Unit C
ActifRésumé
Unit C est active depuis 2021 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 69 225 € et un résultat net de 10 335 €. Les capitaux propres progressent d'environ 20 % par an depuis 2021. La solvabilité se classe au-dessus de 31 % des 17 145 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,2 % (très faible).
Aperçu
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Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 11-02-2021 Situation normale
- Activité
- Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux NACE 68201et 6 autres
- Unité d'établissement
- 2.313.895.408 2390 Malle, depuis le 11-02-2021
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 10-12-2025
Administration et actionnariat
- De Meulder OlivierAdministrateur · depuis le 11-02-2021
- Van Aerde KarenAdministrateur · depuis le 11-02-2021
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 0,2 %
- Marge brute
- 36 619 €
- ▲ 12×
- Chiffre d'affaires
- ≈ 60 000 €
- estimé
- Bénéfice
- 10 335 €
- Capitaux propres
- 69 225 €
- ▲ 17,5 %
- Total du bilan
- 822 946 €
- ▲ 18,9 %
Composition du scoreaugmente le risqueLiquidité : ratio de liquidité 0,94, trésorerie 9 226 €abaisse le risqueTaille : total du bilan 822 946 €Secteur Activités immobilières (NACE 68)Chiffres de l'exercice 2025 (déposés le 12-06-2026)Voir le détail
Score Checked
Environ 2 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 68, micro-entreprises). Elle fait mieux que 29 % d'entre elles en solvabilité, 13 % en liquidité, 42 % en rentabilité et 73 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 5 derniers comptes en moyenne 36 jours avant l'échéance. Dans le secteur (NACE 68), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours avant l'échéance, et 36 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés le 12-06-2026 à la BNB les 5 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 20 340 €, après une perte de 13 247 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 350 219 € | 5 000 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 9 421 € | 13 946 € | 13 946 € | 13 946 € | 13 946 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que Unit C : « Location et exploitation de biens immobiliers résidentiels propres ou loués, sauf logements sociaux » (NACE 68201). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 684 000 € et 972 000 €, constituées entre 2020 et 2021.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Unit C Malle | 2021 | 822 946 € | 69 225 € | 36 619 € | 10 335 € | 2025 |
| Immo SIMA Mol | 2021 | 734 504 € | 65 769 € | 31 624 € | 812 € | 2025 |
| MY HOME INVEST Neupré | 2020 | 754 903 € | -3 520 € | 36 201 € | -7 017 € | 2025 |
| MASS-IMMO INVEST Quaregnon | 2021 | 802 527 € | 42 828 € | 41 837 € | 6 318 € | 2025 |
| 4 Sprong Heuvelland | 2021 | 972 420 € | -50 762 € | 38 746 € | -15 166 € | 2025 |
| RS Projects Aalst | 2020 | 683 904 € | -179 209 € | 34 819 € | -44 231 € | 2025 |
| JSL Riemst | 2020 | 686 703 € | 37 810 € | 34 875 € | 2 156 € | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 7 230 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 1 603 entreprises avaient le même profil que Unit C aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,9 % avaient fait faillite et 96,1 % existaient encore.
- Petite
- 5 à 10 ans
- solvabilité sous 10 %
- bénéfice sous 5 % du bilan
Encore 0,2 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à Unit C est plus basse : 0,2 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur Unit C que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 1 603 entreprises, pas d'une prévision pour Unit C. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 9 421 € | 13 946 € | 13 946 € | 13 946 € | 13 946 € | = |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 348 € | 2 826 € | 2 179 € | 2 361 € | 2 332 € | ▼ 1,2 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 15 503 € | 24 683 € | 72 101 € | 3 061 € | 36 619 € | ▲ 12× |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 5 734 € | 7 911 € | 55 976 € | -13 247 € | 20 340 € | - |
| Charges financières65/66B | 2 927 € | 2 895 € | 2 709 € | 8 953 € | 10 006 € | ▲ 11,8 % |
| Charges financières récurrentes65 | 2 927 € | 2 895 € | 2 709 € | 8 953 € | 10 006 € | ▲ 11,8 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 2 807 € | 5 016 € | 53 267 € | -22 200 € | 10 335 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 807 € | 5 016 € | 53 267 € | -22 200 € | 10 335 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 2 807 € | 5 016 € | 53 267 € | -22 200 € | 10 335 € | - |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||
| Total de l'actif20/58 | 360 607 € | 345 764 € | 390 238 € | 691 993 € | 822 946 € | ▲ 18,9 % |
| Frais d'établissement20 | 4 794 € | 3 637 € | 2 480 € | 1 323 € | 167 € | ▼ 87,4 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 341 788 € | 333 998 € | 321 209 € | 308 419 € | 295 629 € | ▼ 4,1 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 341 788 € | 333 998 € | 321 209 € | 308 419 € | 295 629 € | ▼ 4,1 % |
| Terrains et constructions22 | 341 788 € | 333 998 € | 321 209 € | 308 419 € | 295 629 € | ▼ 4,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 14 025 € | 8 128 € | 66 549 € | 382 251 € | 527 150 € | ▲ 37,9 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | - | - | - | 368 212 € | 512 924 € | ▲ 39,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 368 212 € | 512 924 € | ▲ 39,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 32 € | 150 € | 2 404 € | 23 € | 5 000 € | ▲ 217× |
| Créances commerciales40 | 32 € | 0 € | 2 404 € | 23 € | 0 € | ▼ 100 % |
| Autres créances41 | - | 150 € | 0 € | - | 5 000 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 13 994 € | 7 978 € | 64 146 € | 14 015 € | 9 226 € | ▼ 34,2 % |
| Passif | ||||||
| Total du passif10/49 | 360 607 € | 345 764 € | 390 238 € | 691 993 € | 822 946 € | ▲ 18,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 22 807 € | 27 823 € | 81 090 € | 58 890 € | 69 225 € | ▲ 17,5 % |
| Apport10/11 | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | 20 000 € | = |
| Réserves13 | 2 807 € | 7 823 € | 61 090 € | 38 890 € | 49 225 € | ▲ 26,6 % |
| Réserves disponibles133 | 2 807 € | 7 823 € | 61 090 € | 38 890 € | 49 225 € | ▲ 26,6 % |
| Dettes17/49 | 337 800 € | 317 941 € | 309 149 € | 633 103 € | 753 721 € | ▲ 19,1 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 268 332 € | 249 160 € | 229 803 € | 210 246 € | 190 494 € | ▼ 9,4 % |
| Dettes financières170/4 | 268 332 € | 249 160 € | 229 803 € | 210 246 € | 190 494 € | ▼ 9,4 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 69 468 € | 68 781 € | 79 346 € | 422 857 € | 563 227 € | ▲ 33,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | 18 983 € | 19 172 € | 19 357 € | 19 557 € | 19 752 € | ▲ 1,0 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 208 263 € | 328 000 € | ▲ 57,5 % |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 208 263 € | 328 000 € | ▲ 57,5 % |
| Dettes commerciales44 | 418 € | 0 € | 3 235 € | 540 € | 327 € | ▼ 39,5 % |
| Fournisseurs440/4 | 418 € | 0 € | 3 235 € | 540 € | 327 € | ▼ 39,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 1 468 € | 1 459 € | 10 154 € | 2 592 € | 4 149 € | ▲ 60,1 % |
| Impôts450/3 | 1 468 € | 1 459 € | 10 154 € | 2 592 € | 4 149 € | ▲ 60,1 % |
| Autres dettes47/48 | 48 600 € | 48 150 € | 46 600 € | 191 906 € | 210 999 € | ▲ 9,9 % |
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 2 807 € | 5 016 € | 53 267 € | -22 200 € | 10 335 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 9 421 € | 13 946 € | 13 946 € | 13 946 € | 13 946 € | = |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 228 € | 18 962 € | 67 213 € | -8 253 € | 24 281 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -6 157 € | -1 157 € | -1 157 € | -1 157 € | = |
| Variation des valeurs disponibles | - | -6 015 € | 56 167 € | -50 130 € | -4 789 € | ▲ 90,4 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (5)
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Historique des mandats
- Organe d'administration
| Nom | Fonctions et périodes |
|---|---|
| De Meulder Olivier |
|
| Van Aerde Karen |
|
Réseau & groupe
Unit C n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
2 dirigeants actuelsLe réseau part des dirigeants de Unit C. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Données BCE
Identité
Fiche à la BCESiège et établissements
Activités
NACEBEL 2025Codes selon la NACEBEL 2008
Facturation et paiement
Vérifier l'obligation de retenue Si vous payez cette entreprise pour des travaux de construction ou de nettoyage, vérifiez avant chaque paiement si vous devez retenir une partie de la facture. Utilisez pour cela le numéro d'entreprise 0763.510.160
Exercice et assemblée générale
Comptes annuels à la BNBPermis d'environnement
Source : Omgevingsloket Vlaanderen.
Établissements & immobilier
Bâtiments et parcelles à l'adresse
| Parcelle (capakey) | Région | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|---|
| 11049B0534/00A000 | Flandre | 1 525 m² | 1 · 237 m² | 6,9 m · 2 |