V-TECH
ActifRésumé
V-TECH est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-64 272 €) et un résultat net de 599 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 5,7 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 21 110 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,3 % (très faible).
Aperçu
- Capitaux propres
- -64 272 €
- Bénéfice
- 599 €
Pourquoi 53augmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsLiquidité : ratio de liquidité 0,16Capitaux propres négatifs -64 272 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 15 997 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises) : elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 0 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 44 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 20 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 62) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- De nouveau bénéficiairenet 599 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation redevient bénéficiaire en 2025 : 1 904 € après une perte de 1 829 € en 2024, le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 62, Programmation, conseil informatique : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 1 379 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 2,4 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,3 % existent encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- capitaux propres négatifs
- bénéfice sous 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus basse : 0,3 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 1 379 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 3 016 € | 179 € | - | - | - | 269 € | 417 € | 417 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 503 € | 507 € | 910 € | 535 € | 585 € | ▲ 9,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | -1 716 € | -3 075 € | -2 683 € | -1 452 € | 2 060 € | -2 570 € | -877 € | 2 907 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -5 229 € | -4 374 € | -3 185 € | -1 956 € | 1 553 € | -3 748 € | -1 829 € | 1 904 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 3 € | 0 € | 0 € | 1 € | 3 € | ▲ 402 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 0 € | 2 € | 3 € | 0 € | 0 € | 1 € | 3 € | ▲ 402 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 177 € | 1 155 € | 997 € | 1 174 € | 929 € | ▼ 20,9 % |
| Charges financières récurrentes65 | 1 419 € | 1 075 € | 1 182 € | 1 177 € | 1 155 € | 997 € | 1 174 € | 929 € | ▼ 20,9 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -6 648 € | -5 449 € | -4 365 € | -3 130 € | 398 € | -4 745 € | -3 003 € | 979 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 561 € | 353 € | 290 € | 310 € | 335 € | 357 € | 371 € | 380 € | ▲ 2,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 209 € | -5 803 € | -4 656 € | -3 440 € | 63 € | -5 103 € | -3 374 € | 599 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -7 209 € | -5 803 € | -4 656 € | -3 440 € | 63 € | -5 103 € | -3 374 € | 599 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 21 035 € | 19 509 € | 16 929 € | 18 889 € | 18 448 € | 17 114 € | 17 327 € | 15 997 € | ▼ 7,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 179 € | - | - | - | - | 3 902 € | 3 485 € | 3 068 € | ▼ 12,0 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 179 € | - | - | - | - | 3 902 € | 3 485 € | 3 068 € | ▼ 12,0 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | 3 902 € | 3 485 € | 3 068 € | ▼ 12,0 % |
| Actifs circulants29/58 | 20 856 € | 19 509 € | 16 929 € | 18 889 € | 18 448 € | 13 212 € | 13 842 € | 12 929 € | ▼ 6,6 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 11 125 € | 14 925 € | 14 725 € | 14 423 € | 13 400 € | 12 411 € | 11 911 € | 9 852 € | ▼ 17,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 14 423 € | 13 400 € | 12 411 € | 11 911 € | 9 852 € | ▼ 17,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 9 731 € | 4 584 € | 2 205 € | 4 466 € | 5 048 € | 801 € | 1 932 € | 3 077 € | ▲ 59,3 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 4 466 € | 5 048 € | 801 € | 1 932 € | 3 077 € | ▲ 59,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 21 035 € | 19 509 € | 16 929 € | 18 889 € | 18 448 € | 17 114 € | 17 327 € | 15 997 € | ▼ 7,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -42 559 € | -48 362 € | -53 018 € | -56 458 € | -56 395 € | -61 497 € | -64 871 € | -64 272 € | ▲ 0,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -63 019 € | -68 822 € | -73 478 € | -76 918 € | -76 855 € | -81 957 € | -85 331 € | -84 732 € | ▲ 0,7 % |
| Dettes17/49 | 63 594 € | 67 871 € | 69 947 € | 75 347 € | 74 843 € | 78 612 € | 82 198 € | 80 269 € | ▼ 2,3 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 63 594 € | 67 871 € | 69 947 € | 75 347 € | 74 843 € | 78 612 € | 82 198 € | 80 269 € | ▼ 2,3 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 7 448 € | 5 942 € | 4 191 € | 2 676 € | 2 481 € | ▼ 7,3 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 7 448 € | 5 942 € | 4 191 € | 2 676 € | 2 481 € | ▼ 7,3 % |
| Dettes commerciales44 | 5 613 € | 4 495 € | 127 € | 2 709 € | 1 382 € | 1 495 € | 2 994 € | 389 € | ▼ 87,0 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2 709 € | 1 382 € | 1 495 € | 2 994 € | 389 € | ▼ 87,0 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 932 € | 1 068 € | 846 € | 1 689 € | 926 € | ▼ 45,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 932 € | 1 068 € | 846 € | 1 689 € | 926 € | ▼ 45,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 64 258 € | 66 451 € | 72 079 € | 74 840 € | 76 473 € | ▲ 2,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -7 209 € | -5 803 € | -4 656 € | -3 440 € | 63 € | -5 103 € | -3 374 € | 599 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 016 € | 179 € | - | - | - | 269 € | 417 € | 417 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | -4 193 € | -5 624 € | -4 656 € | -3 440 € | 63 € | -4 834 € | -2 956 € | 1 016 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 23-07-2026 | 2026-00323226 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 11-07-2025 | 2025-00259948 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 13-07-2024 | 2024-00246755 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 12-07-2023 | 2023-00229287 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 01-07-2022 | 2022-20155900 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 06-07-2021 | 2021-31400594 |
| 31-12-2019 | schéma micro | 14-07-2020 | 2020-29600053 |
| 31-12-2018 | schéma micro | 15-07-2019 | 2019-32700250 |
| 31-12-2017 | schéma micro | 17-07-2018 | 2018-33800519 |
| 31-12-2016 | schéma micro | 23-06-2017 | 2017-20800435 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| VROMAN Geert |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
- 06-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
06-12
Acte du Moniteur
Démission : VROMAN Geert (gérant)Nomination : VROMAN Geert (administrateur non statutaire) · Conversion du capital · Libération de réserve10 constatations ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de besloten vennootschap V-TECH » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « opheffing, middelen volledig beschikbaar voor uitkering » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, VROMAN Geert (gérant)
- Nomination d'administrateur, VROMAN Geert (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur, VROMAN Geert (ontslagnemende zaakvoerder,thans bestuurder)
- Siège statutaire, « 2222 Heist-op-den-Berg,Dalstraat 4 » (acte en néerlandais)
- Procuration
- Autre disposition, « neerlegging eenhoofdigheid artikel 2:8 §4 WVV, alle aandelen in een hand verenigd evenals identiteit enige aandeelhouder in vennootschapsdossier » (acte en néerlandais)
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12039A0362/00W000 | Flandre | 2 834 m² | 1 · 286 m² | 6,4 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- V-TECH
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest, door eenvoudig besluit bestuursorgaan naar tweetalig gebied Brussel Hoofdstad of Nederlands taalgebied,authentieke… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Capital, actions et bénéfice
- Nature des actionsLes catégories d'actions existantes et les droits attachés à chacune.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- Troisième jeudi de juin à 10 h
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Beslissing algemene vergadering in vormen vereist voor statutenwijziging, op elk moment » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- Une disposition dans l'acte