VALID SOLUTIONS
ActifRésumé
VALID SOLUTIONS est active depuis 2002 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 218 912 € et un résultat net de 13 269 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,6 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 21 074 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 218 912 €
- Bénéfice
- 13 269 €
- HOFKENS DaleAdministrateur
Pourquoi 94abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,65, trésorerie 92 049 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Capitaux propres 218 912 € (73,2 % du total du bilan)Taille : total du bilan 299 038 €Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 67 % d'entre elles en solvabilité, 61 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 52 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 26-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 19 jours après l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro…
- Exercice le plus faiblenet 13 269 € ▼68,1%
- Nomination : HOFKENS Dale (administrateur statutaire)Démission : HOFKENS Dale (administrateur…
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés en retard (18 jours) Déposés le 18 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00403907.
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation recule en 2025 ; 2025 se situe 62 % en dessous de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 042 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 475 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 042 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 19 562 € | 6 992 € | 23 113 € | 7 427 € | 24 901 € | ▲ 235 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 441 € | 1 920 € | 1 628 € | 1 168 € | 2 419 € | 2 765 € | 1 840 € | 666 € | ▼ 63,8 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 057 € | 1 404 € | 1 072 € | 1 073 € | 1 099 € | ▲ 2,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 41 437 € | 72 501 € | 65 549 € | 61 698 € | 36 525 € | 47 387 € | 69 760 € | 49 463 € | ▼ 29,1 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 33 337 € | 49 412 € | 54 920 € | 39 911 € | 25 709 € | 20 437 € | 59 419 € | 22 797 € | ▼ 61,6 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 646 € | 754 € | 2 199 € | 2 959 € | 11 € | ▼ 99,6 % |
| Produits financiers récurrents75 | 246 € | 935 € | 947 € | 646 € | 754 € | 2 199 € | 2 959 € | 11 € | ▼ 99,6 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 436 € | 530 € | 1 052 € | 3 078 € | 2 442 € | ▼ 20,7 % |
| Charges financières récurrentes65 | 463 € | 439 € | 898 € | 436 € | 530 € | 1 052 € | 3 078 € | 2 442 € | ▼ 20,7 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 33 121 € | 49 908 € | 41 594 € | 40 121 € | 25 934 € | 21 583 € | 59 301 € | 20 367 € | ▼ 65,7 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 9 883 € | 14 274 € | 11 991 € | 11 496 € | 8 815 € | 7 880 € | 17 749 € | 7 098 € | ▼ 60,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 237 € | 35 634 € | 29 604 € | 28 625 € | 17 119 € | 13 704 € | 41 552 € | 13 269 € | ▼ 68,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 23 237 € | 35 634 € | 29 604 € | 28 625 € | 17 119 € | 13 704 € | 41 552 € | 13 269 € | ▼ 68,1 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 144 554 € | 159 981 € | 195 543 € | 217 257 € | 241 641 € | 265 629 € | 283 805 € | 299 038 € | ▲ 5,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 261 € | 3 375 € | 2 804 € | 6 015 € | 3 596 € | 4 279 € | 2 439 € | 6 773 € | ▲ 178 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | - | - | - | 4 924 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 261 € | 3 375 € | 2 804 € | 6 015 € | 3 596 € | 4 279 € | 2 439 € | 1 849 € | ▼ 24,2 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1 214 € | 607 € | 0 € | - | - | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 4 801 € | 2 989 € | 4 279 € | 2 439 € | 1 849 € | ▼ 24,2 % |
| Actifs circulants29/58 | 142 293 € | 156 606 € | 192 738 € | 211 242 € | 238 045 € | 261 350 € | 281 366 € | 292 265 € | ▲ 3,9 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 26 259 € | 41 005 € | 31 406 € | 42 997 € | 29 328 € | 18 665 € | 2 775 € | 38 129 € | ▲ 14× |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 8 011 € | 9 330 € | 8 011 € | 0 € | 37 923 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 34 986 € | 19 998 € | 10 654 € | 2 775 € | 206 € | ▼ 92,6 % |
| Placements de trésorerie50/53 | 57 778 € | 58 878 € | 58 878 € | 58 878 € | 58 878 € | 150 092 € | 153 170 € | 153 170 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 57 302 € | 55 883 € | 101 614 € | 106 853 € | 145 393 € | 84 056 € | 115 152 € | 92 049 € | ▼ 20,1 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 514 € | 4 446 € | 8 537 € | 10 269 € | 8 916 € | ▼ 13,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 144 554 € | 159 981 € | 195 543 € | 217 257 € | 241 641 € | 265 629 € | 283 805 € | 299 038 € | ▲ 5,4 % |
| Capitaux propres10/15 | 94 007 € | 129 642 € | 159 245 € | 187 870 € | 204 989 € | 182 329 € | 205 644 € | 218 912 € | ▲ 6,5 % |
| Apport10/11 | 7 500 € | 7 500 € | - | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | 7 500 € | = |
| Réserves13 | 56 461 € | 92 095 € | 121 699 € | 150 324 € | 167 443 € | 144 783 € | 168 097 € | 181 366 € | ▲ 7,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 148 464 € | 165 583 € | 142 923 € | 166 237 € | 179 506 € | ▲ 8,0 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 30 047 € | 30 047 € | 30 047 € | 30 047 € | 30 047 € | 30 047 € | 30 047 € | 30 047 € | = |
| Dettes17/49 | 50 547 € | 30 339 € | 36 298 € | 29 386 € | 36 652 € | 83 300 € | 78 161 € | 80 126 € | ▲ 2,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 50 547 € | 30 339 € | 36 298 € | 29 386 € | 36 652 € | 83 300 € | 78 161 € | 80 126 € | ▲ 2,5 % |
| Dettes commerciales44 | 18 512 € | 15 255 € | 23 382 € | 15 903 € | 20 718 € | 19 414 € | 17 004 € | 30 285 € | ▲ 78,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 15 903 € | 20 718 € | 19 414 € | 17 004 € | 30 285 € | ▲ 78,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 271 € | 15 722 € | 29 129 € | 19 605 € | 21 776 € | ▲ 11,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 472 € | 12 989 € | 20 241 € | 15 604 € | 18 549 € | ▲ 18,9 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 4 799 € | 2 733 € | 8 888 € | 4 001 € | 3 227 € | ▼ 19,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 212 € | 212 € | 34 758 € | 41 552 € | 28 065 € | ▼ 32,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 23 237 € | 35 634 € | 29 604 € | 28 625 € | 17 119 € | 13 704 € | 41 552 € | 13 269 € | ▼ 68,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 441 € | 1 920 € | 1 628 € | 1 168 € | 2 419 € | 2 765 € | 1 840 € | 666 € | ▼ 63,8 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 25 678 € | 37 555 € | 31 231 € | 29 793 € | 19 538 € | 16 469 € | 43 392 € | 13 935 € | ▼ 67,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 035 € | -1 057 € | -4 379 € | 0 € | -3 449 € | 0 € | -5 000 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 419 € | 45 732 € | 5 238 € | 38 540 € | -61 337 € | 31 096 € | -23 102 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 23 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 18-08-2026 | 2026-00403907 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 29-08-2025 | 2025-00436389 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 12-08-2024 | 2024-00339729 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-08-2023 | 2023-00387093 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 11-08-2022 | 2022-20297067 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 13-08-2021 | 2021-48100336 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 18-08-2020 | 2020-41700474 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 29-08-2019 | 2019-53500170 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-08-2018 | 2018-55400266 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 25-08-2017 | 2017-50300598 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| HOFKENS Dale |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 12-11-2025 Converti en capitaux propres indisponibles · 7 500 €
- 12-11-2025 Converti en capitaux propres indisponibles · 1 860 €
- 12-11-2025 Converti en apports non appelés · 11 100 €
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
12-11
Acte du Moniteur
Nomination : HOFKENS Dale (administrateur statutaire)Démission : HOFKENS Dale (administrateur statutaire) · Transformation de forme juridique · Modification des statuts16 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « behouden, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts (2 fois)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais) (2 fois)
- Conversion du capital, « eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffen, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Déclaration, « geen vrijstelling van volstorting, niet gestort gedeelte blijft geboekt op eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « eenparigheid van stemmen, mogelijkheid tot schriftelijke en elektronische algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Capital
- Nomination d'administrateur, HOFKENS Dale (administrateur statutaire) (2 fois)
- Nomination d'administrateur, HOFKENS Dale (statutory director)
- Autre disposition, « bestuurder » (acte en néerlandais)
- +4 autres constatations dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 3 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11041B0096/00N002 | Flandre | 2 607 m² | 1 · 190 m² | 12,2 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Ontwikkeling, verkoop en exploitatie van op informatie en communicatie gerichte producten. Deze producten kunnen zowel van materiële als… » (acte en néerlandais)
4 activités (acte en néerlandais)
- Ontwikkeling, verkoop en exploitatie van op informatie en communicatie gerichte producten. Deze producten kunnen zowel van materiële als immateriële aard zijn.
- Alle roerende en onroerende, financiële, industriële en commerciële handelingen stellen die, rechtstreeks of onrechtstreeks, geheel of gedeeltelijk, verband houden met het voorwerp van de vennootschap of de verwezenlijking ervan kunnen vergemakkelijken of helpen uitbreiden.
- Deelnemen door inbreng, fusie, inschrijving of anderszins in alle bestaande of nog op te richten vennootschappen of ondernemingen met een gelijkaardig of aanverwant voorwerp.
- Activiteiten uitoefenen zowel in België als in het buitenland
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse gewest, bepalingen van het Wetboek van Vennootschap en Verenigingen » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 14. Bevoegdheid en vertegenwoordiging 14.1. Iedere bestuurder heeft de meest uitgebreide bevoegdheid om alle handelingen te… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « Interimdividend, binnen de grenzen van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)Encore 4 dispositions à ce sujet dans l'acte
- ProcurationUn mandat spécial permettant à quelqu'un d'accomplir un ou plusieurs actes au nom de la société.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- « Op naam, aan alle aandelen zijn dezelfde rechten verbonden » (acte en néerlandais)
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Rechten worden uitgeoefend door regelmatig in het bezit getreden of gestelde erfgenamen of legatarissen naar evenredigheid van hun rechten… » (acte en néerlandais)« Meerdere aandeelhouders, nietigheid » (acte en néerlandais)« Voorstel gedaan aan de bestuurder(s) of aan alle aandeelhouders, maand na het voorstel » (acte en néerlandais)« Vruchtgebruiker heeft voorkeurrecht tot overname van aandelen, overlijden van aandeelhouder » (acte en néerlandais)« Vruchtgebruik en blote eigendom, vruchtgebruiker verwerft vruchtgebruik op de zo verworven aandelen » (acte en néerlandais)Encore 4 dispositions à ce sujet dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Dernier mercredi de mai à 19 h
- Règle de l'assemblée généraleLe fonctionnement de l'assemblée générale: qui convoque, qui participe et comment on décide.
- 18 dispositions dans l'acte
Contrôle et fin
- Règle relative au commissaireComment un commissaire est nommé et ce qu'il contrôle, si la société en a un.
- Une disposition dans l'acte
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Op elk moment, regels voor statutenwijziging » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij gebrek aan benoeming treden bestuurders die op dat ogenblik in functie zijn samen op, algemene vergadering heeft meest uitgebreide… » (acte en néerlandais)