Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 41 % en 9 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 41 % en 9 ans.
Les dettes à court terme passent de 34 561 € à 13 635 €.
Deux des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2024 sont arrivés le plus tard : 16 jours après la fin du délai.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 693 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 90 % d'entre elles en solvabilité, 86 % en liquidité, 48 % en rentabilité et 47 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 30-09-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 041 entreprises avaient le même profil que VADATECH aujourd'hui. Chaque point représente 43 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VADATECH : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 041 entreprises, pas d'une prévision pour VADATECH. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 10,91 (4,5 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 7,5 % et la trésorerie 31,3 % du total du bilan. 8,9 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 1 jour avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VADATECH Berlare | 182 791 € | 28 761 € | 91,1 % | - |
| KT SOLUTIONS Lievegem | 181 008 € | 32 147 € | 60,2 % | - |
| DE JANS Nazareth-De Pinte | 179 023 € | 24 402 € | 91,0 % | - |
| JC AUTOMATION Butgenbach | 188 281 € | 27 958 € | 88,1 % | - |
| PATELEC Auderghem | 192 972 € | 31 248 € | 91,3 % | - |
| ELCOM Bree | 211 612 € | 27 368 € | 47,9 % | - |
| ELEKTRICITEITSWERKEN CEULEMANS TONY Brecht | 204 644 € | 29 253 € | 98,9 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VADATECH : « Travaux généraux d'installation électrotechnique » (NACE 43211). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 179 000 € et 212 000 €, constituées entre 1989 et 1998.
VADATECH dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 107 888 € en 2006 à 28 761 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 130 000 €. Estimé : probablement entre 94 000 € et 210 000 €.
Au-dessus de 94 % des 35 136 entreprises en 2025.
Au-dessus de 94 % des 34 510 entreprises en 2025.
Au-dessus de 42 % des 34 711 entreprises en 2025.
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : quart supérieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
182 791 | 203 769 | 211 266 | 161 946 | 318 602 | 294 560 | 285 509 | 261 355 | 275 002 | 332 028 | 319 836 | 316 345 | 315 480 | 263 019 | 261 368 | 250 901 | 252 153 | 234 796 | 203 482 | 192 816 | |
21/28 |
33 993 | 48 182 | 62 312 | 30 915 | 36 583 | 22 153 | 28 312 | 9 866 | 12 397 | 20 664 | 28 597 | 38 293 | 47 049 | 26 413 | 38 534 | 46 354 | 61 623 | 69 921 | 41 349 | 46 940 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 167 | 333 | - | 125 | 250 | 376 | 501 | - | - | - | - | - | |
22/27 |
33 993 | 48 182 | 62 312 | 30 915 | 36 583 | 22 153 | 28 312 | 9 866 | 12 230 | 20 331 | 28 597 | 38 167 | 46 798 | 26 037 | 38 033 | 46 354 | 61 623 | 69 921 | 41 349 | 46 940 | |
22 |
1 052 | 1 394 | 1 814 | 2 330 | 2 776 | 3 518 | 4 261 | 5 028 | 5 935 | 7 095 | 8 530 | 10 593 | 13 076 | 15 740 | 18 405 | 21 070 | 23 734 | 18 751 | 20 975 | 21 842 | |
23 |
4 598 | 5 541 | 4 522 | 2 861 | 1 094 | - | 234 | 468 | 804 | 2 036 | 1 984 | 1 788 | 1 723 | 1 940 | 3 611 | 2 827 | 5 374 | 6 583 | 8 499 | 8 818 | |
24 |
28 343 | 41 248 | 55 976 | 25 724 | 32 713 | 18 635 | 23 817 | 4 370 | 5 490 | 11 200 | 18 084 | 25 786 | 32 000 | 8 357 | 16 017 | 22 457 | 32 514 | 44 586 | 11 876 | 16 280 | |
29/58 |
148 798 | 155 586 | 148 954 | 131 032 | 282 018 | 272 408 | 257 197 | 251 489 | 262 605 | 311 364 | 291 239 | 278 052 | 268 432 | 236 606 | 222 835 | 204 546 | 190 530 | 164 875 | 162 132 | 145 876 | |
3 |
12 791 | 14 350 | 17 650 | 30 087 | 35 206 | 58 006 | 60 331 | 65 483 | 66 251 | 116 520 | 132 507 | 118 677 | 120 157 | 34 954 | 19 708 | 12 906 | 11 104 | 23 585 | 22 458 | 84 764 | |
30/36 |
12 791 | 14 350 | 17 650 | 30 087 | 35 206 | 58 006 | 60 331 | 65 483 | 66 251 | 67 134 | 75 243 | 83 108 | 39 515 | 34 954 | 19 708 | 12 906 | 11 104 | 23 585 | 22 458 | 15 387 | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 49 386 | 57 264 | 35 569 | 80 641 | - | - | - | - | - | - | 69 378 | |
40/41 |
27 741 | 21 097 | 6 818 | 9 705 | 49 136 | 46 231 | 19 681 | 53 609 | 38 288 | 74 646 | 58 457 | 69 643 | 59 244 | 121 236 | 114 852 | 111 907 | 86 526 | 135 626 | 137 285 | 59 727 | |
40 |
9 018 | 10 065 | 3 644 | 8 574 | 32 067 | 37 297 | 17 544 | 31 642 | 36 190 | 72 650 | 56 050 | 68 288 | 57 620 | 117 566 | 110 221 | 100 862 | 71 862 | 119 209 | 113 961 | 39 927 | |
41 |
18 723 | 11 032 | 3 174 | 1 130 | 17 069 | 8 934 | 2 137 | 21 967 | 2 098 | 1 997 | 2 407 | 1 355 | 1 624 | 3 670 | 4 630 | 11 045 | 14 664 | 16 416 | 23 324 | 19 799 | |
50/53 |
48 576 | 48 576 | 48 576 | 48 576 | 48 576 | 48 576 | 48 576 | 50 855 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
57 267 | 70 133 | 75 103 | 39 408 | 145 480 | 116 485 | 127 157 | 80 134 | 155 292 | 119 698 | 97 791 | 89 232 | 88 531 | 80 245 | 87 875 | 77 256 | 90 190 | 5 592 | 406 | - | |
490/1 |
2 423 | 1 430 | 807 | 3 257 | 3 621 | 3 111 | 1 452 | 1 408 | 2 774 | 500 | 2 484 | 500 | 500 | 172 | 400 | 2 477 | 2 710 | 72 | 1 983 | 1 386 | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
182 791 | 203 769 | 211 266 | 161 946 | 318 602 | 294 560 | 285 509 | 261 355 | 275 002 | 332 028 | 319 836 | 316 345 | 315 480 | 263 019 | 261 368 | 250 901 | 252 153 | 234 796 | 203 482 | 192 816 | |
10/15 |
166 530 | 158 201 | 141 647 | 127 616 | 275 044 | 268 412 | 264 650 | 251 320 | 257 760 | 282 422 | 255 976 | 246 187 | 231 731 | 209 231 | 194 410 | 180 564 | 166 348 | 141 364 | 120 124 | 102 297 | |
10/11 |
23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | 23 592 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | 30 987 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 7 395 | 7 395 | 7 395 | 7 395 | 7 395 | 7 395 | 7 395 | 7 395 | 7 395 | 7 395 | 7 395 | 7 395 | 7 395 | 7 395 | |
13 |
142 728 | 134 428 | 117 928 | 103 928 | 251 388 | 253 388 | 253 388 | 240 058 | 240 058 | 240 058 | 213 599 | 204 599 | 194 599 | 174 599 | 164 599 | 154 599 | 134 599 | 114 599 | 94 599 | 77 599 | |
130/1 |
- | - | - | 3 099 | 3 099 | 3 099 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | 3 099 | |
1311 |
- | - | - | 3 099 | 3 099 | 3 099 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | - | - | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | 21 500 | |
133 |
142 728 | 134 428 | 117 928 | 100 829 | 248 289 | 228 789 | 228 789 | 215 460 | 215 460 | 215 460 | 189 000 | 180 000 | 170 000 | 150 000 | 140 000 | 130 000 | 110 000 | 90 000 | 70 000 | 53 000 | |
14 |
210 | 181 | 127 | 97 | 64 | -8 567 | -12 330 | -12 330 | -5 890 | 18 772 | 18 785 | 17 996 | 13 541 | 11 040 | 6 219 | 2 373 | 8 157 | 3 173 | 1 934 | 1 106 | |
17/49 |
16 260 | 45 568 | 69 619 | 34 330 | 43 558 | 26 148 | 20 859 | 10 035 | 17 242 | 49 606 | 63 860 | 70 158 | 83 749 | 53 788 | 66 958 | 70 337 | 85 805 | 93 432 | 83 357 | 90 519 | |
17 |
2 496 | 10 877 | 20 833 | 13 441 | 21 122 | 9 206 | 12 576 | - | - | 4 211 | 10 419 | 15 998 | 21 964 | - | 922 | 10 007 | 19 577 | 29 354 | 1 895 | 7 085 | |
170/4 |
2 496 | 10 877 | 20 833 | 13 441 | 21 122 | 9 206 | 12 576 | - | - | 4 211 | 10 419 | 15 998 | 21 964 | - | 922 | 10 007 | 19 577 | 29 354 | 1 895 | 7 085 | |
42/48 |
13 635 | 34 561 | 23 656 | 20 759 | 22 306 | 16 812 | 8 283 | 10 035 | 17 242 | 45 396 | 51 004 | 54 160 | 61 785 | 53 788 | 66 036 | 60 331 | 66 071 | 63 831 | 81 462 | 83 130 | |
42 |
8 381 | 9 956 | 12 048 | 7 681 | 7 592 | 3 370 | 3 326 | - | 3 688 | 5 696 | 6 081 | 6 458 | 5 844 | 461 | 9 084 | 10 032 | 10 238 | 12 396 | 5 190 | 9 107 | |
43 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 723 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 723 | |
44 |
4 424 | 21 156 | 4 967 | 6 955 | 7 238 | 10 920 | 2 171 | 7 646 | 6 623 | 20 949 | 31 908 | 26 392 | 25 336 | 29 871 | 37 116 | 33 640 | 29 587 | 14 422 | 12 339 | 12 352 | |
440/4 |
4 424 | 21 156 | 4 967 | 6 955 | 7 238 | 10 920 | 2 171 | 7 646 | 6 623 | 20 949 | 31 908 | 26 392 | 25 336 | 29 871 | 37 116 | 33 640 | 29 587 | 14 422 | 12 339 | 12 352 | |
45 |
830 | 3 450 | 2 200 | 4 202 | 7 475 | 2 523 | 2 124 | 2 388 | 6 931 | 18 750 | 10 827 | 14 570 | 17 058 | 11 064 | 10 663 | 11 074 | 22 224 | 18 741 | 18 314 | 14 240 | |
450/3 |
830 | 3 450 | 2 200 | 4 202 | 7 475 | 2 523 | 820 | 122 | 1 328 | 13 701 | 1 552 | 4 915 | 7 404 | 956 | 1 306 | 1 662 | 5 050 | 4 660 | 7 958 | 2 312 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | 1 304 | 2 266 | 5 603 | 5 049 | 9 274 | 9 655 | 9 654 | 10 108 | 9 358 | 9 412 | 17 174 | 14 082 | 10 355 | 11 929 | |
47/48 |
- | - | 4 441 | 1 921 | - | - | 663 | - | - | - | 2 188 | 6 740 | 13 547 | 12 392 | 9 172 | 5 585 | 4 022 | 18 272 | 45 619 | 44 708 | |
492/3 |
130 | 130 | 25 130 | 130 | 130 | 130 | - | - | - | - | 2 437 | - | - | - | - | - | 158 | 248 | - | 304 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
76A |
6 335 | - | 7 025 | - | 500 | - | - | - | - | - | - | 2 279 | 6 000 | - | - | - | - | 1 818 | - | - | |
9900 |
28 761 | 42 747 | 39 584 | 34 327 | 42 426 | 12 461 | 31 396 | 42 515 | 32 391 | 94 096 | 103 100 | 118 949 | 138 070 | 128 199 | 119 468 | 132 260 | 168 937 | 144 438 | 112 015 | 107 888 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | 6 852 | 35 522 | 45 972 | 39 326 | 77 789 | 90 732 | 96 862 | 93 748 | 84 993 | 93 340 | 111 722 | 94 948 | 72 818 | 65 887 | |
630 |
15 688 | 16 678 | 17 389 | 7 916 | 8 174 | 6 159 | 6 653 | 2 531 | 9 671 | 10 028 | 11 301 | 11 329 | 12 440 | 14 870 | 14 881 | 15 984 | 20 020 | 18 932 | 9 751 | 13 575 | |
631/4 |
- | - | - | - | 19 769 | - | - | - | - | 3 300 | - | - | 2 829 | - | 267 | - | - | - | 124 | - | |
640/8 |
775 | 818 | 710 | 447 | 1 322 | 738 | 2 426 | 1 781 | 2 881 | 2 458 | 3 954 | 2 792 | 2 721 | 2 217 | 2 486 | 3 387 | 1 983 | 2 264 | 2 018 | 2 514 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | 0 | 285 | - | - | - | - | 1 116 | - | - | 256 | - | - | - | - | |
9901 |
12 298 | 25 251 | 21 484 | 25 963 | 13 161 | 5 564 | 15 466 | 2 397 | -26 133 | 38 984 | 10 057 | 14 096 | 23 218 | 17 364 | 16 841 | 19 550 | 35 212 | 28 293 | 27 304 | 25 913 | |
75/76B |
1 876 | 1 302 | 1 001 | 1 403 | 1 755 | 784 | 3 551 | 1 314 | 2 148 | 1 657 | 2 097 | 2 643 | 1 949 | 2 558 | 3 071 | 640 | 2 681 | 2 987 | 1 395 | 1 392 | |
75 |
1 876 | 1 302 | 1 001 | 1 403 | 1 755 | 784 | 1 691 | 1 314 | 2 148 | 1 657 | 2 097 | 2 643 | 1 949 | 2 558 | 3 071 | 640 | 2 681 | 2 987 | 1 395 | 1 392 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
2 000 | 1 252 | 1 075 | 358 | 1 035 | 310 | 2 547 | 9 995 | 568 | 358 | 672 | 1 275 | 1 563 | 1 311 | 2 266 | 2 475 | 4 972 | 4 615 | 4 757 | 4 653 | |
65 |
2 000 | 1 252 | 1 075 | 358 | 1 035 | 310 | 2 547 | 2 495 | 568 | 358 | 672 | 1 275 | 1 563 | 1 311 | 2 266 | 2 475 | 4 972 | 4 615 | 4 757 | 4 653 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | 0 | 7 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
12 173 | 25 302 | 21 410 | 27 008 | 13 880 | 6 038 | 16 470 | -6 285 | -24 553 | 40 283 | 11 481 | 17 743 | 28 489 | 18 611 | 17 646 | 17 459 | 32 922 | 28 483 | 23 942 | 22 652 | |
67/77 |
3 843 | 8 748 | 7 379 | 7 976 | 7 249 | 2 275 | 3 140 | 155 | 108 | 13 823 | 1 692 | 3 288 | 5 988 | 3 790 | 3 800 | 3 243 | 7 938 | 7 244 | 6 114 | 4 077 | |
9904 |
8 329 | 16 554 | 14 031 | 19 032 | 6 632 | 3 763 | 13 329 | -6 440 | -24 661 | 26 460 | 9 789 | 14 455 | 22 500 | 14 821 | 13 846 | 14 216 | 24 984 | 21 239 | 17 828 | 18 575 | |
789 |
- | - | - | - | 21 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 000 | |
9905 |
8 329 | 16 554 | 14 031 | 19 032 | 28 132 | 3 763 | 13 329 | -6 440 | -24 661 | 26 460 | 9 789 | 14 455 | 22 500 | 14 821 | 13 846 | 14 216 | 24 984 | 21 239 | 17 828 | 10 575 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
8 510 | 16 681 | 14 127 | 19 097 | 19 564 | -8 567 | 999 | -12 330 | -5 890 | 45 231 | 27 785 | 27 996 | 33 541 | 21 040 | 16 219 | 22 373 | 28 157 | 23 173 | 18 934 | 11 106 | |
14P |
181 | 127 | 97 | 64 | -8 567 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | 166 460 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
8 300 | 16 500 | 14 000 | 19 000 | 19 500 | - | 13 329 | - | - | 26 460 | 9 000 | 10 000 | 20 000 | 10 000 | 10 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 17 000 | 10 000 | |
6921 |
8 300 | 16 500 | 14 000 | 19 000 | 19 500 | - | 13 329 | - | - | 26 460 | 9 000 | 10 000 | 20 000 | 10 000 | 10 000 | 20 000 | 20 000 | 20 000 | 17 000 | 10 000 | |
694/7 |
- | - | - | 166 460 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | 166 460 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | 0,9 | 0,9 | 0,8 | 1,7 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,2 | 2,5 | 3 | 2,5 | 2,1 | 2 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 248 | 1 526 | 1 502 | 2 010 | 3 198 | 3 590 | 3 554 | 3 442 | 3 966 | 4 814 | 4 440 | 3 498 | 3 090 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 11 exercices antérieurs (1995-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 30-04-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-09-2025 | schéma micro | 30-04-2026 | 2026-00096368 | |
| 30-09-2024 | schéma micro | 16-05-2025 | 2025-00095756 | |
| 30-09-2023 | schéma micro | 29-04-2024 | 2024-00082991 | |
| 30-09-2022 | schéma micro | 28-04-2023 | 2023-00077874 | |
| 30-09-2021 | schéma micro | 28-04-2022 | 2022-20016408 | |
| 30-09-2020 | schéma micro | 29-04-2021 | 2021-12700410 | |
| 30-09-2019 | schéma micro | 16-04-2020 | 2020-09300340 | |
| 30-09-2018 | schéma micro | 29-04-2019 | 2019-11400188 | |
| 30-09-2017 | schéma micro | 26-04-2018 | 2018-11100560 | |
| 30-09-2016 | schéma abrégé | 02-05-2017 | 2017-11100026 | |
| 30-09-2015 | schéma abrégé | 25-04-2016 | 2016-10700075 | |
| 30-09-2014 | schéma abrégé | 30-03-2015 | 2015-08300292 | |
| 30-09-2013 | schéma abrégé | 10-03-2014 | 2014-06200458 | |
| 30-09-2012 | schéma abrégé | 02-04-2013 | 2013-08200272 | |
| 30-09-2011 | schéma abrégé | 02-04-2012 | 2012-08100135 | |
| 30-09-2010 | schéma abrégé | 28-03-2011 | 2011-06900548 | |
| 30-09-2009 | schéma abrégé | 29-03-2010 | 2010-07700204 | |
| 30-09-2008 | schéma abrégé | 03-12-2009 | 2009-87300211 | |
| 30-09-2007 | schéma abrégé | 31-03-2008 | 2008-09200157 | |
| 30-09-2006 | schéma abrégé | 16-04-2007 | 2007-12000025 | |
| 30-09-2005 | schéma abrégé | 31-05-2006 | 2006-18303385 | |
| 30-09-2004 | schéma abrégé | 13-04-2005 | 2005-11602171 | |
| 30-09-2003 | schéma abrégé | 30-03-2004 | 2004-09305252 | |
| 30-09-2002 | schéma abrégé | 16-04-2003 | 2003-10800100 | |
| 30-09-2001 | schéma abrégé | 02-05-2002 | 2002-11400186 | |
| 30-09-2000 | schéma abrégé | 25-04-2001 | 2001-10605135 | |
| 30-09-1999 | schéma abrégé | 04-04-2000 | 2000-08800732 | |
| 30-09-1998 | schéma abrégé | 14-04-1999 | 1999-07403863 | |
| 30-09-1997 | schéma abrégé | 31-03-1998 | 1998-05600015 | |
| 30-09-1996 | schéma abrégé | 09-04-1997 | 1997-05500332 | |
| 30-09-1995 | schéma abrégé | 02-04-1996 | 1996-04903202 |
| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2023 | 1 | 394 € | 394 € |
| 2022 | 1 | 459 € | 459 € |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 27 985 | 41 930 | 38 873 | 33 879 | 21 335 | 11 723 | 22 119 | 4 927 | -16 462 | 49 012 | 21 358 | 25 425 | 35 659 | 32 234 | 31 722 | 35 534 | 55 232 | 47 225 | 37 055 | 39 488 | ||
| 24 017 | 33 232 | 31 420 | 26 948 | 14 806 | 9 922 | 19 982 | -3 909 | -14 990 | 36 488 | 21 090 | 25 784 | 34 941 | 29 692 | 28 728 | 30 199 | 45 004 | 40 172 | 27 579 | 32 150 | ||
| 1 498 | 2 549 | 48 787 | 2 247 | 22 605 | 0 | 25 098 | 0 | 1 404 | 2 095 | 1 605 | 2 573 | 33 076 | 2 750 | 7 061 | 715 | 11 722 | 47 504 | 4 161 | 16 594 | ||
| -12 866 | -4 970 | 35 696 | -106 073 | 28 995 | -10 672 | 47 023 | -75 158 | 35 594 | 21 907 | 8 559 | 701 | 8 286 | -7 630 | 10 619 | -12 934 | 84 598 | 5 185 | - | - | ||
| 135 163 | 121 025 | 125 298 | 110 273 | 259 712 | 255 596 | 248 913 | 241 454 | 245 363 | 265 969 | 240 236 | 223 892 | 206 647 | 182 818 | 156 799 | 144 216 | 124 460 | 101 044 | 80 670 | 62 746 | ||
| 91,1 % | 77,6 % | 67,0 % | 78,8 % | 86,3 % | 91,1 % | 92,7 % | 96,2 % | 93,7 % | 85,1 % | 80,0 % | 77,8 % | 73,5 % | 79,5 % | 74,4 % | 72,0 % | 66,0 % | 60,2 % | 59,0 % | 53,1 % | ||
| 10,91 | 4,50 | 6,30 | 6,31 | 12,64 | 16,20 | 31,05 | 25,06 | 15,23 | 6,86 | 5,71 | 5,13 | 4,34 | 4,40 | 3,37 | 3,39 | 2,88 | 2,58 | 1,99 | 1,75 | ||
| 9,97 | 4,09 | 5,55 | 4,86 | 11,06 | 12,75 | 23,77 | 18,54 | 11,39 | 4,29 | 3,11 | 2,94 | 2,40 | 3,75 | 3,08 | 3,18 | 2,72 | 2,21 | 1,71 | 0,74 | ||
| 0,10 | 0,29 | 0,49 | 0,27 | 0,16 | 0,10 | 0,08 | 0,04 | 0,07 | 0,18 | 0,25 | 0,28 | 0,36 | 0,26 | 0,34 | 0,39 | 0,52 | 0,66 | 0,69 | 0,88 | ||
| 5,0 % | 10,5 % | 9,9 % | 14,9 % | 2,4 % | 1,4 % | 5,0 % | -2,6 % | -9,6 % | 9,4 % | 3,8 % | 5,9 % | 9,7 % | 7,1 % | 7,1 % | 7,9 % | 15,0 % | 15,0 % | 14,8 % | 18,2 % | ||
| 4,6 % | 8,1 % | 6,6 % | 11,8 % | 2,1 % | 1,3 % | 4,7 % | -2,5 % | -9,0 % | 8,0 % | 3,1 % | 4,6 % | 7,1 % | 5,6 % | 5,3 % | 5,7 % | 9,9 % | 9,0 % | 8,8 % | 9,6 % | ||
| 13,99 | 33,50 | 36,18 | 94,72 | 20,61 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 30-09-2025 | 30-09-2024 | 30-09-2023 | 30-09-2022 | 30-09-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 498 € | 2 549 € | 48 787 € | 2 247 € | 22 605 € |
| 15 688 € | 16 678 € | 17 389 € | 7 916 € | 8 174 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 51 % à celui de 2024 et le plus faible depuis 2020.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 22,4 % à 8,9 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
VADATECH n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VAN DAMME Paul Achiel. VADATECH n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 30-04-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Le 13 avril 1994, VADATECH a été constituée.1 VAN DAMME Paul Achiel est administrateur non statutaire par acte du 20-02-2023.2 Le total du bilan est passé de 285 509 € en 2019 à 182 791 € en 2025.3
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Nieuwstraat 57 siège 9290 Berlare 3320001 Installation de systèmes d'alimentation de secours (groupes électrogènes) | 19-05-1994 | 2.066.839.376 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 42003B0166/00V000 | 582 m² | 1 · 182 m² | 10,8 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0452.475.603
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.