Pertes
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Dont 9 842 € exigibles dans l'année.
Résultat net inférieur à celui de 87 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 5 067 € · 22 842 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 273 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 9 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 19 % d'entre elles en solvabilité, 56 % en liquidité, 20 % en rentabilité et 7 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 05-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe faible au 30-06-2025, 0,8 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 819 entreprises avaient le même profil qu'UNITY aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à UNITY : 0,9 % dans les 12 mois.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 819 entreprises, pas d'une prévision pour UNITY. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 39,81 (32,14 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 1,5 % et la trésorerie 1,5 % du total du bilan. En revanche, 99,5 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 6 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | Total du bilan | Marge brute | Solvabilité | Personnel |
|---|---|---|---|---|
| UNITY Beersel | 0,7 M € | 1 155 € | 0,5 % | - |
| JURIC Gerpinnes | 0,7 M € | -26 774 € | 4,6 % | - |
| CATLION Anderlecht | 0,4 M € | -124 221 € | -450,5 % | - |
| SUPLEMINT Lasne | 0,7 M € | -65 533 € | 19,7 % | 2,1 |
| SHOPEASYLIFE Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 0,6 M € | 293 € | 50,5 % | - |
| OH Concept Nivelles | 1,0 M € | -2 283 € | 18,1 % | - |
| CBX MEDICAL Charleroi | 1,1 M € | -14 483 € | 73,0 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'UNITY : « Autre commerce de détail non spécialisé » (NACE 47120). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 445 000 € et 1,1 M €, constituées entre 2017 et 2020.
UNITY dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 6 589 € en 2020 à 1 155 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 13 000 €. Estimé : probablement entre 6 000 € et 26 000 €.
Au-dessus de 23 % des 22 859 entreprises en 2025.
Au-dessus de 95 % des 21 993 entreprises en 2025.
Au-dessus de 27 % des 22 143 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : quart supérieur
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||
Total de l'actif20/58 |
656 521 | 679 451 | 630 811 | 545 568 | 462 864 | 425 641 | |
Actifs immobilisés21/28 |
264 707 | 280 414 | 295 518 | 259 429 | 271 336 | 283 491 | |
Immobilisations corporelles22/27 |
259 607 | 275 314 | 290 418 | 259 429 | 271 336 | 283 491 | |
Terrains et constructions22 |
221 654 | 231 509 | 241 364 | 251 218 | 261 073 | 270 928 | |
Installations, machines et outillage23 |
336 | 375 | 1 899 | 4 101 | 6 303 | 8 505 | |
Mobilier et matériel roulant24 |
3 957 | 4 809 | 3 572 | 4 110 | 3 960 | 4 058 | |
Autres immobilisations corporelles26 |
33 659 | 38 621 | 43 583 | - | - | - | |
Immobilisations financières28 |
5 100 | 5 100 | 5 100 | - | - | - | |
Actifs circulants29/58 |
391 815 | 399 036 | 335 293 | 286 138 | 191 527 | 142 150 | |
Stocks et commandes en cours d'exécution3 |
380 108 | 382 453 | 299 146 | 263 151 | 172 646 | 123 675 | |
Stocks30/36 |
380 108 | 382 453 | 299 146 | 263 151 | 172 646 | 123 675 | |
Créances à un an au plus40/41 |
182 | 1 037 | 934 | 2 282 | 792 | 526 | |
Créances commerciales40 |
- | - | 910 | 254 | 88 | 207 | |
Autres créances41 |
182 | 1 037 | 24 | 2 028 | 705 | 319 | |
Valeurs disponibles54/58 |
9 575 | 13 515 | 32 528 | 19 203 | 16 559 | 17 706 | |
Comptes de régularisation490/1 |
1 949 | 2 032 | 2 685 | 1 502 | 1 530 | 243 | |
| Bilan : passif | |||||||
Total du passif10/49 |
656 521 | 679 451 | 630 811 | 545 568 | 462 864 | 425 641 | |
Capitaux propres10/15 |
3 468 | 21 331 | 34 028 | 11 977 | 2 286 | 6 570 | |
Apport10/11 |
45 000 | 45 000 | 45 000 | 45 000 | 45 000 | 45 000 | |
Bénéfice (perte) reporté(e)14 |
-41 532 | -23 669 | -10 972 | -33 023 | -42 714 | -38 430 | |
Dettes17/49 |
653 053 | 658 120 | 596 783 | 533 591 | 460 578 | 419 071 | |
Dettes à plus d'un an17 |
643 211 | 645 706 | - | - | - | - | |
Autres dettes178/9 |
643 211 | 645 706 | - | - | - | - | |
Dettes à un an au plus42/48 |
9 842 | 12 415 | 596 783 | 533 591 | 460 578 | 419 071 | |
Dettes commerciales44 |
2 788 | 2 846 | 2 515 | 6 203 | 4 401 | 2 361 | |
Fournisseurs440/4 |
2 788 | 2 846 | 2 515 | 6 203 | 4 401 | 2 361 | |
Dettes fiscales, salariales et sociales45 |
7 054 | 9 568 | 10 645 | 6 470 | 3 611 | 3 773 | |
Impôts450/3 |
7 054 | 9 568 | 10 645 | 6 470 | 3 611 | 3 773 | |
Autres dettes47/48 |
- | - | 583 623 | 520 917 | 452 566 | 412 938 | |
| Compte de résultats | |||||||
Marge brute d'exploitation9900 |
1 155 | 6 818 | 38 823 | 25 279 | 9 740 | 6 589 | |
Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 |
16 659 | 17 850 | 15 543 | 13 236 | 12 980 | 29 914 | |
Autres charges d'exploitation640/8 |
1 337 | 1 525 | 1 205 | 2 416 | 1 029 | 14 773 | |
Bénéfice (perte) d'exploitation9901 |
-16 841 | -12 557 | 22 075 | 9 627 | -4 270 | -38 098 | |
Produits financiers75/76B |
- | 39 | 89 | 182 | 131 | 36 | |
Produits financiers récurrents75 |
- | 39 | 89 | 182 | 131 | 36 | |
Charges financières65/66B |
1 022 | 179 | 113 | 118 | 145 | 369 | |
Charges financières récurrentes65 |
1 022 | 179 | 113 | 118 | 145 | 369 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 |
-17 863 | -12 697 | 22 051 | 9 691 | -4 284 | -38 430 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice9904 |
-17 863 | -12 697 | 22 051 | 9 691 | -4 284 | -38 430 | |
Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 |
-17 863 | -12 697 | 22 051 | 9 691 | -4 284 | -38 430 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||
Bénéfice (perte) à affecter9906 |
-41 532 | -23 669 | -10 972 | -33 023 | -42 714 | -38 430 | |
Bénéfice (perte) reporté(e) de l'exercice précédent14P |
-23 669 | -10 972 | -33 023 | -42 714 | -38 430 | - | |
| Document | |||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 13-06-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 13-06-2026 | 2026-00158410 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 08-07-2025 | 2025-00244989 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00333337 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 30-07-2023 | 2023-00311557 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 15-10-2022 | 2022-20467187 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 30-08-2021 | 2021-65100511 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| EBITDA | -182 | 5 293 | 37 619 | 22 863 | 8 710 | -8 184 | |
| Cash-flow | -1 204 | 5 153 | 37 594 | 22 927 | 8 696 | -8 517 | |
| Investissements en immobilisations | 951 | 2 746 | 51 633 | 1 329 | 826 | 313 404 | |
| Variation des valeurs disponibles | -3 940 | -19 013 | 13 326 | 2 644 | -1 147 | - | |
| Fonds de roulement | 381 973 | 386 622 | -261 491 | -247 452 | -269 051 | -276 921 | |
| Solvabilité | 0,5 % | 3,1 % | 5,4 % | 2,2 % | 0,5 % | 1,5 % | |
| Liquidité générale | 39,81 | 32,14 | 0,56 | 0,54 | 0,42 | 0,34 | |
| Liquidité immédiate | 1,19 | 1,34 | 0,06 | 0,04 | 0,04 | 0,04 | |
| Taux d'endettement | - | 30,85 | 17,54 | 44,55 | - | 63,79 | |
| ROE | -515,1 % | -59,5 % | 64,8 % | 80,9 % | -187,4 % | -585,0 % | |
| ROA | -2,7 % | -1,9 % | 3,5 % | 1,8 % | -0,9 % | -9,0 % | |
| Couverture des intérêts | -0,18 | 29,61 | plus de 100 | plus de 100 | 60,15 | - |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 656 521 €, capitaux propres 3 468 €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 951 € | 2 746 € | 46 533 € | 1 329 € | 826 € |
| Immobilisations financières | - | - | 5 100 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 16 659 € | 17 850 € | 15 543 € | 13 236 € | 12 980 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 16 841 €, plus lourde que la perte de 12 557 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2020.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 96,9 % à 99,5 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
UNITY n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DE BOCK Carine René Gabrielle Marie. UNITY n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| NERING'S HORSES
siège depuis le 06-01-2023 |
fondée en 2023 0795.829.174 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Nering 10 siège 1650 Beersel | 21-02-2019 | 2.286.641.178 |
| Wolfabriekplein 2 1651 Beersel | 10-03-2020 | 2.300.125.762 |
| SARTORIAL CORNER Rue Darwin 40, 1050 Ixelles | 01-05-2023 | 2.344.667.172 |
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 23046C0370/00V003 | Flandre | 2 007 m² | 1 · 678 m² | 15,0 m · 5 |
| 21447B0309/00X006 | Bruxelles | 281 m² | 1 · 202 m² | 27,7 m · 8 |
| 23003C0055/00C000 | Flandre | 178 m² | 1 · 133 m² | 9,2 m · 2 |
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.