URGA
ActifRésumé
URGA est active depuis 2006 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 170 687 € et un résultat net de -5 347 €. Les capitaux propres progressent d'environ 11 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 65 % des 1 588 entreprises du même secteur (NACE 55, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Aperçu
- Personnel
- 1 ETP
- Capitaux propres
- 170 687 €
- Perte
- -5 347 €
- Herman HofkensAdministrateur
- Patricia Van HuffelAdministrateur
Pourquoi 94augmente le risquePerte de 5 347 € (exercice 2025)abaisse le risqueTaille : total du bilan 430 168 €Constituée en 2006Liquidité : ratio de liquidité 1,15, trésorerie 75 896 €, réduite de moitiéVoir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 55, micro-entreprises) : elle fait mieux que 63 % d'entre elles en solvabilité, 79 % en liquidité, 37 % en rentabilité et 38 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 27-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 55) pour l'exercice 2024 est 1 jour avant l'échéance, et 45 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Exercice le plus faiblenet -5 347 €
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation devient négatif en 2025 : une perte de 742 € après 30 767 € en 2024, le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Le personnel moyen en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 55, Hébergement : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA), Personnel (ETP).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 12 322 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,7 % ont fait faillite dans les 24 mois et 90,3 % existent encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Pour encore 0,5 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 12 322 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 36 023 € | 40 215 € | 44 984 € | 44 908 € | 44 372 € | ▼ 1,2 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 22 795 € | 20 591 € | 19 061 € | 14 144 € | 12 278 € | 16 406 € | 16 006 € | 20 009 € | ▲ 25,0 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 362 € | 2 506 € | 2 926 € | 3 705 € | 6 000 € | ▲ 61,9 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 67 550 € | 72 383 € | 75 768 € | 66 360 € | 62 986 € | 109 611 € | 95 387 € | 69 639 € | ▼ 27,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 4 856 € | 11 064 € | 16 984 € | 12 831 € | 7 987 € | 45 295 € | 30 767 € | -742 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 107 € | 9 € | 204 € | 364 € | 918 € | ▲ 153 % |
| Produits financiers récurrents75 | 147 € | 59 € | 37 € | 107 € | 9 € | 204 € | 364 € | 918 € | ▲ 153 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 2 402 € | 2 713 € | 2 351 € | 2 690 € | 5 523 € | ▲ 105 % |
| Charges financières récurrentes65 | 5 258 € | 4 511 € | 2 948 € | 2 402 € | 2 713 € | 2 351 € | 2 690 € | 5 523 € | ▲ 105 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -255 € | 6 613 € | 14 073 € | 10 536 € | 5 283 € | 43 148 € | 28 441 € | -5 347 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 516 € | 1 845 € | -5 151 € | 2 133 € | 880 € | 11 284 € | 7 715 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 771 € | 4 768 € | 19 224 € | 8 403 € | 4 403 € | 31 864 € | 20 726 € | -5 347 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -4 771 € | 4 768 € | 19 224 € | 8 403 € | 4 403 € | 31 864 € | 20 726 € | -5 347 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 171 338 € | 180 031 € | 209 264 € | 231 191 € | 203 772 € | 237 258 € | 262 327 € | 430 168 € | ▲ 64,0 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 41 279 € | 58 514 € | 39 453 € | 40 718 € | 43 800 € | 68 532 € | 72 304 € | 313 664 € | ▲ 334 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 41 279 € | 58 514 € | 39 453 € | 40 718 € | 43 800 € | 68 497 € | 72 269 € | 313 629 € | ▲ 334 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 14 552 € | 12 293 € | 31 669 € | 27 115 € | 270 451 € | ▲ 897 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 26 166 € | 29 820 € | 28 604 € | 38 923 € | 38 940 € | = |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | - | 1 687 € | 8 224 € | 6 231 € | 4 238 € | ▼ 32,0 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | - | - | - | 35 € | 35 € | 35 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 130 060 € | 121 517 € | 169 811 € | 190 474 € | 159 972 € | 168 726 € | 190 023 € | 116 504 € | ▼ 38,7 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 1 650 € | 989 € | 1 402 € | 1 799 € | 1 751 € | 1 488 € | 1 225 € | 1 835 € | ▲ 49,8 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 1 799 € | 1 751 € | 1 488 € | 1 225 € | 1 835 € | ▲ 49,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 47 102 € | 31 547 € | 29 888 € | 29 689 € | 36 202 € | 33 852 € | 30 268 € | 34 485 € | ▲ 13,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 28 116 € | 28 987 € | 33 852 € | 30 268 € | 28 735 € | ▼ 5,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 1 573 € | 7 215 € | - | - | 5 750 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 81 307 € | 87 622 € | 137 612 € | 158 050 € | 120 853 € | 132 175 € | 155 965 € | 75 896 € | ▼ 51,3 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 935 € | 1 165 € | 1 211 € | 2 565 € | 4 288 € | ▲ 67,2 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 171 338 € | 180 031 € | 209 264 € | 231 191 € | 203 772 € | 237 258 € | 262 327 € | 430 168 € | ▲ 64,0 % |
| Capitaux propres10/15 | 90 146 € | 94 915 € | 114 139 € | 122 541 € | 126 944 € | 158 808 € | 179 534 € | 170 687 € | ▼ 4,9 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 5 360 € | 24 584 € | 32 084 € | 36 487 € | 68 287 € | 88 787 € | 85 287 € | ▼ 3,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 30 224 € | 34 627 € | 68 287 € | 88 787 € | 85 287 € | ▼ 3,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 69 686 € | 70 955 € | 70 955 € | 71 858 € | 71 858 € | 71 922 € | 72 148 € | 66 801 € | ▼ 7,4 % |
| Dettes17/49 | 81 192 € | 85 116 € | 95 125 € | 108 650 € | 76 828 € | 78 450 € | 82 793 € | 259 481 € | ▲ 213 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | - | 157 616 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | - | 157 616 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 81 192 € | 82 586 € | 94 236 € | 104 803 € | 75 089 € | 76 990 € | 78 073 € | 101 277 € | ▲ 29,7 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | - | 14 944 € | - |
| Dettes commerciales44 | 3 268 € | 665 € | 870 € | - | 1 051 € | 3 705 € | 753 € | 4 951 € | ▲ 557 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 1 051 € | 3 705 € | 753 € | 4 951 € | ▲ 557 % |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | - | - | - | 692 € | 6 531 € | ▲ 843 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 6 565 € | 11 932 € | 8 522 € | 12 200 € | 1 433 € | ▼ 88,3 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 133 € | 4 040 € | 4 715 € | 8 138 € | 1 433 € | ▼ 82,4 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 6 432 € | 7 892 € | 3 807 € | 4 062 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 98 239 € | 62 107 € | 64 764 € | 64 428 € | 73 418 € | ▲ 14,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 3 847 € | 1 739 € | 1 459 € | 4 720 € | 588 € | ▼ 87,5 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -4 771 € | 4 768 € | 19 224 € | 8 403 € | 4 403 € | 31 864 € | 20 726 € | -5 347 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 22 795 € | 20 591 € | 19 061 € | 14 144 € | 12 278 € | 16 406 € | 16 006 € | 20 009 € | ▲ 25,0 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 18 024 € | 25 360 € | 38 285 € | 22 547 € | 16 681 € | 48 270 € | 36 732 € | 14 662 € | ▼ 60,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -37 826 € | 0 € | -15 409 € | -15 361 € | -41 137 € | -19 778 € | -261 369 € | ▼ 1 222 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 6 315 € | 49 989 € | 20 438 € | -37 197 € | 11 322 € | 23 790 € | -80 069 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 19 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 28-07-2026 | 2026-00358449 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 10-06-2025 | 2025-00132352 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 30-07-2024 | 2024-00321650 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 20-06-2023 | 2023-00159197 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 21-06-2022 | 2022-20087287 |
| 31-12-2020 | schéma micro | 24-06-2021 | 2021-23800411 |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-07-2020 | 2020-36100095 |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 31-07-2019 | 2019-42900234 |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 05-07-2018 | 2018-30000499 |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 30-08-2017 | 2017-56000233 |
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Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Herman Hofkens |
|
| Patricia Van Huffel |
|
Actionnariat et capital
Actionnaires
Aucun propriétaire ni opération sur le capital dans les comptes et actes lus.
Groupe et réseau
Connexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de cette entreprise. Les autres entreprises qu’ils dirigent apparaissent ici comme nœuds.
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
16-11
Acte du Moniteur
Démissions : Herman Hofkens (gérant) et Patricia Van Huffel (gérant)Nominations : Herman Hofkens (administrateur non statutaire) et Patricia Van Huffel (administrateur non statutaire) · Modification des statuts7 constatations ▸
- Assemblée générale, « eenparigheid van stemmen, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « Wetboek van vennootschappen en verenigingen, toepassing dwingende bepalingen WVV » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, Herman Hofkens (gérant)
- Nomination d'administrateur, Herman Hofkens (administrateur non statutaire)
- Démission d'administrateur, Patricia Van Huffel (gérant)
- Nomination d'administrateur, Patricia Van Huffel (administrateur non statutaire)
Afficher les événements plus anciens
À propos des actes non lus
Sur les 2 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. L'autre ne l'a pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Données BCE
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 27 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Permis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen. Flandre uniquement : Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
1 unité d'établissement
1 parcelle
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 13023B0429/00B000 | Flandre | 5 924 m² | 1 · 249 m² | 6,2 m · 1 |
Comment les parcelles sont liées
Statuts
Ce que fait la société
- ObjetLes activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Tuinontwerp; Tuinaanleg; Tuinonderhoud; Plaatsen van tuinhuisjes,hekwerken en tuinmeubelen; Bosontginning; Maken van maatkleding; Maken van… » (acte en néerlandais)
47 activités (acte en néerlandais)
- Tuinontwerp.
- Tuinaanleg.
- Tuinonderhoud.
- Plaatsen van tuinhuisjes,hekwerken en tuinmeubelen.
- Bosontginning.
- Maken van maatkleding.
- Maken van bedrijfskleding.
- Ontwerpen van kleding.
- Retoucheren en verstelwerk van confectiegoederen.
- Patroontekenen voor andere bedrijven en gradatie.
- Confectiekleding vervaardigen.
- Gordijnen en overgordijnen vervaardigen.
- Strijkdienst.
- Winkelverkoop.
- Binnenhuisarchitectuur.
- Uitvoeren van binnenhuisarchitectuur.
- Kinderboerderij: Exploitatie van botanische tuinen,dierentuinen,kinderboerderijen,natuur en wildreservaten.
- Bed and breakfast voor één vakantiewoning/bungalow:
- Kortstondig verblijf op hoeven.
- Gastenkamers.
- Overige accommodaties voor kortstondig verblijf.
- Vakantiewoning (maximum vier personen): Gites,vakantiewoningen en –appartementen.
- Boomkwekerij:
- Boomkwekerijen,met uitzondering van bosboomkwekerijen.
- Teelt van planten bestemd om te worden overgeplant en van sierplanten: struiken,heesters,sierbomen,bomen en plantgoed voor fruitaanplantingen,enzovoort.
- Snoeien van fruitbomen en wijnstokken.
- Snoeien van bomen en heggen.
- Agrarische doelen:
- Fokken van melkvee.
- Fokken van schapen en geiten.
- Fokken van andere dieren.
- Ondersteunende activiteiten in verband met de teelt van gewassen.
- Ongediertebestrijding (ook konijnen) met betrekking tot de landbouw.
- Handelsbemiddeling in landbouwproducten,levende dieren en textielgrondstoffen en halffabricaten.
- Handelsbemiddeling in landbouwproducten,levende dieren,textielgrondstoffen en aanverwante halffabricaten.
- Handelsbemiddeling in meststoffen,verdelgingsmiddelen en chemische producten voor de landbouw.
- Handelsbemiddeling in machines,tractoren,werktuigen en toebehoren voor de landbouw.
- Verhuur van grond en terreinen,ook indien bebouwd,voor landbouwdoeleinden.
- Verlenen van adviezen op het gebied van het beheer,zoals de agronomen en landbouweconomen ten behoeve van landbouwbedrijven,enzovoort.
- Verhuur en lease van landbouwmachines en –werktuigen.
- Verhuur van landbouwtractoren en motoculteurs.
- Verhuur van machines en werktuigen voor de landbouw,veeteelt,bosbouw,zonder bedieningspersoneel (= verhuur van de producten die worden vervaardigd in groep 29.3).
- Galerij / expo ruimte / beeldentuin:
- Beheer en exploitatie van multifunctionele centra en evenementenhallen,overwegend ten behoeve van de scheppende en uitvoerende kunst.
- Exploitatie van musea,inclusief openluchtmusea: kunstmusea,musea van sieraden,meubelen,kleding,aardewerk,zilverwerk,enzovoort; natuurhistorische musea,musea voor wetenschappen en techniek,enzovoort.
- Ondersteunende activiteiten voor scheppende kunsten.
- Kleinhandel in hedendaagse kunst,nieuwe schilderijen,reproducties,kaders,lijsten,enzovoort.
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- URGA
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaams Gewest » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « De algemene vergadering kan het mandaat van een al dan niet in de statuten benoemde bestuurder steeds beëindigen wegens wettige reden… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- Une disposition dans l'acte
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- 11 juin à 20 h