Capitaux propres
Value Object a versé 185 841 € de dividende. C'est 181 % du bénéfice de 2026.
Value Object a versé 185 841 € de dividende. C'est 181 % du bénéfice de 2026.
Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 70 jours après la fin du délai.
Plus de capitaux propres que 95 % du secteur programmation et conseil informatiques. Médiane du secteur 81 094 € · 658 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 32 % en liquidité, 40 % en rentabilité et 32 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-03-2026.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que Value Object aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Value Object : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour Value Object. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 8,92 (5,86 en 2025), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 9,5 % et la trésorerie 1 % du total du bilan. 9,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 16 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| Value Object Courtrai | 1,1 M € | 26 805 € | 90,5 % | - |
| ATHENA Uccle | 1,0 M € | 33 775 € | 2,4 % | - |
| Red Barn Deinze | 1,4 M € | 34 087 € | 6,4 % | - |
| ZEROPOINT.IT Beringen | 0,8 M € | 33 291 € | 59,7 % | - |
| LEGGATUM Lievegem | 1,4 M € | 23 746 € | 8,3 % | - |
| PH Technics Aubel | 1,1 M € | 17 932 € | 4,7 % | - |
| KVW MANAGEMENT Lanaken | 0,9 M € | 31 026 € | 76,8 % | 0,1 |
Ces entreprises ont la même activité principale que Value Object : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 839 000 € et 1,4 M €, constituées entre 2007 et 2016.
Value Object dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 269 758 € en 2021 à 26 805 € en 2026.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 89 000 €. Estimé : probablement entre 73 000 € et 120 000 €.
Au-dessus de 86 % des 21 206 entreprises en 2025.
Au-dessus de 79 % des 20 569 entreprises en 2025.
Au-dessus de 33 % des 20 744 entreprises en 2025.
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
20/58 |
1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 770 169 | 593 859 | |
21/28 |
166 828 | 368 329 | 370 014 | 371 698 | 1 241 | 8 208 | |
22/27 |
1 828 | 3 329 | 5 014 | 6 698 | 1 241 | 2 008 | |
24 |
1 828 | 3 329 | 5 014 | 6 698 | 1 241 | 2 008 | |
28 |
165 000 | 365 000 | 365 000 | 365 000 | - | 6 200 | |
29/58 |
935 424 | 859 066 | 825 857 | 896 555 | 768 928 | 585 651 | |
29 |
94 472 | 87 000 | 17 000 | - | - | - | |
290 |
94 472 | 87 000 | 17 000 | - | - | - | |
40/41 |
73 402 | 66 435 | 93 990 | 279 831 | 305 152 | 145 649 | |
40 |
149 | - | 5 194 | 60 500 | 197 076 | 129 852 | |
41 |
73 252 | 66 435 | 88 796 | 219 331 | 108 076 | 15 798 | |
50/53 |
753 493 | 670 855 | 703 172 | 273 100 | 140 500 | 17 500 | |
54/58 |
11 518 | 34 775 | 11 695 | 343 625 | 323 275 | 418 308 | |
490/1 |
2 540 | - | - | - | - | 4 194 | |
| Bilan : passif | |||||||
10/49 |
1,1 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,3 M | 770 169 | 593 859 | |
10/15 |
997 428 | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 719 368 | 524 099 | |
10/11 |
1 100 | 1 100 | 1 100 | 1 100 | 1 100 | 1 100 | |
13 |
996 328 | 1,1 M | 1,1 M | 1,2 M | 718 268 | 522 999 | |
132 |
252 600 | 252 600 | 252 600 | 252 600 | - | - | |
133 |
743 728 | 826 992 | 868 734 | 946 477 | 718 268 | 522 999 | |
14 |
- | - | -27 893 | - | - | - | |
17/49 |
104 824 | 146 703 | 101 330 | 68 077 | 50 801 | 69 761 | |
42/48 |
104 824 | 146 703 | 101 330 | 68 077 | 50 801 | 69 097 | |
42 |
- | - | - | 33 566 | - | - | |
43 |
361 | 60 | 1 037 | 62 | 54 | 1 370 | |
430/8 |
361 | 60 | 1 037 | 62 | 54 | 1 370 | |
44 |
3 505 | 1 376 | - | 754 | 2 243 | 22 466 | |
440/4 |
3 505 | 1 376 | - | 754 | 2 243 | 22 466 | |
45 |
26 013 | 29 841 | 3 887 | 10 557 | 1 757 | 28 587 | |
450/3 |
26 013 | 29 841 | 3 887 | 10 557 | 1 757 | 28 587 | |
47/48 |
74 945 | 115 426 | 96 405 | 23 139 | 46 746 | 16 673 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | 664 | |
| Compte de résultats | |||||||
76A |
- | - | - | - | 23 500 | - | |
9900 |
26 805 | 118 194 | -25 486 | 226 710 | 479 228 | 269 758 | |
630 |
1 501 | 1 685 | 1 685 | 1 185 | 766 | 917 | |
631/4 |
- | - | - | 9 387 | - | - | |
640/8 |
1 780 | 1 154 | 1 120 | 3 593 | 999 | 2 140 | |
66A |
1 374 | - | - | 708 | - | - | |
9901 |
22 150 | 115 355 | -28 290 | 211 837 | 477 462 | 266 701 | |
75/76B |
125 100 | 16 332 | 5 872 | 355 285 | 112 | 10 | |
75 |
125 100 | 16 332 | 5 872 | 355 285 | 112 | 10 | |
65/66B |
1 368 | 1 460 | 560 | 2 094 | 1 933 | 2 283 | |
65 |
1 368 | 1 460 | 560 | 2 094 | 1 933 | 2 283 | |
9903 |
145 881 | 130 227 | -22 978 | 565 029 | 475 641 | 264 428 | |
67/77 |
43 303 | 22 575 | 4 915 | 83 077 | 143 601 | 78 587 | |
9904 |
102 578 | 107 652 | -27 893 | 481 952 | 332 040 | 185 841 | |
689 |
- | - | - | 252 600 | - | - | |
9905 |
102 578 | 107 652 | -27 893 | 229 352 | 332 040 | 185 841 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
9906 |
102 578 | 79 759 | -27 893 | 229 352 | 332 040 | 185 841 | |
14P |
- | -27 893 | - | - | - | - | |
791/2 |
185 841 | 121 501 | 77 743 | 1 144 | 136 770 | - | |
691/2 |
102 578 | 79 759 | - | 229 352 | 332 040 | 185 841 | |
6921 |
102 578 | 79 759 | - | 229 352 | 332 040 | 185 841 | |
694/7 |
185 841 | 121 501 | 77 743 | 1 144 | 136 770 | - | |
694 |
185 841 | 121 501 | 77 743 | 1 144 | 136 770 | - | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2026 à la BNB, déposés le 30-10-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 30-10-2026 | 2026-00595284 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 29-10-2025 | 2025-00552184 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 30-10-2024 | 2024-00520281 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 30-11-2023 | 2023-00519214 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 09-01-2023 | 2023-20555127 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 02-11-2021 | 2021-76500343 |
| Poste | Évolution | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 23 651 | 117 040 | -26 606 | 213 022 | 478 228 | 267 618 | ||
| 104 079 | 109 336 | -26 208 | 483 137 | 332 806 | 186 759 | ||
| -200 000 | 0 | 0 | 371 642 | -6 200 | 1 781 | ||
| -23 257 | 23 080 | -331 930 | 20 349 | -95 033 | - | ||
| 830 600 | 712 363 | 724 527 | 828 478 | 718 127 | 516 555 | ||
| 90,5 % | 88,0 % | 91,5 % | 94,6 % | 93,4 % | 88,3 % | ||
| 8,92 | 5,86 | 8,15 | 13,17 | 15,14 | 8,48 | ||
| 0,11 | 0,14 | 0,09 | 0,06 | 0,07 | 0,13 | ||
| 10,3 % | 10,0 % | -2,5 % | 40,2 % | 46,2 % | 35,5 % | ||
| 9,3 % | 8,8 % | -2,3 % | 38,0 % | 43,1 % | 31,3 % | ||
| 17,28 | 80,14 | -47,54 | plus de 100 | plus de 100 | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-03-2026 | 31-03-2025 | 31-03-2024 | 31-03-2023 | 31-03-2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | 6 642 € | - |
| Immobilisations financières | - | - | - | 365 000 € | - |
| 1 501 € | 1 685 € | 1 685 € | 1 185 € | 766 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2026 est inférieur de 81 % à celui de 2025.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 12,0 % à 9,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Source : liste des participations dans ses propres comptes 31-03-2026. Chaque participation figure avec ses propres derniers comptes.
| Aardling Belgium via VERRAES Mathias Hendrik Lucas, plus chez Aardling Belgium · Administrateur non statutaire · acte du 24-01-2019 fondée en 2019 |
total du bilan 677 808 € (2026) |
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2027 : 31-10-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Sint-Katharinastraat 90 siège 8501 Courtrai | 18-02-2013 | 2.216.879.471 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 34016B0186/00Y000 | 602 m² | 1 · 73 m² | 7,7 m |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.