UNIVERSAL FRAMEWORKS
ActifRésumé
UNIVERSAL FRAMEWORKS est active depuis 2007 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 208 735 € et un résultat net de -5 248 €. Les capitaux propres progressent d'environ 22 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 95 % des 21 130 entreprises du même secteur (NACE 62, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est inférieure à 0,1 % (très faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 11-06-2007 Situation normale
- Activité
- Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques NACE 62200et 3 autres
- Unité d'établissement
- 2.163.406.638 2800 Mechelen, depuis le 11-06-2007
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 18-12-2024
Administration et actionnariat
- DECEUNYNCK FrankAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- < 0,1 %
- Marge brute
- -3 727 €
- Perte
- 5 248 €
- Capitaux propres
- 208 735 €
- ▼ 2,5 %
- Total du bilan
- 216 995 €
- ▼ 14,7 %
Composition du scoreabaisse le risqueLiquidité : ratio de liquidité 26,07, trésorerie 203 017 €Capitaux propres 208 735 € (96,2 % du total du bilan)Taille : total du bilan 216 995 €Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)Voir le détail
Score Checked
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 85 % d'entre elles en solvabilité, 96 % en liquidité, 14 % en rentabilité et 37 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 21 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 26-01-2026 PDF les 18 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 4 796 €, après un bénéfice de 59 930 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Programmation, conseil informatique (NACE 62). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 952 € | - | - | 1 585 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 1 348 € | 760 € | 561 € | 496 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que UNIVERSAL FRAMEWORKS : « Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques » (NACE 62200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 207 000 € et 245 000 €, constituées entre 2006 et 2009.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| UNIVERSAL FRAMEWORKS Mechelen | 2007 | 216 995 € | 208 735 € | -3 727 € | -5 248 € | 2025 |
| BLUE BEAN Antwerpen | 2007 | 223 138 € | 146 193 € | -51 902 € | -56 884 € | 2026 |
| OFFIDES Geel | 2006 | 220 955 € | 118 459 € | -14 950 € | -46 906 € | 2025 |
| JOSAN CONSULTANCY BVBA Antwerpen | 2009 | 207 286 € | 197 613 € | -3 971 € | -8 941 € | 2025 |
| ANFO CONSULTING Boechout | 2007 | 244 728 € | 232 623 € | -7 755 € | 4 059 € | 2025 |
| SELECTION cs Evere | 2007 | 223 644 € | 59 081 € | -486 € | -16 060 € | 2025 |
| ELUCIDE Wemmel | 2008 | 216 777 € | 216 495 € | -2 145 € | -1 776 € | 2024 |
Elles ont été choisies parmi les 18 969 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 6 908 entreprises avaient le même profil que UNIVERSAL FRAMEWORKS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,1 % avaient fait faillite et 90,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à UNIVERSAL FRAMEWORKS est plus basse : < 0,1 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur UNIVERSAL FRAMEWORKS que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 6 908 entreprises, pas d'une prévision pour UNIVERSAL FRAMEWORKS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 330 € | 776 € | 975 € | 1 348 € | 760 € | 561 € | 496 € | ▼ 11,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 567 € | 689 € | 508 € | 573 € | ▲ 12,7 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 23 172 € | 52 287 € | 49 440 € | 51 977 € | 52 264 € | 61 000 € | -3 727 € | - |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 22 294 € | 51 329 € | 47 832 € | 50 063 € | 50 815 € | 59 930 € | -4 796 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 15 € | 4 € | 0 € | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | 1 € | - | 15 € | 4 € | 0 € | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 317 € | 279 € | 292 € | 313 € | ▲ 7,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 511 € | 425 € | 288 € | 317 € | 279 € | 292 € | 313 € | ▲ 7,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 21 783 € | 50 905 € | 48 370 € | 49 761 € | 50 540 € | 59 638 € | -5 109 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 4 334 € | 13 308 € | 13 629 € | 14 232 € | 14 347 € | 16 823 € | 140 € | ▼ 99,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 449 € | 37 597 € | 34 741 € | 35 529 € | 36 193 € | 42 815 € | -5 248 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 17 449 € | 37 597 € | 34 741 € | 35 529 € | 36 193 € | 42 815 € | -5 248 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 78 665 € | 107 699 € | 144 092 € | 173 837 € | 199 978 € | 254 250 € | 216 995 € | ▼ 14,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 400 € | 1 953 € | 2 306 € | 1 909 € | 1 149 € | 588 € | 1 677 € | ▲ 185 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | - | 1 553 € | 1 906 € | 1 509 € | 749 € | 188 € | 1 277 € | ▲ 581 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 509 € | 749 € | 188 € | 1 277 € | ▲ 581 % |
| Immobilisations financières28 | 400 € | 400 € | 400 € | 400 € | 400 € | 400 € | 400 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 78 265 € | 105 746 € | 141 787 € | 171 928 € | 198 829 € | 253 663 € | 215 318 € | ▼ 15,1 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 22 670 € | 24 539 € | 19 839 € | 25 190 € | 18 785 € | 18 685 € | 10 286 € | ▼ 45,0 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 25 190 € | 18 083 € | 18 301 € | 19 € | ▼ 99,9 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 702 € | 384 € | 10 267 € | ▲ 27× |
| Valeurs disponibles54/58 | 54 167 € | 77 596 € | 119 676 € | 144 475 € | 178 018 € | 231 930 € | 203 017 € | ▼ 12,5 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 263 € | 2 026 € | 3 047 € | 2 015 € | ▼ 33,9 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 78 665 € | 107 699 € | 144 092 € | 173 837 € | 199 978 € | 254 250 € | 216 995 € | ▼ 14,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 48 557 € | 82 154 € | 116 895 € | 152 424 € | 188 617 € | 213 984 € | 208 735 € | ▼ 2,5 % |
| Apport10/11 | 12 400 € | - | - | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | 12 400 € | = |
| Réserves13 | 36 021 € | 69 618 € | 104 359 € | 139 888 € | 176 081 € | 201 448 € | 201 448 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 138 028 € | 176 081 € | 201 448 € | 201 448 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 136 € | 136 € | 136 € | 136 € | 136 € | 136 € | -5 112 € | - |
| Dettes17/49 | 30 108 € | 25 545 € | 27 198 € | 21 413 € | 11 361 € | 40 267 € | 8 260 € | ▼ 79,5 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 29 832 € | 25 545 € | 27 198 € | 21 413 € | 11 361 € | 40 267 € | 8 260 € | ▼ 79,5 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | - | - | 44 € | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | - | - | - | 44 € | - |
| Dettes commerciales44 | 250 € | 2 025 € | 1 947 € | 3 540 € | 2 762 € | 5 968 € | 3 590 € | ▼ 39,8 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 3 540 € | 2 762 € | 5 968 € | 3 590 € | ▼ 39,8 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 13 411 € | 6 350 € | 15 198 € | 3 096 € | ▼ 79,6 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 12 465 € | 6 350 € | 8 403 € | 802 € | ▼ 90,5 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 946 € | - | 6 796 € | 2 294 € | ▼ 66,2 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 4 462 € | 2 248 € | 19 101 € | 1 531 € | ▼ 92,0 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 17 449 € | 37 597 € | 34 741 € | 35 529 € | 36 193 € | 42 815 € | -5 248 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 330 € | 776 € | 975 € | 1 348 € | 760 € | 561 € | 496 € | ▼ 11,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 17 779 € | 38 373 € | 35 715 € | 36 877 € | 36 953 € | 43 377 € | -4 752 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 329 € | -1 327 € | -952 € | 0 € | 0 € | -1 585 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | 23 430 € | 42 080 € | 24 798 € | 33 544 € | 53 912 € | -28 913 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 18 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 26-01-2026 | 2026-00014433 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 09-01-2025 | 2025-00004350 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 26-01-2024 | 2024-00009078 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 19-12-2022 | 2022-20540785 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 24-01-2022 | 2022-01800038 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 04-01-2021 | 2021-00400582 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 23-12-2019 | 2019-76900418 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 11-01-2019 | 2019-01200073 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 03-01-2018 | 2018-00100569 | |
| 30-06-2016 | schéma abrégé | 13-12-2016 | 2016-69900555 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Opérations sur le capital
- 23-03-2023 Converti en capitaux propres disponibles
Statuts
- Restriction de cessionCette règle dit si les actionnaires peuvent céder librement leurs actions ou ont d'abord besoin d'un agrément.
- « Procedure- en expertisekosten voor helft overdrager en helft koper(s),naar evenredigheid aantal bij meerdere kopers, elke overdracht onder… »
- Règle de liquidationLors d'une liquidation, les créanciers sont payés en premier. Ce qui reste revient aux actionnaires.
- « Algemene vergadering mag één of meerdere vereffenaars aanduiden,bevoegdheden omlijnen en vergoeding bepalen, bij ontbinding om welke reden… »
Statuts, acte du 23-03-2023 (en néerlandais)
Réseau & groupe
UNIVERSAL FRAMEWORKS n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de UNIVERSAL FRAMEWORKS. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
23-03
Acte du Moniteur
Nomination : DECEUNYNCK Frank (administrateur statutaire)Capital · Procuration · Modification des statuts11 points ▸
- Capital
- Nomination d'administrateur, DECEUNYNCK Frank (administrateur statutaire)
- Procuration, Katrien Honinckx
- Procuration
- Assemblée générale, 16-03-2023
- Modification des statuts, mentionné 3 fois dans l'acte
- Forme juridique statutaire, « behoud, besloten vennootschap » (acte en néerlandais)
- Conversion du capital, « beschikbaar voor toekomstige uitkeringen » (acte en néerlandais)
- Siège statutaire, « verwijzing naar adres geschrapt uit statuten,precies adres buiten statuten, ongewijzigd » (acte en néerlandais)
- Autre disposition, « verslag voorwerpvervanging, ontslag voorzitter van voorlezing verslag bestuurder » (acte en néerlandais)
- Changement d'objet
Afficher les événements plus anciens
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Codes selon la NACEBEL 2003
10 activités
- Onderzoek en ontwikkeling,exploitatie en commercialisatie van hardware en softwareprocédés alsmede de adviesverlening ter zake,dit alles leidende tot de integratie van computersystemenen dienstig voor de strategische doelstellingen van ondernemingen zowel uit de private als de publieke sector;dit alles in de ruimste zin
- Verkoop,verhuur,adviezen aan derden op het gebied van computers,internet,telecommunicatie,multimedia,electronic commerce;dit alles in de ruimste zin
- Het aanleggen en oordeelkundig uitbreiden van haar roerend en onroerend patrimonium,het beleggen of weder beleggen van alle beschikbare middelen,zowel in roerende als onroerende goederen,onder welke vorm ook,onder andere door het participeren door middel van fusie,inschrijving,deelname of verkrijging van financiële instrumenten in alle bestaande of nog op te richten Belgische of buitenlandse vennootschappen,en het beheer van deze roerende en onroerende waarden.Zij mag alle roerende en onroerende goederen verwerven zelfs als deze noch rechtstreeks,noch onrechtstreeks verband houden met de bedrijfsactiviteiten van de vennootschap
- Zij kan alle facetten van koop en verkoop,huur,leasing,bouw,verbouwing,restauratie,onderhoud en afbraak verrichten en alle handelingen die noodzakelijk zijn tot optimaliseren van het onroerend patrimonium in bezit,in huur of in leasing
- Het verlenen van bijstand,advies en leiding aan bedrijven,privépersonen,overheden en andere instellingen,voornamelijk doch niet uitsluitend op het vlak van management,algemeen beheer,marketing,productie en ontwikkeling,processing en het besturen van vennootschappen,dit alles in de meest ruime betekenis
- De vennootschap kan zelf of als tussenpersoon alle hulpmiddelen verschaffen,bestuurdersfuncties waarnemen of laten waarnemen en diensten verlenen die rechtstreeks of onrechtstreeks verband houden met de voorgaande.Deze diensten kunnen worden geleverd krachtens een contractuele of statutaire benoeming en in de hoedanigheid van externe raadgever of orgaan van de cliënt.Ter uitvoering van haar opdrachten en voor het waarnemen van bestuursmandaten kan de vennootschap zich laten vertegenwoordigen door haar zaakvoerder of elke andere derde vertegenwoordiger,die door de vennootschap worden afgevaardigd om op te treden in eigen naam doch voor rekening van de vennootschap
- Deze opsomming is verklarend en niet beperkend en dient verstaan te worden in de ruimste zin.De uitvoering van voormelde bedrijfsactiviteiten kan zowel in België als in het buitenland uitgevoerd worden en dit zowel in eigen naam als in naam en voor rekening van een andere persoon of als tussenpersoon
- De vennootschap mag alle bewerkingen doen van industriële,commerciële of financiële,roerende of onroerende aard,die kunnen bijdragen tot de verwezenlijking,de uitbreiding of de vergemakkelijking van haar voorwerp
- Daartoe kan de vennootschap samenwerken met,deelnemen in,of belangen nemen in andere ondernemingen,rechtstreeks of onrechtstreeks op gelijk welke wijze
- De vennootschap kan zowel tot waarborg van eigen verbintenissen als tot waarborg van verbintenissen van derden borg stellen,onder meer door haar goederen in hypotheek of in pand te geven,inclusief de eigen handelszaak
Facturation et paiement
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBÉtablissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 12402B0193/00E003 | Flandre | 1 709 m² | 1 · 696 m² | 12,6 m · 3 |