Capitaux propres
12 067 € contre 131 159 € en 2023
Les capitaux propres ont baissé de 91 % en 1 an.
UMAR
Aperçu
Parcours
19 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du temps, 20 dépôts depuis 2005record 297 631 € (2015)
70 846 €▼ 61,8 %
le plus bas -119 092 € (2024)
-119 092 €▼ 124 530 €
record 131 159 € (2023)
12 067 €▼ 90,8 %
342 321 €▼ 21,6 %
record 9,3 ETP (2015)
5,8 ETP▼ 10,8 %
Administration1 nom depuis 2021
1 administrateurSABER Abdul Naveed
Documentsdépôts et actes
29-09-202560 jours de retard
2024schéma abrégé
Marge brute de 185 400 € à 70 846 €Perte de 119 092 €Personnel de 6,5 ETP à 5,8 ETPReconduction : SABER Abdul Naveed (administrateur) 05-01Capitaux propres de 131 159 € à 12 067 €Dettes de 436 904 € à 342 321 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2024Dettes
342 321 € 97 % du bilan
Fournisseurs 74 %Impôts et salaires 4 %Autres 22 %
Investissements
15 694 € 31,8 × les amortissements
En vert les investissements, en beige les amortissements.
Personnel
6 travailleurs au 31-12-2024
En 2024, 14 personnes sont entrées et 15 sont sorties.
Dépôts
20 comptes annuels 102 jours après l'échéance
Comptes 2025 non déposés: le délai était le 31-07-2026.
Position dans le secteur
-119 092 €
Résultat net inférieur à celui de 95 % du secteur commerce de détail. Médiane du secteur 44 682 € · 9 540 entreprises.
Score Checked
35
Faible
Financièrement plus solide que 12 % des micro-entreprises du secteur commerce de détail (NACE 47)
Probabilité dans cette classe : 4,2 % à 15,0 %
Probabilité de faillite dans les 12 mois
4,7 % Élevé
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,6 % pour 40 275 entreprises (NACE 47, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 100 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,9 %
01-2025 : 0,9 %● inchangé vs 12-2024
02-2025 : 0,9 %● inchangé vs 01-2025
03-2025 : 0,9 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,9 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,9 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,8 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 05-2025
07-2025 : 0,8 %● inchangé vs 06-2025valeur la plus basse
08-2025 : 1,2 %▲ +0,4 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 1,4 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 08-2025
10-2025 : 4,4 %▲ +3,0 points de pourcentage vs 09-2025
11-2025 : 4,4 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 4,4 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 4,4 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 4,4 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 4,3 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 02-2026
04-2026 : 4,3 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 4,1 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 04-2026
06-2026 : 3,9 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 05-2026
07-2026 : 4,0 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2026
08-2026 : 4,5 %▲ +0,5 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 4,3 %▼ -0,2 point de pourcentage vs 08-2026
10-2026 : 4,7 %▲ +0,4 point de pourcentage vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 4,7 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Perte de 119 092 € (exercice 2024)
Capitaux propres 12 067 € (3,4 % du total du bilan)
1 exercice non déposé après le délai légal; derniers comptes déposés avec 60 jours de retard; 3 des 3 derniers comptes en retard
abaisse le risque
Constituée en 2004
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 47, micro-entreprises). Elle fait mieux que 21 % d'entre elles en solvabilité, 15 % en liquidité, 6 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2024.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe élevé au 30-06-2025, 6,3 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 540 entreprises avaient le même profil qu'UMAR aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
85,7 %
existaient encore
8,3 %
ont cessé autrement
5,2 %
ont fait faillite
Encore 0,7 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à UMAR : 4,7 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 540 entreprises, pas d'une prévision pour UMAR. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Pas de limite de crédit publiable, donc crédit uniquement à des conditions plus strictes
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,98 (1,29 en 2023), sous 1. Les dettes à court terme représentent 96,6 % et la trésorerie 12,8 % du total du bilan. 96,6 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Sept signaux.
abaisse le risqueaugmente le risque
augmente le risque · Solvabilité faible par rapport au secteur
La solvabilité (capitaux propres / total du bilan) se situe dans le quart le plus faible du secteur : meilleure que 12 % de 9538 pairs sectoriels (2024).
BNB · comparaison sectoriellePosition parmi 9538 pairs sectoriels
Solvabilité
mieux que 12 %
← les plus faibles
les plus solides →
augmente le risque · Comptes annuels non déposés
L'exercice clôturé le 31-12-2025 devait être déposé auprès de la Banque nationale au plus tard le 31-07-2026. 102 jours plus tard, rien n'est enregistré.
BNB · 10 dépôtsPosition par rapport au délai échu
31-12-2025 fin d'exercice31-07-2026 délai10-11-2026 aujourd'hui
augmente le risque · Comptes 2024 déposés avec 60 jours de retard
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2024 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2025 ; ils l'ont été le 29-09-2025, soit 60 jours plus tard. Pour situer : 47 % des dépôts belges arrivent en retard ; parmi les entreprises en retard de 1 à 90 jours, 2,0 % sont aujourd'hui dans une situation juridique anormale, contre 1,66 % en moyenne. Nous le signalons comme un fait, sans l'intégrer au score.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
non déposé
2024
60 jours de retard
2023
96 jours de retard
2022
305 jours de retard
2021
670 jours de retard
2020
89 jours de retard
2019
121 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 6 derniers comptes en moyenne 224 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 47), la médiane pour l'exercice 2024 se situait le jour même de l'échéance, et 47 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (1)
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0866813180
Reconduction : SABER Abdul Naveed (administrateur)
Acte du Moniteur
Constitution
publié le 25-08-2004 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Q8 - A 12, Boomsesteenweg 810, Anvers
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| UMAR Anvers | 354 388 € | 70 846 € | 3,4 % | 5,8 |
| WAVE Anvers | 303 399 € | 202 754 € | 48,2 % | 3,1 |
| AVENUE Vosselaar | 409 251 € | 91 506 € | 78,6 % | - |
| ROET Puurs-Sint-Amands | 248 403 € | 74 304 € | 69,2 % | - |
| 'T SALOON DAMES Heist-op-den-Berg | 317 207 € | 81 979 € | 17,7 % | - |
| LIEVENS KLEDING Geel | 487 206 € | 131 772 € | 84,3 % | 2,4 |
| MAXIMS FASHION Roulers | 437 212 € | 221 367 € | 35,9 % | 4,4 |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'UMAR : « Commerce de détail de vêtements pour dame » (NACE 47711). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 248 000 € et 487 000 €, constituées entre 1989 et 2011.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 17-08-2004Situation normale
- Activité
- Commerce de détail de vêtements pour dameNACE 47711et 2 autres
- Commissions paritaires
- 100Commission paritaire auxiliaire pour ouvriers
- 201Commission paritaire du commerce de détail indépendant · comptes annuels 2024
- Unité d'établissement
- 2.139.235.2282610 Anvers, depuis le 17-08-2004
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 23-05-2026
Comptes annuels 2024
- 70 846 €▼ 61,8 %
- ≈ 340 000 €estimé
- 119 092 €
- 12 067 €▼ 90,8 %
- 354 388 €▼ 37,6 %
- Travailleursau 31-12-2024
- 6▼ 14,3 %
- Dépôt
- Déposés le 29-09-2025
Enseignements sur UMAR
UMAR dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 50 304 € en 2006 à 70 846 € en 2024.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2024
schéma abrégé, déposés le 29-09-2025, 60 jours de retardComptes annuels 2025 pas encore déposés, délai expiré le 31 juillet 2026 Exercice clôturé le 31 décembre 2025. Les comptes doivent être déposés au plus tard 7 mois après la clôture (CSA art. 3:10). Source : BNB, dépôts, situation au 10 novembre 2026.
70 846 €
▼ 61,8 %
-99 087 €
▼ 118 615 €
-119 092 €
▼ 124 530 €
-5 538 €
▼ 134 291 €
3,4 %
▼ 19,7 points
0,98
▼ 0,31
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas. Le chiffre d'affaires affiché est une estimation à partir de la marge brute.
Chiffre d'affaires ≈ 340 000 €. Estimé : probablement entre 170 000 € et 500 000 €.
Bilan
total du bilan 354 388 € au 31-12-2024Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
3,4 %
Au-dessus de 12 % des 9 538 entreprises en 2024.
0,98
Au-dessus de 22 % des 9 442 entreprises en 2024.
-33,6 %
En dessous de 95 % des 9 488 entreprises en 2024.
UMAR
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur commerce de détail (NACE 47)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur · Personnel : moitié centrale
Personnel
28 862 €
Frais de personnel divisés par le nombre moyen d'équivalents temps plein.
-1 personne
personnes entrées
personnes sorties
En 2024, 14 personnes sont entrées et 15 sont sorties.
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||||||
20/58 |
354 388 | 568 063 | 445 275 | 376 739 | 302 403 | 199 099 | 229 886 | 171 110 | 234 106 | 204 258 | 210 838 | 11 688 | 46 355 | 77 996 | 77 892 | 93 538 | 124 132 | 109 642 | 92 274 | |
21/28 |
17 605 | 2 405 | 2 405 | 5 337 | 8 546 | 1 614 | 2 004 | 1 199 | 1 199 | 1 969 | 1 503 | - | 9 614 | 14 575 | 6 835 | 11 957 | 17 090 | 21 330 | 14 033 | |
22/27 |
16 393 | 1 194 | 1 194 | 4 125 | 7 334 | 403 | 805 | - | - | 770 | 1 503 | - | 9 614 | 14 575 | 6 835 | 11 957 | 17 090 | 21 330 | 14 033 | |
23 |
- | - | - | - | - | 403 | 805 | - | - | - | - | - | - | - | - | 44 | 99 | 467 | 1 205 | |
24 |
16 393 | 1 194 | 1 194 | 4 125 | 7 334 | - | - | - | - | 770 | 1 503 | - | 9 614 | 13 059 | 3 132 | 6 024 | 8 915 | 10 601 | - | |
26 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 516 | 3 702 | 5 889 | 8 076 | 10 262 | 12 828 | |
28 |
1 212 | 1 212 | 1 212 | 1 212 | 1 212 | 1 212 | 1 199 | 1 199 | 1 199 | 1 199 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
336 783 | 565 657 | 442 869 | 371 402 | 293 857 | 197 485 | 227 881 | 169 911 | 232 907 | 202 289 | 209 335 | 11 688 | 36 741 | 63 421 | 71 057 | 81 581 | 107 042 | 88 312 | 78 241 | |
3 |
119 006 | 79 556 | 51 662 | 11 377 | 40 341 | 57 977 | 30 080 | 48 186 | 68 443 | 44 912 | 20 543 | - | - | 30 170 | 25 964 | 19 746 | 17 638 | 12 088 | 19 804 | |
30/36 |
119 006 | 79 556 | 51 662 | 11 377 | 40 341 | 57 977 | 30 080 | 48 186 | 68 443 | 44 912 | 20 543 | - | - | 30 170 | 25 964 | 19 746 | 17 638 | 12 088 | 19 804 | |
40/41 |
172 334 | 218 568 | 233 639 | 203 894 | 196 086 | 123 778 | 100 366 | 35 210 | 36 722 | 30 038 | 22 348 | 1 572 | 2 837 | 9 605 | 8 716 | 5 622 | 10 586 | 15 303 | 2 946 | |
40 |
6 836 | 6 163 | 7 161 | 150 638 | 103 547 | 25 908 | 37 607 | 609 | 8 189 | 575 | - | - | 2 695 | 6 126 | 5 281 | 2 192 | 6 456 | 5 830 | 693 | |
41 |
165 498 | 212 405 | 226 477 | 53 257 | 92 539 | 97 870 | 62 759 | 34 601 | 28 534 | 29 463 | 22 348 | 1 572 | 143 | 3 479 | 3 435 | 3 431 | 4 130 | 9 473 | 2 253 | |
50/53 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 17 095 | 16 532 | 15 330 | |
54/58 |
45 443 | 265 793 | 155 859 | 155 564 | 52 695 | 11 730 | 96 012 | 86 402 | 127 083 | 125 838 | 166 443 | 10 116 | 33 469 | 21 238 | 35 949 | 54 400 | 60 129 | 42 974 | 39 570 | |
490/1 |
- | 1 741 | 1 709 | 566 | 4 736 | 4 000 | 1 424 | 114 | 658 | 1 501 | - | - | 435 | 2 407 | 428 | 1 813 | 1 594 | 1 415 | 591 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||||||
10/49 |
354 388 | 568 063 | 445 275 | 376 739 | 302 403 | 199 099 | 229 886 | 171 110 | 234 106 | 204 258 | 210 838 | 11 688 | 46 355 | 77 996 | 77 892 | 93 538 | 124 132 | 109 642 | 92 274 | |
10/15 |
12 067 | 131 159 | 125 720 | 121 883 | 111 862 | 64 261 | 91 207 | -4 963 | -19 043 | -25 437 | 30 521 | 9 792 | 17 542 | 16 944 | 39 759 | 53 880 | 49 575 | 46 084 | 58 792 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
- | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
- | - | - | - | 18 600 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
33 559 | 33 559 | 33 559 | 33 559 | 33 559 | 33 559 | 33 559 | 33 559 | 33 559 | 33 559 | 33 559 | 33 559 | 33 559 | 33 559 | 33 559 | 47 680 | 43 375 | 39 884 | 52 592 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
132 |
15 021 | 15 021 | 15 021 | 15 021 | 15 021 | 15 021 | 15 021 | 15 021 | 15 021 | 15 021 | 15 021 | 15 021 | 15 021 | 15 021 | 15 021 | 15 021 | 15 021 | 15 021 | 25 021 | |
133 |
16 679 | 16 679 | 16 679 | 16 679 | 16 679 | 16 679 | 16 679 | 16 679 | 16 679 | 16 679 | 16 679 | 16 679 | 16 679 | 16 679 | 16 679 | 30 799 | 26 494 | 23 003 | 25 711 | |
14 |
-40 092 | 78 999 | 73 561 | 69 724 | 59 702 | 12 102 | 39 047 | -57 123 | -71 202 | -77 596 | -21 639 | -29 968 | -22 217 | -22 815 | - | - | - | - | - | |
17/49 |
342 321 | 436 904 | 319 555 | 254 856 | 190 541 | 134 838 | 138 679 | 176 074 | 253 149 | 229 695 | 180 317 | 1 897 | 28 813 | 61 051 | 38 133 | 39 658 | 74 556 | 63 558 | 33 482 | |
17 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 580 | - | - | 2 137 | 5 799 | - | |
170/4 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 580 | - | - | 2 137 | 5 799 | - | |
42/48 |
342 321 | 436 904 | 316 848 | 252 149 | 187 834 | 134 838 | 138 679 | 176 074 | 253 149 | 229 695 | 180 317 | 1 877 | 28 335 | 57 866 | 35 785 | 37 878 | 70 890 | 55 224 | 32 516 | |
42 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 580 | 3 345 | - | 1 831 | 2 747 | 3 357 | 6 320 | |
44 |
254 582 | 248 105 | 136 039 | 65 673 | 3 272 | 6 095 | 1 898 | 42 926 | 179 730 | 191 975 | 139 691 | 126 | 3 572 | 8 004 | - | 2 842 | 7 708 | 17 024 | 9 687 | |
440/4 |
254 582 | 248 105 | 136 039 | 65 673 | 3 272 | 6 095 | 1 898 | 42 926 | 179 730 | 191 975 | 139 691 | 126 | 3 572 | 8 004 | - | 2 842 | 7 708 | 17 024 | 9 687 | |
45 |
12 807 | 143 769 | 136 158 | 143 328 | 148 149 | 120 540 | 136 518 | 130 125 | 50 474 | 36 842 | 20 015 | 1 751 | 336 | 14 455 | 9 260 | 8 681 | 11 564 | 8 707 | 10 791 | |
450/3 |
1 424 | 12 130 | 11 143 | 8 364 | 38 627 | - | - | - | - | 91 | - | 1 751 | 336 | 9 380 | 6 455 | 3 367 | 6 196 | 3 917 | 9 086 | |
454/9 |
11 384 | 131 639 | 125 015 | 134 964 | 109 522 | 120 540 | 136 518 | 130 125 | 50 474 | 36 750 | 20 015 | - | - | 5 075 | 2 806 | 5 313 | 5 367 | 4 791 | 1 705 | |
47/48 |
74 932 | 45 031 | 44 651 | 43 148 | 36 413 | 8 203 | 263 | 3 023 | 22 945 | 879 | 20 611 | - | 23 847 | 32 062 | 26 524 | 24 524 | 48 872 | 26 135 | 5 717 | |
492/3 |
- | - | 2 707 | 2 707 | 2 707 | - | - | - | - | - | - | 20 | 477 | 2 606 | 2 348 | 1 780 | 1 530 | 2 534 | 966 | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||||||
76A |
- | - | 3 900 | - | - | - | - | - | - | - | - | 453 | 18 484 | 3 961 | - | - | - | - | - | |
9900 |
70 846 | 185 400 | 174 407 | 151 448 | 123 058 | 38 877 | 180 359 | 138 114 | 292 696 | 297 631 | 162 336 | -6 152 | -11 436 | 1 108 | 15 896 | 49 854 | 46 978 | 22 567 | 50 304 | |
62 |
167 397 | 163 707 | 164 748 | 117 402 | 72 733 | 53 801 | 79 397 | 118 483 | 283 467 | 349 707 | 150 145 | - | 1 218 | 20 235 | 22 867 | 19 534 | 19 613 | 19 289 | 17 797 | |
630 |
494 | - | 288 | 3 209 | 1 319 | 403 | 403 | - | 770 | 733 | 697 | - | 3 446 | 5 632 | 5 122 | 5 133 | 5 445 | 6 230 | 4 111 | |
640/8 |
2 042 | 2 165 | 1 718 | 3 390 | 1 358 | 1 384 | 1 559 | 1 592 | 1 547 | 1 739 | 1 068 | 1 966 | 1 588 | 1 687 | 1 643 | 1 664 | 1 549 | 1 261 | 1 652 | |
66A |
- | - | - | - | - | - | - | - | 57 | 260 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-99 087 | 19 528 | 7 653 | 27 448 | 47 647 | -16 711 | 99 001 | 18 040 | 6 912 | -54 548 | 10 427 | -8 118 | -17 688 | -26 446 | -13 735 | 23 523 | 20 370 | -4 213 | 26 745 | |
75/76B |
4 | 0 | 6 | 11 | 0 | 0 | 6 | 22 | 0 | 130 | 1 | 224 | 273 | 784 | 654 | 2 169 | 4 309 | 4 322 | 1 361 | |
75 |
4 | 0 | 6 | 11 | 0 | 0 | 6 | 22 | 0 | 130 | 1 | 224 | 273 | 784 | 654 | 2 169 | 4 309 | 4 322 | 1 361 | |
65/66B |
4 126 | 3 335 | 3 822 | -1 795 | 2 738 | 2 819 | 2 837 | 589 | 518 | 1 476 | 2 098 | 150 | 512 | 1 114 | 1 178 | 1 369 | 986 | 6 776 | 1 384 | |
65 |
4 126 | 3 335 | 3 822 | -1 795 | 2 738 | 2 819 | 2 837 | 533 | 461 | 1 217 | 2 098 | 150 | 512 | 1 114 | 1 178 | 1 369 | 986 | 6 776 | 1 384 | |
66B |
- | - | - | - | - | - | - | 55 | 57 | 260 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-103 209 | 16 193 | 3 837 | 29 254 | 44 909 | -19 530 | 96 170 | 17 473 | 6 394 | -55 894 | 8 329 | -7 591 | 558 | -22 815 | -14 259 | 24 322 | 23 693 | -6 667 | 26 722 | |
67/77 |
15 882 | 10 754 | - | 19 233 | -2 691 | 7 415 | - | 3 394 | - | 63 | - | 160 | -40 | - | -138 | 17 | 202 | 6 040 | 4 171 | |
9904 |
-119 092 | 5 439 | 3 837 | 10 021 | 47 600 | -26 945 | 96 170 | 14 079 | 6 394 | -55 958 | 8 329 | -7 751 | 598 | -22 815 | -14 121 | 24 305 | 23 491 | -12 708 | 22 551 | |
789 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | - | |
689 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 10 000 | |
9905 |
-119 092 | 5 439 | 3 837 | 10 021 | 47 600 | -26 945 | 96 170 | 14 079 | 6 394 | -55 958 | 8 329 | -7 751 | 598 | -22 815 | -14 121 | 24 305 | 23 491 | -2 708 | 12 551 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||||||
9906 |
-40 092 | 78 999 | 73 561 | 69 724 | 59 702 | 12 102 | 39 047 | -57 123 | -71 202 | -77 596 | -21 639 | -29 968 | -22 217 | -22 815 | -14 121 | 24 305 | 23 491 | -2 708 | 12 551 | |
14P |
78 999 | 73 561 | 69 724 | 59 702 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 121 | - | - | 12 708 | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 305 | 3 491 | 10 000 | 12 551 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 4 305 | 3 491 | 10 000 | 12 551 | |
694/7 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | - | - | |
695 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 20 000 | 20 000 | - | - | |
| Bilan social | ||||||||||||||||||||
9087 |
5,8 | 6,5 | 6,6 | 4,7 | 2,7 | 2,4 | 3,6 | 3,5 | 7,8 | 9,3 | 4,7 | - | 0,1 | 1,1 | 1,1 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | |
Heures prestées1013 |
9 267 | 9 583 | 10 478 | 7 285 | 4 010 | 3 741 | 5 220 | 6 456 | 13 896 | 17 358 | 8 499 | - | 1 | 1 276 | 1 856 | 1 493 | 1 558 | 1 615 | 1 628 | |
| Document | ||||||||||||||||||||
Les comptes de l'exercice 2005 ont été déposés comme document sans données chiffrées, par exemple scannés.
L'annexe de ces comptes compte 7 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés (PDF).
Source : Comptes annuels 2024 (PDF), déposés le 29-09-2025.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 29-09-2025 | 2025-00510002 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 04-11-2024 | 2024-00526807 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 31-05-2024 | 2024-00103291 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 31-05-2024 | 2024-00103290 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 28-10-2021 | 2021-74200122 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 29-11-2020 | 2020-73500474 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 09-10-2019 | 2019-69000154 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 19-03-2019 | 2019-07200280 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 20-08-2018 | 2018-46100434 | |
| 31-12-2015 | schéma abrégé | 13-10-2017 | 2017-66900500 | |
| 31-12-2014 | schéma abrégé | 29-09-2015 | 2015-61100532 | |
| 31-12-2013 | schéma abrégé | 14-04-2015 | 2015-09700551 | |
| 31-12-2012 | schéma abrégé | 25-07-2013 | 2013-36300098 | |
| 31-12-2011 | schéma abrégé | 30-07-2012 | 2012-36600588 | |
| 31-12-2010 | schéma abrégé | 31-08-2011 | 2011-50700301 | |
| 31-12-2009 | schéma abrégé | 29-07-2010 | 2010-36500322 | |
| 31-12-2008 | schéma abrégé | 28-07-2009 | 2009-49200168 | |
| 31-12-2007 | schéma abrégé | 25-07-2008 | 2008-47200350 | |
| 31-12-2006 | schéma abrégé | 08-08-2007 | 2007-54600383 | |
| 31-12-2005 | schéma abrégé | 20-07-2006 | 2006-50501504 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 | 2007 | 2006 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -98 593 | - | 7 941 | 30 657 | 48 967 | -16 308 | 99 404 | - | 7 682 | -53 815 | 11 123 | - | -14 242 | -20 814 | -8 613 | 28 656 | 25 815 | 2 017 | 30 856 | ||
| -118 597 | - | 4 125 | 13 230 | 48 920 | -26 542 | 96 573 | - | 7 164 | -55 224 | 9 026 | - | 4 043 | -17 183 | -8 999 | 29 438 | 28 936 | -6 478 | 26 661 | ||
| 15 694 | - | 1 482 | 0 | 8 251 | 13 | 1 208 | - | 0 | 1 199 | 2 200 | - | -1 516 | 16 023 | 0 | 0 | 1 205 | 13 527 | - | ||
| -220 350 | 109 934 | 295 | 102 869 | 40 965 | -84 281 | 9 610 | -40 682 | 1 246 | -40 606 | 156 327 | -23 353 | 12 231 | -14 711 | -18 450 | -5 729 | 17 155 | 3 404 | - | ||
| -5 538 | 128 753 | 126 021 | 119 253 | 106 023 | 62 647 | 89 202 | -6 162 | -20 242 | -27 406 | 29 017 | 9 812 | 8 406 | 5 555 | 35 272 | 43 703 | 36 152 | 33 088 | 45 725 | ||
| 3,4 % | 23,1 % | 28,2 % | 32,4 % | 37,0 % | 32,3 % | 39,7 % | -2,9 % | -8,1 % | -12,5 % | 14,5 % | 83,8 % | 37,8 % | 21,7 % | 51,0 % | 57,6 % | 39,9 % | 42,0 % | 63,7 % | ||
| 0,98 | 1,29 | 1,40 | 1,47 | 1,56 | 1,46 | 1,64 | 0,97 | 0,92 | 0,88 | 1,16 | 6,23 | 1,30 | 1,10 | 1,99 | 2,15 | 1,51 | 1,60 | 2,41 | ||
| 0,64 | 1,11 | 1,23 | 1,43 | 1,35 | 1,03 | 1,43 | 0,69 | 0,65 | 0,69 | 1,05 | 6,23 | 1,30 | 0,57 | 1,26 | 1,63 | 1,26 | 1,38 | 1,80 | ||
| 28,37 | 3,33 | 2,54 | 2,09 | 1,70 | 2,10 | 1,52 | - | - | - | 5,91 | 0,19 | 1,64 | 3,60 | 0,96 | 0,74 | 1,50 | 1,38 | 0,57 | ||
| -986,9 % | 4,1 % | 3,1 % | 8,2 % | 42,6 % | -41,9 % | 105,4 % | - | - | - | 27,3 % | -79,2 % | 3,4 % | -134,6 % | -35,5 % | 45,1 % | 47,4 % | -27,6 % | 38,4 % | ||
| -33,6 % | 1,0 % | 0,9 % | 2,7 % | 15,7 % | -13,5 % | 41,8 % | 8,2 % | 2,7 % | -27,4 % | 4,0 % | -66,3 % | 1,3 % | -29,3 % | -18,1 % | 26,0 % | 18,9 % | -11,6 % | 24,4 % | ||
| -23,89 | - | 2,08 | -17,08 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Bilan social
| Poste | 31-12-2024 | 31-12-2023 | 31-12-2022 | 31-12-2021 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 6 | 7 | 8 | 8 |
| à temps plein | 5 | 6 | 7 | 4 |
| à temps partiel | 1 | 1 | 1 | 4 |
| en équivalents temps plein | 5,4 | 6,4 | 7,2 | 6,8 |
| 5,8 | 6,5 | 6,6 | 4,7 | |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 6 | 6 | 8 |
| Entrées | 14 | 12 | 18 | 12 |
| Sorties | 15 | 13 | 18 | 7 |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2024
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 15 694 € | - | 1 482 € | - |
| 494 € | - | 288 € | 3 209 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2024 (état des immobilisations)
Enseignements sur UMAR
Le résultat d'exploitation de 2024 est une perte de 99 087 €, après un bénéfice de 19 528 € en 2023. C'est le résultat le plus faible depuis 2006.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 76,9 % à 96,6 %. Les capitaux propres et la dette sont plus faibles.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeantAdministrateur
en fonction selon l'acte du 05-01-2024
mandat à durée indéterminée
aussi au conseil d'une autre entreprise
mentionné dans les comptes annuels 2024, déposés le 29-09-2025
- Pouvoir de signatureLes statuts désignent qui peut engager la société, par exemple en signant un contrat.
- Chaque administrateur seulacte du 05-01-2024
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiSABER Abdul Naveed
Administrateur
Administrateur
Administrationmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- SABER Abdul Naveed
- Administrateur, en fonction avant le 31-12-2021 et toujours aujourd'hui
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2024
Statuts
acte du 05-01-2024 (en néerlandais)- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur« Met of zonder beperking van duur, algemene vergadering die benoemt »
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- 14 juin à 10 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
UMAR n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : SABER Abdul Naveed.
Connexions & réseau
1 entreprise liéeLes entreprises liées figurent dans la liste ci-dessous.
Cette entreprise
Entreprise
Dirigeant
Actionnariat
+N : liens pas encore affichés
Cliquez sur un nœud pour aller plus loin, glissez pour réorganiser, zoomez avec la molette.
Liées via des dirigeants communs
Al Noor
via SABER Abdul Naveed · Administrateur · acte du 05-01-2024
Fondée en 1988 · total du bilan 127 904 € (2025)
→
Chronologie
Chronologie
33 événements depuis 2004Administration
Dépôts
Financier
Établissements
200420062008201020122014201620182020202220242026
2026
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0866813180
2025
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma abrégé · 60 jours de retard
2024
Exercice le plus faible net -119 092 € Le résultat net tombe à -119 092 €, le plus bas de 2006 à 2024.
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma abrégé · 96 jours de retard
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 670 jours de retard
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 305 jours de retard
Reconduction : SABER Abdul Naveed (administrateur)1 point ▸
- Reconduction d'administrateur, SABER Abdul Naveed
- L'acte contient encore 4 autres points.
2021
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 89 jours de retard
2020
De nouveau bénéficiaire net 47 600 € Le résultat net est de 47 600 €, après une année de perte.
Capitaux propres au-delà de 100 000 € capitaux propres 111 862 € ▲74,1 % Les capitaux propres passent de 64 261 € à 111 862 €.
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 121 jours de retard
2019
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 70 jours de retard
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 231 jours de retard
2018
Meilleur résultat de 2006 à 2024 net 96 170 € ▲583 % Le résultat d'exploitation de 99 001 € et le résultat net de 96 170 € sont tous deux un record.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma abrégé · 385 jours de retard
2017
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma abrégé · 439 jours de retard
2016
De nouveau bénéficiaire net 6 394 € Le résultat net est de 6 394 €, après une année de perte.
2015
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma abrégé · 60 jours de retard
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma abrégé · 257 jours de retard
2014
De nouveau bénéficiaire net 8 329 € Le résultat net est de 8 329 €, après une année de perte.
2013
La liquidité fait plus que quadrupler ratio de liquidité 6,23 Le ratio de liquidité passe de 1,30 à 6,23. La dette à court terme recule de 28 335 € à 1 877 €.
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma abrégé · 6 jours avant l'échéance
2012
De nouveau bénéficiaire net 598 € Le résultat net est de 598 €, après 2 années de perte.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma abrégé · 1 jour avant l'échéance
2011
Comptes annuels 2010 déposés PDFschéma abrégé · 31 jours de retard
2010
Comptes annuels 2009 déposés PDFschéma abrégé · 2 jours avant l'échéance
2009
Comptes annuels 2008 déposés PDFschéma abrégé · 3 jours avant l'échéance
2008
De nouveau bénéficiaire net 23 491 € Le résultat net est de 23 491 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2007 déposés PDFschéma abrégé · 6 jours avant l'échéance
2007
Comptes annuels 2006 déposés PDFschéma abrégé · 8 jours de retard
2006
Comptes annuels 2005 déposés PDFschéma abrégé
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0866.813.180
- Numéro de TVA
- BE 0866.813.180
- Identifiant Peppol
- 0208:0866813180
- Autre identifiant
- 9925:BE0866813180
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 17-08-2004
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- 14 juin à 10 hacte du 05-01-2024 (en néerlandais)
- Peppol
- Joignable depuis le 23-05-2026Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- UMAR en néerlandais
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 05-01-2024 (en néerlandais)
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- « Vlaams Gewest »acte du 05-01-2024 (en néerlandais)
Activités
NACEBEL 2025Activités TVA
47711
Commerce de détail de vêtements pour dame activité principale
Activités ONSS
47300
Commerce de détail de carburants activité principale
Commissions paritaires comptes annuels 2024
CP 100
Commission paritaire auxiliaire pour ouvriers
CP 201
Commission paritaire du commerce de détail indépendant
Codes selon la NACEBEL 2008
Activités TVA
47711
Commerce de détail de vêtements pour dame en magasin spécialisé activité principale
47715
Commerce de détail d'accessoires du vêtement en magasin spécialisé
Activités ONSS
47300
Commerce de détail de carburants automobiles en magasin spécialisé activité principale
Codes selon la NACEBEL 2003
52423
Commerce de détail de vêtements pour dames activité principale
52426
Commerce de détail d'accessoires du vêtement
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- « Verhuur van eigen onroerend goed; Bemiddeling in en beheer van onroerend goed voor rekening van derden; Groot-en kleinhandel,import en… »acte du 05-01-2024 (en néerlandais)
58 activités
- Verhuur van eigen onroerend goed
- Bemiddeling in en beheer van onroerend goed voor rekening van derden
- Groot-en kleinhandel,import en export,handelsbemiddeling in machines,meubelen,geschenkartikelen,bouwmaterialen,voeding,parfums,cosmetica,restaurant-benodigdheden,horecamaterialen en alle horecabenodigdheden,enz.
- Restaurants van het traditionele type,Fast food-zaken,snackbars,frituren en dergelijke,
- Drankgelegenheden,Hotels
- Industriële reiniging,Schoonmaakbedrijf,car-wash
- Schilderwerken
- Administratiekantoor,vertaaldiensten en tolken,overige adviesbureaus op het gebied van bedrijfsvoering en beheer - Overige activiteiten i.v.m.administratie,n.e.g.- Overige zakelijke dienstverlening,n.e.g.
- Verhuur van overige roerende goederen
- Verhuur van videocassettes en -banden(videotheek)
- Telefoonwinkel + internetcafé+verkoop van prepaid kaarten
- Kleinhandel in elektrische huishoudapparaten en in audio-en videoapparatuur
- De groot en kleinhandel in elektronische apparaten zoals : hi-fi installaties,gsm's,T.V's,koelkasten,...
- De uitbating van een algemene supermarkt alsook de handel,de verkoop in groothandel of in kleinhandel,de vertegenwoordiging,de distributie,de dienst,de verpakking,de import,de export,de makelarij,de vervaardiging van alle voedingswaren of levensmiddelen alsook alles wat betrekking heeft op de algemene voeding,waaronder ondermeer,en dit zonder limitatief te kunnen geïnterpreteerd te worden producten van suikergoed,tabakswaren,koffie,thee,dranken,groenten en fruit,zuivelproducten,wild en gevogelte.
- De uitbating van een benzinestation
- Nachtwinkel,Krantenwinkel,Schoenenwinkel
- Kapsalon
- Vervoersbemiddeling
- Logistiek management,expeditie,distributie en transport,Nationaal en internationaal goederenvervoer over de weg,zowel voor eigen rekening als voor rekening voor derden - het opslaan en verhandelen van handelsgoederen + verpakkingsdiensten - het vervullen van alle administratieve formaliteiten inzake goederen-vervoer,zowel voor eigen rekening als voor rekening van derden — Koerierdiensten -Verhuur van vrachtwagens met chauffeur
- Bakker
- Slagerij,helal slachting,uitbeenden,slachten,inpakken
- Alle Renovatiewerken,Alle electriciteitswerken,
- Onderneming voor het leggen van tegelvloeren en mozaïek
- Ondememing voor het plaatsen van alle wand- en vloerbekledingen
- Onderneming voor het uitvoeren van voegwerken
- Onderneming voor het aanbrengen van chape
- Onderneming voor,geluids- en warmte-isolering
- Onderneming voor het plaatsen van ventilatie en verluchting,van verwarming met warme lucht,van luchtmengeling van industriële pijpleidingen
- Onderneming voor het plaatsen van verlichting,drijfkracht,telefoon,centrale verwarming met water en stoom,scheidingswanden en valse plafonds uitgezonderd deze in hout
- Onderneming voor het optrekken van gebouwen(ruwbouw en onderdak zetten)
- Groothandel in ijzerwaren,
- De aanleg van telecommunicatielijnen en —netten
- De aanleg van leidingen voor het vervoer en de distributie van elektrische energie
- De aanleg van pijpleidingen voor het vervoer van gas,petroleumproducten
- De aanleg van waterdistributienetten en rioleringen
- Bouwbedrijf,Stukadoorwerken,terras,klinkers,tuinwerken,metaalconstructies
- Het aanbrengen van pleister- en stukadoorswerk(inclusief het aanbrengen van een hechtgrond)aan de binnen- of buitenzijde van gebouwen en andere bouwwerken
- Het plaatsen van schermen ter bescherming van de thermische isolatie tegen vocht,die de aanvulling zijn van schrijn- en timmerwerken.
- Geringe herstellingswerken noodzakelijk voor de uitvoering van werken die behoren tot andere beroepen,
- Groothandel en kleinhandel in onderdelen en accessoires van auto's,Import en export van nieuwe of tweedehandsvoertuigen en dit zowel voor de binnenlandse als voor de buitenlandse markt.Alle activiteiten m.b.b.garagehouder,hersteller.
- De aan- en verkoop van Ieder- en textielwaren
- De groot- en kleinhandel in dranken
- Onderneming voor het aanleggen van speelpleinen,sportvelden,parken en tuinen voor het snijden en snoeien van bomen,groothandel in bloemen en planten,tuinbouwbedrijf,aannemer tuinwerk;
- Kweekbedrijf voor wild en gevogelte
- Kleinhandel In ijzerwaren,verf en bouwmaterialen(inclusief doe-het-zelfzaken)met een verkoopsoppervlakte van minder dan 400 m 2
- Het beheer en de exploitatie van sportcentra die kunnen gebruikt worden voor de beoefening van diverse sporten en disciplines
- Gevelreiniging door middel van zandstralen,met behulp van stoom,enz.- Overige werkzaamheden in verband met de afwerking van gebouwen,n.e.g.
- De exploitatie van taxi's - De verhuur van personenauto's met chauffeur.
- Industriële wasserijen,ververijen en dergelijke - Wassen,chemisch reinigen,persen,strijken,bleken,verven,enz.,van textielartikelen en kleding voor bedrijven of andere grootgebruikers en voor depothouders die wasgoed van particulieren aanvaarden - Het ophalen en bezorgen van de was - Het reinigen van tapijten en gordijnen - De diensten die door wasserettes en automatische wassalons verleend worden - Wasserettes,behandeling van was en reiniging van kleding ten behoeve van particulieren •• De behandeling(ophalen,wassen,strijken,thuisbezorgen,enz.)op niet-industriële schaal van wasgoed en de reiniging van kleding,overwegend ten behoeve van particulieren.
- Alles m.b.t.hardware,software en randapparatuur van computers
- Activiteiten van een electrozaak
- Speelgoedverkoop
- Handel in sierraden en juwelen.
- Groot en kleinhandel in allerhandse koel- en/of diepvriesproducten
- Het uitbaten van een polyvalente zaal door deze ter beschikking te stellen voor het organiseren van evenementen in de amusementssector,al daar zijn bals,trouwfeesten,klassieke concerten,theatervoorstellingen,voordrachtavonden,filmvoorstellingen,bedrijfsfeesten,colloquia,vergaderingen,culturele manifestaties en danslessen,
- Verkoop en verhuur van trouwjurken,herenpakken,
- Verkoop van bedden en matrassen
- Depannagediensten + verhuisdiensten
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité | Agrément AFSCA |
|---|---|---|---|
| Q8 - A 12 siège Boomsesteenweg 810, 2610 Anvers 47300 Commerce de détail de carburants | 17-08-2004 | 2.139.235.228 | Commerce de détail |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 1 747 m²
- Bâtiments
- 368 m²
- Volume, LiDAR
- 1 509 m³
- Bâtiment le plus haut
- 6,0 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 11463D0275/00D003 | 1 747 m² | 1 · 368 m² | 6,0 m · 1 |
Agréments
Sécurité alimentaire, AFSCA
1 siteAnversn° d'unité 2.139.235.228
Source : FAVV-AFSCA, données ouvertes, mises à jour le 02-11-2026
Contact
E-mail
q8umar@hotmail.be établissement à Antwerpen
Téléphone
+32 496 84 31 50 établissement à Antwerpen