Upcore
ActifRésumé
Upcore est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 106 023 € et un résultat net de 30 972 €. Les capitaux propres diminuent d'environ 7,8 % par an depuis 2018. La solvabilité se classe au-dessus de 43 % des 1 683 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,4 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 20-02-2014 Situation normale
- Siège
- 21 entreprises actives sont inscrites à cette adresse Source : BCE, situation au 3 novembre 2026.
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200
- Commission paritaire
- 200 Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.227.851.458 2550 Kontich, depuis le 18-02-2014
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Administration et actionnariat
- De Cronos GroepAdministrateur · depuis le 26-12-2023 · représentant permanent DEROOST Dirk
- DE WIT JosephusAdministrateur · depuis le 26-12-2023
- HYPERION GROUPAdministrateur · depuis le 26-12-2023 · représentant permanent VERLINDE Marc
- Commissaire
- KPMG Bedrijfsrevisoren BV
- District01100 %comptes annuels 2025
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,4 %
- Chiffre d'affaires
- 1,1 M €
- Bénéfice
- 30 972 €
- ▲ 357 %
- Capitaux propres
- 106 023 €
- ▲ 41,3 %
- Total du bilan
- 345 877 €
- ▲ 300 %
- Travailleurs au 31-12-2025
- 9
Composition du scoreaugmente le risqueTaille : chiffre d'affaires 1,1 M €, 8,6 ETP, total du bilan 345 877 €Liquidité : ratio de liquidité 1,46, trésorerie 10 476 €abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Forme juridique SAVoir le détail
Score Checked
Environ 4 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 29 % d'entre elles en solvabilité, 7 % en liquidité, 23 % en rentabilité et 76 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 02-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne le jour même de l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma complet
Comptes annuels 2025 déposés le 27-07-2026 à la BNB les 11 dépôts
Tous les chiffres par exercice
Le résultat d'exploitation de 2025 est 7,3 fois plus élevé que celui de 2024 et le plus élevé depuis 2021. C'est un redressement après la baisse de 2024.
Personnel
| Poste | 31-12-2025 |
|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 9 |
| à temps plein | 7 |
| à temps partiel | 2 |
| en équivalents temps plein | 8,6 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 8,6 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 9 |
| Entrées | 9 |
| Sorties | 0 |
| Heures de formation | 3 |
Source : bilan social des comptes annuels 2025
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | - | - | 11 124 € |
| Immobilisations financières | 62 001 € | 62 000 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | - | - | - | - | 1 617 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 0,4 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | - | 1,1 M € | - |
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | - | 444 € | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | - | - | - | 0,4 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,01 M € | 0,5 M € | ▲ 51× |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 0,006 M € | 368 € | - | - | 0,5 M € | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | - | - | - | - | - | - | - | 0,002 M € | - |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | - | - | 244 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,004 M € | ▲ 303 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 2 € | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | - | - | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,6 M € | ▲ 58× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 0,03 M € | -0,002 M € | 0,01 M € | -0,006 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | 0,009 M € | 0,07 M € | ▲ 627 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 102 € | 125 € | 0,4 M € | 489 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers récurrents75 | 15 € | 169 € | 234 € | 102 € | 125 € | 0,001 M € | 489 € | 0 € | ▼ 100,0 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | - | - | 0,4 M € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 0,001 M € | 0,001 M € | 206 € | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 34× |
| Charges financières récurrentes65 | 481 € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 206 € | 0,001 M € | 0,02 M € | ▲ 34× |
| Charges des dettes650 | 145 € | 0,001 M € | - | - | - | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 0,03 M € | -0,003 M € | 0,01 M € | -0,007 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,009 M € | 0,05 M € | ▲ 416 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 0,01 M € | -496 € | 0,002 M € | -21 € | 0,005 M € | 0,006 M € | 0,003 M € | 0,02 M € | ▲ 572 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 0,02 M € | -0,003 M € | 0,009 M € | -0,007 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | ▲ 357 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 0,02 M € | -0,003 M € | 0,009 M € | -0,007 M € | 0,02 M € | 0,4 M € | 0,007 M € | 0,03 M € | ▲ 357 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 350 607 € | 261 472 € | 270 857 € | 288 223 € | 348 608 € | 837 745 € | 86 364 € | 345 877 € | ▲ 300 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 49 602 € | 49 602 € | 49 602 € | 111 603 € | 173 600 € | - | - | 7 307 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | - | - | - | - | - | - | 7 307 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | - | - | - | 7 307 € | - |
| Immobilisations financières28 | 49 602 € | 49 602 € | 49 602 € | 111 603 € | 173 600 € | - | - | - | - |
| Actifs circulants29/58 | 301 005 € | 211 870 € | 221 255 € | 176 620 € | 175 008 € | 837 745 € | 86 364 € | 338 570 € | ▲ 292 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 285 455 € | 200 080 € | 209 491 € | 163 469 € | 165 840 € | 832 662 € | 81 317 € | 320 943 € | ▲ 295 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 103 223 € | 108 158 € | 107 986 € | 20 055 € | 318 943 € | ▲ 16× |
| Autres créances41 | - | - | - | 60 246 € | 57 682 € | 724 676 € | 61 262 € | 2 000 € | ▼ 96,7 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 266 € | 10 155 € | 10 002 € | 10 002 € | 4 997 € | 5 031 € | 5 047 € | 10 476 € | ▲ 108 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 3 149 € | 4 171 € | 52 € | - | 7 151 € | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 350 607 € | 261 472 € | 270 857 € | 288 223 € | 348 608 € | 837 745 € | 86 364 € | 345 877 € | ▲ 300 % |
| Capitaux propres10/15 | 214 049 € | 211 364 € | 220 778 € | 214 098 € | 232 609 € | 68 281 € | 75 051 € | 106 023 € | ▲ 41,3 % |
| Apport10/11 | 148 600 € | 148 600 € | - | 148 600 € | 148 600 € | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital10 | - | - | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Capital souscrit100 | - | - | - | - | - | 62 000 € | 62 000 € | 62 000 € | = |
| Réserves13 | 65 421 € | 65 421 € | 71 421 € | 65 498 € | 83 498 € | 6 200 € | 12 200 € | 43 200 € | ▲ 254 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | - | - | 6 200 € | 6 200 € | 6 200 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 63 638 € | 81 638 € | - | 6 000 € | 37 000 € | ▲ 517 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 28 € | -2 656 € | 757 € | - | 511 € | 81 € | 851 € | 823 € | ▼ 3,3 % |
| Provisions et impôts différés16 | - | - | - | - | - | - | - | 244 € | - |
| Provisions pour risques et charges160/5 | - | - | - | - | - | - | - | 244 € | - |
| Pensions et obligations similaires160 | - | - | - | - | - | - | - | 244 € | - |
| Dettes17/49 | 136 558 € | 50 108 € | 50 079 € | 74 125 € | 115 999 € | 769 465 € | 11 313 € | 239 610 € | ▲ 21× |
| Dettes à un an au plus42/48 | 136 558 € | 50 108 € | 50 079 € | 74 125 € | 115 999 € | 769 465 € | 11 313 € | 231 591 € | ▲ 20× |
| Dettes commerciales44 | 89 017 € | 40 660 € | 47 806 € | 70 939 € | 105 725 € | 188 617 € | 3 188 € | 119 394 € | ▲ 37× |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 70 939 € | 105 725 € | 188 617 € | 3 188 € | 119 394 € | ▲ 37× |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 2 742 € | 9 831 € | 10 304 € | 8 126 € | 112 197 € | ▲ 14× |
| Impôts450/3 | - | - | - | 2 742 € | 9 831 € | 10 304 € | 8 126 € | 59 502 € | ▲ 632 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | - | - | 52 695 € | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 444 € | 444 € | 570 544 € | - | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | - | - | - | - | 8 019 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 028 € | -2 684 € | 9 414 € | -6 680 € | 18 511 € | 405 772 € | 6 770 € | 30 972 € | ▲ 357 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | - | - | - | - | - | - | - | 1 617 € | - |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 028 € | -2 684 € | 9 414 € | -6 680 € | 18 511 € | 405 772 € | 6 770 € | 32 589 € | ▲ 381 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | 0 € | -62 001 € | -61 997 € | - | - | - | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 111 € | -153 € | 0 € | -5 005 € | 34 € | 16 € | 5 429 € | ▲ 341× |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que Upcore aujourd'hui. Deux ans plus tard, 95,3 % existaient encore et 0,7 % avaient fait faillite.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à Upcore : 0,4 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour Upcore. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 11 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma complet | 27-07-2026 | 2026-00343929 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 26-08-2025 | 2025-00422942 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 11-07-2024 | 2024-00258530 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 01-09-2023 | 2023-00424654 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 04-08-2022 | 2022-20273745 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 12-07-2021 | 2021-34500005 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 13-07-2020 | 2020-29400359 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 20-06-2019 | 2019-21200090 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 31-07-2018 | 2018-40100115 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 28-07-2017 | 2017-36600086 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Organe d'administration 4
Représentants permanents 2
Commissaire 1
Texte complet
c) Instemming van de enige bestuurder (artikel 17) Er is geen instemming van de enige bestuurder vereist voor een statutenwijziging, voor een uitkering aan de aandeelhouder(s) of voor zijn ontslag. d) Externe vertegenwoordigingsmacht (artikel 24) 1. De vennootschap wordt in en buiten rechte rechtsgeldig verbonden door de enige bestuurder. 2. Binnen de grenzen van het dagelijks bestuur wordt de vennootschap ook in en buiten rechte geldig vertegenwoordigd door de dagelijks bestuurder(s) die alleen handelen. 3. Bovendien wordt de vennootschap rechtsgeldig verbonden door bijzondere gevolmachtigden binnen de perken van de hun verleende volmacht. 4. In alle akten die de vennootschap verbinden, moet onmiddellijk voor of na de handtekening van de persoon die de vennootschap vertegenwoordigt, worden vermeld in welke hoedanigheid hij optreedt. 5. Wanneer de vennootschap zelf een mandaat opneemt van lid van een bestuursorgaan of van dagelijks bestuurder, benoemt zij een natuurlijke persoon als vaste vertegenwoordiger die wordt belast met de uitvoering van dat mandaat in naam en voor rekening van de vennootschap.
Actionnariat et capital
Actionnaires
1 actionnaireChaîne de contrôle
Actionnaires 1
- District01mèreCapitaux propres 871 906 € Bénéfice de 447 818 € en 2025 (bénéfice de 218 700 € en 2024)100 %
Anciens actionnaires (1)
- Sourceacte 16-01-2024Capitaux propres 7,0 M € Bénéfice de 149 005 € en 2025 (bénéfice de 161 547 € en 2024) Score Checked 83part non indiquée
Opérations sur le capital
- Hyperion Group (BE 0675.561.448) 200 actions
- 16-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 16-01-2024 Converti en capitaux propres indisponibles
- 16-01-2024 Réduction de capital de 86 600 € · ramené à 62 000 € · remboursée aux actionnaires
Historique des mandats
- Organe d'administration
- Commissaire
- a commencé plus tôt
- fin non datée
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| De Cronos Groep |
|
| DE WIT Josephus |
|
| HYPERION GROUP |
|
| District01 NV |
|
| KPMG Bedrijfsrevisoren BV |
|
| District01 |
|
| District01 |
|
| Norwa Consulting |
|
Statuts
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- « 3, natuurlijke of rechtspersonen »
Statuts, acte du 16-01-2024 (en néerlandais)
Réseau & groupe
Connexions & réseau
7 entreprises liéesAfficher 3 autres entreprises à dirigeant commun
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
13-12
Acte du Moniteur
Changement de dénomination d'Homeland Group en UpcoreNomination : District01 (administrateur) · Représentant permanent : BRUERS Koen · Règle de l'organe d'administration6 points ▸
- Assemblée générale, « Vlaams Gewest, buitengewone algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Changement de dénomination, Upcore
- Règle de l'organe d'administration, 4
- Nomination d'administrateur, District01 (administrateur)
- Représentant permanent, BRUERS Koen
- Autre disposition, « tegen haar,noch tegen de vaste vertegenwoordiger,geen veroordeling door een rechtscollege van een lidstaat van de Europese Economische Ruimte tot een soortgelij… » (acte en néerlandais)
16-01
Acte du Moniteur
Réduction de capital de 86.600 €, ramenant le capital à 62.000 €Démission : NORWA Consulting (administrateur) · Représentants permanents : VAN HOECK Tom, DEROOST Dirk et VERLINDE Marc · Reconductions : DE WIT Josephus, De Cronos Groep et Hyperion Group23 points ▸
- Capital, 62 000 €
- Transformation de forme juridique, « besloten vennootschap » (acte en néerlandais), mentionné 2 fois dans l'acte
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais), mentionné 2 fois dans l'acte
- Autre disposition, « eenendertig (31) nieuwe aandelen voor één (1) bestaand aandeel, splitsing aandelen » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « naamloze vennootschap » (acte en néerlandais), mentionné 2 fois dans l'acte
- Changement d'objet, mentionné 2 fois dans l'acte
- Rapport du commissaire, « staat van activa en passiva per 2023-10-31, omzetting rechtsvorm in naamloze vennootschap » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « bijzonder verslag bestuursorgaan, artikel 14:5 WVV » (acte en néerlandais)
- Assemblée générale, 26-12-2023
- Hyperion Group détient 200 actions
- Autre disposition, « recht op geschriften », 100 (acte en néerlandais)
- Capital, 148 600 €
- L'acte contient encore 11 autres points.
15-09
Acte du Moniteur
Reconduction : KPMG Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)Représentant permanent : Dirk Deroost4 points ▸
- Assemblée générale, 19-05-2023
- Reconduction du commissaire, KPMG Bedrijfsrevisoren BV (commissaire)
- Autre disposition, « einde lopend commissarismandaat van rechtswege, jaarvergadering van 2023 » (acte en néerlandais)
- Représentant permanent, Dirk Deroost
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Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
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Données d'entreprise
Données BCE
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Activités
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Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles aux adresses
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11024B0130/00Y000 | Flandre | 2 661 m² | 1 · 512 m² | 8,6 m · 2 |