UGI
ActifRésumé
UGI est active depuis 2014 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 102 099 € et un résultat net de 9 455 €. Les capitaux propres progressent d'environ 3,3 % par an sur les exercices déposés. La solvabilité se classe au-dessus de 38 % des 16 885 entreprises du même secteur (NACE 68, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 0,1 % (très faible).
Finances · exercice 2025, schéma micro
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Après le creux de 2023, le résultat d'exploitation progresse deux années d'affilée ; 2025 se situe 0 % au-dessus de 2024 et constitue le résultat le plus élevé de la série disponible.
Ce que l'entreprise a vendu par exercice et ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Ce que l'entreprise possède (total de l'actif), la part qui lui appartient (capitaux propres) et ce qu'elle doit.
Actifs à court terme moins dettes à court terme. Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses factures à court terme.
Ce qui reste de chaque euro de chiffre d'affaires grâce à l'activité (marge EBIT) et ce que rapportent les actifs (rentabilité).
La part de l'entreprise financée par ses propres moyens. Plus elle est élevée, mieux elle encaisse un choc.
Actifs à court terme par euro de dettes à court terme. Au-dessus de 1, les dettes à court terme sont couvertes.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
Secteur : la moitié centrale de NACE 68, Activités immobilières : un quart des entreprises se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année comparée à des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Pointillé : la médiane. Disponible pour Résultat net, Capitaux propres, Total actif, Fonds de roulement, Solvabilité, Liquidité générale, Rentabilité des actifs (ROA).
Entreprises comparables
Observation historiqueDes 4 106 entreprises qui, en juillet 2024, ressemblaient à celle-ci aujourd'hui, 1,0 % ont fait faillite dans les 24 mois et 98 % existent encore.
- Petite
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30%
- bénéfice sous 5% du bilan
Pour encore 0,2 %, on sait qu'elles ont cessé, mais pas si c'était dans ces 24 mois.
Pour cette entreprise elle-même, Checked calcule une probabilité de faillite de 0,1 % sur douze mois ; le groupe ne la contredit pas.
Quelle est la fiabilité de cette règle ?
Testée sur l'année précédente, sans utiliser cette année elle-même : les groupes de juillet 2023 ont attribué à chacune des 497 472 entreprises de juillet 2024 le taux de faillite de son groupe. Attendu : 1,6 % ; réellement en faillite dans les 24 mois : 1,7 %.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 1,0 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
La règle classe bien : une entreprise tombée en faillite a reçu un taux plus élevé qu'une entreprise restée en activité dans 74 % des comparaisons. Le niveau suit la conjoncture : une année avec plus de faillites, le taux réel dépasse celui de l'année précédente.
Une observation sur 4 106 entreprises comparables, pas une prévision pour cette entreprise. Le secteur n'est pas pris en compte : le registre ne conserve pas le secteur des entreprises qui ont cessé leurs activités, ce qui embellirait le résultat.
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 32 193 € | 32 384 € | 31 888 € | 31 979 € | 31 884 € | 32 322 € | 35 260 € | ▲ 9,1 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 7 661 € | 5 551 € | 6 983 € | 7 153 € | ▲ 2,4 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 75 592 € | 50 970 € | 55 166 € | 55 344 € | 52 961 € | 79 310 € | 82 482 € | ▲ 4,0 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 35 292 € | 12 231 € | 16 727 € | 15 705 € | 15 526 € | 40 005 € | 40 069 € | ▲ 0,2 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 18 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | 150 € | 18 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 9 580 € | 17 301 € | 31 284 € | 28 384 € | ▼ 9,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 21 995 € | 10 912 € | 10 600 € | 9 580 € | 17 301 € | 31 284 € | 28 384 € | ▼ 9,3 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 13 297 € | 1 319 € | 6 277 € | 6 143 € | -1 775 € | 8 720 € | 11 685 € | ▲ 34,0 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | - | - | - | 574 € | - | - | 2 230 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 297 € | 1 319 € | 6 277 € | 5 569 € | -1 775 € | 8 720 € | 9 455 € | ▲ 8,4 % |
| Prélèvement sur les réserves immunisées789 | - | - | - | 3 584 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 13 297 € | 1 319 € | 6 277 € | 9 153 € | -1 775 € | 8 720 € | 9 455 € | ▲ 8,4 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 801 818 € | 776 825 € | 748 371 € | 715 326 € | 673 883 € | 671 614 € | 646 121 € | ▼ 3,8 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 784 994 € | 765 519 € | 734 182 € | 702 203 € | 670 319 € | 641 919 € | 624 941 € | ▼ 2,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 784 834 € | 765 359 € | 734 022 € | 702 043 € | 670 159 € | 641 759 € | 624 781 € | ▼ 2,6 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 701 294 € | 669 848 € | 641 558 € | 624 691 € | ▼ 2,6 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 748 € | 311 € | 201 € | 90 € | ▼ 55,0 % |
| Immobilisations financières28 | 160 € | 160 € | 160 € | 160 € | 160 € | 160 € | 160 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 16 824 € | 11 306 € | 14 190 € | 13 123 € | 3 564 € | 29 695 € | 21 180 € | ▼ 28,7 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 837 € | 8 900 € | 9 222 € | 7 972 € | 1 117 € | 22 840 € | 5 752 € | ▼ 74,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 7 900 € | - | 15 275 € | 396 € | ▼ 97,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 72 € | 1 117 € | 7 565 € | 5 356 € | ▼ 29,2 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 11 456 € | 2 070 € | 4 264 € | 4 512 € | 2 104 € | 6 509 € | 15 078 € | ▲ 132 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 639 € | 343 € | 347 € | 349 € | ▲ 0,7 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 801 818 € | 776 825 € | 748 371 € | 715 326 € | 673 883 € | 671 614 € | 646 121 € | ▼ 3,8 % |
| Capitaux propres10/15 | 88 914 € | 90 233 € | 96 510 € | 102 079 € | 100 304 € | 109 025 € | 102 099 € | ▼ 6,4 % |
| Apport10/11 | 90 000 € | - | - | 90 000 € | 90 000 € | 90 000 € | 90 000 € | = |
| Réserves13 | 15 683 € | 15 683 € | 15 683 € | 12 099 € | 12 099 € | 19 000 € | 12 099 € | ▼ 36,3 % |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | 12 099 € | 12 099 € | 12 099 € | 12 099 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 6 901 € | - | - |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -16 769 € | -15 450 € | -9 172 € | -20 € | -1 795 € | 25 € | - | - |
| Dettes17/49 | 712 904 € | 686 592 € | 651 861 € | 613 247 € | 573 579 € | 562 589 € | 544 022 € | ▼ 3,3 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 570 462 € | 531 508 € | 494 845 € | 459 744 € | 426 304 € | 397 853 € | 361 204 € | ▼ 9,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 459 744 € | 426 304 € | 397 853 € | 361 204 € | ▼ 9,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 136 627 € | 150 765 € | 152 786 € | 148 192 € | 141 646 € | 156 642 € | 174 679 € | ▲ 11,5 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 35 101 € | 34 034 € | 32 294 € | 36 473 € | ▲ 12,9 % |
| Dettes commerciales44 | 908 € | 2 302 € | 662 € | 832 € | 7 771 € | 451 € | 498 € | ▲ 10,4 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 832 € | 7 771 € | 451 € | 498 € | ▲ 10,4 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 574 € | - | 2 180 € | 1 000 € | ▼ 54,1 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 574 € | - | 840 € | 1 000 € | ▲ 19,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | - | 1 340 € | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 111 685 € | 99 841 € | 121 717 € | 136 707 € | ▲ 12,3 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 5 311 € | 5 628 € | 8 094 € | 8 139 € | ▲ 0,6 % |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 13 297 € | 1 319 € | 6 277 € | 5 569 € | -1 775 € | 8 720 € | 9 455 € | ▲ 8,4 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 32 193 € | 32 384 € | 31 888 € | 31 979 € | 31 884 € | 32 322 € | 35 260 € | ▲ 9,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 45 490 € | 33 702 € | 38 166 € | 37 548 € | 30 109 € | 41 042 € | 44 714 € | ▲ 8,9 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -12 909 € | -551 € | 0 € | 0 € | -3 922 € | -18 282 € | ▼ 366 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -9 386 € | 2 194 € | 248 € | -2 408 € | 4 405 € | 8 569 € | ▲ 94,6 % |
Simplifié et dérivé : les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux, ces lignes viennent donc du compte de résultats et des mouvements du bilan.
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Marchés publics : pas encore entièrement traités. Les avis de avril 2018 à septembre 2026 sont encore en cours de lecture.