Pertes
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2024 a été la plus lourde.
Dix des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 41 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 85 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 27 138 € · 39 380 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 33 % d'entre elles en solvabilité, 57 % en liquidité, 30 % en rentabilité et 31 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que VALUEACT aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à VALUEACT est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur VALUEACT que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour VALUEACT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,25 (1,22 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 66,2 % et la trésorerie 63 % du total du bilan. 66,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 30 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VALUEACT Auderghem | 177 611 € | 7 172 € | 33,8 % | - |
| FRANS BOUWER Schaerbeek | 141 456 € | 7 143 € | 66,0 % | - |
| BRUSSELS DIRECT Ixelles | 169 007 € | 6 068 € | 98,2 % | - |
| NEW LIFE CONSULTING Etterbeek | 145 338 € | 6 965 € | 33,3 % | - |
| ZAMAN Lokeren | 175 963 € | 7 449 € | 37,4 % | - |
| SATOFI Asse | 161 019 € | 7 656 € | 97,4 % | - |
| ESTEGEFI Chastre | 200 000 € | 7 014 € | 73,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VALUEACT : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 141 000 € et 200 000 €, constituées entre 2007 et 2011.
VALUEACT dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 42 831 € en 2010 à 7 172 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 33 000 €. Estimé : probablement entre 16 000 € et 67 000 €.
Au-dessus de 33 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 33 % des 38 048 entreprises en 2025.
Au-dessus de 15 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||
20/58 |
177 611 | 167 698 | 223 128 | 151 927 | 107 748 | 92 641 | 61 751 | 108 671 | 90 667 | 92 892 | 85 418 | 118 403 | 86 718 | 79 779 | 86 534 | 70 239 | |
20 |
- | 265 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
21/28 |
30 854 | 40 576 | 50 298 | 25 355 | 32 012 | 9 912 | 15 797 | 22 298 | 29 005 | 17 086 | 21 735 | 29 303 | 9 105 | 9 501 | 9 282 | 12 858 | |
22/27 |
30 854 | 40 576 | 50 298 | 25 355 | 32 012 | 9 912 | 15 797 | 22 298 | 29 005 | 17 086 | 21 735 | 29 303 | 9 105 | 9 501 | 9 282 | 12 858 | |
24 |
4 828 | 10 587 | 16 345 | 22 105 | 27 863 | 3 726 | 7 451 | 11 176 | 14 902 | - | 3 968 | 8 785 | 1 978 | 1 236 | 1 811 | 5 668 | |
26 |
26 026 | 29 989 | 33 953 | 3 250 | 4 149 | 6 186 | 8 346 | 11 122 | 14 103 | 17 086 | 17 767 | 20 518 | 7 127 | 8 265 | 7 471 | 7 190 | |
29/58 |
146 757 | 126 857 | 172 830 | 126 572 | 75 736 | 82 729 | 45 954 | 86 373 | 61 662 | 75 806 | 63 683 | 89 100 | 77 613 | 70 278 | 77 252 | 57 381 | |
40/41 |
31 940 | 64 403 | 86 189 | 87 070 | 53 470 | 26 570 | 34 197 | 71 389 | 54 069 | 53 013 | 46 759 | 44 743 | 32 399 | 44 930 | 15 495 | 16 635 | |
40 |
27 583 | 59 428 | 86 189 | 87 070 | 53 470 | 26 570 | 33 930 | 71 389 | 52 150 | 53 013 | 29 234 | 27 743 | 15 307 | 2 031 | 7 018 | 15 426 | |
41 |
4 357 | 4 975 | - | - | - | - | 267 | - | 1 919 | - | 17 525 | 17 000 | 17 092 | 42 899 | 8 477 | 1 209 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 29 832 | - | |
54/58 |
111 954 | 59 712 | 84 101 | 36 162 | 22 266 | 53 011 | 11 757 | 12 077 | 7 593 | 22 793 | 16 924 | 44 046 | 44 122 | 25 348 | 31 925 | 40 746 | |
490/1 |
2 863 | 2 742 | 2 540 | 3 340 | - | 3 148 | - | 2 907 | - | - | - | 311 | 1 092 | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||
10/49 |
177 611 | 167 698 | 223 128 | 151 927 | 107 748 | 92 641 | 61 751 | 108 671 | 90 667 | 92 892 | 85 418 | 118 403 | 86 718 | 79 779 | 86 534 | 70 239 | |
10/15 |
59 956 | 63 713 | 76 098 | 63 563 | 63 404 | 43 602 | 47 172 | 54 563 | 46 378 | 47 298 | 44 655 | 47 248 | 43 222 | 49 976 | 51 711 | 37 238 | |
10/11 |
14 260 | 14 260 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
44 737 | 44 737 | 46 597 | 34 062 | 34 062 | 14 260 | 14 260 | 14 260 | 14 260 | 14 260 | 14 260 | 14 260 | 14 260 | 14 260 | 14 260 | 14 260 | |
130/1 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
133 |
32 337 | 32 337 | 32 337 | 19 802 | 19 802 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
14 |
959 | 4 716 | 17 101 | 17 101 | 16 942 | 16 942 | 20 512 | 27 903 | 19 718 | 20 638 | 17 995 | 20 588 | 16 562 | 23 316 | 25 051 | 10 578 | |
17/49 |
117 655 | 103 985 | 147 030 | 88 364 | 44 344 | 49 039 | 14 579 | 54 108 | 44 289 | 45 594 | 40 763 | 71 155 | 43 496 | 29 803 | 34 823 | 33 001 | |
42/48 |
117 655 | 103 985 | 147 030 | 88 364 | 44 344 | 49 039 | 14 579 | 54 108 | 44 289 | 45 594 | 40 763 | 46 155 | 43 496 | 29 803 | 33 913 | 33 001 | |
44 |
4 677 | 2 535 | 76 331 | 36 997 | 15 223 | 3 855 | - | 4 620 | 6 153 | 7 624 | 1 818 | 19 524 | 1 037 | 4 397 | 4 522 | 9 386 | |
440/4 |
4 677 | 2 535 | 76 331 | 36 997 | 15 223 | 3 855 | - | 4 620 | 6 153 | 7 624 | 1 818 | 19 524 | 1 037 | 4 397 | 4 522 | 9 386 | |
45 |
25 156 | 12 385 | 14 675 | 9 812 | 10 029 | 2 562 | 2 060 | 11 567 | 4 131 | 9 340 | 862 | 6 146 | 4 206 | 1 661 | 15 821 | 9 615 | |
450/3 |
1 156 | 5 185 | 7 475 | 9 812 | 10 029 | 2 562 | 2 060 | 11 567 | 4 131 | 9 340 | 862 | 6 146 | 4 206 | 1 661 | 15 821 | 9 615 | |
454/9 |
24 000 | 7 200 | 7 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
87 822 | 89 065 | 56 024 | 41 555 | 19 092 | 42 622 | 12 519 | 37 921 | 34 005 | 28 630 | 38 083 | 20 485 | 38 253 | 23 745 | 13 570 | 14 000 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 25 000 | - | - | 910 | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||
9900 |
7 172 | -445 | 29 925 | 9 268 | 34 150 | 3 568 | 2 291 | 19 472 | 9 729 | 17 575 | 7 129 | 15 736 | 26 428 | -17 897 | 28 685 | 42 831 | |
630 |
9 986 | 10 699 | 11 336 | 7 708 | 6 694 | 5 885 | 6 501 | 6 707 | 6 707 | 6 949 | 7 568 | 7 845 | 2 727 | 2 244 | 6 457 | 10 357 | |
640/8 |
700 | 841 | 819 | 795 | 896 | 991 | 2 536 | 1 166 | 2 853 | 1 639 | 1 357 | 1 303 | 958 | 1 024 | 786 | 762 | |
9901 |
-3 514 | -11 985 | 17 770 | 765 | 26 560 | -3 308 | -6 746 | 11 599 | 169 | 8 987 | -1 796 | 6 588 | 22 743 | -21 165 | 21 442 | 31 712 | |
75/76B |
- | - | 10 | - | - | - | - | - | - | 7 | 16 | 1 | - | 20 435 | 335 | 274 | |
75 |
- | - | 10 | - | - | - | - | - | - | 7 | 16 | 1 | - | 20 435 | 335 | 274 | |
65/66B |
102 | 121 | 338 | 1 | 80 | 20 | 396 | 281 | 158 | 83 | 105 | 57 | 21 248 | 1 350 | 1 094 | 1 107 | |
65 |
102 | 121 | 338 | 1 | 80 | 20 | 396 | 281 | 158 | 83 | 105 | 57 | 21 248 | 1 350 | 1 094 | 1 107 | |
9903 |
-3 616 | -12 106 | 17 442 | 764 | 26 480 | -3 328 | -7 142 | 11 318 | 11 | 8 911 | -1 885 | 6 532 | 1 495 | -2 080 | 20 683 | 30 879 | |
67/77 |
141 | 279 | 4 907 | 605 | 6 678 | 242 | 249 | 3 133 | 931 | 6 268 | 708 | -161 | 249 | -345 | 6 210 | 6 041 | |
9904 |
-3 757 | -12 385 | 12 535 | 159 | 19 802 | -3 570 | -7 391 | 8 185 | -920 | 2 643 | -2 593 | 6 693 | 1 246 | -1 735 | 14 473 | 24 838 | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | |
9905 |
-3 757 | -12 385 | 12 535 | 159 | 19 802 | -3 570 | -7 391 | 8 185 | -920 | 2 643 | -2 593 | 6 693 | 1 246 | -1 735 | 14 473 | 12 438 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||
9906 |
959 | 4 716 | 29 636 | 17 101 | 36 744 | 16 942 | 20 512 | 27 903 | 19 718 | 20 638 | 17 995 | 23 255 | 24 562 | 23 316 | 25 051 | 12 438 | |
14P |
4 716 | 17 101 | 17 101 | 16 942 | 16 942 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 12 535 | - | 19 802 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | 12 535 | - | 19 802 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 667 | 8 000 | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 667 | 8 000 | - | - | - | |
| Document | |||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 28-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 28 jours après le délai. Déposés le 28 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00441799.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-08-2026 | 2026-00441799 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 27-08-2025 | 2025-00409961 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-08-2024 | 2024-00403543 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-08-2023 | 2023-00347374 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 30-08-2022 | 2022-20342970 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-62700296 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-09-2020 | 2020-52400188 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-57600287 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-08-2018 | 2018-55900109 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-59500214 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 30-08-2016 | 2016-49400387 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 31-08-2015 | 2015-55700197 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 29-08-2014 | 2014-57500092 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-08-2013 | 2013-57100348 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 31-08-2012 | 2012-49800425 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 30-08-2011 | 2011-46000516 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 6 472 | -1 286 | 29 106 | 8 473 | 33 254 | 2 577 | -245 | 18 306 | 6 876 | 15 936 | 5 772 | 14 433 | 25 470 | -18 921 | 27 899 | 42 069 | ||
| 6 229 | -1 686 | 23 871 | 7 867 | 26 496 | 2 315 | -890 | 14 892 | 5 787 | 9 592 | 4 975 | 14 538 | 3 973 | 509 | 20 930 | 35 195 | ||
| 264 | 977 | 36 279 | 1 051 | 28 794 | 0 | 0 | 0 | 18 626 | 2 300 | 0 | 28 043 | 2 331 | 2 463 | 2 881 | 22 015 | ||
| 52 242 | -24 389 | 47 939 | 13 896 | -30 745 | 41 254 | -320 | 4 484 | -15 200 | 5 869 | -27 122 | -76 | 18 774 | -6 577 | -8 821 | - | ||
| 29 102 | 22 872 | 25 800 | 38 208 | 31 392 | 33 690 | 31 375 | 32 265 | 17 373 | 30 212 | 22 920 | 42 945 | 34 117 | 40 475 | 43 339 | 24 380 | ||
| 33,8 % | 38,0 % | 34,1 % | 41,8 % | 58,8 % | 47,1 % | 76,4 % | 50,2 % | 51,2 % | 50,9 % | 52,3 % | 39,9 % | 49,8 % | 62,6 % | 59,8 % | 53,0 % | ||
| 1,25 | 1,22 | 1,18 | 1,43 | 1,71 | 1,69 | 3,15 | 1,60 | 1,39 | 1,66 | 1,56 | 1,93 | 1,78 | 2,36 | 2,28 | 1,74 | ||
| 1,96 | 1,63 | 1,93 | 1,39 | 0,70 | 1,12 | 0,31 | 0,99 | 0,95 | 0,96 | 0,91 | 1,51 | 1,01 | 0,60 | 0,67 | 0,89 | ||
| -6,3 % | -19,4 % | 16,5 % | 0,3 % | 31,2 % | -8,2 % | -15,7 % | 15,0 % | -2,0 % | 5,6 % | -5,8 % | 14,2 % | 2,9 % | -3,5 % | 28,0 % | 66,7 % | ||
| -2,1 % | -7,4 % | 5,6 % | 0,1 % | 18,4 % | -3,9 % | -12,0 % | 7,5 % | -1,0 % | 2,8 % | -3,0 % | 5,7 % | 1,4 % | -2,2 % | 16,7 % | 35,4 % | ||
| 63,45 | -10,63 | 86,11 | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 36 279 € | 1 051 € | 28 794 € |
| 9 986 € | 10 699 € | 11 336 € | 7 708 € | 6 694 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 3 514 €, plus faible que la perte de 11 985 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 62,0 % à 66,2 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
VALUEACT n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DONNAY DE CASTEAU Aymeric.
| Fondation Antoine
siège depuis le 09-02-2018 |
fondée en 2018 0689.985.546 |
Les mandats d'administrateur figurent sous Mandats d'administrateur ailleurs. Le réseau vous permet d’explorer les mêmes liens.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Eugène Denis 12 siège 1160 Auderghem | 13-10-2009 | 2.182.031.133 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21332E0033/00V070 | 445 m² | 1 · 64 m² | 10,7 m · 3 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.