Capitaux propres
403 598 € contre 868 520 € en 2022
Les capitaux propres ont baissé de 54 % en 3 ans.
UNDERSIDE
Aperçu
Parcours
20 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 26 dépôts depuis 2000record 1,6 M € (2018)
697 324 €▲ 60,7 %
le plus bas -482 995 € (2024)
74 015 €▲ 557 009 €
record 868 520 € (2022)
403 598 €▲ 22,5 %
1,3 M €▲ 9,9 %
record 27,1 ETP (2018)
6,7 ETP▼ 28,0 %
Administration8 noms depuis 2020
5 administrateursBlock Jean-Michel et 4 autres
Propriétaires
15 %NEON SLIME
Documentsdépôts et actes
23-07-20268 jours avant le délai
2025schéma abrégé
Marge brute de 433 886 € à 697 324 €Retour au bénéfice : 74 015 €Personnel de 9,3 ETP à 6,7 ETPCapitaux propres de 329 583 € à 403 598 €Liquidités de 233 042 € à 501 633 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Résultat
74 015 € 74 015 €
De nouveau bénéficiaire en 2025, après une perte de 482 995 € en 2024.
Chiffre d'affaires
≈ 1,8 M € estimé
Les comptes ne mentionnent pas le chiffre d'affaires.
Dettes
1,3 M € 76 % du bilan
Dettes financières 36 %Fournisseurs 28 %Impôts et salaires 6 %Autres 30 %
Dont 991 954 € exigibles dans l'année.
Personnel
6,7 ETP contre 27,1 en 2018
Entre 2018 et 2025, 75 % des équivalents temps plein ont disparu.
Dépôts
26 comptes annuels depuis 2000
Sept des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2021 sont arrivés le plus tard : 120 jours après la fin du délai.
Score Checked
93
Excellent
Financièrement plus solide que 41 % des micro-entreprises du secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Probabilité dans cette classe : moins de 0,55 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,1 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,1 % pour 25 932 entreprises (NACE 62, micro-entreprises).
Moins d'une entreprise comparable sur 1 000 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,3 %
01-2025 : 0,3 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,3 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,3 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,3 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,3 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,3 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,3 %● inchangé vs 06-2025
08-2025 : 0,8 %▲ +0,5 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,8 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,8 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,8 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,8 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,8 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,8 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,8 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,8 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,8 %● inchangé vs 04-2026valeur la plus haute
06-2026 : 0,8 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,8 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,1 %▼ -0,7 point de pourcentage vs 07-2026valeur la plus basse
09-2026 : 0,1 %● inchangé vs 08-2026valeur la plus basse
10-2026 : 0,1 %● inchangé vs 09-2026valeur la plus basse
11-2026 : 0,1 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus basse
Solidité financièreSolide
Composition du score
abaisse le risque
Liquidité : ratio de liquidité 1,07, trésorerie 501 633 €
Secteur Programmation, conseil informatique (NACE 62)
Constituée en 2000
Bénéfice de 74 015 € (exercice 2025)
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 62, micro-entreprises). Elle fait mieux que 25 % d'entre elles en solvabilité, 39 % en liquidité, 33 % en rentabilité et 67 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 08-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 3 984 entreprises avaient le même profil qu'UNDERSIDE aujourd'hui. Chaque point représente 10 entreprises, deux ans plus tard.
96,5 %
existaient encore
2,3 %
ont cessé autrement
1,1 %
ont fait faillite
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à UNDERSIDE : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 3 984 entreprises, pas d'une prévision pour UNDERSIDE. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Crédit acceptable jusqu'à 35 000 € à 30 jours
La liquidité est tendue, avec un ratio de liquidité de 1,07 (0,92 en 2024), sous le seuil usuel de 1,5. Les dettes à court terme représentent 59,7 % et la trésorerie 30,2 % du total du bilan. 75,7 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
5 signaux, aucun n'augmente le risque
Cinq signaux.
abaisse le risqueneutre
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 23-07-2026, soit 8 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
8 jours d'avance
2024
2 jours d'avance
2023
30 jours de retard
2022
32 jours d'avance
2021
120 jours de retard
2020
96 jours de retard
2019
31 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 34 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 62), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 9 jours avant l'échéance, et 33 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 29 juillet (4 de ses 5 derniers dépôts à 33 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
09-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Administration et actionnariat
BJ
Block Jean-Michel
Administrateur, depuis le 14-01-2020
PO
Pirson Olivier
Administrateur, depuis le 14-01-2020
SM
Schoonians Maxence
Administrateur, depuis le 14-01-2020
- NEON SLIME 15 %score 97capitaux propres 119 781 € (2025) · comptes annuels 2025 de NEON SLIME
Changements récents
Augmentation de capital de 250 000 €, portant le capital à 296 500 €
Capital porté de 46 500 € à 296 500 €, 50 actions nouvelles · Changement de fonction : DEGRAEVE Christophe, de gérant à administrateur statutaire · Nominations : DASSY Hélène, BLOCK, SCHOONIANS et PIRSON · Assemblée générale du 14-01-2020 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Avenue Georges Lemaitre 5, Charleroi
Constitution
publié le 29-04-2000 · Acte du Moniteur
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| UNDERSIDE Charleroi | - | - | 24,3 % | 6,7 |
| VORTEX Bruxelles | 1,2 M € | 22,2 % | 74,0 % | 5,8 |
| COHABSYS Charleroi | 1,3 M € | 26,6 % | 46,1 % | 6,6 |
| INTEGRAL SOFTWARE Mons | 1,3 M € | 35,2 % | 62,5 % | 6,5 |
| NEXUM Beerse | - | - | 41,1 % | 5,3 |
| IT PARTNER Roulers | - | - | 37,0 % | 5,2 |
| GUIDELINE BELGIUM Bruges | - | - | 40,5 % | 8,5 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'UNDERSIDE : « Activités de programmation informatique » (NACE 62100). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 1,2 M € et 2,3 M €, constituées entre 1995 et 2003.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 18-04-2000Situation normale
- Activité
- Activités de programmation informatiqueNACE 62100et 4 autres
- Commission paritaire
- 200Commission paritaire auxiliaire pour employés · comptes annuels 2025
- Unité d'établissement
- 2.094.952.4516041 Charleroi, depuis le 30-05-2000
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable
Comptes annuels 2025
- 697 324 €▲ 60,7 %
- 74 015 €
- 403 598 €▲ 22,5 %
- 1,7 M €▲ 12,7 %
- Travailleursau 31-12-2025
- 7▼ 12,5 %
- Dépôt
- Déposés le 23-07-2026, 8 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur UNDERSIDE
UNDERSIDE dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 43 852 € en 2006 à 697 324 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 23-07-2026, 8 jours avant la fin du délai697 324 €
▲ 60,7 %
89 280 €
▲ 314 894 €
264 945 €
▲ 314 542 €
249 680 €
▲ 556 658 €
24,3 %
▲ 1,9 point
1,07
▲ 0,15
Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 1,8 M €. Estimé : probablement entre 1,3 M € et 2,9 M €.
Bilan
total du bilan 1,7 M € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
24,3 %
Au-dessus de 32 % des 3 405 entreprises en 2025.
1,07
Au-dessus de 26 % des 3 266 entreprises en 2025.
4,5 %
Au-dessus de 42 % des 3 314 entreprises en 2025.
UNDERSIDE
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur programmation et conseil informatiques (NACE 62)
Résultat net : moitié centrale · Capitaux propres : moitié centrale · Total du bilan : quart supérieur · Fonds de roulement : moitié centrale · Personnel : moitié centrale
Personnel
62 622 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
-1 personne
personnes entrées
personnes sorties
En 2025, 3 personnes sont entrées et 4 sont sorties.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | |||||||||||||||||||||
20/58 |
1,7 M | 1,5 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,3 M | 715 935 | 596 638 | 610 216 | 597 598 | 408 676 | 317 935 | 305 277 | 342 227 | 127 509 | 63 547 | |
20 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
21/28 |
600 781 | 778 504 | 926 516 | 830 525 | 952 392 | 1,0 M | 1,1 M | 796 532 | 785 620 | 742 085 | 252 575 | 327 387 | 322 715 | 333 255 | 172 124 | 113 652 | 128 898 | 114 759 | 11 014 | 13 437 | |
21 |
268 059 | 359 616 | 451 173 | 387 073 | 455 502 | 528 074 | 508 717 | 188 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
22/27 |
332 561 | 416 670 | 473 126 | 441 235 | 494 673 | 509 006 | 553 901 | 608 372 | 785 460 | 741 925 | 252 165 | 316 977 | 322 305 | 332 845 | 171 714 | 113 190 | 128 596 | 114 457 | 10 712 | 13 135 | |
22 |
257 078 | 272 013 | 286 948 | 270 534 | 282 524 | 297 655 | 318 993 | 332 204 | 548 386 | 577 050 | 207 862 | 214 147 | 220 431 | 226 716 | 48 000 | 51 000 | 54 000 | 57 000 | - | - | |
23 |
69 444 | 117 258 | 136 760 | 122 894 | 161 161 | 179 062 | 171 796 | 203 131 | 172 963 | 92 748 | 1 243 | 7 457 | 10 578 | 12 490 | 22 156 | 20 073 | 24 493 | 24 483 | - | - | |
24 |
6 039 | 27 399 | 49 417 | 47 806 | 50 988 | 28 289 | 59 112 | 69 036 | 60 111 | 68 127 | 43 059 | 95 373 | 91 295 | 93 640 | 101 559 | 42 117 | 50 103 | 32 974 | 4 242 | 8 187 | |
26 |
- | - | - | - | - | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 4 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 6 470 | 4 948 | |
27 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
28 |
160 | 2 218 | 2 218 | 2 218 | 2 218 | 2 218 | 2 038 | 160 | 160 | 160 | 410 | 10 410 | 410 | 410 | 410 | 462 | 302 | 302 | 302 | 302 | |
29/58 |
1,1 M | 696 184 | 1,3 M | 1,3 M | 1,1 M | 919 526 | 616 298 | 1,1 M | 1,1 M | 589 871 | 463 360 | 269 251 | 287 502 | 264 343 | 236 552 | 204 283 | 176 379 | 227 468 | 116 495 | 50 110 | |
29 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
290 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
291 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
3 |
- | - | 65 003 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
30/36 |
- | - | 65 003 | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
37 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
40/41 |
559 424 | 456 073 | 831 718 | 815 623 | 520 673 | 441 748 | 433 452 | 922 781 | 839 444 | 393 418 | 302 352 | 214 420 | 222 017 | 170 038 | 137 782 | 149 793 | 77 256 | 106 853 | 42 144 | 43 373 | |
40 |
464 903 | 400 552 | 796 755 | 790 439 | 477 871 | 388 421 | 361 038 | 654 228 | 641 937 | 393 418 | 280 509 | 189 770 | 201 160 | 150 339 | 121 104 | 147 290 | 64 557 | 89 903 | 42 065 | 43 373 | |
41 |
94 521 | 55 521 | 34 962 | 25 185 | 42 802 | 53 327 | 72 414 | 268 553 | 197 508 | 0 | 21 843 | 24 650 | 20 857 | 19 699 | 16 678 | 2 503 | 12 699 | 16 950 | 79 | - | |
50/53 |
- | - | - | - | 541 135 | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
54/58 |
501 633 | 233 042 | 379 393 | 516 498 | - | 462 180 | 179 327 | 193 160 | 276 232 | 190 768 | 145 444 | 43 513 | 59 059 | 94 305 | 97 688 | 54 490 | 99 123 | 120 615 | 74 351 | 6 737 | |
490/1 |
723 | 7 070 | 34 016 | - | - | 15 597 | 3 519 | 5 615 | 3 580 | 5 686 | 15 565 | 11 318 | 6 426 | 0 | 1 082 | - | - | - | - | - | |
| Bilan : passif | |||||||||||||||||||||
10/49 |
1,7 M | 1,5 M | 2,2 M | 2,2 M | 2,0 M | 2,0 M | 1,7 M | 1,9 M | 1,9 M | 1,3 M | 715 935 | 596 638 | 610 216 | 597 598 | 408 676 | 317 935 | 305 277 | 342 227 | 127 509 | 63 547 | |
10/15 |
403 598 | 329 583 | 826 083 | 868 520 | 820 927 | 750 893 | 558 064 | 611 497 | 516 640 | 317 155 | 213 116 | 175 248 | 174 142 | 145 019 | 84 544 | 85 433 | 79 647 | 78 236 | 39 019 | 4 942 | |
10/11 |
301 150 | 296 500 | 296 500 | 296 500 | 296 500 | 296 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 18 600 | 18 600 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 46 500 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
11 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
1100/10 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
12 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
13 |
743 | 5 393 | 480 206 | 448 040 | 448 040 | 364 501 | 408 167 | 407 113 | 312 256 | 270 655 | 166 616 | 128 748 | 127 642 | 98 519 | 38 044 | 38 933 | 33 147 | 31 736 | 2 603 | 2 603 | |
130/1 |
- | 4 650 | 4 650 | 4 650 | 4 650 | 4 650 | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 4 650 | 4 650 | 4 650 | 4 650 | 4 650 | 4 650 | 4 650 | 4 650 | 4 650 | 4 650 | 4 650 | 4 650 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
- | 4 650 | 4 650 | 4 650 | 4 650 | 4 650 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1312 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
1319 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
132 |
743 | 743 | 743 | 41 468 | 41 468 | 41 468 | 41 503 | 41 503 | 743 | 743 | 743 | 743 | 743 | 743 | 743 | 743 | 743 | 743 | 743 | 743 | |
133 |
- | - | 474 813 | 401 922 | 401 922 | 318 383 | 362 014 | 360 960 | 306 863 | 265 262 | 161 223 | 123 355 | 122 249 | 93 126 | 32 651 | 33 540 | 27 754 | 26 343 | - | - | |
14 |
65 833 | -8 181 | - | 61 098 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | 17 816 | -16 261 | |
15 |
35 871 | 35 871 | 49 376 | 62 882 | 76 387 | 89 892 | 103 397 | 157 884 | 157 884 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
19 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
16 |
- | - | 2 936 | 6 482 | 10 029 | 13 575 | 17 121 | 17 121 | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
160/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 17 121 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
160 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
161 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
162 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
163 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
164/5 |
- | - | - | - | - | - | - | 17 121 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
168 |
- | - | 2 936 | 6 482 | 10 029 | 13 575 | 17 121 | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
17/49 |
1,3 M | 1,1 M | 1,4 M | 1,3 M | 1,2 M | 1,2 M | 1,1 M | 1,3 M | 1,4 M | 1,0 M | 502 819 | 421 389 | 436 074 | 452 579 | 324 132 | 232 502 | 225 630 | 263 991 | 88 490 | 58 605 | |
17 |
250 240 | 392 291 | 492 682 | 368 908 | 418 173 | 386 491 | 337 101 | 359 962 | 496 771 | 423 540 | 145 283 | 184 498 | 199 859 | 220 889 | 58 250 | 30 117 | 44 958 | 48 001 | - | - | |
170/4 |
250 240 | 392 291 | 492 682 | 368 908 | 418 173 | 386 491 | 337 101 | 359 962 | 496 771 | 423 540 | 145 283 | 184 498 | 199 859 | 220 889 | 58 250 | 30 117 | 44 958 | 48 001 | - | - | |
175 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
176 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
178/9 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
42/48 |
991 954 | 752 799 | 914 946 | 918 736 | 765 072 | 807 865 | 762 715 | 917 598 | 736 432 | 530 714 | 307 199 | 212 056 | 187 203 | 206 735 | 216 314 | 190 385 | 180 672 | 215 990 | 88 490 | 58 605 | |
42 |
171 063 | 201 920 | 232 359 | 160 802 | 177 682 | 151 359 | 47 686 | 88 621 | 58 192 | 28 360 | 21 575 | 46 492 | 43 130 | 47 457 | 34 707 | 20 155 | 17 077 | 12 932 | - | - | |
43 |
200 000 | 209 367 | 210 640 | 220 175 | 213 901 | 303 703 | 228 852 | 215 186 | 144 634 | 66 236 | 57 407 | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
430/8 |
200 000 | 209 367 | 210 640 | 220 175 | 213 901 | 303 703 | 228 852 | 215 186 | 144 634 | 66 236 | 57 407 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
439 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
44 |
348 483 | 85 672 | 157 720 | 139 962 | 153 510 | 196 067 | 223 627 | 280 811 | 210 115 | 275 837 | 76 805 | 21 211 | 52 517 | 65 440 | 49 083 | 20 659 | 23 510 | 21 204 | 3 258 | 20 072 | |
440/4 |
348 483 | 85 672 | 157 720 | 139 962 | 153 510 | 196 067 | 223 627 | 280 811 | 210 115 | 275 837 | 76 805 | 21 211 | 52 517 | 65 440 | 49 083 | 20 659 | 23 510 | 21 204 | 3 258 | 20 072 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
46 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 150 | 266 | - | - | 1 840 | - | 1 319 | |
45 |
79 058 | 55 394 | 113 782 | 197 272 | 219 979 | 156 737 | 262 550 | 316 566 | 290 672 | 145 800 | 127 696 | 117 753 | 74 890 | 57 706 | 65 509 | 69 877 | 55 250 | 71 527 | 41 469 | 19 222 | |
450/3 |
22 674 | 5 013 | 43 439 | 68 150 | 58 195 | 21 846 | 61 056 | 87 442 | 81 767 | 23 812 | 44 180 | 38 786 | 11 616 | 5 032 | 25 185 | 34 645 | 11 004 | 35 232 | 20 190 | 7 448 | |
454/9 |
56 384 | 50 381 | 70 344 | 129 121 | 161 784 | 134 891 | 201 495 | 229 124 | 208 905 | 121 988 | 83 517 | 78 967 | 63 274 | 52 674 | 40 324 | 35 232 | 44 246 | 36 295 | 21 279 | 11 774 | |
47/48 |
193 350 | 200 446 | 200 446 | 200 525 | - | - | 0 | 16 413 | 32 819 | 14 481 | 23 715 | 26 599 | 16 666 | 35 982 | 66 747 | 79 694 | 84 835 | 108 487 | 43 763 | 17 992 | |
492/3 |
16 767 | 15 | - | - | - | - | 5 952 | 11 909 | 155 034 | 60 548 | 50 337 | 24 836 | 49 012 | 24 954 | 49 569 | 12 000 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | |||||||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
76A |
- | - | - | - | 405 | 91 929 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 3 028 | - | - | 6 227 | 1 182 | 1 198 | |
9900 |
697 324 | 433 886 | 951 535 | 1,4 M | 1,3 M | 1,1 M | 1,4 M | 1,6 M | 1,2 M | 916 615 | 699 249 | 522 932 | 501 926 | 517 779 | 321 326 | 240 048 | 234 195 | 171 710 | 130 322 | 43 852 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
62 |
419 567 | 476 570 | 762 784 | 1,1 M | 1,0 M | 1,0 M | 1,2 M | 1,3 M | 974 885 | 614 730 | 524 839 | 431 369 | 376 660 | 325 124 | 247 616 | 192 843 | 190 082 | 133 298 | 86 056 | 42 373 | |
630 |
175 665 | 176 017 | 143 936 | 149 015 | 163 534 | 168 470 | 243 115 | 143 020 | 83 487 | 73 061 | 32 769 | 62 649 | 55 605 | 85 349 | 50 825 | 28 130 | 32 247 | 23 260 | 4 060 | 5 750 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | -10 007 | 0 | 10 007 | 0 | 0 | 0 | 482 | - | - | - | - | - | |
635/8 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
640/8 |
12 812 | 6 913 | 2 768 | 4 936 | 8 584 | 2 899 | 2 461 | 16 651 | 6 162 | 5 238 | 9 863 | 8 759 | 9 213 | 6 206 | 11 301 | 3 968 | 5 510 | 2 736 | 1 469 | 647 | |
649 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
66A |
0 | - | - | - | 614 | 99 | - | - | 8 382 | 0 | 5 263 | 727 | 1 614 | 1 264 | 1 332 | - | - | - | - | - | |
9901 |
89 280 | -225 614 | 42 047 | 113 341 | 126 526 | -38 367 | -22 543 | 190 367 | 171 523 | 223 586 | 121 771 | 20 154 | 60 447 | 101 101 | 11 102 | 15 107 | 6 356 | 12 416 | 38 737 | -4 918 | |
75/76B |
3 995 | 14 153 | 13 582 | 13 511 | 13 865 | 21 311 | 54 631 | 2 | 2 | 1 491 | 60 | 973 | 264 | 0 | 260 | 1 754 | 3 | 1 341 | 2 | 9 | |
75 |
3 995 | 14 153 | 13 582 | 13 511 | 13 865 | 14 217 | 54 631 | 2 | 2 | 54 | 60 | 973 | 264 | 0 | 260 | 1 754 | 3 | 1 341 | 2 | 9 | |
76B |
- | - | - | - | - | 7 094 | - | - | 0 | 1 437 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
65/66B |
38 559 | 285 677 | 54 086 | 29 801 | 24 057 | 19 119 | 25 858 | 38 190 | 15 211 | 7 845 | 17 438 | 10 898 | 13 690 | 7 261 | 11 150 | 5 606 | 5 583 | 3 469 | 806 | 414 | |
65 |
38 559 | 55 428 | 54 086 | 29 801 | 24 057 | 19 119 | 25 858 | 38 190 | 15 211 | 7 845 | 17 438 | 10 898 | 13 690 | 7 261 | 11 150 | 5 606 | 5 583 | 3 469 | 806 | 414 | |
66B |
- | 230 249 | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
54 717 | -497 138 | 1 543 | 97 052 | 116 334 | -36 175 | 6 229 | 152 179 | 156 314 | 217 232 | 99 129 | 9 503 | 45 408 | 92 575 | 1 907 | 11 255 | 776 | 16 515 | 39 115 | -4 125 | |
780 |
0 | 2 936 | 3 546 | 3 546 | 3 546 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
67/77 |
-19 298 | -11 208 | 34 021 | 39 500 | 36 341 | 11 038 | 5 175 | 40 200 | 70 428 | 72 098 | 46 261 | 8 396 | 16 285 | 32 100 | 2 797 | 5 469 | -635 | 5 198 | 5 038 | - | |
9904 |
74 015 | -482 995 | -28 932 | 61 098 | 83 540 | -46 317 | 1 054 | 94 857 | 85 886 | 145 134 | 52 868 | 1 106 | 29 123 | 60 475 | -889 | 5 786 | 1 411 | 11 317 | 34 077 | -4 125 | |
789 |
- | - | 40 725 | - | - | 2 686 | 0 | 13 229 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | 0 | 53 989 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
9905 |
74 015 | -482 995 | 11 793 | 61 098 | 83 540 | -43 631 | 1 054 | 54 097 | 85 886 | 145 134 | 52 868 | 1 106 | 29 123 | 60 475 | -889 | 5 786 | 1 411 | 11 317 | 34 077 | -4 125 | |
| Affectations et prélèvements | |||||||||||||||||||||
9906 |
65 833 | -482 995 | 72 891 | 61 098 | 83 540 | -43 631 | 1 054 | 54 097 | 85 886 | 145 134 | 52 868 | 1 106 | 29 123 | 60 475 | -889 | 5 786 | 1 411 | 29 133 | 17 816 | -16 261 | |
14P |
-8 181 | - | 61 098 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
0 | 474 813 | - | - | - | 43 631 | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 889 | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | 72 891 | - | 83 540 | - | 1 054 | 54 097 | 41 601 | 104 039 | 37 868 | 1 106 | 29 123 | 60 475 | 0 | 5 786 | 1 411 | 29 133 | - | - | |
691 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | 2 790 | - | - | |
6921 |
- | - | 72 891 | - | 83 540 | - | 1 054 | 54 097 | 41 601 | 104 039 | 37 868 | 1 106 | 29 123 | 60 475 | 0 | 5 786 | 1 411 | 26 343 | - | - | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 44 286 | 41 096 | 15 000 | - | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
694 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 44 286 | 41 096 | 15 000 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | - | - | - | - | - | |
696 |
- | - | - | - | - | - | - | - | 0 | 0 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
| Bilan social | |||||||||||||||||||||
9087 |
6,7 | 9,3 | 15,3 | 20,8 | 20,9 | 21,8 | 24,8 | 27,1 | 21,5 | 15,8 | 12,8 | 10,6 | 9,5 | 8,3 | 6,2 | 5,8 | 4,7 | 4,7 | 3,3 | 1,8 | |
Heures prestées1013 |
10 511 | 11 892 | 23 628 | 36 103 | 33 520 | 34 571 | 42 513 | 46 521 | 37 486 | 26 953 | 22 208 | 18 589 | 16 781 | 14 380 | 10 849 | 9 810 | 8 329 | 7 974 | 77 501 | 3 065 | |
| Document | |||||||||||||||||||||
Les comptes de 6 exercices antérieurs (2000-2005) ont été déposés comme documents sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 19 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 23-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 23-07-2026 | 2026-00323302 | |
| 31-12-2024 | schéma complet | 29-07-2025 | 2025-00322231 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 30-08-2024 | 2024-00409021 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 29-06-2023 | 2023-00172429 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 28-11-2022 | 2022-20526154 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 04-11-2021 | 2021-76500238 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 31-08-2020 | 2020-48100156 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 30-08-2019 | 2019-62400117 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 17-09-2018 | 2018-63700017 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 29-09-2017 | 2017-65800396 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 12-07-2016 | 2016-30900137 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 20-08-2015 | 2015-44500315 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 19-08-2014 | 2014-44500473 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 25-06-2013 | 2013-19900420 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 19-06-2012 | 2012-18000341 | |
| 31-12-2010 | schéma complet | 21-06-2011 | 2011-19000038 | |
| 31-12-2009 | schéma complet | 09-08-2010 | 2010-39900252 | |
| 31-12-2008 | schéma complet | 22-06-2009 | 2009-27200319 | |
| 31-12-2007 | schéma complet | 29-07-2008 | 2008-50400339 | |
| 31-12-2006 | schéma complet | 30-08-2007 | 2007-68700378 | |
| 31-12-2005 | schéma complet | 28-08-2006 | 2006-68601523 | |
| 31-12-2004 | schéma complet | 13-07-2005 | 2005-47602359 | |
| 31-12-2003 | schéma complet | 14-07-2004 | 2004-45305080 | |
| 31-12-2002 | schéma complet | 17-07-2003 | 2003-46300087 | |
| 31-12-2001 | schéma complet | 18-07-2002 | 2002-39203298 | |
| 31-12-2000 | schéma complet | 13-07-2001 | 2001-36900072 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 264 945 | -49 597 | 185 983 | 262 357 | 290 060 | 130 102 | 220 572 | 333 387 | 255 010 | 296 647 | 154 540 | 82 803 | 116 052 | 186 450 | 61 927 | 43 237 | 38 603 | 35 676 | 42 797 | 832 | ||
| 249 680 | -306 977 | 115 004 | 210 113 | 247 074 | 122 152 | 244 169 | 237 877 | 169 374 | 218 196 | 85 637 | 63 755 | 84 728 | 145 824 | 49 936 | 33 916 | 33 658 | 34 577 | 38 137 | 1 625 | ||
| 0 | 28 005 | 239 926 | 27 149 | 76 628 | 51 183 | 511 240 | 357 678 | 127 022 | 597 199 | 4 164 | 80 833 | 49 863 | 253 529 | 120 599 | 23 568 | 46 386 | 127 005 | 2 936 | 14 614 | ||
| 268 591 | -146 352 | -137 104 | - | - | 282 854 | -13 834 | -83 072 | 85 464 | 45 324 | 101 930 | -15 545 | -35 246 | -3 383 | 43 198 | -44 633 | -21 492 | 46 264 | 67 614 | - | ||
| 69 825 | -56 615 | 395 185 | 413 384 | 296 736 | 111 661 | -146 417 | 203 959 | 382 825 | 59 158 | 156 162 | 57 196 | 100 299 | 57 608 | 20 238 | 13 898 | -4 293 | 11 478 | 28 005 | -8 495 | ||
| 24,3 % | 22,3 % | 36,9 % | 40,2 % | 40,8 % | 38,3 % | 33,2 % | 31,9 % | 27,1 % | 23,8 % | 29,8 % | 29,4 % | 28,5 % | 24,3 % | 20,7 % | 26,9 % | 26,1 % | 22,9 % | 30,6 % | 7,8 % | ||
| 1,07 | 0,92 | 1,43 | 1,45 | 1,39 | 1,14 | 0,81 | 1,22 | 1,52 | 1,11 | 1,51 | 1,27 | 1,54 | 1,28 | 1,09 | 1,07 | 0,98 | 1,05 | 1,32 | 0,86 | ||
| 1,07 | 0,92 | 1,36 | 1,45 | 1,39 | 1,14 | 0,81 | 1,22 | 1,52 | 1,11 | 1,51 | 1,27 | 1,54 | 1,28 | 1,09 | 1,07 | 0,98 | 1,05 | 1,32 | 0,86 | ||
| 3,12 | 3,47 | 1,70 | 1,48 | 1,44 | 1,59 | 1,98 | 2,11 | 2,69 | 3,20 | 2,36 | 2,40 | 2,50 | 3,12 | 3,83 | 2,72 | 2,83 | 3,37 | 2,27 | 11,86 | ||
| 18,3 % | -146,5 % | -3,5 % | 7,0 % | 10,2 % | -6,2 % | 0,2 % | 15,5 % | 16,6 % | 45,8 % | 24,8 % | 0,6 % | 16,7 % | 41,7 % | -1,1 % | 6,8 % | 1,8 % | 14,5 % | 87,3 % | -83,5 % | ||
| 4,5 % | -32,8 % | -1,3 % | 2,8 % | 4,1 % | -2,4 % | 0,1 % | 4,9 % | 4,5 % | 10,9 % | 7,4 % | 0,2 % | 4,8 % | 10,1 % | -0,2 % | 1,8 % | 0,5 % | 3,3 % | 26,7 % | -6,5 % | ||
| 6,87 | -0,89 | 3,44 | 8,80 | 12,06 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Marge EBIT : non repris dans ce dépôt.
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2025 | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 7 | 8 | 13 | 20 | 24 |
| à temps plein | 7 | 8 | 13 | 20 | 24 |
| à temps partiel | 0 | - | - | - | - |
| en équivalents temps plein | 7 | 8 | 13 | 20 | 24 |
| 6,7 | 9,3 | 15,3 | 20,8 | 20,9 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 7 | 7 | 13 | 20 | 23 |
| Entrées | 3 | 1 | 7 | 3 | 11 |
| Sorties | 4 | 6 | 14 | 7 | 6 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 28 005 € | 107 334 € | 27 149 € | 76 628 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | 132 592 € | - | - |
| Immobilisations financières | 0 € | - | - | - | - |
| 175 665 € | 176 017 € | 143 936 € | 149 015 € | 163 534 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Marchés publics
1 attribution · 2025
Marché public concernant la fourniture d’outils et de services ICT spécialisés pour le compte du SPF Chancellerie du Premier Ministre et d’autres services et organismes publics fédéraux: IT21193 - 2
Source : TED (Tenders Electronic Daily), Office des publications de l'Union européenne. Les montants sont tels que l'acheteur les a publiés. Pour un accord-cadre, le montant est un plafond.
Enseignements sur UNDERSIDE
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 89 280 €, après une perte de 225 614 € en 2024. C'est le résultat le plus élevé depuis 2022.
La part des dettes dans le total du bilan recule de 77,7 % à 75,7 %. Les capitaux propres et la dette sont plus élevés.
Administration & actionnariat
Administration
5 dirigeants, dernier changement en 2020Block Jean-Michel
Administrateur
depuis le 14-01-2020
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 23-07-2026
Administrateur non statutaire
depuis le 14-01-2020
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 23-07-2026
Administrateur statutaire
depuis le 14-01-2020
mandat à durée indéterminée
auparavant gérant, jusqu'au 31-01-2020
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 23-07-2026
Pirson Olivier
Administrateur
depuis le 14-01-2020
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 23-07-2026
Schoonians Maxence
Administrateur
depuis le 14-01-2020
mentionné dans les comptes annuels 2025, déposés le 23-07-2026
Mandats au fil des ans
8 noms, la ligne pointillée marque aujourd'huiBlock Jean-Michel
Administrateur
Administrateur
DASSY Hélène
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
DEGRAEVE Christophe
Administrateur statutaire
Administrateur statutaire
Pirson Olivier
Administrateur
Administrateur
Schoonians Maxence
Administrateur
Administrateur
BLOCK
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
PIRSON
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
SCHOONIANS
Administrateur non statutaire
Administrateur non statutaire
AdministrationAvantfin non datée
Mandats en liste
- Block Jean-Michel
- Administrateur, du 14-01-2020 à ce jour
- DASSY Hélène
- Administrateur non statutaire, du 14-01-2020 à ce jour
- DEGRAEVE Christophe
- Administrateur statutaire, du 14-01-2020 à ce jour
- Administrateur délégué, nomination par acte du 31-01-2020, dernière mention en 2020
- Pirson Olivier
- Administrateur, du 14-01-2020 à ce jour
- Schoonians Maxence
- Administrateur, du 14-01-2020 à ce jour
- BLOCK
- Administrateur non statutaire, nomination par acte du 31-01-2020, plus mentionné dans les comptes annuels 2025
- PIRSON
- Administrateur non statutaire, nomination par acte du 31-01-2020, plus mentionné dans les comptes annuels 2025
- SCHOONIANS
- Administrateur non statutaire, nomination par acte du 31-01-2020, plus mentionné dans les comptes annuels 2025
Contrôle
Actionnaire
Capitaux propres 119 781 €
Bénéfice 91 860 € en 2025 (bénéfice 24 921 € en 2024)
Score Checked 97
Source : comptes NEON SLIME 2025
15 %
Cette entreprise
UNDERSIDE
Capitaux propres 403 598 €
Bénéfice 74 015 € en 2025
Capital
- Apport
- 301 150 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 31-01-2020- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Troisième vendredi de juin à 10 h
Opérations sur le capital
Évolution du capital
- 31-01-2020 Converti en capitaux propres indisponibles
- 31-01-2020 Augmentation de capital de 250 000 € · porté à 296 500 € · 50 actions nouvelles
Réseau & groupe
Participations
ses propres comptes 2014Cette entrepriseUNDERSIDE1 participation, 1 pays
comptes 2014
Belgique 1 Capitaux propres Résultat
- BE Wyswys Sprlen faillite 0 € résultat 0 €
Source : liste des participations dans ses propres comptes 2014. Les montants figurent dans cette liste, dans la monnaie de chaque participation.
Le registre LEI ne mentionne aucune société mère.
Connexions & réseau
5 dirigeants actuelsLe réseau vous permet d’explorer les liens d'UNDERSIDE.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Chronologie
Chronologie
39 événements depuis 2000Administration
Capital
Dépôts
Financier
Établissements
200020052010201520202025
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 8 jours avant l'échéance
2025
De nouveau bénéficiaire net 74 015 € Le résultat net est de 74 015 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma complet · 2 jours avant l'échéance
2024
Exercice le plus faible net -482 995 € Le résultat net tombe à -482 995 €, le plus bas de 2006 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2023
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma complet · 32 jours avant l'échéance
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma complet · 120 jours de retard
2021
De nouveau bénéficiaire net 83 540 € Le résultat net est de 83 540 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma complet · 96 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma complet · 31 jours de retard
Augmentation de capital de 250 000 €, portant le capital à 296 500 €Capital porté de 46 500 € à 296 500 €, 50 actions nouvelles · Changement de fonction : DEGRAEVE Christophe, de gérant à administrateur statutaire · Nominations : DASSY Hélène, BLOCK, SCHOONIANS et PIRSON · Assemblée générale du 14-01-202013 points ▸
- Assemblée générale, 14-01-2020
- Conversion du capital, compte de capitaux propres statutairement indisponible
- Augmentation de capital, 250 000 €
- Émission d'actions, 50, à la souscription
- Démission d'administrateur, DEGRAEVE Christophe (gérant)
- Décharge d'administrateur, DEGRAEVE Christophe
- Règle de l'organe d'administration, 5
- Nomination d'administrateur, DEGRAEVE Christophe (administrateur statutaire)
- Nomination d'administrateur, DASSY Hélène (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, BLOCK (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, SCHOONIANS (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, PIRSON (administrateur non statutaire)
- Nomination d'administrateur, DEGRAEVE Christophe (administrateur délégué)
- L'acte contient encore 6 autres points.
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma complet · 48 jours de retard
2017
Capitaux propres au-delà de 500 000 € capitaux propres 516 640 € ▲62,9 % Après 6 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 516 640 €.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma complet · 60 jours de retard
2016
Meilleur résultat de 2006 à 2025 net 145 134 € ▲175 % Le résultat d'exploitation de 223 586 € et le résultat net de 145 134 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 19 jours avant l'échéance
2015
Capitaux propres au-delà de 200 000 € capitaux propres 213 116 € ▲21,6 % Après 4 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 213 116 €.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 20 jours de retard
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 19 jours de retard
2013
Capitaux propres au-delà de 150 000 € capitaux propres 174 142 € ▲20,1 % Après 2 années de bénéfice consécutives, les capitaux propres atteignent 174 142 €.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 36 jours avant l'échéance
2012
De nouveau bénéficiaire net 60 475 € Le résultat net est de 60 475 €, après une année de perte.
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 145 019 € ▲71,5 % Les capitaux propres passent de 84 544 € à 145 019 €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 42 jours avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma complet · 40 jours avant l'échéance
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma complet · 9 jours de retard
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma complet · 39 jours avant l'échéance
2008
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma complet · 2 jours avant l'échéance
2007
De nouveau bénéficiaire net 34 077 € Le résultat net est de 34 077 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma complet · 30 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma complet
2005
Comptes annuels 2004 déposés PDFschéma complet
2004
Comptes annuels 2003 déposés PDFschéma complet
2003
Comptes annuels 2002 déposés PDFschéma complet
2002
Comptes annuels 2001 déposés PDFschéma complet
2001
Comptes annuels 2000 déposés PDFschéma complet
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0471.729.212
- Numéro de TVA
- BE 0471.729.212
- Identifiant Peppol
- 0208:0471729212
- Code LEI
- 2549002E4JJ42FM82E56 actif au registre LEI
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 18-04-2000
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Troisième vendredi de juin à 10 hacte du 31-01-2020
- Peppol
- Joignable via PeppolSuivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- UNDERSIDE en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 31-01-2020
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- Région Wallonneacte du 31-01-2020
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
62100
Activités de programmation informatique activité principale
Activités ONSS
62200
Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2025
CP 200
Commission paritaire auxiliaire pour employés
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
62010
Programmation informatique activité principale
62090
Autres activités informatiques
63110
Traitement de données, hébergement et activités connexes
95110
Réparation d'ordinateurs et d'équipements périphériques
Activités ONSS
62020
Conseil informatique activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
Activités TVA
72220
Autres activités de réalisation de logiciels activité principale
72300
Traitement de données
72500
Entretien et réparation de machines de bureau et de matériel informatique
72600
Autres activités rattachées à l'informatique
Activités ONSS
72100
Conseil en systèmes informatiques activité principale
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La vente, la fourniture et la réparation de matériel informatique; L'organisation de cours et recyclage informatique; L'installation et la gestion de sites internet et tous…acte du 31-01-2020
4 activités
- La vente, la fourniture et la réparation de matériel informatique
- L'organisation de cours et recyclage informatique
- L'installation et la gestion de sites internet et tous services liés à internet ou à tout autre moyen de communication informatique
- La domotique
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Avenue Georges Lemaitre 5 siège 6041 Charleroi 62200 Activités de conseil en informatique et de gestion d’installations informatiques | 30-05-2000 | 2.094.952.451 |