Capitaux propres
Les capitaux propres ont baissé de 90 % en 9 ans.
Les capitaux propres ont baissé de 90 % en 9 ans.
Chaque exercice de 2022 à 2025 s'est clôturé en perte. L'année 2023 a été la plus lourde.
Dont 15 333 € exigibles dans l'année.
Huit des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2022 sont arrivés le plus tard : 32 jours après la fin du délai.
Résultat net inférieur à celui de 94 % du secteur sièges sociaux et conseil de gestion. Médiane du secteur 27 142 € · 39 376 entreprises.
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 48 570 entreprises (NACE 70, micro-entreprises).
Environ 3 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 70, micro-entreprises). Elle fait mieux que 15 % d'entre elles en solvabilité, 48 % en liquidité, 26 % en rentabilité et 12 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
En juillet 2024, 1 037 entreprises avaient le même profil qu'UNITSEVEN aujourd'hui. Chaque point représente 3 entreprises, deux ans plus tard.
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à UNITSEVEN est plus basse : 0,3 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur UNITSEVEN que le seul profil.
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 037 entreprises, pas d'une prévision pour UNITSEVEN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est confortable, avec un ratio de liquidité de 1,59 (1,15 en 2024), au-dessus du seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 5,8 % et la trésorerie 5,6 % du total du bilan. En revanche, 92,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 25 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 70), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 32 % de ces entreprises ont déposé en retard.
| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| UNITSEVEN Woluwe-Saint-Pierre | 265 958 € | 11 671 € | 7,8 % | - |
| European Industrial Fasteners Institute Bruxelles | 247 230 € | 11 594 € | 59,6 % | - |
| Morpheus Projects & Management Berchem-Sainte-Agathe | 295 827 € | 11 569 € | 20,9 % | - |
| ALMAC CONSULT Ixelles | 317 509 € | 11 608 € | 73,7 % | - |
| KOTASCO Ixelles | 283 400 € | 13 203 € | 86,9 % | - |
| Maestroservice Schoten | 261 823 € | 11 788 € | 87,8 % | - |
| HR4you Kapelle-op-den-Bos | 272 541 € | 11 118 € | 90,3 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'UNITSEVEN : « Activités de conseil pour les affaires et autre conseil de gestion » (NACE 70200). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 247 000 € et 318 000 €, constituées entre 2007 et 2010.
UNITSEVEN dépose un microschéma. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 132 295 € en 2008 à 11 671 € en 2025.
Le bilan a surtout grandi en 2011 par des immobilisations.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 54 000 €. Estimé : probablement entre 26 000 € et 110 000 €.
Au-dessus de 15 % des 39 360 entreprises en 2025.
Au-dessus de 41 % des 38 044 entreprises en 2025.
Au-dessus de 10 % des 38 516 entreprises en 2025.
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : moitié centrale · Fonds de roulement : moitié centrale
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||
20/58 |
265 958 | 281 701 | 333 469 | 378 571 | 425 248 | 476 861 | 472 092 | 518 186 | 543 602 | 643 679 | 417 494 | 442 647 | 423 668 | 463 789 | 492 080 | 113 493 | 125 708 | 118 885 | |
21/28 |
241 609 | 273 482 | 305 355 | 332 716 | 364 188 | 403 612 | 440 289 | 480 625 | 522 261 | 561 666 | 386 115 | 404 912 | 405 479 | 413 826 | 363 453 | 35 316 | 1 365 | 2 175 | |
22/27 |
241 609 | 273 482 | 305 355 | 332 716 | 364 188 | 403 612 | 440 289 | 480 625 | 522 261 | 561 666 | 386 115 | 404 912 | 405 479 | 413 826 | 363 453 | 35 316 | 1 365 | 2 175 | |
22 |
240 286 | 270 257 | 300 228 | 331 675 | 363 147 | 402 571 | 439 248 | 479 583 | 520 939 | 559 251 | 384 111 | 403 543 | 403 121 | 400 281 | 339 150 | - | - | - | |
23 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 281 | 1 374 | 1 623 | 607 | 1 214 | 389 | 908 | 158 | 792 | 1 425 | |
24 |
1 323 | 3 224 | 5 126 | 1 041 | 1 041 | 1 041 | 1 041 | 1 041 | 1 041 | 1 041 | 381 | 762 | 1 143 | 13 155 | 23 395 | 35 158 | 573 | 750 | |
29/58 |
24 350 | 8 219 | 28 115 | 45 854 | 61 060 | 73 249 | 31 803 | 37 561 | 21 340 | 82 014 | 31 379 | 37 735 | 18 189 | 49 964 | 128 628 | 78 177 | 124 343 | 116 710 | |
40/41 |
7 872 | 2 341 | 26 227 | 11 993 | 18 014 | 21 555 | 10 024 | 19 065 | 6 683 | 12 809 | 19 429 | 19 075 | 14 954 | 40 054 | 93 896 | 55 519 | 83 033 | 84 353 | |
40 |
7 103 | 713 | 17 303 | 70 | 15 306 | 21 555 | 9 010 | 12 552 | 1 479 | 9 611 | 14 002 | 15 462 | 12 200 | 39 277 | 53 656 | 11 993 | 14 985 | - | |
41 |
769 | 1 627 | 8 924 | 11 923 | 2 708 | - | 1 014 | 6 513 | 5 204 | 3 198 | 5 427 | 3 613 | 2 755 | 777 | 40 240 | 43 526 | 68 048 | 84 353 | |
54/58 |
14 869 | 5 764 | 1 430 | 33 644 | 42 642 | 51 110 | 21 586 | 16 925 | 13 125 | 49 277 | 10 464 | 17 174 | 1 993 | 8 782 | 32 226 | 20 244 | 41 310 | 32 357 | |
490/1 |
1 609 | 115 | 457 | 218 | 404 | 583 | 194 | 1 572 | 1 532 | 19 927 | 1 486 | 1 486 | 1 242 | 1 127 | 2 505 | 2 414 | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||
10/49 |
265 958 | 281 701 | 333 469 | 378 571 | 425 248 | 476 861 | 472 092 | 518 186 | 543 602 | 643 679 | 417 494 | 442 647 | 423 668 | 463 789 | 492 080 | 113 493 | 125 708 | 118 885 | |
10/15 |
20 625 | 44 537 | 102 224 | 170 333 | 198 030 | 178 713 | 133 568 | 128 765 | 137 179 | 205 204 | 167 511 | 137 260 | 111 010 | 97 185 | 66 583 | 22 744 | 9 363 | 27 812 | |
10/11 |
12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
13 |
172 944 | 172 944 | 172 944 | 172 944 | 172 944 | 153 627 | 108 482 | 103 679 | 103 679 | 103 679 | 65 987 | 21 910 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
171 084 | 171 084 | 171 084 | 171 084 | 171 084 | 151 767 | 106 622 | 101 819 | 101 819 | 101 819 | 64 127 | 20 050 | - | - | - | - | - | - | |
14 |
-164 719 | -140 807 | -83 121 | -15 011 | 12 686 | 12 686 | 12 686 | 12 686 | 21 099 | 89 125 | 89 125 | 102 950 | 102 950 | 89 125 | 58 523 | 14 684 | 1 303 | 19 752 | |
17/49 |
245 333 | 237 164 | 231 246 | 208 238 | 227 217 | 298 148 | 338 525 | 389 420 | 406 423 | 438 475 | 249 983 | 305 387 | 312 658 | 366 605 | 425 497 | 90 749 | 116 344 | 91 073 | |
17 |
230 000 | 230 000 | 210 000 | 196 000 | 205 000 | 235 000 | 267 975 | 337 904 | 356 325 | 333 297 | 188 874 | 223 108 | 256 050 | 287 750 | 318 253 | - | - | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | 37 975 | 77 904 | 116 325 | 153 297 | 188 874 | 223 108 | 256 050 | 287 750 | 318 253 | - | - | - | |
178/9 |
230 000 | 230 000 | 210 000 | 196 000 | 205 000 | 235 000 | 230 000 | 260 000 | 240 000 | 180 000 | - | - | - | - | - | - | - | - | |
42/48 |
15 333 | 7 164 | 21 246 | 12 238 | 22 217 | 63 148 | 70 549 | 51 517 | 50 098 | 105 178 | 61 109 | 82 279 | 56 607 | 78 855 | 107 244 | 90 749 | 116 344 | 91 073 | |
42 |
- | - | - | - | - | 37 975 | 39 928 | 38 422 | 36 972 | 35 577 | 34 234 | 32 942 | 31 699 | 30 503 | 29 352 | - | - | - | |
44 |
4 990 | 4 874 | 18 257 | 3 635 | 3 794 | 1 608 | 1 781 | 676 | 3 982 | 39 686 | 4 270 | 7 533 | 10 822 | 4 186 | 5 137 | 3 746 | 1 955 | 14 073 | |
440/4 |
4 990 | 4 874 | 18 257 | 3 635 | 3 794 | 1 608 | 1 781 | 676 | 3 982 | 39 686 | 4 270 | 7 533 | 10 822 | 4 186 | 5 137 | 3 746 | 1 955 | 14 073 | |
46 |
6 500 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
398 | 400 | 200 | 5 564 | 15 417 | 21 113 | 3 746 | - | 45 | 19 369 | 18 695 | 19 750 | 12 138 | 14 400 | 64 488 | 50 060 | 49 682 | 26 000 | |
450/3 |
398 | 400 | 200 | 3 972 | 15 417 | 21 113 | 3 746 | - | 45 | 19 369 | 18 695 | 19 750 | 12 138 | 14 400 | 64 488 | 50 060 | 49 682 | 26 000 | |
454/9 |
- | - | - | 1 592 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
3 446 | 1 890 | 2 789 | 3 039 | 3 006 | 2 452 | 25 094 | 12 419 | 9 099 | 10 546 | 3 910 | 22 054 | 1 948 | 29 766 | 8 267 | 36 943 | 64 707 | 51 000 | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||
9900 |
11 671 | -22 487 | -31 806 | 4 668 | 74 826 | 101 776 | 76 632 | 39 190 | -18 342 | 108 207 | 83 057 | 65 046 | 65 389 | 84 380 | 136 158 | 95 402 | 80 935 | 132 295 | |
630 |
31 873 | 31 873 | 33 067 | 33 405 | 40 747 | 40 398 | 40 336 | 41 637 | 42 448 | 42 525 | 21 232 | 20 420 | 29 945 | 27 622 | 60 697 | 12 397 | 810 | 3 607 | |
640/8 |
2 692 | 2 609 | 2 514 | 2 175 | 2 135 | 2 123 | 4 574 | 348 | 234 | 348 | 1 920 | 2 011 | 1 999 | 2 145 | 1 892 | 1 958 | 189 | - | |
9901 |
-22 894 | -56 969 | -67 387 | -30 911 | 31 944 | 59 255 | 31 722 | -2 794 | -61 024 | 65 334 | 59 905 | 42 615 | 33 446 | 54 613 | 73 569 | 81 047 | 79 937 | 128 688 | |
75/76B |
- | - | - | 3 864 | - | - | - | 0 | - | 0 | - | - | - | 40 | 54 | 37 | 40 | - | |
75 |
- | - | - | 3 864 | - | - | - | 0 | - | 0 | - | - | - | 40 | 54 | 37 | 40 | - | |
65/66B |
814 | 517 | 522 | 460 | 1 156 | 2 664 | 4 213 | 5 619 | 7 018 | 8 280 | 9 577 | 10 790 | 12 137 | 13 217 | 2 344 | 238 | 237 | 76 | |
65 |
814 | 517 | 522 | 460 | 1 156 | 2 664 | 4 213 | 5 619 | 7 018 | 8 280 | 9 577 | 10 790 | 12 137 | 13 217 | 2 344 | 238 | 237 | 76 | |
9903 |
-23 708 | -57 486 | -67 909 | -27 507 | 30 788 | 56 591 | 27 510 | -8 413 | -68 042 | 57 055 | 50 328 | 31 824 | 21 308 | 41 436 | 71 278 | 80 846 | 79 739 | 128 612 | |
67/77 |
204 | 200 | 200 | 190 | 11 472 | 11 445 | 2 657 | 0 | -17 | 19 362 | 20 077 | 11 775 | 7 483 | 10 834 | 27 439 | 31 465 | 28 188 | 47 000 | |
9904 |
-23 912 | -57 687 | -68 109 | -27 697 | 19 317 | 45 146 | 24 852 | -8 413 | -68 025 | 37 693 | 30 251 | 20 050 | 13 826 | 30 601 | 43 839 | 49 381 | 51 551 | 81 612 | |
9905 |
-23 912 | -57 687 | -68 109 | -27 697 | 19 317 | 45 146 | 24 852 | -8 413 | -68 025 | 37 693 | 30 251 | 20 050 | 13 826 | 30 601 | 43 839 | 49 381 | 51 551 | 81 612 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||
9906 |
-164 719 | -140 807 | -83 121 | -15 011 | 32 003 | 57 832 | 37 538 | 12 686 | 21 099 | 126 817 | 133 201 | 123 000 | 102 950 | 89 125 | 58 523 | 50 684 | 71 303 | 81 612 | |
14P |
-140 807 | -83 121 | -15 011 | 12 686 | 12 686 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | 20 050 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | 19 317 | 45 146 | 24 852 | - | - | 37 693 | 44 077 | 20 050 | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 860 | |
6921 |
- | - | - | - | 19 317 | 45 146 | 24 852 | - | - | 37 693 | 44 077 | 20 050 | - | - | - | - | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | 20 050 | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 000 | 70 000 | 60 000 | |
694 |
- | - | - | - | - | - | 20 050 | - | - | - | - | - | - | - | - | 36 000 | 70 000 | 60 000 | |
| Document | |||||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 4 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 31-07-2026.
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 31-07-2026 | 2026-00362878 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 28-08-2025 | 2025-00419268 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 26-08-2024 | 2024-00369035 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 01-09-2023 | 2023-00407488 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 29-08-2022 | 2022-20333315 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 31-08-2021 | 2021-58300304 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 28-08-2020 | 2020-45800190 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 26-08-2019 | 2019-49900045 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 29-06-2018 | 2018-24700372 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 31-08-2017 | 2017-52700488 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 10-06-2016 | 2016-16400480 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 12-08-2015 | 2015-41100224 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 28-08-2014 | 2014-48600076 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 30-08-2013 | 2013-50800313 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 28-08-2012 | 2012-45400510 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 26-07-2011 | 2011-32600565 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 27-08-2010 | 2010-45100190 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 30-12-2009 | 2009-90800123 |
| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 8 979 | -25 096 | -34 320 | 2 493 | 72 691 | 99 653 | 72 058 | 38 842 | -18 576 | 107 859 | 81 137 | 63 035 | 63 391 | 82 235 | 134 266 | 93 444 | 80 746 | 132 295 | ||
| 7 961 | -25 814 | -35 042 | 5 707 | 60 064 | 85 544 | 65 188 | 33 223 | -25 577 | 80 218 | 51 483 | 40 470 | 43 771 | 58 224 | 104 537 | 61 778 | 52 361 | 85 219 | ||
| 0 | 0 | 5 705 | 1 933 | 1 323 | 3 722 | 0 | 0 | 3 044 | 218 075 | 2 435 | 19 854 | 21 598 | 77 996 | 388 834 | 46 348 | 0 | 5 782 | ||
| 9 105 | 4 334 | -32 214 | -8 998 | -8 468 | 29 524 | 4 661 | 3 799 | -36 152 | 38 813 | -6 710 | 15 181 | -6 789 | -23 444 | 11 982 | -21 065 | 8 952 | - | ||
| 9 016 | 1 055 | 6 869 | 33 617 | 38 842 | 10 101 | -38 746 | -13 956 | -28 757 | -23 165 | -29 730 | -44 545 | -38 418 | -28 892 | 21 383 | -12 572 | 7 998 | 25 637 | ||
| 7,8 % | 15,8 % | 30,7 % | 45,0 % | 46,6 % | 37,5 % | 28,3 % | 24,8 % | 25,2 % | 31,9 % | 40,1 % | 31,0 % | 26,2 % | 21,0 % | 13,5 % | 20,0 % | 7,4 % | 23,4 % | ||
| 1,59 | 1,15 | 1,32 | 3,75 | 2,75 | 1,16 | 0,45 | 0,73 | 0,43 | 0,78 | 0,51 | 0,46 | 0,32 | 0,63 | 1,20 | 0,86 | 1,07 | 1,28 | ||
| 11,90 | 5,33 | 2,26 | 1,22 | 1,15 | 1,67 | 2,53 | 3,02 | 2,96 | 2,14 | 1,49 | 2,22 | 2,82 | 3,77 | 6,39 | 3,99 | 12,43 | 3,27 | ||
| -115,9 % | -129,5 % | -66,6 % | -16,3 % | 9,8 % | 25,3 % | 18,6 % | -6,5 % | -49,6 % | 18,4 % | 18,1 % | 14,6 % | 12,5 % | 31,5 % | 65,8 % | 217,1 % | 550,6 % | 293,4 % | ||
| -9,0 % | -20,5 % | -20,4 % | -7,3 % | 4,5 % | 9,5 % | 5,3 % | -1,6 % | -12,5 % | 5,9 % | 7,2 % | 4,5 % | 3,3 % | 6,6 % | 8,9 % | 43,5 % | 41,0 % | 68,6 % | ||
| 11,03 | -48,52 | -65,71 | 5,42 | 62,89 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Hypothèques, montant de l'inscription | - | - | - | 330 000 € | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | - | - | - | 331 675 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 5 705 € | 1 933 € | 1 323 € |
| 31 873 € | 31 873 € | 33 067 € | 33 405 € | 40 747 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 22 894 €, plus faible que la perte de 56 969 € en 2024.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 84,2 % à 92,2 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
UNITSEVEN n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : VAN CANN Jorden. UNITSEVEN n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
| LCEBE
établissement depuis le 01-08-1980 · fondée en 1980 · groupe JCMLA HOLDING |
total du bilan 103,3 M € (2025) 0420.832.520 |
| DAI Global Belgium
siège depuis le 14-07-2016 · fondée en 2016 · capitaux propres négatifs (2025) |
22 ETP (2025) 0659.684.132 |
| HELEXIA BELGIUM INVEST
établissement depuis le 01-11-2012 · fondée en 2012 |
total du bilan 18,1 M € (2025) 0849.306.066 |
| GODEFROID EUROPE
siège depuis le 16-01-1987 · fondée en 1985 |
3 ETP (2025) 0427.939.155 |
| Green Energy Solutions Invest
établissement depuis le 06-11-2009 · fondée en 2009 |
total du bilan 11,6 M € (2025) 0820.441.935 |
| EPMF, European Precious Metals Federation
siège depuis le 01-04-2010 · fondée en 2009 |
5 ETP (2025) 0821.614.645 |
| INTERNATIONAL ANTIMONY ASSOCIATION
siège depuis le 05-03-2008 · fondée en 2007 |
total du bilan 6,2 M € (2025) 0894.536.176 |
| Euroalliages
siège depuis le 27-11-1992 · fondée en 1992 · comptes en retard |
total du bilan 3,7 M € (2023) 0448.969.547 |
| Gerelage
siège depuis le 03-08-2015 · fondée en 2015 |
total du bilan 3,5 M € (2025) 0633.839.471 |
| P.K. HORSESALE & TRAINING
siège depuis le 27-11-2006 · fondée en 2006 |
total du bilan 2,8 M € (2025) 0884.590.906 |
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue de Tervueren 168 siège 1150 Woluwe-Saint-Pierre | 14-05-2008 | 2.170.621.260 |
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21019A0206/00R005 | 2 566 m² | 1 · 974 m² | 28,5 m · 9 |
Une de ces parcelles comporte un bien protégé. Attendez-vous à des règles supplémentaires en cas de transformation ou de vente.
Si quelque chose vous semble incorrect ou vous manque, dites-le-nous.