Capitaux propres
VACOM réalise un bénéfice sans interruption depuis 2018.
VACOM réalise un bénéfice sans interruption depuis 2018.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Plus solvable que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 55,5 % · 39 364 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 86 % d'entre elles en solvabilité, 37 % en liquidité, 54 % en rentabilité et 61 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que VACOM aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à VACOM : 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour VACOM. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 27,51 (25,97 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 3,6 % et la trésorerie 0,4 % du total du bilan. 3,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 7 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| VACOM Genk | 789 849 € | 214 320 € | 96,4 % | - |
| ZWART WATER MANAGEMENT SERVICES Beringen | 770 227 € | 188 080 € | 95,8 % | - |
| CONSOLTECH Hasselt | 824 107 € | 167 712 € | 33,8 % | - |
| GREENFIELD CONSULTANTS Balen | 766 706 € | 214 961 € | 11,6 % | - |
| Fiebelle Lede | 822 864 € | 209 283 € | 61,6 % | - |
| VINELCO Brasschaat | 765 542 € | 220 367 € | 91,1 % | - |
| Land of Sunshine Gand | 795 465 € | 214 632 € | 61,4 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que VACOM : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 766 000 € et 824 000 €, constituées entre 2014 et 2016.
VACOM dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 280 827 € en 2016 à 214 320 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 360 000 €. Estimé : probablement entre 310 000 € et 430 000 €.
Au-dessus de 95 % des 39 364 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 38 048 entreprises en 2025.
Au-dessus de 57 % des 38 520 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||
20/58 |
789 849 | 697 030 | 636 318 | 508 286 | 389 731 | 323 467 | 293 976 | 164 603 | 230 414 | 317 066 | |
21/28 |
- | - | 609 | 1 521 | 5 872 | 8 396 | 10 723 | 3 868 | 842 | 954 | |
22/27 |
- | - | - | 912 | 5 263 | 7 787 | 10 114 | 3 259 | 233 | 345 | |
24 |
- | - | - | 912 | 5 263 | 7 787 | 10 114 | 3 259 | 233 | 345 | |
28 |
- | - | 609 | 609 | 609 | 609 | 609 | 609 | 609 | 609 | |
29/58 |
789 849 | 697 030 | 635 709 | 506 765 | 383 859 | 315 071 | 283 253 | 160 735 | 229 572 | 316 112 | |
40/41 |
85 177 | 44 619 | 43 905 | 41 004 | 24 980 | 23 534 | 75 829 | 40 684 | 99 881 | 29 064 | |
40 |
58 809 | 39 917 | 38 246 | 36 155 | 24 980 | 23 534 | 75 829 | 38 433 | 98 010 | 26 053 | |
41 |
26 368 | 4 703 | 5 660 | 4 849 | - | - | - | 2 251 | 1 871 | 3 011 | |
50/53 |
700 000 | 640 103 | 585 000 | 460 000 | 350 000 | 280 000 | 200 071 | 105 143 | 125 005 | 250 531 | |
54/58 |
3 522 | 11 102 | 5 825 | 5 471 | 6 525 | 9 268 | 5 400 | 12 797 | 2 655 | 34 488 | |
490/1 |
1 149 | 1 206 | 979 | 290 | 2 354 | 2 269 | 1 953 | 2 112 | 2 031 | 2 029 | |
| Bilan : passif | |||||||||||
10/49 |
789 849 | 697 030 | 636 318 | 508 286 | 389 731 | 323 467 | 293 976 | 164 603 | 230 414 | 317 066 | |
10/15 |
761 133 | 670 163 | 614 246 | 496 205 | 376 692 | 304 947 | 231 298 | 121 681 | 52 527 | 56 568 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
710 466 | 619 496 | 563 578 | 445 537 | 326 024 | 254 279 | 180 631 | 71 014 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | |
132 |
- | - | - | 49 840 | 49 840 | 49 840 | 49 840 | - | - | - | |
133 |
710 466 | 619 496 | 563 578 | 393 837 | 274 324 | 202 579 | 128 931 | 69 154 | - | - | |
14 |
38 267 | 38 267 | 38 267 | 38 267 | 38 267 | 38 267 | 38 267 | 38 267 | 38 267 | 42 308 | |
17/49 |
28 715 | 26 867 | 22 072 | 12 082 | 13 039 | 18 520 | 62 678 | 42 922 | 177 887 | 260 498 | |
42/48 |
28 711 | 26 841 | 22 060 | 12 073 | 12 909 | 18 409 | 62 583 | 42 796 | 177 750 | 259 201 | |
44 |
8 203 | 1 396 | 367 | 1 | 2 036 | 178 | 544 | 1 144 | 2 100 | 23 203 | |
440/4 |
8 203 | 1 396 | 367 | 1 | 2 036 | 178 | 544 | 1 144 | 2 100 | 23 203 | |
45 |
14 828 | 18 543 | 18 218 | 9 374 | 8 425 | 16 651 | 46 504 | 40 154 | 21 437 | 34 278 | |
450/3 |
14 828 | 18 543 | 18 218 | 9 374 | 8 425 | 16 651 | 46 504 | 40 154 | 21 437 | 34 278 | |
47/48 |
5 680 | 6 902 | 3 474 | 2 698 | 2 448 | 1 580 | 15 535 | 1 498 | 154 213 | 201 720 | |
492/3 |
4 | 25 | 13 | 8 | 130 | 112 | 96 | 126 | 137 | 1 297 | |
| Compte de résultats | |||||||||||
76A |
- | - | 2 708 | 9 920 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
214 320 | 174 541 | 171 874 | 170 572 | 104 229 | 105 757 | 154 909 | 111 746 | 1 653 | 280 827 | |
630 |
- | - | - | 696 | 2 524 | 2 328 | 2 282 | 455 | 112 | 948 | |
640/8 |
587 | 574 | 762 | 1 550 | 1 673 | 1 533 | 1 449 | 1 557 | 1 653 | 1 793 | |
9901 |
213 733 | 173 966 | 171 113 | 168 325 | 100 032 | 101 896 | 151 178 | 109 735 | -112 | 278 085 | |
75/76B |
4 354 | 5 311 | 3 701 | 7 | 123 | 16 | 101 | 149 | 124 | 790 | |
75 |
4 354 | 5 311 | 3 701 | 7 | 123 | 16 | 101 | 149 | 124 | 790 | |
65/66B |
3 530 | 2 288 | 1 444 | 494 | 228 | 142 | 429 | 1 359 | 3 025 | 4 645 | |
65 |
3 530 | 2 288 | 1 444 | 494 | 228 | 142 | 429 | 1 359 | 3 025 | 4 645 | |
9903 |
214 557 | 176 989 | 173 370 | 167 838 | 99 927 | 101 770 | 150 850 | 108 524 | -3 012 | 274 230 | |
67/77 |
63 810 | 51 918 | 55 329 | 48 325 | 28 183 | 28 122 | 41 233 | 39 370 | 1 029 | 30 062 | |
9904 |
150 747 | 125 071 | 118 041 | 119 513 | 71 745 | 73 649 | 109 617 | 69 154 | -4 040 | 244 168 | |
789 |
- | - | 49 840 | - | - | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | 49 840 | - | - | - | |
9905 |
150 747 | 125 071 | 167 881 | 119 513 | 71 745 | 73 649 | 59 777 | 69 154 | -4 040 | 244 168 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||
9906 |
189 014 | 163 338 | 206 148 | 157 780 | 110 012 | 111 916 | 98 044 | 107 421 | 38 267 | 244 168 | |
14P |
38 267 | 38 267 | 38 267 | 38 267 | 38 267 | - | - | - | - | - | |
791/2 |
59 777 | 69 154 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
150 747 | 125 071 | 167 881 | 119 513 | 71 745 | 73 649 | 59 777 | 69 154 | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
150 747 | 125 071 | 167 881 | 119 513 | 71 745 | 73 649 | 59 777 | 69 154 | - | - | |
694/7 |
59 777 | 69 154 | - | - | - | - | - | - | - | 200 000 | |
694 |
59 777 | 69 154 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 200 000 | |
| Document | |||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 3 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00368286 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 31-07-2025 | 2025-00352511 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00318085 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-07-2023 | 2023-00295205 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-07-2022 | 2022-20252035 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 27-08-2021 | 2021-55300541 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 27-08-2020 | 2020-46000215 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 20-08-2019 | 2019-47800413 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 23-08-2018 | 2018-49900361 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 18-08-2017 | 2017-46300291 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| - | - | - | 169 021 | 102 556 | 104 224 | 153 460 | 110 189 | 0 | 279 033 | ||
| - | - | - | 120 209 | 74 268 | 75 977 | 111 899 | 69 608 | -3 929 | 245 116 | ||
| - | - | - | -3 655 | 0 | 0 | 9 137 | 3 481 | 0 | 1 168 | ||
| -7 580 | 5 277 | 353 | -1 054 | -2 743 | 3 868 | -7 397 | 10 142 | -31 833 | - | ||
| 761 138 | 670 189 | 613 649 | 494 692 | 370 950 | 296 663 | 220 670 | 117 939 | 51 823 | 56 911 | ||
| 96,4 % | 96,1 % | 96,5 % | 97,6 % | 96,7 % | 94,3 % | 78,7 % | 73,9 % | 22,8 % | 17,8 % | ||
| 27,51 | 25,97 | 28,82 | 41,97 | 29,74 | 17,12 | 4,53 | 3,76 | 1,29 | 1,22 | ||
| 0,04 | 0,04 | 0,04 | 0,02 | 0,03 | 0,06 | 0,27 | 0,35 | 3,39 | 4,61 | ||
| 19,8 % | 18,7 % | 19,2 % | 24,1 % | 19,0 % | 24,2 % | 47,4 % | 56,8 % | -7,7 % | 431,6 % | ||
| 19,1 % | 17,9 % | 18,6 % | 23,5 % | 18,4 % | 22,8 % | 37,3 % | 42,0 % | -1,8 % | 77,0 % | ||
| - | - | - | plus de 100 | plus de 100 | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Le résultat d'exploitation de 2025 est supérieur de 23 % à celui de 2024 et le plus élevé depuis 2016. C'est la quatrième hausse d'affilée, après la baisse de 2021.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 3,9 % à 3,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
VACOM n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
| VACOM ALLOYS
siège depuis le 06-04-2017 · fondée en 2017 |
total du bilan 2,3 M € (2025) 0673.946.793 |
| Ellouzi, Amine (entreprise individuelle)
établissement depuis le 02-10-2026 |
fondée en 2026 1042.740.496 |
| VACOM ALLOYS via VANDERLINDEN Bart Marguerite Albert Michel, chez VACOM jusqu'en 2023 · Administrateur non statutaire · acte du 10-11-2023 fondée en 2017 |
total du bilan 2,3 M € (2025) |
Le réseau part des liens antérieurs.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Nieuwstraat 96 siège 3600 Genk | 20-02-2015 | 2.240.299.429 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71305F0224/00N000 | 1 335 m² | 1 · 102 m² | 8,8 m · 2 |
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