Capitaux propres
-58 058 €
Dettes supérieures aux actifs pour l'exercice 2025.
UPGRADING
Aperçu
Parcours
17 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 72 460 € (2012)
-5 445 €▼ 7 726 €
le plus bas -129 522 € (2009)
-7 209 €▼ 7 655 €
record -39 836 € (2019)
-58 058 €▼ 7 209 €
64 169 €▲ 6,1 %
record 3 ETP (2009)
-non publié
Administration3 noms depuis 2018
1 administrateur
Documentsdépôts et actes
20-08-202620 jours de retard
2025schéma micro
Marge brute de 2 281 € à -5 445 €Perte de 7 209 €Capitaux propres de -50 849 € à -58 058 €Investissements 1 089 €Liquidités de 8 654 € à 3 328 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Dettes
64 169 € 1 050 % du bilan
Fournisseurs 4 %Impôts et salaires 1 %Autres 95 %
Dont 6 669 € exigibles dans l'année.
Investissements
1 089 € 2,6 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Liquidité
0,74 contre 3,07 en 2024
Les dettes à court terme passent de 2 966 € à 6 669 €.
Dépôts
17 comptes annuels depuis 2009
Dix des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2019 sont arrivés le plus tard : 31 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
-950,1 %
Moins solvable que 95 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 55,5 % · 41 211 entreprises.
Chiffre d'affaires non publié (schéma micro)
Score Checked
Probabilité de faillite dans les 12 mois
Solidité financière
Composition du score
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 6 909 entreprises avaient le même profil qu'UPGRADING aujourd'hui. Chaque point représente 18 entreprises, deux ans plus tard.
85,4 %
existaient encore
8,1 %
ont cessé autrement
5,8 %
ont fait faillite
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 331 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 2,9 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,1 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 909 entreprises, pas d'une prévision pour UPGRADING. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0806880246
Démission : (administrateur)
Décharge d'administrateur : · Assemblée générale du 10-03-2022 · Acte du Moniteur
Changement de dénomination de GASTRONOMADE en UPGRADING
Démission : (gérant) · Reconduction : (administrateur non statutaire) · Nomination : (administrateur non statutaire) · Assemblée générale du 23-06-2020 · Acte du Moniteur
Nouvelle nomination : gérante
Nomination : ; démission : · Décharge d'administrateur : · Assemblée générale du 02-07-2018 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| UPGRADING Liège | 6 111 € | -5 445 € | -950,1 % | - |
| ACM Liège | 5 824 € | 751 € | -616,4 % | - |
| ENNEO Chaudfontaine | 5 412 € | -10 355 € | -7931,3 % | - |
| ALL FLOW Hannut | 7 460 € | -862 € | 57,0 % | - |
| VIDOO Esneux | 5 636 € | -135 € | -87,6 % | - |
| YDERAM Sint-Pieters-Leeuw | 5 970 € | -12 258 € | -2694,4 % | - |
| Chark Anvers | 5 703 € | -1 067 € | -87,1 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'UPGRADING : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 5 410 € et 7 460 €, constituées entre 2006 et 2011.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 06-10-2008Situation normale
- Activité
- Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestionNACE 70200et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.174.692.5874000 Liège, depuis le 23-10-2008
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-10-2024
Comptes annuels 2025
- -5 445 €
- 7 209 €
- -58 058 €▼ 14,2 %
- 6 111 €▼ 36,5 %
- Dépôt
- Déposés le 20-08-2026
Enseignements sur UPGRADING
UPGRADING dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de -58 745 € en 2009 à -5 445 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma micro, déposés le 20-08-2026, 20 jours de retard-5 445 €
▼ 7 726 €
-6 902 €
▼ 7 690 €
-7 209 €
▼ 7 655 €
-1 733 €
▼ 7 873 €
-950,1 %
▼ 421,3 points
0,74
▼ 2,33
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas.
Bilan
total du bilan 6 111 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
-950,1 %
En dessous de 95 % des 41 211 entreprises en 2025.
0,74
Au-dessus de 17 % des 39 782 entreprises en 2025.
-118,0 %
En dessous de 95 % des 40 303 entreprises en 2025.
UPGRADING
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Schémas micro, secteur sièges sociaux et conseil de gestion (NACE 70)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Personnel
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
personnes entrées
personnes sorties
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||
20/58 |
6 111 | 9 617 | 78 644 | 26 224 | 14 609 | 31 879 | 54 804 | 22 045 | 23 429 | 25 999 | 23 408 | 28 652 | 31 529 | 32 523 | 42 484 | 42 305 | 47 729 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 294 | 685 | |
21/28 |
1 175 | 511 | 1 149 | 154 | 591 | 1 801 | 2 855 | 861 | 2 906 | 6 289 | 8 294 | 11 258 | 13 607 | 17 952 | 23 234 | 29 232 | 34 587 | |
21 |
- | - | - | - | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | 750 | 1 750 | 2 750 | 3 750 | |
22/27 |
1 175 | 511 | 1 149 | 154 | 591 | 1 322 | 2 376 | 861 | 2 906 | 6 109 | 8 114 | 11 078 | 13 427 | 17 022 | 21 304 | 26 008 | 29 972 | |
23 |
255 | 511 | 1 149 | - | - | - | - | 0 | 2 072 | 4 834 | 7 596 | 10 358 | 13 082 | 16 737 | 20 391 | 24 046 | 26 961 | |
24 |
920 | - | - | 154 | 591 | 1 322 | 2 376 | 861 | 834 | 1 275 | 518 | 720 | 345 | 285 | 913 | 1 962 | 3 011 | |
28 |
- | - | - | - | 0 | 479 | 479 | - | - | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | 180 | |
29/58 |
4 936 | 9 106 | 77 495 | 26 070 | 14 018 | 30 078 | 51 949 | 21 184 | 20 523 | 19 710 | 15 114 | 17 394 | 17 922 | 14 571 | 19 250 | 13 073 | 13 142 | |
3 |
- | - | - | - | - | 3 395 | 2 386 | 4 843 | 6 515 | 6 616 | 5 732 | 6 223 | 8 084 | 7 550 | 8 395 | 8 843 | 10 030 | |
30/36 |
- | - | - | - | - | 3 395 | 2 386 | 4 843 | 6 515 | 6 616 | 5 732 | 6 223 | 8 084 | 7 550 | 8 395 | 8 843 | 10 030 | |
40/41 |
1 089 | - | 62 533 | 17 097 | 13 234 | 7 989 | 9 077 | 13 522 | 7 659 | 6 439 | 6 550 | 9 211 | 5 795 | 5 498 | 10 657 | 678 | 2 042 | |
40 |
1 089 | - | 62 533 | 17 097 | 13 234 | 7 989 | 9 077 | 12 034 | 7 280 | 6 396 | 6 413 | 9 211 | 5 795 | 5 498 | 10 657 | - | 1 390 | |
41 |
- | - | - | - | - | - | - | 1 488 | 379 | 43 | 137 | - | - | - | - | 678 | 652 | |
54/58 |
3 328 | 8 654 | 14 328 | 8 423 | 419 | 18 143 | 39 940 | 2 404 | 5 839 | 6 399 | 2 832 | 1 960 | 2 956 | 296 | 198 | 593 | 55 | |
490/1 |
519 | 452 | 634 | 550 | 365 | 551 | 546 | 415 | 510 | 256 | - | - | 1 087 | 1 227 | - | 2 959 | 1 015 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||
10/49 |
6 111 | 9 617 | 78 644 | 26 224 | 14 609 | 31 879 | 54 804 | 22 045 | 23 429 | 25 999 | 23 408 | 28 652 | 31 529 | 32 523 | 42 484 | 42 305 | 47 729 | |
10/15 |
-58 058 | -50 849 | -51 296 | -80 955 | -86 531 | -74 476 | -39 836 | -78 116 | -64 528 | -57 762 | -98 159 | -110 506 | -123 444 | -153 053 | -185 296 | -165 178 | -79 522 | |
10/11 |
50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 75 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
100 |
- | - | - | - | - | 50 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | 100 000 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 25 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | 50 000 | |
14 |
-108 058 | -100 849 | -101 296 | -130 955 | -136 531 | -124 476 | -114 836 | -153 116 | -139 528 | -132 762 | -148 159 | -160 506 | -173 444 | -203 053 | -235 296 | -215 178 | -129 522 | |
17/49 |
64 169 | 60 466 | 129 941 | 107 179 | 101 140 | 106 355 | 94 640 | 100 161 | 87 957 | 83 761 | 121 567 | 139 158 | 154 973 | 185 576 | 227 780 | 207 483 | 127 251 | |
17 |
57 500 | 57 500 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | - | - | - | - | - | - | - | 9 516 | 21 737 | 33 958 | 64 495 | 70 376 | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 516 | 21 737 | 33 958 | 64 495 | 70 376 | |
178/9 |
57 500 | 57 500 | 85 000 | 85 000 | 85 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
6 669 | 2 966 | 44 941 | 22 179 | 16 140 | 106 355 | 94 640 | 100 161 | 87 957 | 83 761 | 121 567 | 139 158 | 145 457 | 163 839 | 189 763 | 142 988 | 56 875 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 8 623 | 12 807 | 12 221 | 11 643 | 5 881 | 5 425 | |
43 |
- | - | - | - | - | 120 | 120 | 408 | 2 223 | 2 811 | 3 521 | 4 501 | 2 646 | 8 665 | 12 514 | 12 404 | 2 927 | |
430/8 |
- | - | - | - | - | 120 | 120 | 408 | 2 223 | 2 811 | 3 521 | 4 501 | 2 646 | 8 665 | 12 514 | 12 404 | 2 927 | |
44 |
2 764 | 320 | 25 377 | 12 925 | 4 984 | 1 321 | 2 348 | 3 577 | 4 219 | 1 704 | 4 279 | 6 095 | 2 374 | 8 018 | 16 852 | 15 267 | 11 708 | |
440/4 |
2 764 | 320 | 25 377 | 12 925 | 4 984 | 1 321 | 2 348 | 3 577 | 4 219 | 1 704 | 4 279 | 6 095 | 2 374 | 8 018 | 16 852 | 15 267 | 11 708 | |
45 |
510 | 1 518 | 17 334 | 4 364 | 1 029 | 890 | 2 702 | - | - | 1 088 | 527 | 1 797 | 1 114 | 3 455 | 5 696 | 25 131 | 12 054 | |
450/3 |
510 | 1 518 | 17 334 | 4 364 | 1 029 | 890 | 2 702 | - | - | - | - | 161 | 386 | 1 159 | 145 | 6 033 | 3 405 | |
454/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 088 | 527 | 1 636 | 728 | 2 296 | 5 551 | 19 098 | 8 649 | |
47/48 |
3 395 | 1 128 | 2 230 | 4 890 | 10 127 | 104 024 | 89 470 | 96 176 | 81 515 | 78 158 | 113 240 | 118 142 | 126 516 | 131 480 | 143 058 | 84 305 | 24 761 | |
492/3 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 059 | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||
9900 |
-5 445 | 2 281 | 31 225 | 7 066 | -203 | -6 720 | 41 791 | -1 500 | 11 012 | 35 201 | 28 977 | 20 033 | 45 774 | 72 460 | 38 710 | 18 612 | -58 745 | |
62 |
- | - | - | - | - | - | 242 | 8 143 | 13 111 | 15 707 | 11 341 | 2 126 | 2 752 | 28 299 | 48 163 | 92 334 | 59 492 | |
630 |
424 | 639 | 282 | 437 | 632 | 2 063 | 1 881 | 2 617 | 3 203 | 3 203 | 2 964 | 2 925 | 4 776 | 5 282 | 5 998 | 6 096 | 7 435 | |
631/4 |
- | - | - | - | 10 055 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
640/8 |
1 033 | 855 | 1 102 | 863 | 990 | 695 | 1 259 | 1 365 | 1 307 | 734 | 1 705 | 1 699 | 5 817 | 3 455 | 2 174 | 2 103 | 1 398 | |
9901 |
-6 902 | 787 | 29 841 | 5 766 | -11 880 | -9 478 | 38 409 | -13 625 | -6 609 | 15 557 | 12 967 | 13 283 | 32 429 | 35 424 | -17 625 | -81 921 | -127 070 | |
75/76B |
49 | 83 | - | - | 130 | - | - | 166 | 1 | 95 | 64 | 33 | 221 | 1 | 13 | 2 | 1 025 | |
75 |
49 | 83 | - | - | 130 | - | - | 166 | 1 | 95 | 64 | 33 | 221 | 1 | 13 | 2 | 1 025 | |
65/66B |
214 | 284 | 182 | 191 | 205 | 162 | 129 | 129 | 158 | 255 | 684 | 378 | 3 041 | 3 182 | 2 506 | 3 737 | 3 477 | |
65 |
214 | 284 | 182 | 191 | 205 | 162 | 129 | 129 | 158 | 255 | 684 | 378 | 3 041 | 3 182 | 2 506 | 3 737 | 3 477 | |
9903 |
-7 068 | 586 | 29 658 | 5 576 | -11 955 | -9 640 | 38 280 | -13 588 | -6 766 | 15 397 | 12 347 | 12 938 | 29 609 | 32 243 | -20 118 | -85 656 | -129 522 | |
67/77 |
141 | 140 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9904 |
-7 209 | 447 | 29 658 | 5 576 | -11 955 | -9 640 | 38 280 | -13 588 | -6 766 | 15 397 | 12 347 | 12 938 | 29 609 | 32 243 | -20 118 | -85 656 | -129 522 | |
9905 |
-7 209 | 447 | 29 658 | 5 576 | -11 955 | -9 640 | 38 280 | -13 588 | -6 766 | 15 397 | 12 347 | 12 938 | 29 609 | 32 243 | -20 118 | -85 656 | -129 522 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||
9906 |
-108 058 | -100 849 | -101 296 | -130 955 | -136 531 | -124 476 | -114 836 | -153 116 | -139 528 | -132 762 | -148 159 | -160 506 | -173 444 | -203 053 | -235 296 | -215 178 | -129 522 | |
14P |
-100 849 | -101 296 | -130 955 | -136 531 | -124 576 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||
9087 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1,4 | 2,7 | 3 | |
Heures prestées1013 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 2 160 | 4 386 | 3 629 | |
| Document | ||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 20-08-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationaleComptes annuels 2025 déposés 20 jours après le délai. Déposés le 20 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00408617.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 20-08-2026 | 2026-00408617 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 23-08-2025 | 2025-00394974 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 05-08-2024 | 2024-00326698 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-08-2023 | 2023-00376030 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20336655 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-59800442 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 31-08-2020 | 2020-48900089 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 27-08-2019 | 2019-52500538 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 24-08-2018 | 2018-51900345 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 28-08-2017 | 2017-51000356 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 25-08-2016 | 2016-49800374 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 28-08-2015 | 2015-53200536 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 09-09-2014 | 2014-58300361 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 27-08-2013 | 2013-49200530 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 27-08-2012 | 2012-53500007 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 26-10-2011 | 2011-58500550 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 24-09-2010 | 2010-55600061 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -6 478 | 1 426 | 30 123 | 6 203 | -11 248 | -7 415 | 40 290 | -11 008 | -3 406 | 18 760 | 15 931 | 16 208 | 37 205 | 40 706 | -11 627 | -75 825 | -119 635 | ||
| -6 784 | 1 085 | 29 940 | 6 013 | -11 323 | -7 577 | 40 161 | -10 971 | -3 563 | 18 600 | 15 311 | 15 863 | 34 385 | 37 525 | -14 120 | -79 560 | -122 087 | ||
| 1 089 | 0 | 1 277 | 0 | -578 | 1 009 | 3 875 | 572 | -180 | 1 198 | 0 | 576 | 431 | 0 | 0 | 740 | 40 847 | ||
| -5 326 | -5 674 | 5 905 | 8 004 | -17 724 | -21 797 | 37 536 | -3 435 | -560 | 3 567 | 872 | -996 | 2 660 | 98 | -395 | 538 | - | ||
| -1 733 | 6 140 | 32 554 | 3 891 | -2 122 | -76 277 | -42 691 | -78 977 | -67 434 | -64 051 | -106 453 | -121 764 | -127 535 | -149 268 | -170 513 | -129 915 | -43 733 | ||
| -950,1 % | -528,7 % | -65,2 % | -308,7 % | -592,3 % | -233,6 % | -72,7 % | -354,3 % | -275,4 % | -222,2 % | -419,3 % | -385,7 % | -391,5 % | -470,6 % | -436,2 % | -390,4 % | -166,6 % | ||
| 0,74 | 3,07 | 1,72 | 1,18 | 0,87 | 0,28 | 0,55 | 0,21 | 0,23 | 0,24 | 0,12 | 0,12 | 0,12 | 0,09 | 0,10 | 0,09 | 0,23 | ||
| 0,74 | 3,07 | 1,72 | 1,18 | 0,87 | 0,25 | 0,52 | 0,16 | 0,16 | 0,16 | 0,08 | 0,08 | 0,07 | 0,04 | 0,06 | 0,03 | 0,05 | ||
| -118,0 % | 4,6 % | 37,7 % | 21,3 % | -81,8 % | -30,2 % | 69,8 % | -61,6 % | -28,9 % | 59,2 % | 52,7 % | 45,2 % | 93,9 % | 99,1 % | -47,4 % | -202,5 % | -271,4 % | ||
| -30,25 | 5,03 | plus de 100 | 32,56 | -54,99 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 089 € | - | 1 277 € | - | - |
| 424 € | 639 € | 282 € | 437 € | 632 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur UPGRADING
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 6 902 €, après un bénéfice de 787 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (64 169 €) dépassent le total du bilan (6 111 €).
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeant, aucun changement depuis 2022Administrateur non statutaire
depuis le 23-06-2020
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 30-06-2018
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 20-08-2026
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- « Article 12. Pouvoirs de l’organe d’administration S’il n’y a qu’un seul administrateur, la totalité des pouvoirs d’administration lui est… »acte du 26-06-2020
Mandats au fil des ans
3 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiAdministrateur non statutaire
Administrateur
Gérante
AdministrationAvantmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
-
- Gérant, jusqu'au 30-06-2018
- Administrateur non statutaire, nomination par acte du 26-06-2020, toujours en fonction
-
- Administrateur, jusqu'au 02-06-2022
-
- Gérante, nomination par acte du 26-07-2018, jusqu'au 26-06-2020
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 50 000 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 26-06-2020- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- Moitié cédant moitié acquéreurs au prorata si plusieurs, mêmes formalités si non actionnaires de plein droit
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 26-06-2020 Converti en capitaux propres indisponibles
- 26-06-2020 Converti en capitaux propres indisponibles
Réseau & groupe
Pas de groupe
UPGRADING n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : . UPGRADING n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Chronologie
Chronologie
26 événements depuis 2008Administration
Dépôts
Financier
Établissements
2008201020122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma micro · 20 jours de retard
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 23 jours de retard
2024
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0806880246
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · 5 jours de retard
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 29 jours de retard
2022
De nouveau bénéficiaire net 5 576 € Le résultat net est de 5 576 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 29 jours de retard
Démission : (administrateur)Décharge d'administrateur : · Assemblée générale du 10-03-20223 points ▸
- Assemblée générale, 10-03-2022
- Démission d'administrateur,
- Décharge d'administrateur,
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 30 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 31 jours de retard
Changement de dénomination de GASTRONOMADE en UPGRADINGDémission : (gérant) · Reconduction : (administrateur non statutaire) · Nomination : (administrateur non statutaire) · Assemblée générale du 23-06-202011 points ▸
- Assemblée générale, 23-06-2020
- Changement de dénomination, UPGRADING
- Changement d'objet, Les activités habituelle des traiteurs,et plus précisément à la préparation et à la livraison de plats aux particuliers et entreprises ainsi que la possibilité…
- Forme juridique statutaire, adapter statuts et conserver forme légale, société à responsabilité limitée
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- 400 actions
- Démission d'administrateur, (gérant)
- Reconduction d'administrateur, (administrateur non statutaire)
- Décharge d'administrateur,
- Nomination d'administrateur, (administrateur non statutaire)
- Siège statutaire, rue Ernest Solvay 267, 4000 Liège
- L'acte contient encore 2 autres points.
2019
De nouveau bénéficiaire net 38 280 € Le résultat net est de 38 280 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 27 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 24 jours de retard
Nouvelle nomination : géranteNomination : ; démission : · Décharge d'administrateur : · Assemblée générale du 02-07-20184 points ▸
- Assemblée générale, 02-07-2018
- Démission d'administrateur, (gérant)
- Nomination d'administrateur, (gérante)
- Décharge d'administrateur,
2017
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 28 jours de retard
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 25 jours de retard
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 28 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 40 jours de retard
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 27 jours de retard
2012
De nouveau bénéficiaire net 32 243 € Le résultat net est de 32 243 €, après 3 années de perte.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 27 jours de retard
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 87 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 55 jours de retard
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0806.880.246
- Numéro de TVA
- BE 0806.880.246
- Identifiant Peppol
- 0208:0806880246
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 06-10-2008
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 02-10-2024Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- UPGRADING en français
- Ancienne dénomination
- GASTRONOMADE jusqu'à l'acte du 26-06-2020
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 26-06-2020
Activités
NACEBEL 202570200
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion activité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
70220
Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion activité principale
56102
Restauration à service restreint
56210
Services des traiteurs
62020
Conseil informatique
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- Les activités habituelle des traiteurs,et plus précisément à la préparation et à la livraison de plats aux particuliers et entreprises ainsi que la possibilité de vente au comptoir…acte du 26-06-2020
3 activités
- Les activités habituelle des traiteurs,et plus précisément à la préparation et à la livraison de plats aux particuliers et entreprises ainsi que la possibilité de vente au comptoir à titre de « petite restauration chaude ou froide »
- Les activités de consultance,conseils et aides aux entreprises dans les domaines du développement durable,l’écologie,l’énergie,la numérisation
- La vente de produits numériques
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Ernest-Solvay 267 siège 4000 Liège | 23-10-2008 | 2.174.692.587 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 437 m²
- Bâtiments
- 45 m²
- Volume, LiDAR
- 315 m³
- Bâtiment le plus haut
- 8,9 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 62078A0160/00B005 | 437 m² | 1 · 45 m² | 8,9 m · 2 |
Contact
E-mail
bruyerejm@gmail.com établissement à Liège