UPGRADE-IT
ActifRésumé
UPGRADE-IT est active depuis 2009 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 203 982 € et un résultat net de 24 591 €. Les capitaux propres sont stables depuis 2019 (±0,6 % par an). La solvabilité se classe au-dessus de 88 % des 73 entreprises du même secteur (NACE 95, exercice 2026). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 27-01-2009 Situation normale
- Activité
- Réparation et entretien d’ordinateurs et d’équipements de communication NACE 95100et 4 autres
- Unité d'établissement
- 2.176.193.218 2800 Mechelen, depuis le 03-02-2009
- Fin de l'exercice
- 31 mars
- Peppol
- Joignable depuis le 01-06-2025
Administration et actionnariat
- Beullens JeroenAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- 39 873 €
- ▼ 30,6 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 130 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 24 591 €
- ▼ 29,1 %
- Capitaux propres
- 203 982 €
- ▲ 13,7 %
- Total du bilan
- 254 540 €
- ▼ 1,5 %
Composition du scoreaugmente le risqueSecteur NACE 95abaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 6,26, trésorerie 162 338 €Capitaux propres 203 982 € (80,1 % du total du bilan)Constituée en 2009Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 95, micro-entreprises). Elle fait mieux que 92 % d'entre elles en solvabilité, 94 % en liquidité, 65 % en rentabilité et 60 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 95), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2026, schéma micro
Comptes annuels 2026 déposés le 30-10-2026 à la BNB les 17 dépôts
2022 à 2026, 5 exercices 2019 à 2026, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2026 est inférieur de 31 % à celui de 2025.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de NACE 95. Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 31-03-2022 | 31-03-2023 | 31-03-2024 | 31-03-2025 | 31-03-2026 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 7 346 € | 10 605 € | 3 190 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 3 816 € | 7 861 € | 8 394 € | 2 157 € | 1 063 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2026 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 1 728 € | 1 349 € | 2 503 € | 3 816 € | 7 861 € | 8 394 € | 2 157 € | 1 063 € | ▼ 50,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 577 € | 1 626 € | 1 754 € | 1 819 € | 1 868 € | ▲ 2,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 34 663 € | 33 131 € | 53 233 € | 34 974 € | 39 189 € | 25 850 € | 57 489 € | 39 873 € | ▼ 30,6 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 31 337 € | 30 233 € | 49 045 € | 29 581 € | 29 702 € | 15 702 € | 53 513 € | 36 942 € | ▼ 31,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 509 € | 807 € | 1 278 € | 1 587 € | 1 489 € | ▼ 6,2 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | 68 € | 535 € | 509 € | 807 € | 1 278 € | 1 587 € | 1 489 € | ▼ 6,2 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 728 € | 2 632 € | 4 639 € | 5 972 € | 3 635 € | ▼ 39,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 053 € | 808 € | 917 € | 1 728 € | 2 632 € | 4 639 € | 5 972 € | 3 635 € | ▼ 39,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 28 284 € | 29 493 € | 48 649 € | 28 362 € | 27 877 € | 12 340 € | 49 127 € | 34 797 € | ▼ 29,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 212 € | 8 626 € | 14 112 € | 8 406 € | 8 498 € | 4 276 € | 14 419 € | 10 206 € | ▼ 29,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 072 € | 20 867 € | 34 537 € | 19 957 € | 19 379 € | 8 064 € | 34 708 € | 24 591 € | ▼ 29,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 20 072 € | 20 867 € | 34 537 € | 19 957 € | 19 379 € | 8 064 € | 34 708 € | 24 591 € | ▼ 29,1 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 257 746 € | 188 232 € | 229 118 € | 237 834 € | 256 867 € | 269 997 € | 258 353 € | 254 540 € | ▼ 1,5 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 704 € | 5 074 € | 2 570 € | 6 101 € | 8 845 € | 3 641 € | 1 484 € | 421 € | ▼ 71,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 2 704 € | 5 074 € | 2 570 € | 6 101 € | 8 845 € | 3 641 € | 1 484 € | 421 € | ▼ 71,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 6 086 € | 8 845 € | 3 641 € | 1 484 € | 421 € | ▼ 71,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 15 € | - | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 255 042 € | 183 158 € | 226 547 € | 231 732 € | 248 021 € | 266 356 € | 256 869 € | 254 120 € | ▼ 1,1 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 86 186 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Créances à un an au plus40/41 | 12 678 € | 15 972 € | 32 247 € | 29 941 € | 24 382 € | 29 848 € | 30 323 € | 29 972 € | ▼ 1,2 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 29 941 € | 24 382 € | 26 741 € | 30 323 € | 29 972 € | ▼ 1,2 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | - | 3 107 € | - | - | - |
| Placements de trésorerie50/53 | 19 512 € | 59 575 € | 59 575 € | 59 575 € | 59 575 € | 59 575 € | 59 575 € | 59 575 € | = |
| Valeurs disponibles54/58 | 135 116 € | 105 743 € | 133 120 € | 140 605 € | 162 373 € | 175 008 € | 165 072 € | 162 338 € | ▼ 1,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 612 € | 1 692 € | 1 924 € | 1 899 € | 2 235 € | ▲ 17,7 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 257 746 € | 188 232 € | 229 118 € | 237 834 € | 256 867 € | 269 997 € | 258 353 € | 254 540 € | ▼ 1,5 % |
| Capitaux propres10/15 | 160 529 € | 181 396 € | 199 933 € | 180 640 € | 177 219 € | 164 683 € | 179 391 € | 203 982 € | ▲ 13,7 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 148 129 € | 168 996 € | 187 533 € | 168 240 € | 164 819 € | 152 283 € | 166 991 € | 191 582 € | ▲ 14,7 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 166 380 € | 162 959 € | 152 283 € | 166 991 € | 191 582 € | ▲ 14,7 % |
| Dettes17/49 | 97 217 € | 6 836 € | 29 185 € | 57 194 € | 79 648 € | 105 314 € | 78 962 € | 50 558 € | ▼ 36,0 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 81 500 € | - | - | - | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 13 849 € | 5 586 € | 27 630 € | 54 640 € | 75 963 € | 99 066 € | 71 928 € | 40 580 € | ▼ 43,6 % |
| Dettes commerciales44 | 7 401 € | 528 € | 1 241 € | 1 893 € | 3 371 € | 3 889 € | 2 324 € | 4 033 € | ▲ 73,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 893 € | 3 371 € | 3 889 € | 2 324 € | 4 033 € | ▲ 73,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 386 € | 3 318 € | 6 618 € | 13 926 € | 9 044 € | ▼ 35,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 386 € | 3 318 € | 4 368 € | 13 926 € | 9 044 € | ▼ 35,1 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 2 250 € | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 50 361 € | 69 275 € | 88 559 € | 55 678 € | 27 503 € | ▼ 50,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 2 554 € | 3 685 € | 6 248 € | 7 034 € | 9 978 € | ▲ 41,9 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 20 072 € | 20 867 € | 34 537 € | 19 957 € | 19 379 € | 8 064 € | 34 708 € | 24 591 € | ▼ 29,1 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 1 728 € | 1 349 € | 2 503 € | 3 816 € | 7 861 € | 8 394 € | 2 157 € | 1 063 € | ▼ 50,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 21 800 € | 22 216 € | 37 040 € | 23 772 € | 27 240 € | 16 458 € | 36 866 € | 25 654 € | ▼ 30,4 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -3 719 € | 0 € | -7 346 € | -10 605 € | -3 190 € | 0 € | 0 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -29 373 € | 27 377 € | 7 485 € | 21 769 € | 12 635 € | -9 937 € | -2 734 € | ▲ 72,5 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que UPGRADE-IT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à UPGRADE-IT : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour UPGRADE-IT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-03-2026 | schéma micro | 30-10-2026 | 2026-00595927 | |
| 31-03-2025 | schéma micro | 26-10-2025 | 2025-00549554 | |
| 31-03-2024 | schéma micro | 25-10-2024 | 2024-00514467 | |
| 31-03-2023 | schéma micro | 28-10-2023 | 2023-00495529 | |
| 31-03-2022 | schéma micro | 30-10-2022 | 2022-20477545 | |
| 31-03-2021 | schéma micro | 19-10-2021 | 2021-72300153 | |
| 31-03-2020 | schéma micro | 31-10-2020 | 2020-67800057 | |
| 31-03-2019 | schéma micro | 28-10-2019 | 2019-71700451 | |
| 31-03-2018 | schéma micro | 25-10-2018 | 2018-70200563 | |
| 31-03-2017 | schéma micro | 13-10-2017 | 2017-67200046 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 27-12-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Historique des mandats
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Beullens Jeroen |
|
Statuts
- Règle d'émission d'actionsLes statuts fixent comment et par qui de nouvelles actions sont émises.
- « Inbreng in geld met uitgifte van nieuwe aandelen, ten minste vijftien dagen vanaf openstelling intekening »
Statuts, acte du 27-12-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
UPGRADE-IT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
3 autres entreprisesConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de UPGRADE-IT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
27-12
Acte du Moniteur
Changement de fonction : Beullens Jeroen, de gérant à administrateurModification des statuts · Conversion du capital · Capital10 points ▸
- Assemblée générale, « buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders, eenparigheid van stemmen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts, mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigenvermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vrijstelling volstortingsplicht niet-gestort deel kapitaal », 6200 (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « opheffing eigen vermogensrekening niet-opgevraagde inbrengen » (acte en néerlandais)
- Capital
- Démission d'administrateur, Beullens Jeroen (gérant)
- Nomination d'administrateur, Beullens Jeroen (administrateur)
- Décharge d'administrateur, Beullens Jeroen (gérant)
- Siège statutaire, « 2800 Mechelen,Auwegemvaart 17 bus 104 » (acte en néerlandais)
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
12 activités
- 1) Consultancy,het verlenen van adviezen van financiële,technische,commerciële of administratieve aard;in de ruimste zin,bijstand en diensten verlenen,rechtstreeks of onrechtstreeks,op het vlak van administratie en financiën,verkoop,productie en algemeen bestuur.
- 2) Alle vormen van onderwijs,onder andere internationaal hoger onderwijs.
- 3) Het aanbieden van externe verkoopsondersteuning.
- 4) Import en export van alle soorten goederen,in de meest ruime zin van het woord.
- 5) Verkoop van soft- en hardware en randapparatuur en overige activiteiten in verband met computers en spelcomputers.
- 6) Productie en post-productie van televisieprogramma's en overige audiovisuele activiteiten.
- 7) Het toestaan van leningen en kredietopeningen aan vennootschappen of particulieren,onder om het even welke vorm;in het kader kan de vennootschap zich ook borg stellen of haar aval verlenen,in de meest ruime zin,alle handels- en financiële operaties verrichten behalve die wettelijk voorbehouden zijn aan depositobanken,houders van deposito's op korte termijn,spaarkassen,hypotheekmaatschappijen en kapitalisatieondernemingen.
- 8) Het verwerven,vervreemden,beheren,uitbaten,valoriseren,verkavelen,huren en verhuren,het doen bouwen of verbouwen van onroerende goederen evenals roerende goederen evenals alle welkdanige onroerende transacties en verrichtingen in de meest brede zin.
- 9) De vennootschap mag haar onroerende goederen in hypotheek stellen en al haar andere goederen met inbegrip van het handelsfonds in pand geven en zij mag aval verlenen voor alle leningen,kredietopnemingen en alle andere verbintenissen,zowel van haarzelf als van derden.
- 10) Het ontwikkelen,kopen,verkopen,in licentie nemen of geven van octrooien,knowhow en aanverwante duurzame immateriële vaste activa.
- 11) Participatie,onder welke vorm het ook zij,in de oprichting,ontwikkeling,omvorming en controle van alle ondernemingen,Belgische of buitenlandse,commerciële,financiële,industriële of andere;de verwerking voor eigen rekening van eender welke titels of rechten door middel van participatie,inbreng,onderschrijving,koop op vaste levering of aankoopoptie,verhandeling of op iedere andere wijze.
- 12) Onderneming voor het beheer van eigen beleggingen en vermogens.
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12404F0632/00E004 | Flandre | 1 692 m² | 1 · 77 m² | 10,8 m · 3 |