Capitaux propres
V.C.E. réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2007.
V.C.E. réalise un bénéfice chaque exercice depuis 2007.
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Les dettes ont augmenté de 77 348 € en 2025. Un dividende figure parmi les autres dettes à la date de clôture jusqu'à son paiement.
En vert les investissements, en beige les amortissements. Le poste machines a augmenté de 75,3 % par rapport à 2024.
Les comptes 2018 sont arrivés avec 13 jours de retard. Les neuf autres des dix derniers ont été déposés à temps.
Résultat net supérieur à celui de 95 % du secteur architecture et ingénierie. Médiane du secteur 16 709 € · 11 795 entreprises.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 14 828 entreprises (NACE 71, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 71, micro-entreprises). Elle fait mieux que 87 % d'entre elles en solvabilité, 34 % en liquidité, 66 % en rentabilité et 59 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 17 811 entreprises avaient le même profil que V.C.E. aujourd'hui. Chaque point représente 45 entreprises, deux ans plus tard.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à V.C.E. : < 0,1 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 17 811 entreprises, pas d'une prévision pour V.C.E.. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 4,93 (5,78 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 18,6 % et la trésorerie 4,8 % du total du bilan. 20,3 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 28 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 71), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 8 jours avant l'échéance, et 34 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| V.C.E. Saint-Trond | 1,2 M € | 328 031 € | 79,7 % | - |
| ALIAS REAL ESTATE CONSULTANCY Keerbergen | 1,2 M € | 340 604 € | 48,8 % | 1 |
| BIOCLIMAS Nivelles | 1,3 M € | 307 170 € | 50,5 % | 3 |
| STUDIEBUREAU SCHOONACKERS Aalter | 1,1 M € | 285 725 € | 81,6 % | - |
| DS Consultancy Ninove | 1,4 M € | 344 761 € | 40,0 % | - |
| GMP Villers-le-Bouillet | 1,1 M € | 354 239 € | 21,2 % | 0,9 |
| HDM Studiebureau Moorslede | 1,0 M € | 295 216 € | 60,6 % | 2,4 |
Ces entreprises ont la même activité principale que V.C.E. : « Activités d'ingénierie et de conseils techniques, sauf activités des géomètres-experts » (NACE 71121). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1 M € et 1,4 M €, constituées entre 2005 et 2009.
V.C.E. dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 81 396 € en 2007 à 328 031 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 820 000 €. Estimé : probablement entre 570 000 € et 1,1 M €.
Au-dessus de 79 % des 11 794 entreprises en 2025.
Au-dessus de 79 % des 11 521 entreprises en 2025.
Au-dessus de 63 % des 11 605 entreprises en 2025.
Résultat net : quart supérieur · Capitaux propres : quart supérieur · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
1,2 M | 998 834 | 911 740 | 811 246 | 910 667 | 832 263 | 731 228 | 640 663 | 408 286 | 326 736 | 295 294 | 246 332 | 281 835 | 224 755 | 162 765 | 197 106 | 113 617 | 127 568 | 102 551 | |
21/28 |
97 219 | 64 124 | 268 351 | 269 872 | 244 342 | 263 599 | 250 580 | 268 261 | 74 250 | 18 922 | 29 640 | 42 025 | 48 829 | 44 349 | 56 894 | 14 724 | 24 951 | 34 901 | 42 696 | |
22/27 |
97 219 | 64 124 | 268 351 | 269 872 | 244 342 | 263 599 | 250 580 | 268 261 | 74 250 | 18 922 | 29 640 | 42 025 | 48 829 | 44 349 | 56 894 | 14 724 | 24 951 | 34 901 | 42 696 | |
22 |
- | 0 | 181 364 | 186 970 | 192 576 | 198 182 | 203 788 | 209 394 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
23 |
6 226 | 3 552 | 4 545 | 3 901 | 7 350 | 11 749 | 12 199 | 6 746 | 4 244 | 4 951 | 5 659 | 6 537 | 337 | 82 | 165 | 247 | - | - | - | |
24 |
90 993 | 60 572 | 82 443 | 79 001 | 44 416 | 53 668 | 34 593 | 52 121 | 70 006 | 13 970 | 23 981 | 35 488 | 48 492 | 44 267 | 56 730 | 14 477 | 24 951 | 34 901 | 42 696 | |
29/58 |
1,1 M | 934 710 | 643 389 | 541 374 | 666 325 | 568 664 | 480 648 | 372 402 | 334 036 | 307 814 | 265 654 | 204 307 | 233 006 | 180 406 | 105 870 | 182 382 | 88 667 | 92 667 | 59 856 | |
40/41 |
182 946 | 150 199 | 34 231 | 119 014 | 60 450 | 43 391 | 34 272 | 34 698 | 26 405 | 56 519 | 18 574 | 7 715 | 15 685 | 17 997 | - | 41 259 | 11 806 | 13 378 | 12 979 | |
40 |
182 946 | 150 199 | 34 231 | 110 980 | 30 118 | 33 670 | 33 849 | 32 642 | 20 864 | 56 519 | 18 574 | 1 206 | 15 468 | 15 131 | - | 41 259 | 10 399 | 13 378 | 12 977 | |
41 |
- | - | 0 | 8 034 | 30 332 | 9 720 | 423 | 2 056 | 5 541 | - | 0 | 6 509 | 217 | 2 866 | - | - | 1 407 | - | 2 | |
50/53 |
834 603 | 706 017 | 368 879 | 231 002 | 296 064 | 130 006 | 15 000 | 151 126 | 159 767 | 70 262 | 46 118 | 21 986 | 100 000 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
56 723 | 74 813 | 237 016 | 188 937 | 308 132 | 393 997 | 430 446 | 186 578 | 147 853 | 181 031 | 200 961 | 174 598 | 117 264 | 162 401 | 105 803 | 141 124 | 76 860 | 79 289 | 46 877 | |
490/1 |
3 363 | 3 681 | 3 262 | 2 421 | 1 679 | 1 271 | 930 | - | 11 | 3 | 1 | 7 | 56 | 8 | 67 | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
1,2 M | 998 834 | 911 740 | 811 246 | 910 667 | 832 263 | 731 228 | 640 663 | 408 286 | 326 736 | 295 294 | 246 332 | 281 835 | 224 755 | 162 765 | 197 106 | 113 617 | 127 568 | 102 551 | |
10/15 |
935 790 | 837 119 | 746 650 | 644 398 | 685 451 | 606 015 | 546 620 | 429 251 | 310 396 | 287 059 | 181 596 | 181 596 | 126 156 | 138 722 | 58 504 | 17 014 | 88 397 | 16 249 | 55 381 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 52 000 | 52 000 | 52 000 | 52 000 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 58 200 | 58 200 | 58 200 | 58 200 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
13 |
923 390 | 824 719 | 734 250 | 631 998 | 673 051 | 593 615 | 534 220 | 416 851 | 297 996 | 235 059 | 129 596 | 129 596 | 74 156 | 126 322 | 46 104 | 4 614 | 75 997 | 3 849 | 42 981 | |
130/1 |
- | - | 0 | 1 860 | 5 820 | 5 820 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 5 820 | 5 820 | 5 820 | 5 820 | 5 820 | 5 820 | 5 820 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | - | 0 | 1 860 | 5 820 | 5 820 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
923 390 | 824 719 | 734 250 | 630 138 | 667 231 | 587 795 | 528 400 | 411 031 | 292 176 | 229 239 | 123 776 | 123 776 | 68 336 | 124 462 | 44 244 | 2 754 | 74 137 | 1 989 | 41 121 | |
14 |
0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
17/49 |
239 063 | 161 715 | 165 091 | 166 847 | 225 216 | 226 248 | 184 607 | 211 412 | 97 890 | 39 677 | 113 698 | 64 736 | 155 679 | 86 033 | 104 261 | 180 092 | 25 220 | 111 319 | 47 170 | |
17 |
20 437 | 0 | 104 574 | 115 527 | 126 295 | 136 876 | 151 546 | 174 458 | 29 506 | - | 3 276 | 16 170 | 28 736 | 17 488 | 30 053 | - | 6 826 | 19 906 | 32 259 | |
170/4 |
20 437 | 0 | 104 574 | 115 527 | 126 295 | 136 876 | 151 546 | 174 458 | 29 506 | - | 3 276 | 16 170 | 28 736 | 17 488 | 30 053 | - | 6 826 | 19 906 | 32 259 | |
42/48 |
218 626 | 161 715 | 60 517 | 51 202 | 84 077 | 84 955 | 26 728 | 35 886 | 68 384 | 39 677 | 110 422 | 48 565 | 126 849 | 68 325 | 73 786 | 180 092 | 18 393 | 91 413 | 14 842 | |
42 |
13 138 | 0 | 10 954 | 10 768 | 10 581 | 10 396 | 22 911 | 22 564 | 12 354 | 3 276 | 12 895 | 12 566 | 12 246 | 12 566 | 12 114 | 6 825 | 13 079 | 12 352 | 11 658 | |
44 |
533 | 383 | 1 569 | 3 578 | 1 286 | - | - | 611 | 6 113 | 1 676 | 1 964 | 1 802 | 2 429 | 8 090 | 4 070 | 1 984 | 784 | 1 371 | 628 | |
440/4 |
533 | 383 | 1 569 | 3 578 | 1 286 | - | - | 611 | 6 113 | 1 676 | 1 964 | 1 802 | 2 429 | 8 090 | 4 070 | 1 984 | 784 | 1 371 | 628 | |
45 |
83 668 | 63 596 | 47 637 | 35 817 | 19 575 | 22 553 | 3 584 | 11 909 | 9 195 | 33 359 | 30 873 | 16 598 | 18 684 | 3 619 | 13 623 | 30 962 | 4 530 | 21 495 | 2 556 | |
450/3 |
83 668 | 63 596 | 47 637 | 35 817 | 19 575 | 22 553 | 3 584 | 11 909 | 9 195 | 33 359 | 30 873 | 16 598 | 18 684 | 3 619 | 11 223 | 30 962 | 4 530 | 21 495 | 2 556 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 2 400 | - | - | - | - | |
47/48 |
121 287 | 97 735 | 358 | 1 039 | 52 636 | 52 006 | 233 | 800 | 40 723 | 1 365 | 64 691 | 17 600 | 93 490 | 44 050 | 43 978 | 140 321 | - | 56 194 | - | |
492/3 |
- | - | 0 | 119 | 14 843 | 4 417 | 6 333 | 1 069 | - | - | - | 0 | 94 | 221 | 422 | - | - | - | 69 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | - | - | - | - | 715 | - | 942 | - | - | 0 | 5 430 | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
328 031 | 319 893 | 268 300 | 240 105 | 134 337 | 192 563 | 201 053 | 223 704 | 121 414 | 189 748 | 162 674 | 141 972 | 107 856 | 144 321 | 178 056 | 158 262 | 121 278 | 107 587 | 81 396 | |
630 |
21 526 | 24 247 | 31 284 | 30 081 | 22 559 | 15 901 | 27 210 | 25 908 | 20 085 | 13 685 | 14 631 | 13 877 | 13 515 | 16 186 | 25 057 | 11 609 | 12 390 | 12 069 | 11 293 | |
640/8 |
1 060 | 3 179 | 1 829 | 1 666 | 1 844 | 1 221 | 1 125 | 22 335 | 1 188 | 1 820 | 1 664 | 2 029 | 2 095 | 2 299 | 5 129 | 1 709 | 2 172 | 1 008 | 3 618 | |
66A |
13 339 | - | 2 775 | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 4 778 | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
292 105 | 292 468 | 232 413 | 208 357 | 109 935 | 175 441 | 172 717 | 175 461 | 100 141 | 174 243 | 146 379 | 126 066 | 92 246 | 125 836 | 147 870 | 144 944 | 106 716 | 94 509 | 66 485 | |
75/76B |
23 197 | 18 143 | 8 108 | 7 661 | 9 458 | 193 | 2 001 | 602 | 975 | 942 | 376 | 1 974 | 739 | 1 348 | 1 472 | 1 600 | 379 | 1 889 | 77 | |
75 |
23 197 | 18 143 | 8 108 | 7 661 | 9 458 | 193 | 1 286 | 602 | 975 | 942 | 376 | 1 974 | 739 | 1 348 | 1 472 | 1 600 | 379 | 1 889 | 77 | |
76B |
- | - | - | - | - | - | 715 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
3 880 | 9 839 | 5 003 | 17 953 | 7 992 | 12 955 | 3 380 | 2 000 | 559 | 370 | 722 | 2 092 | 4 706 | 4 608 | 2 468 | 930 | 1 668 | 2 474 | 1 570 | |
65 |
3 880 | 9 839 | 5 003 | 17 953 | 7 992 | 12 955 | 3 380 | 2 000 | 559 | 370 | 722 | 2 092 | 4 706 | 4 608 | 2 468 | 930 | 1 668 | 2 474 | 1 570 | |
9903 |
311 422 | 300 772 | 235 518 | 198 065 | 111 401 | 162 679 | 171 339 | 174 063 | 100 558 | 174 815 | 146 033 | 125 948 | 88 931 | 122 575 | 146 874 | 145 614 | 105 426 | 93 924 | 64 993 | |
67/77 |
95 381 | 91 448 | 70 329 | 61 395 | 31 966 | 47 884 | 53 970 | 55 208 | 37 620 | 69 353 | 58 220 | 49 507 | 30 430 | 42 358 | 55 384 | 51 998 | 33 277 | 33 056 | 22 012 | |
9904 |
216 041 | 209 325 | 165 189 | 136 670 | 79 435 | 114 795 | 117 370 | 118 855 | 62 937 | 105 462 | 87 813 | 76 441 | 58 501 | 80 218 | 91 490 | 93 617 | 72 149 | 60 867 | 42 981 | |
9905 |
216 041 | 209 325 | 165 189 | 136 670 | 79 435 | 114 795 | 117 370 | 118 855 | 62 937 | 105 462 | 87 813 | 76 441 | 58 501 | 80 218 | 91 490 | 93 617 | 72 149 | 60 867 | 42 981 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
216 041 | 209 325 | 165 189 | 136 670 | 79 435 | 114 795 | 117 370 | 118 855 | 62 937 | 105 462 | 87 813 | 76 441 | 58 501 | 80 218 | 91 490 | 93 617 | 72 149 | 60 867 | 42 981 | |
791/2 |
117 370 | 118 855 | 62 937 | 177 722 | - | 55 400 | - | - | - | - | - | 0 | 56 126 | 0 | 50 000 | 165 000 | - | 100 000 | - | |
691/2 |
216 041 | 209 325 | 165 189 | 136 670 | 79 435 | 114 795 | 117 370 | 118 855 | 62 937 | 105 462 | - | 55 441 | 3 960 | 80 218 | 91 490 | 93 617 | 72 149 | 60 867 | 42 981 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 3 960 | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
216 041 | 209 325 | 165 189 | 136 670 | 79 435 | 114 795 | 117 370 | 118 855 | 62 937 | 105 462 | 0 | 55 441 | 0 | 80 218 | 91 490 | 93 617 | 72 149 | 60 867 | 41 121 | |
694/7 |
117 370 | 118 855 | 62 937 | 177 722 | - | 55 400 | - | - | - | - | 87 813 | 21 000 | 110 667 | - | 50 000 | 165 000 | - | 100 000 | - | |
694 |
117 370 | 118 855 | 62 937 | 177 722 | - | 55 400 | - | - | - | 0 | 87 813 | 21 000 | 110 667 | 0 | 50 000 | 165 000 | - | 100 000 | - | |
| Document | ||||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 8 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2025 (PDF), déposés le 08-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 08-06-2026 | 2026-00153599 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 18-06-2025 | 2025-00151403 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 08-07-2024 | 2024-00228144 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 24-07-2023 | 2023-00263588 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-07-2022 | 2022-20222615 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 01-07-2021 | 2021-29800040 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 26-06-2020 | 2020-22800098 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 13-08-2019 | 2019-46400392 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 18-07-2018 | 2018-35200278 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 13-07-2017 | 2017-31600003 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 07-06-2016 | 2016-16200376 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 27-05-2015 | 2015-13400466 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 28-05-2014 | 2014-14500518 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 27-05-2013 | 2013-13800312 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 11-06-2012 | 2012-16600142 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 15-06-2011 | 2011-17500535 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 25-05-2010 | 2010-12900456 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 02-06-2009 | 2009-19000293 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 26-05-2008 | 2008-16100321 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 313 632 | 316 714 | 263 697 | 238 439 | 132 493 | 191 342 | 199 927 | 201 369 | 120 226 | 187 928 | 161 010 | 139 943 | 105 761 | 142 022 | 172 927 | 156 553 | 119 106 | 106 578 | 77 778 | ||
| 237 567 | 233 571 | 196 473 | 166 751 | 101 994 | 130 697 | 144 580 | 144 763 | 83 023 | 119 147 | 102 444 | 90 317 | 72 016 | 96 404 | 116 547 | 105 225 | 84 539 | 72 936 | 54 274 | ||
| 88 961 | 1 383 | 59 687 | 55 612 | 3 301 | 63 055 | 9 529 | 219 920 | 86 455 | 2 966 | 2 246 | 7 073 | 57 162 | 3 640 | 67 227 | 1 820 | 2 825 | 4 274 | 53 988 | ||
| -18 089 | -162 204 | 48 080 | -119 195 | -85 865 | -36 449 | 243 868 | 38 725 | -33 177 | -19 930 | 26 363 | 57 333 | -45 137 | 56 598 | -35 321 | 64 264 | -2 429 | 32 412 | - | ||
| 859 009 | 772 996 | 582 872 | 490 172 | 582 248 | 483 709 | 453 920 | 336 516 | 265 652 | 268 137 | 155 232 | 155 741 | 106 157 | 112 081 | 32 084 | 2 290 | 70 273 | 1 255 | 45 014 | ||
| 79,7 % | 83,8 % | 81,9 % | 79,4 % | 75,3 % | 72,8 % | 74,8 % | 67,0 % | 76,0 % | 87,9 % | 61,5 % | 73,7 % | 44,8 % | 61,7 % | 35,9 % | 8,6 % | 77,8 % | 12,7 % | 54,0 % | ||
| 4,93 | 5,78 | 10,63 | 10,57 | 7,93 | 6,69 | 17,98 | 10,38 | 4,88 | 7,76 | 2,41 | 4,21 | 1,84 | 2,64 | 1,43 | 1,01 | 4,82 | 1,01 | 4,03 | ||
| 0,26 | 0,19 | 0,22 | 0,26 | 0,33 | 0,37 | 0,34 | 0,49 | 0,32 | 0,14 | 0,63 | 0,36 | 1,23 | 0,62 | 1,78 | 10,59 | 0,29 | 6,85 | 0,85 | ||
| 23,1 % | 25,0 % | 22,1 % | 21,2 % | 11,6 % | 18,9 % | 21,5 % | 27,7 % | 20,3 % | 36,7 % | 48,4 % | 42,1 % | 46,4 % | 57,8 % | 156,4 % | 550,2 % | 81,6 % | 374,6 % | 77,6 % | ||
| 18,4 % | 21,0 % | 18,1 % | 16,8 % | 8,7 % | 13,8 % | 16,1 % | 18,6 % | 15,4 % | 32,3 % | 29,7 % | 31,0 % | 20,8 % | 35,7 % | 56,2 % | 47,5 % | 63,5 % | 47,7 % | 41,9 % | ||
| 80,83 | 32,19 | 52,71 | 13,28 | 16,58 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 88 961 € | 1 383 € | 59 687 € | 55 612 € | 3 301 € |
| 21 526 € | 24 247 € | 31 284 € | 30 081 € | 22 559 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 0 % à celui de 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 16,2 % à 20,3 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
V.C.E. n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels.
Les entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Vrijheersstraat 90 siège 3800 Saint-Trond | 27-12-2006 | 2.158.302.260 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 71015A0761/00C000 | 3 730 m² | 1 · 189 m² | 8,6 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.