VAL'U
ActifRésumé
VAL'U est active depuis 2017 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 24 987 € et un résultat net de 60 000 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 17 % par an et deviendraient, à politique inchangée et à titre indicatif, négatifs vers l'exercice 2028. La solvabilité se classe au-dessus de 25 % des 39 143 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 représente plus de 3,3 fois 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 6 713 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,2 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 6 713 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 722 € | 7 363 € | 19 030 € | 18 724 € | 18 724 € | 18 724 € | 14 393 € | ▼ 23,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 393 € | 1 819 € | 2 437 € | 3 568 € | ▲ 46,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 123 732 € | 74 985 € | 49 336 € | 21 683 € | -1 311 € | 44 694 € | 96 374 € | ▲ 116 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 119 070 € | 65 849 € | 29 201 € | 1 566 € | -21 854 € | 23 533 € | 78 413 € | ▲ 233 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 613 € | 630 € | 802 € | 3 007 € | ▲ 275 % |
| Produits financiers récurrents75 | 630 € | 1 262 € | 1 266 € | 1 613 € | 630 € | 802 € | 3 007 € | ▲ 275 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 890 € | 857 € | 651 € | 956 € | ▲ 46,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 117 € | 1 178 € | 1 342 € | 890 € | 857 € | 651 € | 956 € | ▲ 46,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 119 583 € | 65 933 € | 29 125 € | 2 289 € | -22 082 € | 23 684 € | 80 465 € | ▲ 240 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 43 677 € | 15 964 € | 7 415 € | 2 856 € | 237 € | 4 997 € | 20 464 € | ▲ 309 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 75 906 € | 49 970 € | 21 710 € | -567 € | -22 319 € | 18 687 € | 60 000 € | ▲ 221 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 75 906 € | 49 970 € | 21 710 € | -567 € | -22 319 € | 18 687 € | 60 000 € | ▲ 221 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 150 262 € | 233 008 € | 239 261 € | 134 183 € | 104 099 € | 116 921 € | 106 801 € | ▼ 8,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 4 229 € | 88 079 € | 69 049 € | 50 325 € | 31 601 € | 12 877 € | 10 818 € | ▼ 16,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 4 229 € | 88 079 € | 69 049 € | 50 325 € | 31 601 € | 12 877 € | 10 818 € | ▼ 16,0 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 48 727 € | 30 484 € | 12 242 € | 10 818 € | ▼ 11,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 1 598 € | 1 117 € | 635 € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 146 033 € | 144 930 € | 170 212 € | 83 858 € | 72 498 € | 104 044 € | 95 983 € | ▼ 7,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 1 089 € | 7 823 € | 14 434 € | 12 800 € | ▼ 11,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 089 € | 7 823 € | 14 434 € | 12 800 € | ▼ 11,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 90 196 € | 94 316 € | 99 356 € | 25 086 € | 26 428 € | 28 235 € | 37 106 € | ▲ 31,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 15 342 € | 19 165 € | 22 992 € | 34 421 € | ▲ 49,7 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 9 744 € | 7 263 € | 5 243 € | 2 685 € | ▼ 48,8 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 13 777 € | 19 630 € | 25 484 € | 31 345 € | 11 240 € | ▼ 64,1 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 55 837 € | 50 320 € | 56 787 € | 37 710 € | 12 388 € | 29 277 € | 34 059 € | ▲ 16,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 343 € | 375 € | 753 € | 779 € | ▲ 3,4 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 150 262 € | 233 008 € | 239 261 € | 134 183 € | 104 099 € | 116 921 € | 106 801 € | ▼ 8,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 82 106 € | 132 076 € | 153 786 € | 53 219 € | 42 300 € | 59 987 € | 24 987 € | ▼ 58,3 % |
| Apport10/11 | 6 200 € | - | - | 6 200 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 74 046 € | 124 016 € | 145 726 € | 45 159 € | 21 840 € | 39 527 € | 6 387 € | ▼ 83,8 % |
| Dettes17/49 | 68 156 € | 100 932 € | 85 475 € | 80 964 € | 61 799 € | 56 934 € | 81 814 € | ▲ 43,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 65 749 € | 52 161 € | 38 439 € | 24 582 € | 10 587 € | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 38 439 € | 24 582 € | 10 587 € | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 66 601 € | 34 629 € | 32 507 € | 41 114 € | 35 769 € | 44 394 € | 80 247 € | ▲ 80,8 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 13 722 € | 13 858 € | 13 995 € | 3 538 € | ▼ 74,7 % |
| Dettes commerciales44 | 6 485 € | 1 067 € | 15 287 € | 4 775 € | 10 650 € | 15 831 € | 25 304 € | ▲ 59,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 4 775 € | 10 650 € | 15 831 € | 25 304 € | ▲ 59,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 15 563 € | 1 769 € | 5 819 € | 12 655 € | ▲ 118 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 15 563 € | 1 769 € | 5 819 € | 12 655 € | ▲ 118 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 7 054 € | 9 493 € | 8 750 € | 38 750 € | ▲ 343 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 411 € | 1 448 € | 1 953 € | 1 567 € | ▼ 19,8 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 75 906 € | 49 970 € | 21 710 € | -567 € | -22 319 € | 18 687 € | 60 000 € | ▲ 221 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 722 € | 7 363 € | 19 030 € | 18 724 € | 18 724 € | 18 724 € | 14 393 € | ▼ 23,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 78 628 € | 57 333 € | 40 740 € | 18 157 € | -3 595 € | 37 411 € | 74 393 € | ▲ 98,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -91 213 € | 0 € | 0 € | 0 € | 0 € | -12 334 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 517 € | 6 467 € | -19 077 € | -25 322 € | 16 889 € | 4 782 € | ▼ 71,7 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (7)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 27-07-2026 | 2026-00333628 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 31-01-2025 | 2025-00018165 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 31-01-2024 | 2024-00015542 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 31-01-2023 | 2023-00012018 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 28-01-2022 | 2022-02300254 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 29-01-2021 | 2021-02400512 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 04-02-2020 | 2020-04100218 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.