UGV CONSTRUCT
ActifRésumé
La probabilité de faillite calculée de UGV CONSTRUCT sur 12 mois est de 3,0 % (moyen). Les comptes annuels de 2026 montrent des capitaux propres de 34 660 € et un résultat net de 11 428 €. Les capitaux propres progressent d'environ 51 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 49 % des 118 entreprises du même secteur (NACE 81, exercice 2026). L'entreprise est active depuis 2023 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement.
Finances · exercice 2026, schéma abrégé
Comptes annuels 2026 déposés en retard (29 jours) Déposés le 29 septembre 2026, délai 31 août 2026 (7 mois après la clôture du 31 janvier 2026, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00530835.
2024 à 2026, 3 exercices
Le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2026 se situe 1 % au-dessus de 2025 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 81, Nettoyage et entretien paysager : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 39 278 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,8 % ont fait faillite dans les 24 mois et 95,8 % existent encore.
- Micro
- 2 à 5 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Pour encore 0,1 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite plus élevée : 3,0 % sur douze mois. Le score lit davantage sur cette entreprise que les quatre caractéristiques du groupe ; les deux chiffres sont justes pour ce qu'ils mesurent.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 473 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74,5 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 39 278 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Chiffre d'affaires70 | 301 552 € | - | - | - |
| Approvisionnements, marchandises, services et biens divers60/61 | 285 442 € | - | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 2 796 € | 3 340 € | 7 274 € | ▲ 118 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | 605 € | 681 € | 596 € | ▼ 12,6 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 16 110 € | 20 225 € | 24 252 € | ▲ 19,9 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 12 709 € | 16 203 € | 16 383 € | ▲ 1,1 % |
| Produits financiers75/76B | 32 € | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 32 € | - | - | - |
| Charges financières65/66B | 267 € | 428 € | 1 210 € | ▲ 182 % |
| Charges financières récurrentes65 | 267 € | 428 € | 1 210 € | ▲ 182 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 12 474 € | 15 775 € | 15 173 € | ▼ 3,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 2 711 € | 3 307 € | 3 744 € | ▲ 13,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 764 € | 12 468 € | 11 428 € | ▼ 8,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 9 764 € | 12 468 € | 11 428 € | ▼ 8,3 % |
| Poste | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||
| Total de l'actif20/58 | 32 397 € | 47 476 € | 77 929 € | ▲ 64,1 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 8 048 € | 6 136 € | 22 056 € | ▲ 259 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 8 048 € | 6 136 € | 21 831 € | ▲ 256 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | 8 048 € | 6 136 € | 21 831 € | ▲ 256 % |
| Immobilisations financières28 | - | - | 225 € | - |
| Actifs circulants29/58 | 24 349 € | 41 340 € | 55 873 € | ▲ 35,2 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 18 696 € | 36 801 € | 53 895 € | ▲ 46,4 % |
| Créances commerciales40 | 15 652 € | 34 880 € | 53 773 € | ▲ 54,2 % |
| Autres créances41 | 3 044 € | 1 921 € | 122 € | ▼ 93,6 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 5 654 € | 4 539 € | 1 978 € | ▼ 56,4 % |
| Passif | ||||
| Total du passif10/49 | 32 397 € | 47 476 € | 77 929 € | ▲ 64,1 % |
| Capitaux propres10/15 | 10 764 € | 23 232 € | 34 660 € | ▲ 49,2 % |
| Apport10/11 | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 9 764 € | 22 232 € | 33 660 € | ▲ 51,4 % |
| Dettes17/49 | 21 633 € | 24 245 € | 43 269 € | ▲ 78,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | - | 12 008 € | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | 12 008 € | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 21 633 € | 24 245 € | 31 261 € | ▲ 28,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | 5 162 € | - |
| Dettes commerciales44 | 12 723 € | 937 € | 5 020 € | ▲ 435 % |
| Fournisseurs440/4 | 5 202 € | 937 € | 5 020 € | ▲ 435 % |
| Effets à payer441 | 7 520 € | - | - | - |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | 8 911 € | 23 307 € | 21 079 € | ▼ 9,6 % |
| Impôts450/3 | 2 711 € | 3 307 € | 7 150 € | ▲ 116 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | 6 200 € | 20 000 € | 13 928 € | ▼ 30,4 % |
| Poste | 2024 | 2025 | 2026 | Écart |
|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 9 764 € | 12 468 € | 11 428 € | ▼ 8,3 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 2 796 € | 3 340 € | 7 274 € | ▲ 118 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 12 560 € | 15 808 € | 18 702 € | ▲ 18,3 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -1 429 € | -23 193 € | ▼ 1 523 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -1 115 € | -2 560 € | ▼ 130 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Dépôts à la Banque nationale (3)
| Exercice | Type | Dépôt | Référence |
|---|---|---|---|
| 31-01-2026 | schéma abrégé | 29-09-2026 | 2026-00530835 |
| 31-01-2025 | schéma abrégé | 12-09-2025 | 2025-00490532 |
| 31-01-2024 | schéma abrégé | 10-10-2024 | 2024-00507615 |
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