Unity Group
ActifRésumé
Unity Group est active depuis 2020 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 84 860 € et un résultat net de 24 536 €. Les capitaux propres progressent d'environ 12 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 48 % des 9 632 entreprises du même secteur (NACE 43, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,0 % (faible).
Finances · exercice 2025, schéma abrégé
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation recule deux années d'affilée ; 2025 se situe 46 % en dessous de 2024 et constitue le résultat le plus faible de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 43, Travaux de construction spécialisés : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 26 975 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,6 % ont fait faillite dans les 24 mois et 94,9 % existent encore.
- Micro
- 5 à 10 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 1,0 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 474 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 26 975 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | 1 970 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | 4 504 € | 19 897 € | 33 713 € | 26 635 € | 47 174 € | ▲ 77,1 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 4 954 € | 10 147 € | 14 243 € | 17 135 € | 16 462 € | ▼ 3,9 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 232 € | 475 € | 480 € | 297 € | 3 750 € | ▲ 1 162 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | 1 970 € | - | - | - | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 56 996 € | 119 172 € | 262 130 € | 111 124 € | 103 304 € | ▼ 7,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 45 336 € | 88 653 € | 213 694 € | 67 056 € | 35 918 € | ▼ 46,4 % |
| Produits financiers75/76B | 984 € | 90 € | 234 € | 27 € | 0 € | ▼ 99,5 % |
| Produits financiers récurrents75 | 984 € | 90 € | 234 € | 27 € | 0 € | ▼ 99,5 % |
| Charges financières65/66B | 927 € | 1 231 € | 1 303 € | 3 275 € | 2 013 € | ▼ 38,5 % |
| Charges financières récurrentes65 | 927 € | 1 231 € | 1 303 € | 3 275 € | 2 013 € | ▼ 38,5 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 45 393 € | 87 512 € | 212 625 € | 63 808 € | 33 905 € | ▼ 46,9 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 8 505 € | 20 310 € | 45 257 € | 15 390 € | 9 369 € | ▼ 39,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 36 888 € | 67 202 € | 167 368 € | 48 419 € | 24 536 € | ▼ 49,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 36 888 € | 67 202 € | 167 368 € | 48 419 € | 24 536 € | ▼ 49,3 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 168 513 € | 256 434 € | 465 510 € | 352 386 € | 200 579 € | ▼ 43,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 29 070 € | 37 684 € | 53 044 € | 37 922 € | 33 642 € | ▼ 11,3 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 8 029 € | 5 824 € | 3 619 € | 1 414 € | - | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 20 866 € | 31 686 € | 49 251 € | 36 333 € | 33 467 € | ▼ 7,9 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 20 866 € | 31 686 € | 49 251 € | 36 333 € | 33 467 € | ▼ 7,9 % |
| Immobilisations financières28 | 175 € | 175 € | 175 € | 175 € | 175 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 139 443 € | 218 749 € | 412 465 € | 314 464 € | 166 937 € | ▼ 46,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 11 272 € | 21 774 € | 21 774 € | 21 774 € | 10 501 € | ▼ 51,8 % |
| Stocks30/36 | 11 272 € | 21 774 € | 21 774 € | 21 774 € | 10 501 € | ▼ 51,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 113 320 € | 155 389 € | 208 717 € | 254 142 € | 124 752 € | ▼ 50,9 % |
| Créances commerciales40 | 113 320 € | 155 389 € | 208 693 € | 254 119 € | 124 752 € | ▼ 50,9 % |
| Autres créances41 | - | - | 24 € | 24 € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 14 851 € | 40 093 € | 175 067 € | 38 548 € | 21 579 € | ▼ 44,0 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | 1 495 € | 6 908 € | - | 10 104 € | - |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 168 513 € | 256 434 € | 465 510 € | 352 386 € | 200 579 € | ▼ 43,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 46 988 € | 114 190 € | 281 558 € | 60 324 € | 84 860 € | ▲ 40,7 % |
| Apport10/11 | 10 100 € | 10 100 € | 10 100 € | 10 100 € | 10 100 € | = |
| En dehors du capital11 | 10 100 € | 10 100 € | 10 100 € | 10 100 € | 10 100 € | = |
| Autres1109/19 | 10 100 € | 10 100 € | 10 100 € | 10 100 € | 10 100 € | = |
| Réserves13 | 36 000 € | 103 000 € | 270 000 € | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | 36 000 € | 103 000 € | 270 000 € | - | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 888 € | 1 090 € | 1 458 € | 50 224 € | 74 760 € | ▲ 48,9 % |
| Dettes17/49 | 121 525 € | 142 244 € | 183 952 € | 292 062 € | 115 719 € | ▼ 60,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 24 187 € | 13 027 € | 21 936 € | 9 632 € | 3 818 € | ▼ 60,4 % |
| Dettes financières170/4 | 24 187 € | 13 027 € | 21 936 € | 9 632 € | 3 818 € | ▼ 60,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 96 547 € | 126 524 € | 162 016 € | 282 430 € | 111 301 € | ▼ 60,6 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 10 684 € | 11 159 € | 12 938 € | 12 304 € | 8 963 € | ▼ 27,1 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | - | 482 € | - |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | 482 € | - |
| Dettes commerciales44 | 54 873 € | 44 218 € | 63 369 € | 93 104 € | 30 695 € | ▼ 67,0 % |
| Fournisseurs440/4 | 54 873 € | 26 223 € | 63 369 € | 93 104 € | 30 695 € | ▼ 67,0 % |
| Effets à payer441 | - | 17 996 € | - | - | - | - |
| Acomptes reçus sur commandes46 | - | - | - | 1 734 € | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 26 985 € | 58 808 € | 76 483 € | 108 326 € | 53 074 € | ▼ 51,0 % |
| Impôts450/3 | 19 711 € | 54 009 € | 69 954 € | 106 192 € | 50 742 € | ▼ 52,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 7 274 € | 4 799 € | 6 529 € | 2 134 € | 2 332 € | ▲ 9,3 % |
| Autres dettes47/48 | 4 005 € | 12 338 € | 9 227 € | 66 961 € | 18 086 € | ▼ 73,0 % |
| Comptes de régularisation492/3 | 791 € | 2 692 € | - | - | 601 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 36 888 € | 67 202 € | 167 368 € | 48 419 € | 24 536 € | ▼ 49,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 4 954 € | 10 147 € | 14 243 € | 17 135 € | 16 462 € | ▼ 3,9 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 41 842 € | 77 349 € | 181 611 € | 65 554 € | 40 998 € | ▼ 37,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -18 761 € | -29 603 € | -2 013 € | -12 182 € | ▼ 505 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | 25 242 € | 134 975 € | -136 519 € | -16 969 € | ▲ 87,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 29-07-2026 | 2026-00350209 |
| 31-12-2024 | schéma micro | 24-08-2025 | 2025-00396208 |
| 31-12-2023 | schéma micro | 20-06-2024 | 2024-00146903 |
| 31-12-2022 | schéma micro | 29-06-2023 | 2023-00174246 |
| 31-12-2021 | schéma micro | 22-07-2022 | 2022-20213076 |
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