V6
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 01-07-2026 à la BNB les 14 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 41 855 €, après une perte de 28 421 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 18 | 24 | 26 | 25 | 28 |
| à temps plein | 3 | 6 | 5 | 6 | 8 |
| à temps partiel | 15 | 18 | 21 | 19 | 20 |
| en équivalents temps plein | 12,5 | 17,3 | 14,8 | 15,7 | 19,1 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 12,3 | 14,9 | 16,2 | 15,6 | 17,9 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 14 | 16 | 15 | 16 | 19 |
| Entrées | 77 | 50 | 14 | 10 | 38 |
| Sorties | 74 | 43 | 11 | 9 | 33 |
| Heures de formation | - | 124 | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 983 € | 4 905 € | 10 642 € | - | 21 263 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 30 458 € | 25 984 € | 1 476 € | 1 477 € | 5 645 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 233 836 € | 518 783 € | 576 742 € | 608 967 € | 707 206 € | ▲ 16,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 31 274 € | 30 644 € | 30 469 € | 30 458 € | 25 984 € | 1 476 € | 1 477 € | 5 645 € | ▲ 282 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 629 € | 1 796 € | 15 398 € | 2 218 € | 9 582 € | ▲ 332 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 485 838 € | 516 719 € | 278 972 € | 451 769 € | 484 477 € | 588 178 € | 584 241 € | 764 289 € | ▲ 30,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -12 507 € | 20 345 € | -11 676 € | 183 846 € | -62 087 € | -5 438 € | -28 421 € | 41 855 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 126 € | 613 € | 1 076 € | 2 316 € | 794 € | ▼ 65,7 % |
| Produits financiers récurrents75 | 229 € | 321 € | 473 € | 126 € | 613 € | 1 076 € | 2 316 € | 794 € | ▼ 65,7 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 959 € | 10 391 € | 15 131 € | 14 585 € | 13 350 € | ▼ 8,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 10 801 € | 10 944 € | 7 076 € | 8 959 € | 10 391 € | 15 131 € | 14 585 € | 13 350 € | ▼ 8,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -23 079 € | 9 722 € | -18 279 € | 175 013 € | -71 864 € | -19 494 € | -40 690 € | 29 300 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 644 € | 3 476 € | 521 € | 12 100 € | 522 € | 596 € | 533 € | 484 € | ▼ 9,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 723 € | 6 247 € | -18 800 € | 162 913 € | -72 386 € | -20 089 € | -41 222 € | 28 816 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -23 723 € | 6 247 € | -18 800 € | 162 913 € | -72 386 € | -20 089 € | -41 222 € | 28 816 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 265 335 € | 194 146 € | 102 239 € | 279 759 € | 231 728 € | 235 742 € | 188 001 € | 241 574 € | ▲ 28,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 122 203 € | 92 472 € | 62 003 € | 33 528 € | 12 448 € | 6 430 € | 4 954 € | 20 572 € | ▲ 315 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 115 505 € | 85 773 € | 55 304 € | 26 829 € | 5 750 € | 4 273 € | 2 797 € | 18 415 € | ▲ 558 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 25 000 € | 3 176 € | 2 481 € | 1 786 € | 17 427 € | ▲ 876 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 1 829 € | 2 574 € | 1 792 € | 1 011 € | 987 € | ▼ 2,3 % |
| Immobilisations financières28 | 6 698 € | 6 698 € | 6 698 € | 6 698 € | 6 698 € | 2 157 € | 2 157 € | 2 157 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 143 132 € | 101 674 € | 40 237 € | 246 231 € | 219 280 € | 229 312 € | 183 047 € | 221 002 € | ▲ 20,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 12 315 € | 15 687 € | 7 115 € | 9 204 € | 18 646 € | 20 396 € | 21 262 € | 19 673 € | ▼ 7,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 9 204 € | 18 646 € | 20 396 € | 21 262 € | 19 673 € | ▼ 7,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 14 447 € | 21 966 € | 5 254 € | 6 579 € | 6 707 € | 20 915 € | 22 715 € | 52 025 € | ▲ 129 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | - | 77 € | 4 854 € | 544 € | 20 925 € | ▲ 38× |
| Autres créances41 | - | - | - | 6 579 € | 6 630 € | 16 061 € | 22 171 € | 31 099 € | ▲ 40,3 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 115 335 € | 62 908 € | 27 466 € | 216 697 € | 193 359 € | 187 953 € | 138 600 € | 144 212 € | ▲ 4,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 13 751 € | 567 € | 48 € | 470 € | 5 092 € | ▲ 983 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 265 335 € | 194 146 € | 102 239 € | 279 759 € | 231 728 € | 235 742 € | 188 001 € | 241 574 € | ▲ 28,5 % |
| Capitaux propres10/15 | -14 988 € | -8 741 € | -27 542 € | 135 371 € | 62 985 € | 42 896 € | 1 673 € | 18 489 € | ▲ 11× |
| Apport10/11 | 6 200 € | 6 200 € | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 51 860 € | 51 860 € | 51 860 € | 51 860 € | 39 860 € | ▼ 23,1 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 50 000 € | 50 000 € | 51 860 € | 51 860 € | 39 860 € | ▼ 23,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -23 048 € | -16 801 € | -35 602 € | 77 311 € | 4 925 € | -15 165 € | -56 387 € | -27 571 € | ▲ 51,1 % |
| Dettes17/49 | 280 324 € | 202 887 € | 129 781 € | 144 388 € | 168 743 € | 192 847 € | 186 327 € | 223 085 € | ▲ 19,7 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 18 594 € | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 280 324 € | 202 887 € | 111 187 € | 144 388 € | 168 743 € | 192 847 € | 186 327 € | 223 085 € | ▲ 19,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 34 223 € | 2 669 € | - | - | - | - |
| Dettes commerciales44 | 215 145 € | 128 199 € | 53 771 € | 77 954 € | 118 424 € | 114 309 € | 103 521 € | 108 896 € | ▲ 5,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 77 954 € | 118 424 € | 114 309 € | 103 521 € | 108 896 € | ▲ 5,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 30 576 € | 47 318 € | 77 030 € | 79 387 € | 100 902 € | ▲ 27,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 8 059 € | 7 770 € | 6 777 € | 10 656 € | 10 941 € | ▲ 2,7 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 22 517 € | 39 548 € | 70 253 € | 68 732 € | 89 960 € | ▲ 30,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 635 € | 332 € | 1 508 € | 3 419 € | 13 288 € | ▲ 289 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -23 723 € | 6 247 € | -18 800 € | 162 913 € | -72 386 € | -20 089 € | -41 222 € | 28 816 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 31 274 € | 30 644 € | 30 469 € | 30 458 € | 25 984 € | 1 476 € | 1 477 € | 5 645 € | ▲ 282 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 7 552 € | 36 891 € | 11 669 € | 193 370 € | -46 402 € | -18 613 € | -39 746 € | 34 461 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -912 € | 0 € | -1 983 € | -4 905 € | 4 541 € | 0 € | -21 263 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -52 427 € | -35 442 € | 189 231 € | -23 338 € | -5 406 € | -49 354 € | 5 613 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 536 entreprises avaient le même profil que V6 aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à V6 : 0,6 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 536 entreprises, pas d'une prévision pour V6. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 14 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 01-07-2026 | 2026-00233184 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-08-2025 | 2025-00465631 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 26-08-2024 | 2024-00379102 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 30-08-2023 | 2023-00423027 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 29-08-2022 | 2022-20407293 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 23-08-2021 | 2021-56300181 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 25-06-2020 | 2020-22600248 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 24-06-2019 | 2019-21900149 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 12-07-2018 | 2018-33400587 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 09-09-2017 | 2017-60600373 |