Universal Professionals
ActifRésumé
Universal Professionals est active depuis 2012 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 570 040 € et un résultat net de 74 401 €. Les capitaux propres progressent d'environ 9,1 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 67 % des 39 218 entreprises du même secteur (NACE 70, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Activité
Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion
NACE 70200
2 établissements
Taille
≈ 310 000 €chiffre d'affaires 2025, estimé
- Capitaux propres
- 570 040 €
- Bénéfice
- 74 401 €
Chiffre d'affaires estimé à partir de la marge brute
Pourquoi 95abaisse le risqueTaille : total du bilan 797 033 €Secteur Sièges sociaux & conseil (NACE 70)Liquidité : ratio de liquidité 5,34, trésorerie 151 234 €, réduite de moitiéCapitaux propres 570 040 € (71,5 % du total du bilan)Voir le détail
Score Checked
Score 2025
95
/ 100
Excellent
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Financièrement meilleure que 61 % des entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises)
Solidité financière · trait = 2024
Solide
Solvabilité
97-3
capitaux propres 71,5 % du total du bilan
Liquidité
74-18
dettes à court terme 8,7 % · trésorerie 19,0 %
Rentabilité
80-4
rendement des actifs 9,3 %
Probabilité de faillite à 12 mois
< 0,1 %
Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
11-2024 : < 0,1 %valeur la plus basse
12-2024 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2024
01-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2025
09-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : < 0,1 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 07-2026
09-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : < 0,1 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus haute
Crédit acceptable jusqu'à 50 000 € à 30 jours
Liquidité confortable (ratio de liquidité 5,34 contre 4,1 en 2024, au-dessus du seuil usuel de 1,5 ; dettes à court terme : 8,7 % et trésorerie : 19 % du total du bilan), et 28,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Comment c'est calculé
La classe découle de la probabilité de faillite, sur une échelle où 10 points de plus la divisent environ par deux :
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises) : elle fait mieux que 68 % d'entre elles en solvabilité, 66 % en liquidité, 47 % en rentabilité et 62 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 30-10-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard le limitent au plus à Acceptable (59) ; deux dépôts manquants, à Faible (44). Une réorganisation judiciaire en cours ou la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation) le limite au plus à Critique (24).
Vérifier le crédit pour le montant et le délai de votre choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Signaux
Cinq signaux.
abaisse le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-06-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-01-2026 ; ils l'ont été le 22-12-2025, soit 40 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
40 jours d'avance
2024
24 jours d'avance
2023
41 jours d'avance
2022
134 jours d'avance
2021
24 jours d'avance
2020
25 jours d'avance
2019
39 jours d'avance
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
Cette entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 47 jours avant l'échéance ; la médiane du secteur (NACE 70) pour l'exercice 2024 est 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Les comptes de l'exercice clôturé le 30-06-2026 doivent être déposés au plus tard le 31-01-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 22 décembre (4 de ses 5 derniers dépôts dans les 30 jours autour de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
30-06-2026 fin d'exercice31-10-2026 aujourd'hui31-01-2027 délai
- Comptes annuels déposésexercice 2025 · schéma micro
- Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 570 040 € ▲15%
- Comptes annuels déposésexercice 2024 · schéma micro
Finances · exercice 2025, schéma micro
Chiffre d'affaires
≈ 310 000 €
Estimé : probablement entre 260 000 € et 370 000 €
Total actif
797 033 €▲ 24,8 %
2024 · 638 597 €
Résultat net
74 401 €▼ 1,6 %
2024 · 75 628 €
Fonds de roulement
300 362 €▼ 31,8 %
2024 · 440 536 €
Évolution au fil des années
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 15 % au-dessus de 2024.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Résultat d'exploitation114 676 €
2025
Résultat net74 401 €
2025
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Total actif797 033 €
2025
Capitaux propres570 040 €
2025
Dettes226 993 €
2025
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Fonds de roulement300 362 €
2025
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
Rentabilité des actifs (ROA)9,3 %
2025
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Solvabilité71,5 %
2025
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Liquidité générale5,34
2025
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Chaque chiffre avec sa variation par rapport à l'exercice précédent
favorable
défavorable
Poste2019202020212022202320242025
Résultat d'exploitation101 816 €-111 857 €▲ 9,9 %116 873 €▲ 4,5 %123 942 €▲ 6,0 %96 373 €▼ 22,2 %99 738 €▲ 3,5 %114 676 €▲ 15,0 %
Résultat net73 064 €-79 603 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 8,9 %83 923 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 5,4 %92 722 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 10,5 %69 648 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 24,9 %75 628 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 8,6 %74 401 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 1,6 %
Capitaux propres284 652 €-364 255 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 28,0 %448 179 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 23,0 %540 901 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 20,7 %538 163 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 0,5 %495 639 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 7,9 %570 040 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 15,0 %
Total actif316 260 €-397 529 €dans la moitié centrale du secteur▲ 25,7 %476 780 €dans la moitié centrale du secteur▲ 19,9 %563 947 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 18,3 %551 328 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 2,2 %638 597 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 15,8 %797 033 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 24,8 %
Dettes31 607 €-33 274 €▲ 5,3 %28 602 €▼ 14,0 %23 047 €▼ 19,4 %13 165 €▼ 42,9 %142 958 €▲ 986 %226 993 €▲ 58,8 %
Fonds de roulement283 113 €-362 606 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 28,1 %435 488 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 20,1 %530 563 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 21,8 %468 278 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 11,7 %440 536 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 5,9 %300 362 €au-dessus de la moitié centrale du secteur▼ 31,8 %
Solvabilité90,0 %-91,6 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,6pp94,0 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 2,4pp95,9 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,9pp97,6 %au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,7pp77,6 %dans la moitié centrale du secteur▼ 20,0pp71,5 %dans la moitié centrale du secteur▼ 6,1pp
Liquidité générale10,27-12,06au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,7916,41au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 4,3625,10au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 8,6937,53au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 12,434,10dans la moitié centrale du secteur▼ 33,445,34au-dessus de la moitié centrale du secteur▲ 1,24
Rentabilité des actifs (ROA)23,1 %-20,0 %dans la moitié centrale du secteur▼ 3,1pp17,6 %dans la moitié centrale du secteur▼ 2,4pp16,4 %dans la moitié centrale du secteur▼ 1,2pp12,6 %dans la moitié centrale du secteur▼ 3,8pp11,8 %dans la moitié centrale du secteur▼ 0,8pp9,3 %dans la moitié centrale du secteur▼ 2,5pp
au-dessus
dans
en dessous
la moitié centrale de NACE 70, Sièges sociaux & conseil : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30.
Chiffre d'affaires et marge EBIT non publiés : le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Composition du bilan
2025 en couleur, 2024 en barre grise dessous
Actif 797 033 €
Actifs immobilisés
427 460 € ▲ 667 %
Actifs circulants
369 573 € ▼ 36,6 %
Passif 797 033 €
Capitaux propres
570 040 € ▲ 15,0 %
Dettes
226 993 € ▲ 58,8 %
La part des dettes dans le total du bilan monte de 22,4 % à 28,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Chiffres clés et ratios
EBITDA
163 319 €▲
2024 · 114 213 €
Cash-flow
123 045 €▲
2024 · 90 103 €
Taux d'endettement
0,40▲
2024 · 0,29
ROE
13,1 %▼
2024 · 15,3 %
Couverture des intérêts
15,65▼
2024 · plus de 100
Dettes ≤ 1 an
69 211 €▼
2024 · 142 303 €
Dettes > 1 an
152 882 €
Impôts
39 241 €▲
2024 · 29 365 €
Le vert signale une évolution favorable, même quand le chiffre lui-même baisse : comme pour les dettes ou le taux d'endettement.
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 17 811 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 0,3 % ont fait faillite dans les 24 mois et 96,5 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
0,3 %
a fait faillite
3,2 %
a cessé autrement
96,5 %
existe encore
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de < 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 445 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 17 811 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
Comptes annuels
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 874 € | 471 € | 1 025 € | 1 665 € | 5 190 € | 14 475 € | 48 644 € | ▲ 236 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 1 195 € | 495 € | 735 € | 2 675 € | ▲ 264 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | - | - | 16 560 € | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 105 917 € | 112 730 € | 118 301 € | 126 801 € | 102 058 € | 114 948 € | 182 555 € | ▲ 58,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 101 816 € | 111 857 € | 116 873 € | 123 942 € | 96 373 € | 99 738 € | 114 676 € | ▲ 15,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 6 200 € | - | 5 717 € | 9 401 € | ▲ 64,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 571 € | 436 € | 5 € | 500 € | - | 5 717 € | 9 401 € | ▲ 64,5 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 5 700 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 204 € | 207 € | 462 € | 10 434 € | ▲ 23× |
| Charges financières récurrentes65 | 81 € | 131 € | 160 € | 204 € | 207 € | 462 € | 10 434 € | ▲ 23× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 102 306 € | 112 162 € | 116 718 € | 129 938 € | 96 166 € | 104 993 € | 113 643 € | ▲ 8,2 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 29 242 € | 32 559 € | 32 795 € | 37 216 € | 26 518 € | 29 365 € | 39 241 € | ▲ 33,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 73 064 € | 79 603 € | 83 923 € | 92 722 € | 69 648 € | 75 628 € | 74 401 € | ▼ 1,6 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 73 064 € | 79 603 € | 83 923 € | 92 722 € | 69 648 € | 75 628 € | 74 401 € | ▼ 1,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 316 260 € | 397 529 € | 476 780 € | 563 947 € | 551 328 € | 638 597 € | 797 033 € | ▲ 24,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 2 598 € | 2 127 € | 13 038 € | 11 373 € | 70 232 € | 55 757 € | 427 460 € | ▲ 667 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1 614 € | 1 143 € | 12 055 € | 10 390 € | 69 248 € | 54 773 € | 426 476 € | ▲ 679 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | - | - | - | 379 983 € | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | - | 2 879 € | 1 701 € | 522 € | ▼ 69,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 10 390 € | 66 369 € | 53 073 € | 45 970 € | ▼ 13,4 % |
| Immobilisations financières28 | 984 € | 984 € | 984 € | 984 € | 984 € | 984 € | 984 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 313 662 € | 395 403 € | 463 742 € | 552 574 € | 481 096 € | 582 840 € | 369 573 € | ▼ 36,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 50 301 € | 33 545 € | 27 226 € | 22 359 € | 22 524 € | 26 059 € | 32 415 € | ▲ 24,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 22 359 € | 22 078 € | 26 059 € | 28 632 € | ▲ 9,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 446 € | 0 € | 3 783 € | - |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | 30 000 € | 120 000 € | 140 000 € | 200 375 € | 183 311 € | ▼ 8,5 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 262 295 € | 359 941 € | 404 087 € | 409 146 € | 316 176 € | 351 489 € | 151 234 € | ▼ 57,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 068 € | 2 396 € | 4 917 € | 2 613 € | ▼ 46,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 316 260 € | 397 529 € | 476 780 € | 563 947 € | 551 328 € | 638 597 € | 797 033 € | ▲ 24,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 284 652 € | 364 255 € | 448 179 € | 540 901 € | 538 163 € | 495 639 € | 570 040 € | ▲ 15,0 % |
| Apport10/11 | 27 900 € | - | - | 27 900 € | 27 900 € | 27 900 € | 27 900 € | = |
| Réserves13 | 256 752 € | 336 355 € | 420 279 € | 513 001 € | 510 263 € | 467 739 € | 542 140 € | ▲ 15,9 % |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 2 790 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 2 790 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 510 211 € | 510 263 € | 467 739 € | 542 140 € | ▲ 15,9 % |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | - | - | - | - | - | 0 € | 0 € | - |
| Dettes17/49 | 31 607 € | 33 274 € | 28 602 € | 23 047 € | 13 165 € | 142 958 € | 226 993 € | ▲ 58,8 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | - | - | - | - | 152 882 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | - | - | - | 152 882 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 30 549 € | 32 796 € | 28 254 € | 22 011 € | 12 818 € | 142 303 € | 69 211 € | ▼ 51,4 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | - | - | - | 37 840 € | - |
| Dettes commerciales44 | 5 837 € | 11 770 € | 7 674 € | 1 901 € | 2 450 € | 5 518 € | 2 874 € | ▼ 47,9 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 1 901 € | 2 450 € | 5 518 € | 2 874 € | ▼ 47,9 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 20 087 € | 10 344 € | 18 633 € | 28 496 € | ▲ 52,9 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 20 087 € | 10 344 € | 18 633 € | 28 496 € | ▲ 52,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 24 € | 24 € | 118 152 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 1 036 € | 348 € | 655 € | 4 900 € | ▲ 648 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 73 064 € | 79 603 € | 83 923 € | 92 722 € | 69 648 € | 75 628 € | 74 401 € | ▼ 1,6 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 874 € | 471 € | 1 025 € | 1 665 € | 5 190 € | 14 475 € | 48 644 € | ▲ 236 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 73 939 € | 80 074 € | 84 948 € | 94 387 € | 74 838 € | 90 103 € | 123 045 € | ▲ 36,6 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | 0 € | -11 937 € | 0 € | -64 048 € | 0 € | -420 346 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 97 646 € | 44 147 € | 5 059 € | -92 970 € | 35 313 € | -200 255 € | - |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 13 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 22-12-2025 | 2025-00588141 |
| 30-06-2024 | schéma micro | 07-01-2025 | 2025-00000178 |
| 30-06-2023 | schéma micro | 21-12-2023 | 2023-00533680 |
| 30-06-2022 | schéma micro | 19-09-2022 | 2022-20431615 |
| 30-06-2021 | schéma micro | 07-01-2022 | 2022-00800258 |
| 30-06-2020 | schéma micro | 06-01-2021 | 2021-00400590 |
| 30-06-2019 | schéma micro | 23-12-2019 | 2019-77500106 |
| 30-06-2018 | schéma micro | 21-12-2018 | 2018-75100263 |
| 30-06-2017 | schéma micro | 22-12-2017 | 2017-72600452 |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 20-12-2016 | 2016-70800429 |
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Subsides et aides
Autorités flamandes
2023 à 2024 · 2 mentions · 1 488 € octroyés · 1 488 € versés| Année | Mentions | Octroyé | Payé |
|---|---|---|---|
| 2024 | 1 | 108 € | 108 € |
| 2023 | 1 | 1 380 € | 1 380 € |
Marchés publics : Aucun marché public européen attribué trouvé depuis octobre 2016. Les marchés sous les seuils européens ne figurent pas dans TED.
Dirigeants
Dirigeants
1 dirigeant, dernier changement en 2023
Dirk Supply
ActifAdministrateur non statutaire · depuis le 22-02-2023
Déduit des actes publiés au Moniteur belge. La BCE tient la liste officielle des titulaires de fonctions ; nous ne la lisons pas, les deux peuvent donc différer.
Voir les fonctions à la BCE →
Tous les actes n'ont pas été lus : une démission peut encore manquer
5 des 6 actes du Moniteur belge de cette entreprise n'ont pas encore été lus. Les nominations et démissions qui y figurent manquent encore dans la liste des administrateurs : une personne qui y a démissionné peut encore figurer comme en fonction. Les actes figurent dans la Chronologie.
Historique des mandats
1 personne depuis 2023, 1 en fonction
- Organe d'administration
- a commencé plus tôt
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| Dirk Supply |
|
Actionnariat et capital
Capital et actionnaires
Le capital au fil des ans
- 22-02-2023 Converti en capitaux propres indisponibles
Groupe et réseau
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Liées via des dirigeants communs
HR Pay Solutions
via Dirk Supply · Administrateur exécutif
→
Historique
Actes, dépôts et jalons financiers
Prochain dépôt, exercice 2026, attendu avant le
2025
22-12
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2025 · schéma micro
30-06
Financier
Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 570 040 € ▲15%
Un bénéfice chaque exercice depuis 2019 porte les capitaux propres à 570 040 €.
07-01
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2024 · schéma micro
2023
21-12
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2023 · schéma micro
22-02
Acte du Moniteur
Démission : SUPPLY Dirk Werner Bernard (gérant)Nomination : SUPPLY Dirk Werner Bernard (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : SUPPLY Dirk Werner Bernard · Conservation des documents14 constatations ▸
Acte du Moniteur
Démission : SUPPLY Dirk Werner Bernard (gérant)
Nomination : SUPPLY Dirk Werner Bernard (administrateur non statutaire) · Représentant permanent : SUPPLY Dirk Werner Bernard · Conservation des documents14 constatations ▸
- Assemblée générale, « éénparigheid van stemmen, buitengewone algemene vergadering van de aandeelhouders » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « vrijstelling voorlezing bestuursverslag, verslag van de bestuurder in toepassing van artikel 5:101 van het Wetboek van vennootschappen en verenigingen » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « aanwezige aandeelhouder, ontvangst verslag » (acte en néerlandais)
- Conservation des documents, « dossier van ondergetekende notaris, verslag van de bestuurder » (acte en néerlandais)
- Transformation de forme juridique, « Besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « statutair onbeschikbare eigen vermogensrekening » (acte en néerlandais)
- Libération de réserve, « vormen en meerderheden van de statutenwijziging, opheffen » (acte en néerlandais)
- Modification des statuts
- Démission d'administrateur, SUPPLY Dirk Werner Bernard (gérant)
- Décharge d'administrateur, SUPPLY Dirk Werner Bernard
- Nomination d'administrateur, SUPPLY Dirk Werner Bernard (administrateur non statutaire)
- Autre disposition, « geen verzet tegen mandaataanvaarding, geen maatregel bestaat die zich tegen aanvaarding verzet » (acte en néerlandais)
- +2 autres constatations dans cet acte
2022
19-09
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2022 · schéma micro
30-06
Financier
Meilleur résultat de 2019 à 2025net 92 722 € ▲10,5%
Résultat d'exploitation 123 942 €, résultat net 92 722 €, tous deux un record.
30-06
Financier
Capitaux propres au-delà de 500 000 €capitaux propres 540 901 € ▲20,7%
Un bénéfice chaque exercice depuis 2019 porte les capitaux propres à 540 901 €.
07-01
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2021 · schéma micro
2021
06-01
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2020 · schéma micro
2019
23-12
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2019 · schéma micro
2018
21-12
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2018 · schéma micro
2017
22-12
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2017 · schéma micro
2016
20-12
Dépôt BNB
Comptes annuels déposés
exercice 2016 · schéma abrégé
Jalon financierActe du MoniteurDépôt BNBLes jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.Des 13 comptes annuels déposés, les 10 derniers figurent ici ; les 13 figurent sous Finances.
1 acte lu sur 6
À propos des actes non lus
Sur les 6 actes du Moniteur belge que nous connaissons pour cette entreprise, 1 a été lu. Les 5 autres ne l'ont pas encore été : ce qui s'y trouve n'a ici été ni constaté ni réfuté.
Faire lire en priorité
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Données BCE
Identification
Forme juridiqueSRL
Constituée09-01-2012
Clôture de l'exercice30-06
Activités, NACEBEL 2025
70200Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion
Facturation électronique
Joignable via Peppol
Identifiant Peppol
0208:0842502012
Autre identifiant
9925:BE0842502012
Inscrite
29-06-2025
Si vous suivez cette entreprise, Checked vous le signale le jour où elle disparaît du registre Peppol.
État du registre au 30 octobre 2026 · Peppol Directory
Les scores et ratios sont calculés par Checked et ne constituent pas une décision de crédit.
Agréments · autorisations · enregistrements
Legal Entity Identifier
699400NIABLKILA3E468
Permis d'environnement : Aucune demande de permis trouvée en Flandre. Bruxelles et la Wallonie ne publient pas le demandeur.
Établissements & immobilier
Site & empreinte immobilière
Siège social, Dilbeek · 2 unités d'établissement depuis 2012
Superficie au sol
6 461 m²
Emprise au sol bâtie
2 934 m²
Volume, LiDAR
90 129 m³
2 parcelles, Flandre · bâtiment le plus haut 77,8 m. Lien par adresse, pas un titre de propriété.
2 unités d'établissement
UNIVERSAL PROFESSIONALS
depuis 2012n° d'unité 2.205.780.097
Londenstraat 60, 2000 Antwerpen
depuis 2025n° d'unité 2.372.570.906
2 parcelles
Flandre
2
(100%)
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11802B0059/00S002 | Flandre | 5 943 m² | 1 · 2 789 m² | 77,8 m · 9 |
| 23074B0125/00A004 | Flandre | 518 m² | 1 · 145 m² | 7,5 m · 2 |
Comment les parcelles sont liées
Bon à savoir
Les 2 parcelles correspondent toutes exactement à l'adresse.
Statuts
Ce que fait la société
- DuréeCombien de temps la société existe; le plus souvent illimitée, donc jusqu'à sa dissolution.
- Durée illimitée
- Dénomination statutaireLe nom sous lequel la société agit selon ses statuts.
- UNIVERSAL PROFESSIONALS
- Siège statutaireLa région du siège; elle détermine notamment la langue des documents officiels.
- « Vlaamse Gewest, administratieve zetels,agentschappen,werkhuizen,stapelplaatsen,bijkantoren in België of buitenland bij enkel besluit… » (acte en néerlandais)
Qui la représente, et comment
- Qui signeQui peut engager la société envers les tiers, par exemple en signant un contrat.
- « Artikel 11 - Bevoegdheden van het bestuursorgaan Als er slechts één bestuurder is, is het geheel van de bevoegdheden van de bestuurders aan… »
- Règle de l'organe d'administrationComment l'organe d'administration est composé, se réunit et décide.
- « 1, met of zonder beperking van duur » (acte en néerlandais)« Vergoeding bestuurders, algemene kosten los van representatie-,reis- en verplaatsingskosten » (acte en néerlandais)
Capital, actions et bénéfice
- Restriction de cessionSi les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont besoin d'un agrément.
- « Helft overdrager en helft kopers naar evenredigheid aantal aandelen, elke overdracht onder levenden ten bezwarende of kosteloze… » (acte en néerlandais)« Helft overdrager,helft koper(s) naar evenredigheid aantal, geen beroep op rechter » (acte en néerlandais)
Assemblées et exercice
- Assemblée annuelleQuand les actionnaires se réunissent chaque année, notamment pour approuver les comptes annuels.
- « Titel V - Algemene vergadering Artikel 15. Organisatie en bijeenroeping Ieder jaar wordt een gewone algemene vergadering van aandeelhouders… » (acte en néerlandais)
Contrôle et fin
- Règle de dissolutionQuand et par qui la société peut être dissoute.
- « Vormen vereist voor statutenwijziging, beslissing algemene vergadering » (acte en néerlandais)
- Règle de liquidationComment le patrimoine est réparti après dissolution: d'abord les créanciers, puis les actionnaires.
- « Bij ontbinding om welke reden en op welk ogenblik ook, één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen,vergoeding bepalen » (acte en néerlandais)