 756 | 2 912 | 42 | 385 | 1 357 | 220 | 1 142 | 970 | |
9903 |
17 599 | 100 851 | 1,7 M | 210 375 | 130 885 | 86 002 | 84 808 | 51 961 | 27 790 | 3 197 | 16 350 | 11 487 | 31 181 | 8 941 | 686 | 18 202 | |
67/77 |
6 239 | 26 314 | 153 974 | 66 776 | 40 701 | 29 968 | 34 077 | 20 982 | 13 887 | 3 000 | 5 841 | 5 175 | 9 720 | 3 382 | 1 917 | 5 553 | |
9904 |
11 360 | 74 536 | 1,5 M | 143 599 | 90 184 | 56 033 | 50 731 | 30 978 | 13 903 | 197 | 10 509 | 6 311 | 21 461 | 5 558 | -1 231 | 12 648 | |
9905 |
11 360 | 74 536 | 1,5 M | 143 599 | 90 184 | 56 033 | 50 731 | 30 978 | 13 903 | 197 | 10 509 | 6 311 | 21 461 | 5 558 | -1 231 | 12 648 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
11 360 | 74 536 | 1,5 M | 143 599 | 90 184 | 56 033 | 50 731 | 30 978 | 13 903 | 197 | 10 509 | 39 388 | 33 077 | 11 616 | 6 058 | 12 648 | |
791/2 |
196 948 | 44 881 | - | 13 300 | - | - | 8 000 | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
11 360 | 74 536 | 1,5 M | 143 599 | 90 184 | 56 033 | 50 731 | 30 978 | 13 903 | 197 | 10 509 | 39 388 | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | 143 599 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
11 360 | 74 536 | 1,5 M | - | 90 184 | 56 033 | 50 731 | 30 978 | 13 903 | 197 | 10 509 | 39 388 | - | - | - | - | |
694/7 |
196 948 | 44 881 | - | 13 300 | - | - | 8 000 | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | 3 500 | |
694 |
196 948 | 44 881 | - | 13 300 | - | - | 8 000 | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 3 500 | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 9 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 31-03-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-03-2026 | 2026-00067733 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-05-2025 | 2025-00103892 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-05-2024 | 2024-00094441 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 25-07-2023 | 2023-00265211 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 08-07-2022 | 2022-20179618 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 07-07-2021 | 2021-31600403 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 25-07-2020 | 2020-35200292 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 15-07-2019 | 2019-32200391 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 19-07-2018 | 2018-34400490 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 27-07-2017 | 2017-37700574 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 25-07-2016 | 2016-36700183 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 06-08-2015 | 2015-40300158 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 11-07-2014 | 2014-29300455 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 02-07-2013 | 2013-25600391 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 10-07-2012 | 2012-28100075 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 28-06-2011 | 2011-21500485 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 24 650 | 79 552 | 12 323 | 212 133 | 132 707 | 88 631 | 87 567 | 55 388 | 31 672 | 7 647 | 17 520 | 13 100 | 33 768 | 7 792 | 14 272 | 33 020 | ||
| 52 871 | 115 166 | 1,6 M | 144 739 | 90 619 | 56 373 | 51 430 | 32 116 | 15 041 | 1 756 | 11 716 | 7 702 | 22 851 | 7 524 | 11 496 | 26 641 | ||
| 0 | 7 753 | 387 638 | 2 887 | 1 777 | 1 198 | 0 | 0 | 0 | 181 055 | 1 824 | 1 701 | 0 | 1 056 | 4 742 | 36 044 | ||
| -55 518 | -589 955 | 562 741 | 100 576 | 62 966 | -937 | 22 639 | 10 229 | -14 392 | - | - | -102 | 28 243 | -6 625 | -2 957 | - | ||
| 1,6 M | 1,9 M | 1,9 M | 240 351 | 118 852 | 49 964 | 14 698 | -9 208 | -22 178 | -17 984 | 62 123 | 52 680 | 46 728 | 24 292 | 8 274 | 5 087 | ||
| 89,4 % | 87,5 % | 78,0 % | 91,5 % | 90,4 % | 74,4 % | 62,4 % | 48,8 % | 36,5 % | 27,5 % | 78,9 % | 70,9 % | 67,1 % | 40,6 % | 34,3 % | 37,1 % | ||
| 18,52 | 21,82 | 7,61 | 4,80 | 3,31 | 2,20 | 1,36 | 0,78 | 0,45 | 0,65 | 5,03 | 3,66 | 3,23 | 1,69 | 1,22 | 1,16 | ||
| 0,12 | 0,14 | 0,28 | 0,09 | 0,11 | 0,34 | 0,60 | 1,05 | 1,74 | 2,64 | 0,27 | 0,41 | 0,49 | 1,46 | 1,92 | 1,69 | ||
| 0,6 % | 3,8 % | 78,4 % | 20,7 % | 16,0 % | 27,6 % | 34,5 % | 29,7 % | 19,0 % | 0,3 % | 16,4 % | 11,8 % | 45,3 % | 21,5 % | -6,1 % | 58,7 % | ||
| 0,6 % | 3,3 % | 61,1 % | 18,9 % | 14,5 % | 20,5 % | 21,5 % | 14,5 % | 6,9 % | 0,1 % | 12,9 % | 8,3 % | 30,4 % | 8,7 % | -2,1 % | 21,8 % | ||
| 3,08 | 10,86 | 2,10 | plus de 100 | 95,19 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | - | 180 000 € | 180 000 € |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | - | 450 000 € | 450 000 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 7 753 € | 2 638 € | 2 887 € | 1 777 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 385 000 € | - | - |
| 41 511 € | 40 630 € | 37 843 € | 1 139 € | 435 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 16 861 €, après un bénéfice de 38 922 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 12,5 % à 10,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2022. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
| Nom | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| PROVAN GROUP | 10 % | ||||||
Source : liste des participations dans ses propres comptes
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| OBOX siège Merestraat 7, 3770 Riemst 7020001 Conseils et assistance aux entreprises et aux services publics en matière de planification, d'organisation, de recherche du rendement, de contrôle, d'information du gestion, etc. | 30-10-2009 | 2.182.826.137 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 73086B0028/00K000 | 1 384 m² | 1 · 117 m² | 9,0 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.