VAEC
ActifRésumé
VAEC est active depuis 1995 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 78 421 € et un résultat net de 37 196 €. Les chiffres fluctuent trop fortement d'une année à l'autre pour une projection de tendance fiable. La solvabilité se classe au-dessus de 69 % des 8 541 entreprises du même secteur (NACE 73, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- 78 421 €
- Bénéfice
- 37 196 €
Pourquoi 98abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 3,74, trésorerie 80 205 €Capitaux propres 78 421 € (72,8 % du total du bilan)Constituée en 1995Secteur Publicité & étude de marchés (NACE 73)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 73, micro-entreprises) : elle fait mieux que 71 % d'entre elles en solvabilité, 83 % en liquidité et 88 % en rentabilité.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 10 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 73) pour l'exercice 2023 est 5 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Nomination : Capelleman Victor Germain Serge…Acte du Moniteur
- Meilleur résultat de 2018 à 2025net 37 196 € ▲2,5%
Finances · exercice 2025, schéma micro
2020 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation s'élève à 55 357 € en 2025, contre 40 087 € en 2023. Les chiffres comparables des exercices intermédiaires ne sont pas disponibles.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 73, Publicité & étude de marchés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 31 368 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,5 % ont fait faillite dans les 24 mois et 93,5 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 31 368 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 061 € | 220 € | 220 € | 220 € | - | 7 € | 1 384 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 296 € | 224 € | 238 € | 437 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | -4 041 € | 10 388 € | -2 137 € | -1 407 € | 16 360 € | 40 332 € | 57 178 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -8 167 € | 8 611 € | -2 412 € | -1 923 € | 16 136 € | 40 087 € | 55 357 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | - | - | 7 € | 24 € | - |
| Produits financiers récurrents75 | 7 € | - | - | - | - | 7 € | 24 € | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 104 € | 116 € | 114 € | 171 € | - |
| Charges financières récurrentes65 | 107 € | 91 € | 77 € | 104 € | 116 € | 114 € | 171 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -8 267 € | 8 519 € | -2 489 € | -2 027 € | 16 020 € | 39 980 € | 55 210 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 158 € | 208 € | 167 € | 291 € | 1 589 € | 3 700 € | 18 013 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 425 € | 8 311 € | -2 655 € | -2 319 € | 14 430 € | 36 279 € | 37 196 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -8 425 € | 8 311 € | -2 655 € | -2 319 € | 14 430 € | 36 279 € | 37 196 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 12 594 € | 7 985 € | 4 305 € | 5 069 € | 21 270 € | 57 723 € | 107 652 € | - |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 771 € | 3 212 € | 2 992 € | 2 771 € | 2 771 € | 5 364 € | 4 765 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0 € | 440 € | 220 € | 0 € | 0 € | 2 593 € | 1 994 € | - |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0 € | 0 € | 2 593 € | 1 994 € | - |
| Immobilisations financières28 | 2 771 € | 2 771 € | 2 771 € | 2 771 € | 2 771 € | 2 771 € | 2 771 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 9 822 € | 4 774 € | 1 314 € | 2 297 € | 18 498 € | 52 358 € | 102 887 € | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 1 312 € | 1 443 € | 195 € | 518 € | 1 099 € | 7 324 € | 22 288 € | - |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 0 € | 4 000 € | 22 046 € | - |
| Autres créances41 | - | - | - | 518 € | 1 099 € | 3 324 € | 243 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 7 732 € | 2 698 € | 383 € | 1 039 € | 16 591 € | 44 235 € | 80 205 € | - |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 740 € | 808 € | 799 € | 394 € | - |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 12 594 € | 7 985 € | 4 305 € | 5 069 € | 21 270 € | 57 723 € | 107 652 € | - |
| Capitaux propres10/15 | -12 822 € | -4 511 € | -7 166 € | -9 485 € | 4 946 € | 41 225 € | 78 421 € | - |
| Apport10/11 | 6 205 € | 6 205 € | 0 € | 6 205 € | 6 205 € | 6 205 € | 6 205 € | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 15 860 € | 50 860 € | 85 860 € | - |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | 14 000 € | 49 000 € | 84 000 € | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -20 887 € | -12 576 € | -15 231 € | -17 550 € | -17 120 € | -15 840 € | -13 644 € | - |
| Provisions et impôts différés16 | 1 735 € | 1 735 € | 1 735 € | 1 735 € | 1 735 € | 1 735 € | 1 735 € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | 1 735 € | 1 735 € | 1 735 € | 1 735 € | - |
| Obligations environnementales163 | - | - | - | 1 735 € | 1 735 € | 1 735 € | 1 735 € | - |
| Dettes17/49 | 23 680 € | 10 761 € | 9 736 € | 12 818 € | 14 589 € | 14 763 € | 27 495 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 23 680 € | 10 761 € | 9 736 € | 12 818 € | 14 589 € | 14 763 € | 27 495 € | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | - | 0 € | - |
| Dettes commerciales44 | 1 160 € | 885 € | 820 € | 826 € | 855 € | 892 € | 2 215 € | - |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 826 € | 855 € | 892 € | 2 215 € | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 458 € | 1 881 € | 5 288 € | 19 256 € | - |
| Impôts450/3 | - | - | - | 458 € | 1 881 € | 5 288 € | 18 006 € | - |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | 1 250 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 11 534 € | 11 853 € | 8 583 € | 6 024 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -8 425 € | 8 311 € | -2 655 € | -2 319 € | 14 430 € | 36 279 € | 37 196 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 061 € | 220 € | 220 € | 220 € | - | 7 € | 1 384 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | -4 364 € | 8 531 € | -2 435 € | -2 099 € | 14 430 € | 36 286 € | 38 580 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -660 € | 0 € | 0 € | 0 € | -2 600 € | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -5 034 € | -2 314 € | 656 € | 15 552 € | 27 644 € | - | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 29 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 10-12-2025 | 2025-00578925 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-07-2024 | 2024-00267988 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 03-08-2023 | 2023-00309846 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 06-07-2022 | 2022-20141354 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-07-2021 | 2021-40100342 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 11-08-2020 | 2020-40200076 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 06-08-2019 | 2019-43700089 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-08-2018 | 2018-46100056 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 26-07-2017 | 2017-35200410 |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 26-07-2016 | 2016-34800449 |
Entreprises similaires · même secteur, taille comparable
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Organe d'administration 1
Autres fonctions 1
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Autre fonction
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| CAPELLEMAN Charles |
|
| Capelleman Victor Germain Serge Ghislain |
|
| AELBRECHTS Chris |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
15-07
Acte du Moniteur
Nomination : Capelleman Victor Germain Serge Ghislain (medebestuurder)2 constatations ▸
- Assemblée générale, 31-05-2025
- Nomination d'administrateur, Capelleman Victor Germain Serge Ghislain (medebestuurder)
29-02
Acte du Moniteur
Démission : AELBRECHTS Chris (administrateur)Nomination : CAPELLEMAN Charles (administrateur) · Conversion du capital · Libération de réserve13 constatations ▸
- Assemblée générale, 15-02-2024
- Autre disposition, omzetting mandaat zaakvoerder in mandaat bestuurder van rechtswege, bestuurder
- Conversion du capital, statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening
- Libération de réserve, opheffing statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening, middelen beschikbaar voor uitkering
- Changement de dénomination, VAEC
- Transfert de siège, Rozenstraat 10, 1650 Beersel
- Autre disposition, ontheffing voorlezing verslag doelswijziging, voorzitter ontslagen lezing te geven
- Changement d'objet
- Modification des statuts
- Capital
- Démission d'administrateur, AELBRECHTS Chris (administrateur)
- Nomination d'administrateur, CAPELLEMAN Charles (administrateur)
- +1 autre constatation dans cet acte
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 4 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 2 ont été lus. Les 2 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23003A0297/00P000 | Flandre | 1 174 m² | 1 · 154 m² | 9,9 m · 3 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- De advies- en ondersteuningsdiensten op het gebied van management, strategie, marketing, communicatie, human resources, training, business development, financieel management…
9 activités
- De advies- en ondersteuningsdiensten op het gebied van management, strategie, marketing, communicatie, human resources, training, business development, financieel management, IT-oplossing, softwareontwikkeling, website-ontwikkeling, databasebeheer, informatiesystemen, e-commerce-oplossingen, elektronische betalingsoplossingen, IT-beveiliging, Customer Relationship Management, Supply Chain, Productiemanagement, Kwaliteit, Maintenance, Logistiek, Distributie, Supply Chain Management
- Promotie, publicitaire verkopen, lettering, uitgaven, publiciteit in de breedste zin van het woord, couponning
- Het ter beschikking stellen van voertuigen
- Het beheer van onroerende goederen
- De ontwikkeling, de implementatie
- Het beheer van programma's voor de promotie of klantenbinding hierin begrepen de technologische aspecten
- De rol van de koopcentrale of van agent in het kader van koopcontracten
- De raadpleging, het advies
- De uitbating van restaurants en het verlenen van restauratie
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- VAEC
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- Vlaams Gewest, kan bij enkel besluit bestuursorgaan administratieve zetels, agentschappen, werkhuizen, stapelplaatsen en bijkantoren…
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « als De bestuurder kiest woonplaats op de zetel van de vennootschap voor aile aangelegenheden met betrekking tot de uitoefening van zijn… »acte du 15-07-2025
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Een of meer, met of zonder beperkingacte du 29-02-2024
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Op naam, register van aandelen op naam
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- Nietigheid, rechten waarvan overdracht voorgesteld
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Premier lundi de décembre à 20 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- Ontbinding op elk moment door algemene vergadering beslissende in vormen vereist voor statutenwijziging
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte