Upchained est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres négatifs (-576 736 €) et un résultat net de -231 025 €. La solvabilité se classe au-dessus de 5 % des 1 686 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : des capitaux propres négatifsCapitaux propres négatifs -576 736 €Perte de 231 025 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)abaisse le risqueSecteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Constituée en 2023Voir le détail
Score Checked
Score 2025
Score Checked
Plus le score Checked (de 0 à 100) est élevé, plus la probabilité que l'entreprise fasse faillite dans les douze mois est faible. Cette probabilité fixe la classe, de Critique à Excellent, et au sein de la classe compte aussi la performance face aux entreprises comparables. Avec un score bas, convenez d'un délai de paiement plus court, d'un acompte ou d'une garantie.
53/ 100
Acceptable
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Financièrement plus solide que 15 % des micro-entreprises du secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
La solidité financière mesure le bilan et les résultats par trois notes sur 100 tirées des derniers comptes annuels : solvabilité, liquidité et rentabilité. Elle ne fixe pas directement la classe du score Checked. La performance face aux entreprises comparables sur ces trois points et sur la croissance compte en revanche pour la place dans la classe.
Faible
Solvabilité0=
capitaux propres -302,5 % du total du bilan
Liquidité4+1
dettes à court terme 402,5 % · trésorerie 3,3 %
Rentabilité0=
rendement des actifs -121,2 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
Probabilité de faillite
C'est la probabilité que l'entreprise fasse faillite dans les douze mois, estimée à partir des registres, des comptes annuels et du Moniteur belge. À 0,2 %, environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite. Plus elle est élevée, plus le délai de paiement à convenir doit être court.
1,3 %Faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Médiane du secteur 0,1 % (25 917 micro-entreprises, NACE 62)
Évolution sur 24 mois12-2024 : 0,3 %valeur la plus basse01-2025 : 0,3 %● inchangé vs 12-202402-2025 : 0,3 %● inchangé vs 01-202503-2025 : 0,4 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 02-202504-2025 : 0,4 %● inchangé vs 03-202505-2025 : 0,4 %● inchangé vs 04-202506-2025 : 0,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 05-202507-2025 : 0,4 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 06-202508-2025 : 1,4 %▲ +1,0 point de pourcentage vs 07-202509-2025 : 1,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 08-202510-2025 : 1,5 %● inchangé vs 09-202511-2025 : 1,5 %● inchangé vs 10-202512-2025 : 1,5 %● inchangé vs 11-202501-2026 : 1,5 %● inchangé vs 12-202502-2026 : 1,5 %● inchangé vs 01-202603-2026 : 1,6 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 02-202604-2026 : 1,6 %● inchangé vs 03-202605-2026 : 1,6 %● inchangé vs 04-202606-2026 : 1,6 %● inchangé vs 05-202607-2026 : 1,7 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026valeur la plus haute08-2026 : 1,3 %▼ -0,4 point de pourcentage vs 07-202609-2026 : 1,3 %● inchangé vs 08-202610-2026 : 1,3 %● inchangé vs 09-202611-2026 : 1,3 %● inchangé vs 10-2026
Aucun crédit en compte ouvert
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,24 (0,39 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 402,5 % et la trésorerie 3,3 % du total du bilan. Les capitaux propres sont négatifs.
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
75-100
Excellent
moins de 0,55 %
60-74
Sain
0,55 % à 1,5 %
45-59
Acceptable
1,5 % à 4,2 %
25-44
Faible
4,2 % à 15,0 %
0-24
Critique
plus de 15,0 %
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 3 % d'entre elles en solvabilité, 3 % en liquidité, 5 % en rentabilité et 51 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 04-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 28-07-2026, soit 3 jours avant l'échéance.
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 2 derniers comptes en moyenne 13 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu sur l'exercice. Un chiffre d'affaires en hausse indique une croissance. Comparez avec l'exercice précédent et avec les entreprises comparables.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité courante. Plus elle est élevée, plus l'entreprise a de marge pour absorber un coup dur.
Le résultat net est ce qui reste après tous les coûts et impôts. Une année de perte n'est pas une alerte en soi. Après plusieurs années de perte d'affilée, il vaut la peine de chercher pourquoi.
Le fonds de roulement est ce qui reste quand l'entreprise paie ses dettes à court terme avec ses actifs à court terme. Positif, il signifie qu'elle peut régler ses factures à court terme.
Résultat net-407 711 €en dessous de la moitié centrale du secteur--231 025 €en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 43,3 %
Marge EBIT-78,4 %--23,4 %▲ 55,0 pts
Capitaux propres-345 711 €en dessous de la moitié centrale du secteur--576 736 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 66,8 %
Total actif223 984 €dans la moitié centrale du secteur-190 686 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 14,9 %
Dettes569 695 €-767 421 €▲ 34,7 %
Fonds de roulement-349 773 €en dessous de la moitié centrale du secteur--580 443 €en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 65,9 %
Solvabilité-154,3 %en dessous de la moitié centrale du secteur--302,5 %en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 148,1 pts
Liquidité générale0,39en dessous de la moitié centrale du secteur-0,24en dessous de la moitié centrale du secteur▼ 0,14
Rentabilité des actifs (ROA)-182,0 %en dessous de la moitié centrale du secteur--121,2 %en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 60,9 pts
Personnel (ETP)1,2dans la moitié centrale du secteur-1,6en dessous de la moitié centrale du secteur▲ 33,3 %
au-dessusdansen dessousLa bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 205 583 €, plus faible que la perte de 396 410 € en 2024.
Fortes variations et leur cause
2025Chiffre d'affaires +74 % par rapport à 2024.Les comptes suivent désormais le schéma complet, l'an dernier le schéma abrégé.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 190 686 €
98,1 %
Actifs immobilisés3 707 € ▼ 8,7 %
Actifs circulants186 978 € ▼ 15,0 %
Passif
Capitaux propres-576 736 €
Dettes767 421 €
Les capitaux propres sont négatifs. Les dettes (767 421 €) dépassent le total du bilan (190 686 €).
Chiffres clés et ratios
valeur 2025 · variation par rapport à 2024
EBITDA
-203 768 €▲
2024 · -394 409 €
Cash-flow
-229 210 €▲
2024 · -405 710 €
Couverture des intérêts
-8,00▲
2024 · -35,07
Dettes ≤ 1 an
767 421 €▲
2024 · 569 695 €
Impôts
309 €▲
2024 · 106 €
Crédit clients
70 jours▼
2024 · 98 jours
Crédit fournisseurs
56 jours▲
2024 · 39 jours
Frais de personnel
172 979 €▲
2024 · 38 178 €
Le taux d'endettement n'est pas affiché, car les capitaux propres sont négatifs. Des dettes divisées par des capitaux propres négatifs ne disent rien.
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse, comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Personnel
bilan social
Poste
31-12-2024
31-12-2025
Travailleurs à la date de clôture
2
2
à temps plein
1
2
à temps partiel
1
-
en équivalents temps plein
1,8
2
Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein
1,2
1,6
Sous contrat à durée indéterminée
2
2
Entrées
2
1
Sorties
0
1
Heures de formation
404
266
Source : bilan social des comptes annuels 2024 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations
Poste
2024
2025
Immobilisations corporelles
4 923 €
1 460 €
Amortissements et réductions de valeur de l'exercice
2 000 €
1 815 €
Source : annexe des comptes annuels 2024 à 2025 (état des immobilisations)
Comptes annuels
Comptes annuels déposésTels que déposés à la BNB · 2025 par rapport à 2024 · 42 postes
BilanCode20242025
Actif
Total de l'actif20/58223 984 €190 686 €▼
Actifs immobilisés21/284 063 €3 707 €▼
Immobilisations corporelles22/274 063 €3 707 €▼
Installations, machines et outillage234 063 €3 707 €▼
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903-407 605 €-230 716 €▲
Impôts sur le résultat67/77106 €309 €▲
Bénéfice (perte) de l'exercice9904-407 711 €-231 025 €▲
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905-407 711 €-231 025 €▲
Affectations et prélèvements
Bénéfice (perte) à affecter9906-407 711 €-638 736 €▼
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P--407 711 €
Bilan social
Effectif moyen du personnel (ETP)90871,21,6▲
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Investissements en immobilisations (approximation)
-
-1 460 €
-
Variation des valeurs disponibles
-
583 €
-
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les chiffres sont comptés, pas prédits. Ils portent sur le groupe, pas sur Upchained.
En juillet 2024, 7 639 entreprises avaient le même profil qu'Upchained aujourd'hui. Deux ans plus tard, 84,8 % existaient encore et 8,8 % avaient fait faillite.
Micro
2 à 5 ans
capitaux propres négatifs
perte d'au moins 10 % du bilan
84,8 %existait encore
5,6 %a cessé autrement
8,8 %a fait faillite
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Upchained est plus basse : 1,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Upchained que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
Les entreprises en dix groupes égaux, du taux attendu le plus bas au plus élevé
Groupe
Attendu
Réel
1
0,2 %
0,2 %
2
0,3 %
0,5 %
3
0,5 %
0,6 %
4
0,7 %
0,8 %
5
0,9 %
0,9 %
6
1,3 %
1,5 %
7
1,6 %
1,8 %
8
1,8 %
1,8 %
9
3,0 %
3,1 %
10
5,6 %
6,2 %
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 7 639 entreprises, pas d'une prévision pour Upchained. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Administrateur · depuis le 03-10-2023 · SA · représentant permanent : DEROOST Dirk · aussi au conseil de 295 autres entreprises · mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 28-07-2026
Administrateur · depuis le 03-10-2023 · SA · représentant permanent : BAMBUST Sam · aussi au conseil de 22 autres entreprises · mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 28-07-2026
Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
« c) Instemming van de enige bestuurder (artikel 17) Er is geen instemming van de enige bestuurder vereist voor een statutenwijziging, voor… »
« vertegenwoordiger, de heer BAMBUST Sam Overeenkomstig artikel 24.1.van de statuten werd aan de voornoemde bestuurders volledige collectieve… »
Texte complet
vertegenwoordiger, de heer BAMBUST Sam Overeenkomstig artikel 24.1.van de statuten werd aan de voornoemde bestuurders volledige collectieve vertegenwoordigings-macht verleend om met twee gezamenlijk handelend namens de vennootschap op te treden in rechte en jegens der-den. De mandaten gelden voor de duur van 6 jaar, gaan in op de dag dat de vennootschap rechtspersoonlijkheid ver-werft, en eindigen bij de jaarver-ga-de-ring te houden in het jaar 2029. De voormelde bestuurders, alsook de voormelde vaste vertegenwoordigers, hebben voor alle aangelegenheden aangaande de uitoefening van hun mandaat als bestuurder dan wel als vaste vertegenwoordiger, woonplaats gekozen op de zetel van de vennootschap.
Les actionnaires d'Upchained figurent dans les comptes annuels que les entreprises déposent elles-mêmes. La chaîne de contrôle remonte jusqu'à la société mère la plus haute connue.
Source : structure de l'actionnariat dans ses propres comptes, société mère dans ses propres comptes, listes des participations dans les comptes des actionnaires
Opérations sur le capital
Opérations sur le capital
Une augmentation de capital renforce généralement l'entreprise. En cas de réduction, il vaut la peine de vérifier pourquoi.
Chaque barre est une période dans une fonction, de la nomination à la démission ou jusqu'à aujourd'hui. Un bord gauche ouvert signifie que le mandat a commencé avant sa première mention. Un bord droit ouvert signifie que le mandat a pris fin sans date de fin mentionnée.
4 personnes, 4 en fonction
Organe d'administration
Gestion journalière
Commissaire
Mandats par personne, avec dates de début et de fin
Upchained est liée à d'autres entreprises par des dirigeants ou des participations. Regardez surtout les entreprises liées en difficulté.
83 entreprises liées, 42 liens antérieurs
Profondeur
Dirigeants communs
Cette entrepriseEntrepriseDirigeantActionnariat+N : liens pas encore affichésCliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Capital de départ de 62 000 €, 6 200 actions · Fondateurs : OECO Groep (actionnaire), DE WIT Josephus (actionnaire) et DEROOST Dirk (actionnaire) · Nominations : DE WIT Josephus, De Cronos Groep et 2 autres12 points ▸
Constitution, 03-10-2023
Fondateur, DE WIT Josephus (actionnaire)
Fondateur, DEROOST Dirk (actionnaire)
Fondateur, OECO Groep (actionnaire)
Capital de départ, 62 000 €, 6 200 actions
Nomination d'administrateur, DE WIT Josephus
Nomination d'administrateur, De Cronos Groep
Nomination d'administrateur, OECO Groep
Représentant permanent, DEROOST Dirk, 2 mentions dans l'acte
Représentant permanent, BAMBUST Sam
Nomination d'administrateur, DE WIT Josephus (administrateur délégué)
Nomination d'administrateur, De Cronos Groep (administrateur délégué)
Chaque phrase repose sur un document de la BCE, du Moniteur belge ou de la Banque nationale. Le numéro après la phrase ouvre ce document.
Upchained a été constituée le 3 octobre 2023 sous forme de SA par OECO Groep et deux personnes physiques, avec un capital de départ de 62 000 €.12La dénomination a été modifiée en Upchained en 2026.3L'entreprise a déposé 2 comptes annuels, les derniers pour l'exercice 2025.4
Unité d'établissementUpchained, Veldkant 33 A, 2550 Kontich depuis le 03-10-2023 · n° d'unité 2.352.522.984
Activités
NACEBEL 2025
Activités TVA
62200Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiquesactivité principale
Activités ONSS
62200Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiquesactivité principale
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
62020Conseil informatiqueactivité principale
Activités ONSS
62020Conseil informatiqueactivité principale
Commission paritaire200 Commission paritaire auxiliaire pour employés comptes annuels 2025
ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
« Het rechtstreeks of onrechtstreeks participeren,onder welke vorm dan ook,in bestaande of nog op te richten Belgische of buitenlandse… »
13 activités
Het rechtstreeks of onrechtstreeks participeren,onder welke vorm dan ook,in bestaande of nog op te richten Belgische of buitenlandse vennootschappen,verenigingen of andere entiteiten of personen met of zonder rechtspersoonlijkheid,voor eigen rekening of voor rekening van derden,alsook het waarnemen van het beheer,het bestuur,de controle en de ontwikkeling van deze participaties.De vennootschap zal met name belangen mogen nemen door middel van inbreng,opslorping,fusie,deelneming of op elke andere wijze in vennootschappen,verenigingen of andere entiteiten of personen met of zonder rechtspersoonlijkheid.
Het beheren van vennootschappen,verenigingen of andere entiteiten of personen met of zonder rechtspersoonlijkheid,wat ook hun voorwerp moge zijn,onder meer door het waarnemen van het mandaat van bestuurder,vereffenaar of enige andere functie;door het deelnemen in de organisatie,herstructurering of leiding;door het verwerven,beheren of valoriseren van octrooien,merken en licenties of andere intellectuele rechten.
Het verlenen van diensten of prestaties op technisch,commercieel,juridisch en financieel gebied;onder meer het verstrekken van advies inzake bedrijfsbeheer,management en in het algemeen consultancy,dit alles in de breedste zin.
Selectie en werving.
Het op productieve wijze verwerven,beheren,verkopen van roerende en onroerende,materiële of immateriële goederen,zonder dat de vennootschap hierbij aan vermogensbeheer of beleggingsadvies doet en wat de verrichtingen met onroerende goederen betreft met uitsluiting van de handelingen van vastgoedhandelaar.
Het bemiddelen,in opdracht van derden,van overeenkomsten of diensten;het aanbrengen van zaken,cliënten,financiers of anderen in de breedste zin.Hieronder kunnen worden begrepen alle transacties of handelingen die kaderen in een commissie-,agentuur-,distributie-,concessie- of lastgevingovereenkomst of enige andere overeenkomst waarbij de vennootschap als tussenpersoon,aanbrenger of distributeur optreedt.
Het verstrekken van leningen en kredieten in de breedste zin aan vennootschappen,verenigingen of andere entiteiten of personen met of zonder rechtspersoonlijkheid en aan particulieren,alsook het stellen van alle commerciële en financiële verrichtingen,met uitzondering van die transacties die wettelijk zijn voorbehouden aan banken en andere financiële instellingen;het stellen van persoonlijke en zakelijke zekerheden ten behoeve van derden,steeds rekening houdende met de bepalingen van het vennootschapsrecht.
Het verlenen van diensten rond opleidingen alsook de organisatie van conferenties,seminaries,opleidingen in de meest ruime zin van het woord,dit zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden;bijkomend tevens het verzorgen,verstrekken en organiseren van lessen en opleidingen in alle mogelijke vakgebieden aan personeel en derden,dit zowel voor privépersonen,voor ondernemingen,voor scholen,voor overheidsinstellingen als voor parastatalen en meer algemeen,coaching ten behoeve van derden,particulieren en ondernemingen in de meest ruime zin van het woord.
De vennootschap mag alle burgerlijke,commerciële,industriële,financiële,roerende en onroerende of andere verrichtingen of handelingen doen die rechtstreeks of onrechtstreeks,geheel of gedeeltelijk in verband staan met haar voorwerp of die eenvoudig nuttig zijn of de verwezenlijking van dit voorwerp vergemakkelijken.
De vennootschap mag al deze verrichtingen uitvoeren in België of in het buitenland,voor eigen rekening of voor rekening van derden,in de meest uitgebreide zin.
De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak.
De vennootschap kan deelnemen in de oprichting van vennootschappen en verenigingen of andere entiteiten of personen met of zonder rechtspersoonlijkheid en de ontwikkeling ervan plannen en coördineren.
De vennootschap zal haar fondsen kunnen aanwenden om een portefeuille,die onder meer kan bestaan uit alle al dan niet verhandelbare waardepapieren,aandelen,obligaties,staatsfondsen en alle roerende goederen en rechten,te vormen,te beheren,te valoriseren en/of te vereffenen.Dit houdt onder meer in dat zij kan overgaan tot het aankopen,onderschrijven,beheren,verkopen,omruilen voor eigen rekening van waardepapieren en effecten allerlei van vennootschappen,verenigingen of andere entiteiten of personen met of zonder rechtspersoonlijkheid.