Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 80 % en 2 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 80 % en 2 ans.
Du bénéfice à la perte en 2025, après un bénéfice de 78 227 € en 2024.
Dont 44 288 € exigibles dans l'année.
Entre 2023 et 2025, 98 % des équivalents temps plein ont disparu. Apport d'une branche d'activité à BATI-SOLUTIONS, avec effet au 04-09-2024.
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2017 sont arrivés le plus tard : 70 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur travaux de construction spécialisés. Médiane du secteur 26 691 € · 9 959 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,7 % pour 47 693 entreprises (NACE 43, micro-entreprises).
Environ 2 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 43, micro-entreprises). Elle fait mieux que 13 % d'entre elles en solvabilité, 62 % en liquidité, 4 % en rentabilité et 7 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe moyen au 30-06-2025, 2,4 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 642 entreprises avaient le même profil que V&VIMMO aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 1,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à V&VIMMO : 1,7 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 642 entreprises, pas d'une prévision pour V&VIMMO. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,73 (4,48 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 11 % et la trésorerie 11,1 % du total du bilan. En revanche, 91,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 11 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 43), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 1 jour avant l'échéance, et 43 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| V&VIMMO Visé | 403 387 € | -694 € | 8,4 % | 0,3 |
| V.N.H. CONSTRUCT Wielsbeke | 434 599 € | -51 960 € | 99,1 % | 0 |
| ENTREPRISES EMMANUEL LIEGEOIS Herve | 729 942 € | -24 698 € | 99,9 % | 0 |
| MIERMANS JOHNNY Riemst | 424 625 € | -10 486 € | 95,1 % | - |
| MILENNIUM Gand | 341 470 € | -18 202 € | 33,9 % | - |
| Johan Van Obbergen Louvain | 497 109 € | -26 335 € | 15,2 % | - |
| DERMAUT CHRIS Zwevegem | 546 604 € | -25 395 € | 52,7 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale que V&VIMMO : « Travaux de couverture » (NACE 43410). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 341 000 € et 730 000 €, constituées entre 1999 et 2010.
V&VIMMO dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 61 364 € en 2011 à -694 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi de 2013 à 2015 par des immobilisations, financées par des dettes à long terme.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Chiffre d'affaires : non repris dans ce dépôt.
Au-dessus de 11 % des 9 967 entreprises en 2025.
Au-dessus de 49 % des 9 830 entreprises en 2025.
Au-dessus de 7 % des 9 899 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : quart inférieur
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
En 2025, personne n'est entré et 1 personne est sortie.
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
403 387 | 504 535 | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 903 450 | 963 573 | 581 437 | 677 524 | 740 741 | 592 614 | 455 809 | 403 750 | 135 663 | 142 349 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 154 | 334 | 514 | 694 | |
21/28 |
326 873 | 232 112 | 322 900 | 367 846 | 355 722 | 301 926 | 403 609 | 259 245 | 351 778 | 399 980 | 385 380 | 320 151 | 343 122 | 88 637 | 87 574 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 405 | - | - | - | - | - | |
22/27 |
218 504 | 231 547 | 322 335 | 367 281 | 350 157 | 296 361 | 403 044 | 258 930 | 351 463 | 399 260 | 385 200 | 319 816 | 342 357 | 87 692 | 86 450 | |
22 |
217 935 | 230 469 | 235 638 | 253 280 | 270 923 | 280 647 | 371 251 | 188 496 | 277 834 | 290 671 | 303 512 | 238 762 | 251 548 | 49 335 | 52 446 | |
23 |
- | - | 2 511 | 1 752 | 2 435 | 3 301 | 6 472 | 24 410 | 39 130 | 56 501 | 14 811 | 14 087 | 9 058 | 20 162 | 24 914 | |
24 |
- | 320 | 83 159 | 110 952 | 75 235 | 10 099 | 22 259 | 44 108 | 31 677 | 48 360 | 62 244 | 62 222 | 77 911 | 13 875 | 9 090 | |
26 |
568 | 758 | 1 027 | 1 296 | 1 564 | 2 313 | 3 062 | 1 917 | 2 822 | 3 728 | 4 633 | 4 745 | 3 841 | 4 321 | - | |
28 |
108 370 | 565 | 565 | 565 | 5 565 | 5 565 | 565 | 315 | 315 | 315 | 180 | 180 | 430 | 430 | 430 | |
29/58 |
76 514 | 272 423 | 922 547 | 719 381 | 871 994 | 601 524 | 559 964 | 322 192 | 325 746 | 340 761 | 207 235 | 135 658 | 60 629 | 47 026 | 54 775 | |
3 |
- | - | 95 684 | 251 051 | 284 364 | 55 149 | 63 164 | 35 709 | 39 925 | 25 575 | 19 320 | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | 95 684 | 251 051 | 284 364 | 55 149 | 63 164 | 35 709 | 39 925 | 25 575 | 19 320 | - | - | - | - | |
40/41 |
31 270 | 46 599 | 748 037 | 402 846 | 537 935 | 409 368 | 438 264 | 219 317 | 256 960 | 240 410 | 97 395 | 55 381 | 19 185 | 17 045 | 19 560 | |
40 |
12 947 | 41 644 | 707 120 | 368 013 | 521 386 | 368 958 | 404 330 | 218 489 | 255 384 | 240 410 | 97 395 | 55 381 | 19 185 | 16 882 | 19 560 | |
41 |
18 323 | 4 955 | 40 917 | 34 833 | 16 549 | 40 410 | 33 934 | 828 | 1 575 | - | - | - | - | 163 | 0 | |
54/58 |
44 919 | 224 496 | 73 180 | 63 822 | 46 215 | 118 026 | 50 471 | 53 750 | 17 300 | 31 441 | 37 430 | 64 909 | 23 574 | 27 853 | 32 197 | |
490/1 |
326 | 1 329 | 5 647 | 1 662 | 3 480 | 18 981 | 8 064 | 13 416 | 11 562 | 43 335 | 53 090 | 15 368 | 17 869 | 2 128 | 3 018 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
403 387 | 504 535 | 1,2 M | 1,1 M | 1,2 M | 903 450 | 963 573 | 581 437 | 677 524 | 740 741 | 592 614 | 455 809 | 403 750 | 135 663 | 142 349 | |
10/15 |
33 902 | 99 235 | 171 009 | 70 191 | 49 986 | 40 997 | 24 604 | 19 369 | -5 580 | -6 325 | 63 842 | 62 031 | 36 471 | 37 098 | 35 297 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
11 |
- | - | - | - | 12 400 | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | 12 400 | 12 400 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
47 000 | 47 000 | 47 000 | 47 000 | 26 795 | 26 795 | 26 795 | 26 795 | 26 795 | 26 795 | 26 795 | 26 795 | 1 235 | 1 235 | 1 145 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 235 | 1 235 | 1 145 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
45 140 | 45 140 | 45 140 | 45 140 | 24 935 | 24 935 | 24 935 | 24 935 | 24 935 | 24 935 | 24 935 | 24 935 | - | - | - | |
14 |
-25 497 | 39 836 | 111 609 | 10 791 | 10 791 | 1 802 | -14 591 | -19 826 | -44 775 | -45 520 | 24 647 | 22 836 | 22 836 | 23 463 | 21 753 | |
17/49 |
369 485 | 405 299 | 1,1 M | 1,0 M | 1,2 M | 862 453 | 938 969 | 562 068 | 683 104 | 747 066 | 528 772 | 393 778 | 367 280 | 98 565 | 107 052 | |
17 |
325 196 | 344 453 | 522 399 | 454 952 | 517 169 | 459 170 | 458 074 | 243 455 | 329 431 | 363 827 | 365 311 | 294 211 | 324 574 | 70 644 | 77 325 | |
170/4 |
322 096 | 342 853 | 522 399 | 454 952 | 517 169 | 459 170 | 458 074 | 243 455 | 329 431 | 363 827 | 365 311 | 294 211 | 324 574 | 70 644 | 77 325 | |
178/9 |
3 100 | 1 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
44 288 | 60 846 | 549 663 | 558 838 | 659 861 | 403 282 | 442 952 | 316 240 | 351 771 | 381 331 | 161 559 | 98 313 | 42 705 | 27 921 | 28 290 | |
42 |
20 757 | 20 071 | 50 808 | 50 927 | 38 572 | 31 312 | 29 029 | 19 768 | 34 397 | 39 026 | 36 043 | 25 918 | 23 016 | 14 264 | 9 368 | |
43 |
- | - | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 85 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 30 000 | - | - | - | - | |
430/8 |
- | - | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 85 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 30 000 | - | - | - | - | |
44 |
7 365 | 9 792 | 297 683 | 349 473 | 493 692 | 259 754 | 300 699 | 152 913 | 195 417 | 215 121 | 45 523 | 40 232 | 8 179 | 10 695 | 3 471 | |
440/4 |
7 365 | 9 792 | 297 683 | 349 473 | 493 692 | 259 754 | 300 699 | 152 913 | 195 417 | 215 121 | 45 523 | 40 232 | 8 179 | 10 695 | 3 471 | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 5 000 | - | - | - | - | - | - | |
45 |
15 834 | 30 734 | 92 240 | 52 597 | 17 241 | 14 513 | 8 956 | 40 780 | 15 141 | 19 157 | 49 993 | 29 687 | 10 934 | 2 962 | 11 825 | |
450/3 |
15 834 | 22 019 | 54 438 | 18 069 | 4 576 | 2 988 | 365 | 7 916 | - | - | 4 478 | 20 214 | 1 756 | 651 | 11 825 | |
454/9 |
- | 8 714 | 37 802 | 34 528 | 12 666 | 11 525 | 8 591 | 32 864 | 15 141 | 19 157 | 45 515 | 9 473 | 9 178 | 2 311 | - | |
47/48 |
333 | 250 | 8 932 | 5 841 | 10 356 | 12 703 | 4 268 | 2 778 | 1 816 | 8 027 | - | 2 476 | 577 | - | 3 626 | |
492/3 |
- | - | 2 376 | 3 246 | 700 | - | 37 942 | 2 374 | 1 903 | 1 908 | 1 903 | 1 254 | - | - | 1 437 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
76A |
- | 460 254 | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 042 | 500 | 7 778 | - | - | |
9900 |
-694 | 831 134 | 1,1 M | 890 216 | 701 921 | 666 815 | 625 880 | 481 518 | 558 477 | 568 422 | 398 228 | 248 150 | 136 145 | 38 625 | 61 364 | |
60/61 |
- | - | - | - | 1,4 M | 1,6 M | 1,5 M | 1,3 M | 1,3 M | 1,3 M | 945 894 | 543 243 | 288 893 | 147 368 | 135 576 | |
62 |
22 213 | 617 108 | 795 599 | 760 893 | 609 866 | 584 102 | 515 304 | 375 329 | 485 022 | 504 202 | 299 388 | 132 827 | 63 100 | 7 712 | 648 | |
630 |
19 010 | 48 635 | 66 593 | 54 376 | 40 335 | 34 338 | 46 839 | 49 491 | 43 441 | 62 835 | 57 356 | 48 423 | 43 003 | 15 711 | 15 141 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | -2 630 | - | 2 630 | - | - | - | |
640/8 |
14 365 | 8 584 | 7 821 | 5 049 | 5 454 | 6 615 | 38 138 | 11 020 | 4 543 | 9 485 | 7 718 | 2 778 | 28 985 | 8 586 | 7 749 | |
66A |
1 790 | - | - | - | - | - | - | - | 4 596 | 47 234 | 14 835 | 123 | 3 214 | - | - | |
9901 |
-58 072 | 156 807 | 192 429 | 69 898 | 46 267 | 41 759 | 25 599 | 45 677 | 20 876 | -5 470 | 33 766 | 61 492 | 1 057 | 6 615 | 37 826 | |
75/76B |
1 292 | 465 | 1 481 | 5 115 | 1 766 | 20 258 | 4 322 | 3 390 | 5 702 | 6 806 | 3 237 | 139 | 435 | 521 | 64 | |
75 |
1 292 | 465 | 1 481 | 5 115 | 1 766 | 6 568 | 4 322 | 3 390 | 5 702 | 6 806 | 3 237 | 139 | 435 | 521 | 64 | |
76B |
- | - | - | - | - | 13 690 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
13 322 | 30 234 | 52 220 | 41 921 | 34 468 | 43 001 | 24 500 | 23 093 | 25 617 | 71 454 | 20 225 | 17 013 | 5 904 | 4 710 | 3 185 | |
65 |
13 322 | 30 234 | 52 220 | 41 921 | 34 468 | 43 001 | 24 500 | 23 093 | 23 617 | 24 220 | 20 225 | 17 013 | 5 904 | 4 710 | 3 185 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | - | 2 000 | 47 234 | - | - | - | - | - | |
9903 |
-70 102 | 127 037 | 141 690 | 33 092 | 13 565 | 19 016 | 5 421 | 25 974 | 961 | -70 118 | 3 985 | 44 995 | 153 | 2 425 | 34 704 | |
67/77 |
-4 769 | 48 811 | 40 872 | 12 888 | 4 576 | 2 623 | 186 | 1 025 | 216 | 49 | 2 174 | 19 434 | 780 | 625 | 11 807 | |
9904 |
-65 333 | 78 227 | 100 818 | 20 204 | 8 990 | 16 393 | 5 235 | 24 949 | 745 | -70 167 | 1 811 | 25 560 | -627 | 1 801 | 22 897 | |
9905 |
-65 333 | 78 227 | 100 818 | 20 204 | 8 990 | 16 393 | 5 235 | 24 949 | 745 | -70 167 | 1 811 | 25 560 | -627 | 1 801 | 22 897 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
-25 497 | 189 836 | 111 609 | 30 995 | 10 791 | 1 802 | -14 591 | -19 826 | -44 775 | -45 520 | 24 647 | 48 396 | 22 836 | 23 553 | 22 897 | |
14P |
39 836 | 111 609 | 10 791 | 10 791 | 1 802 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | 20 204 | - | - | - | - | - | - | - | 25 560 | - | 90 | 1 145 | |
6920 |
- | - | - | 20 204 | - | - | - | - | - | - | - | 625 | - | 90 | 1 145 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24 935 | - | - | - | |
694/7 |
- | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
694 |
- | 150 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||
9087 |
0,3 | 15,4 | 15,4 | 13,8 | 13 | 11,9 | 10,3 | 8,6 | 10,5 | 12,6 | 9 | 5,4 | 2,1 | 0,5 | - | |
Heures prestées1013 |
421 | 17 051 | 23 324 | 22 520 | 19 995 | 19 416 | 16 760 | 14 111 | 16 745 | 19 576 | 14 133 | 7 462 | 2 943 | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 11 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 13-08-2026.
Comptes annuels 2025 déposés 13 jours après le délai. Déposés le 13 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00400441.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 13-08-2026 | 2026-00400441 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-08-2025 | 2025-00476814 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 11-07-2024 | 2024-00251696 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 19-07-2023 | 2023-00257491 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 11-08-2022 | 2022-20301929 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 12-08-2021 | 2021-48000241 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 10-09-2020 | 2020-53000270 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 23-09-2019 | 2019-65300306 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 09-10-2018 | 2018-69000364 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 22-08-2017 | 2017-48100332 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 18-08-2016 | 2016-44400546 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 14-09-2015 | 2015-58600302 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 29-07-2014 | 2014-39100204 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 17-06-2013 | 2013-20000023 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 27-06-2012 | 2012-22700469 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -39 062 | 205 441 | 259 022 | 124 274 | 86 601 | 76 098 | 72 438 | 95 168 | 64 316 | 57 365 | 91 121 | 109 915 | 44 060 | 22 326 | 52 967 | ||
| -46 323 | 126 861 | 167 411 | 74 581 | 49 324 | 50 731 | 52 074 | 74 440 | 44 185 | -7 332 | 59 166 | 73 983 | 42 376 | 17 512 | 38 038 | ||
| 113 772 | 12 834 | 21 647 | 71 500 | 94 131 | 17 435 | 219 359 | 33 458 | -4 761 | 91 640 | 113 643 | 25 701 | 311 776 | 25 864 | 101 815 | ||
| -179 577 | 151 316 | 9 357 | 17 607 | -71 811 | 67 555 | -3 278 | 36 450 | -14 142 | -5 988 | -27 480 | 41 335 | -4 279 | -4 344 | - | ||
| 32 226 | 211 577 | 372 884 | 160 543 | 212 134 | 198 241 | 117 012 | 5 953 | -26 025 | -40 569 | 45 676 | 37 345 | 17 923 | 19 106 | 26 485 | ||
| 8,4 % | 19,7 % | 13,7 % | 6,5 % | 4,1 % | 4,5 % | 2,6 % | 3,3 % | -0,8 % | -0,9 % | 10,8 % | 13,6 % | 9,0 % | 27,3 % | 24,8 % | ||
| 1,73 | 4,48 | 1,68 | 1,29 | 1,32 | 1,49 | 1,26 | 1,02 | 0,93 | 0,89 | 1,28 | 1,38 | 1,42 | 1,68 | 1,94 | ||
| 1,73 | 4,48 | 1,50 | 0,84 | 0,89 | 1,35 | 1,12 | 0,91 | 0,81 | 0,83 | 1,16 | 1,38 | 1,42 | 1,68 | 1,94 | ||
| 10,90 | 4,08 | 6,28 | 14,49 | 23,56 | 21,04 | 38,16 | 29,02 | - | - | 8,28 | 6,35 | 10,07 | 2,66 | 3,03 | ||
| -192,7 % | 78,8 % | 59,0 % | 28,8 % | 18,0 % | 40,0 % | 21,3 % | 128,8 % | - | - | 2,8 % | 41,2 % | -1,7 % | 4,9 % | 64,9 % | ||
| -16,2 % | 15,5 % | 8,1 % | 1,9 % | 0,7 % | 1,8 % | 0,5 % | 4,3 % | 0,1 % | -9,5 % | 0,3 % | 5,6 % | -0,2 % | 1,3 % | 16,1 % | ||
| -2,93 | 6,79 | 4,96 | 2,96 | 2,51 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | 130 jours | 58 jours | 74 jours | 43 jours | 53 jours | 60 jours | 18 jours | 27 jours | 10 jours | 26 jours | 9 jours |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | - | 1 | 16 | 15 | 13 |
| à temps plein | - | - | 15 | 14 | 12 |
| à temps partiel | - | 1 | 1 | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | - | 0,8 | 15,8 | 14,8 | 12,8 |
| 0,2 | 10,7 | 15,4 | 13,8 | 13 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | - | 1 | 14 | 15 | 2 |
| Entrées | 0 | 5 | - | 7 | 6 |
| Sorties | 1 | 20 | - | 5 | 5 |
| Heures de formation | - | 2 519 | - | 1 696 | 272 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 5 967 € | 12 834 € | 21 647 € | 71 500 € | 94 131 € |
| Immobilisations financières | 107 805 € | - | - | - | - |
| 19 010 € | 48 635 € | 66 593 € | 54 376 € | 40 335 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 58 072 €, après un bénéfice de 156 807 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2011.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 80,3 % à 91,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
V&VIMMO n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : M.A.C.J..
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Vis et Versants Toitures siège Rue des Hauteurs 1, 4600 Visé | 17-11-2010 | 2.193.793.570 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62085A0650/00N000 | 1 140 m² | 1 · 127 m² | 11,4 m · 2 |
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0831.152.913
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.