V-IT
ActifFinances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés 24 jours après le délai Déposés le 24 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00425240.
Comptes annuels 2025 déposés le 24-08-2026 à la BNB les 17 dépôts
Chiffre d'affaires
26,0 M €▼ 4,0 %
2024 · 27,1 M €
Marge EBIT
3,8 %▼ 0,7pp
2024 · 4,6 %
Résultat net
783 373 €▼ 14,3 %
2024 · 913 667 €
Fonds de roulement
3,1 M €▲ 11,7 %
2024 · 2,7 M €
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 19 % à celui de 2024.
Chiffre d'affaires26,0 M €
2025
Résultat d'exploitation1,0 M €
2025
Résultat net0,8 M €
2025
Total actif6,2 M €
2025
Capitaux propres3,1 M €
2025
Dettes3,2 M €
2025
Fonds de roulement3,1 M €
2025
Marge EBIT3,8 %
2025
Rentabilité des actifs (ROA)12,6 %
2025
Solvabilité49,2 %
2025
Liquidité générale1,97
2025
Personnel (ETP)5,2
2025
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste20182019202020212022202320242025
Chiffre d'affaires12,1 M €-13,0 M €▲ 7,8 %16,6 M €▲ 27,7 %18,5 M €▲ 11,1 %22,6 M €▲ 22,0 %25,1 M €▲ 11,3 %27,1 M €▲ 8,0 %26,0 M €▼ 4,0 %
Résultat d'exploitation0,3 M €-0,4 M €▲ 30,8 %0,7 M €▲ 54,2 %0,7 M €▼ 0,6 %0,9 M €▲ 40,0 %0,9 M €▼ 2,1 %1,2 M €▲ 35,5 %1,0 M €▼ 19,2 %
Résultat net0,2 M €-0,4 M €▲ 51,5 %0,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 58,3 %0,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 12,7 %0,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 47,0 %0,6 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 15,5 %0,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 49,1 %0,8 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 14,3 %
Marge EBIT2,7 %-3,3 %▲ 0,6pp4,0 %▲ 0,7pp3,6 %▼ 0,4pp4,1 %▲ 0,5pp3,6 %▼ 0,5pp4,6 %▲ 0,9pp3,8 %▼ 0,7pp
Capitaux propres1,0 M €-1,0 M €▲ 5,9 %1,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 20,0 %0,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 41,1 %1,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 100 %2,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 42,2 %2,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 33,1 %3,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 11,4 %
Total actif3,5 M €-2,7 M €▼ 21,0 %5,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 92,2 %3,9 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 25,7 %4,5 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 14,7 %4,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 5,6 %6,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 28,1 %6,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,7 %
Dettes2,5 M €-1,7 M €▼ 31,5 %4,0 M €▲ 136 %3,2 M €▼ 21,0 %3,0 M €▼ 4,8 %2,7 M €▼ 12,0 %3,3 M €▲ 24,3 %3,2 M €▼ 4,5 %
Fonds de roulement1,0 M €-1,0 M €▲ 6,1 %1,2 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 20,4 %0,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 41,8 %1,4 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 101 %2,0 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 42,4 %2,7 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 33,8 %3,1 M €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 11,7 %
Solvabilité28,0 %-37,6 %▲ 9,6pp23,5 %dans la moitié centrale du secteur▼ 14,1pp18,6 %dans la moitié centrale du secteur▼ 4,9pp32,5 %dans la moitié centrale du secteur▲ 13,8pp43,7 %dans la moitié centrale du secteur▲ 11,3pp45,4 %dans la moitié centrale du secteur▲ 1,7pp49,2 %dans la moitié centrale du secteur▲ 3,8pp
Liquidité générale1,39-1,60▲ 0,211,31dans la moitié centrale du secteur▼ 0,291,23dans la moitié centrale du secteur▼ 0,081,48dans la moitié centrale du secteur▲ 0,251,77dans la moitié centrale du secteur▲ 0,291,83dans la moitié centrale du secteur▲ 0,061,97dans la moitié centrale du secteur▲ 0,14
Rentabilité des actifs (ROA)6,8 %-13,1 %▲ 6,3pp10,8 %dans la moitié centrale du secteur▼ 2,3pp12,7 %dans la moitié centrale du secteur▲ 1,9pp16,2 %dans la moitié centrale du secteur▲ 3,6pp13,0 %dans la moitié centrale du secteur▼ 3,2pp15,1 %dans la moitié centrale du secteur▲ 2,1pp12,6 %dans la moitié centrale du secteur▼ 2,5pp
Personnel (ETP)8,5-20,9▲ 146 %20,5au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 1,9 %9,7dans la moitié centrale du secteur▼ 52,7 %9,7dans la moitié centrale du secteur=7,6dans la moitié centrale du secteur▼ 21,6 %5,8dans la moitié centrale du secteur▼ 23,7 %5,2dans la moitié centrale du secteur▼ 10,3 %
au-dessus
dans
en dessous
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 6,2 M €
Actifs immobilisés
6 855 € ▼ 44,1 %
Actifs circulants
6,2 M € ▲ 2,8 %
Passif 6,2 M €
Capitaux propres
3,1 M € ▲ 11,4 %
Provisions
208 €
Dettes
3,2 M € ▼ 4,5 %
La part des dettes dans le total du bilan recule de 54,6 % à 50,8 %. Les capitaux propres sont plus élevés et la dette est plus faible.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
1,0 M €▼
2024 · 1,2 M €
Cash-flow
788 780 €▼
2024 · 922 405 €
Taux d'endettement
1,03▼
2024 · 1,20
ROE
25,6 %▼
2024 · 33,3 %
Couverture des intérêts
81,35▼
2024 · plus de 100
Dettes ≤ 1 an
3,2 M €▼
2024 · 3,3 M €
Impôts
226 032 €▼
2024 · 316 035 €
Crédit clients
44 jours▼
2024 · 62 jours
Crédit fournisseurs
41 jours▲
2024 · 40 jours
Frais de personnel
427 315 €▲
2024 · 421 909 €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse, comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 9 | 10 | 5 | 6 | 5 |
| à temps plein | 9 | 10 | 5 | 5 | 4 |
| à temps partiel | - | - | - | 1 | 1 |
| en équivalents temps plein | 9 | 10 | 5 | 5,8 | 4,8 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 9,7 | 9,7 | 7,6 | 5,8 | 5,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 9 | 10 | 5 | 6 | 5 |
| Entrées | 3 | 5 | 0 | 2 | 0 |
| Sorties | 5 | 4 | 5 | 1 | 1 |
| Heures de formation | 47 | 83 | - | 145 | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 10 885 € | 14 807 € | 4 995 € | 1 228 € | - |
| Immobilisations incorporelles | - | 6 150 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 2 789 € | 6 328 € | 8 534 € | 8 738 € | 5 407 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Commissaire
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Émoluments pour le contrôle | - | - | - | 5 065 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (relations avec le commissaire)
Comptes annuels
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Ventes et prestations70/76A | - | - | - | - | - | - | 27,2 M € | - | - |
| Chiffre d'affaires70 | 12,1 M € | 13,0 M € | 16,6 M € | 18,5 M € | 22,6 M € | 25,1 M € | 27,1 M € | 26,0 M € | ▼ 4,0 % |
| Autres produits d'exploitation74 | - | - | - | - | - | - | 0,04 M € | - | - |
| Coût des ventes et des prestations60/66A | - | - | - | - | - | - | 25,9 M € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 17,5 M € | 21,1 M € | 23,7 M € | - | 24,6 M € | - |
| Approvisionnements et marchandises60 | - | - | - | - | - | - | 24,4 M € | - | - |
| Achats600/8 | - | - | - | - | - | - | 24,4 M € | - | - |
| Services et biens divers61 | - | - | - | - | - | - | 1,1 M € | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | ▲ 1,3 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,003 M € | 0,006 M € | 0,009 M € | 0,009 M € | 0,005 M € | ▼ 38,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 208 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | - | 0,003 M € | 0,004 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | ▼ 15,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 0,007 M € | 0,04 M € | ▲ 534 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 0,8 M € | 1,4 M € | 1,6 M € | 1,2 M € | 1,6 M € | 1,4 M € | - | 1,5 M € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 19,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | ▲ 379 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 10 € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,003 M € | 0,005 M € | 0,02 M € | ▲ 379 % |
| Produits des actifs circulants751 | - | - | - | - | - | - | 0,005 M € | - | - |
| Autres produits financiers752/9 | - | - | - | - | - | - | 16 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 15,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,007 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | ▲ 15,8 % |
| Charges des dettes650 | - | - | - | - | - | - | 0,01 M € | - | - |
| Autres charges financières652/9 | - | - | - | - | - | - | 116 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | ▼ 17,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 28,5 % |
| Impôts670/3 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | ▼ 14,3 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | - | 0,04 M € | - | 0,1 M € | 0,2 M € | ▲ 78,6 % |
| Transfert aux réserves immunisées689 | - | - | - | 0,2 M € | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | ▼ 28,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,8 M € | 0,6 M € | 0,9 M € | 0,9 M € | ▲ 0,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 3,5 M € | 2,7 M € | 5,2 M € | 3,9 M € | 4,5 M € | 4,7 M € | 6,1 M € | 6,2 M € | ▲ 2,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 0,009 M € | 0,008 M € | 0,006 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | ▼ 44,1 % |
| Immobilisations incorporelles21 | - | - | - | - | 0,005 M € | 0,004 M € | 0,003 M € | 0,002 M € | ▼ 41,5 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 0,006 M € | 0,005 M € | 0,003 M € | 0,009 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,007 M € | 0,003 M € | ▼ 60,5 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,009 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,005 M € | 0,002 M € | ▼ 67,5 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 0,001 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,001 M € | ▼ 36,8 % |
| Immobilisations financières28 | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Autres immobilisations financières284/8 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - |
| Créances et cautionnements en numéraire285/8 | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 3,4 M € | 2,7 M € | 5,2 M € | 3,9 M € | 4,4 M € | 4,7 M € | 6,0 M € | 6,2 M € | ▲ 2,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 2,6 M € | 2,7 M € | 5,0 M € | 3,7 M € | 4,3 M € | 4,5 M € | 6,0 M € | 6,2 M € | ▲ 2,6 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 2,7 M € | 4,3 M € | 3,6 M € | 4,6 M € | 3,2 M € | ▼ 31,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1,0 M € | - | 0,9 M € | 1,4 M € | 3,0 M € | ▲ 112 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,8 M € | 0,04 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,09 M € | 0,2 M € | 0,02 M € | 0,008 M € | ▼ 55,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | 0,01 M € | 0,04 M € | ▲ 181 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 3,5 M € | 2,7 M € | 5,2 M € | 3,9 M € | 4,5 M € | 4,7 M € | 6,1 M € | 6,2 M € | ▲ 2,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 1,0 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 1,5 M € | 2,1 M € | 2,7 M € | 3,1 M € | ▲ 11,4 % |
| Apport10/11 | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital10 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | = |
| Réserves13 | 0,9 M € | 1,0 M € | 1,2 M € | 0,7 M € | 1,4 M € | 2,0 M € | 2,7 M € | 3,0 M € | ▲ 11,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | 0,006 M € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 29,4 % |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,3 M € | 1,1 M € | 1,7 M € | 2,3 M € | 2,7 M € | ▲ 18,1 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,001 M € | 250 € | 73 € | 292 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 107 € | ▼ 89,1 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | - | 208 € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | - | - | 208 € | - |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | - | - | - | - | 208 € | - |
| Dettes17/49 | 2,5 M € | 1,7 M € | 4,0 M € | 3,2 M € | 3,0 M € | 2,7 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | ▼ 4,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 2,5 M € | 1,7 M € | 4,0 M € | 3,2 M € | 3,0 M € | 2,7 M € | 3,3 M € | 3,2 M € | ▼ 4,5 % |
| Dettes commerciales44 | 2,1 M € | 1,2 M € | 3,4 M € | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | ▲ 3,7 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 2,0 M € | 2,4 M € | 2,4 M € | 2,7 M € | 2,8 M € | ▲ 3,7 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | ▼ 4,8 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,2 M € | 0,3 M € | 0,3 M € | ▼ 2,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,04 M € | ▼ 20,7 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1,0 M € | 0,4 M € | - | 0,3 M € | 0,04 M € | ▼ 83,8 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | 0,007 M € | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 235 875 € | 357 265 € | 565 703 € | 493 719 € | 725 525 € | 612 849 € | 913 667 € | 783 373 € | ▼ 14,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 3 495 € | 4 630 € | 3 464 € | 2 789 € | 6 328 € | 8 534 € | 8 738 € | 5 407 € | ▼ 38,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 239 369 € | 361 895 € | 569 167 € | 496 508 € | 731 853 € | 621 383 € | 922 405 € | 788 780 € | ▼ 14,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 648 € | -1 279 € | -8 496 € | -18 286 € | -4 995 € | -1 228 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -755 201 € | 200 753 € | -84 384 € | -66 079 € | 70 080 € | -141 356 € | -9 466 € | ▲ 93,3 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que V-IT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
0,7 %
a fait faillite
3,9 %
a cessé autrement
95,3 %
existait encore
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à V-IT : 0,2 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour V-IT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 24-08-2026 | 2026-00425240 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 22-08-2025 | 2025-00400706 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 23-07-2024 | 2024-00290593 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 01-08-2023 | 2023-00302724 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 25-08-2022 | 2022-20317336 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 12-07-2021 | 2021-34500120 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 09-07-2020 | 2020-28400119 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 21-06-2019 | 2019-21300080 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 27-07-2018 | 2018-39600156 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 03-08-2017 | 2017-41000258 |