UCMI
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés le 09-07-2026 à la BNB les 48 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 11 186 €, après un bénéfice de 22 651 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Activités immobilières (NACE 68). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Entreprises comparables
Ces entreprises ont la même activité principale que UCMI : « Location et exploitation de biens immobiliers non résidentiels propres ou loués, sauf terrains » (NACE 68203). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 964 000 € et 2 M €, constituées entre 1968 et 1983.
| Entreprise | Constitution | Total du bilan | Capitaux propres | Marge brute | Résultat net | ETP | Exercice |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| UCMI Liège | 1951 | 1,3 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | -0,02 M € | 5 | 2025 |
| Parking de l'Anneau d'Or Liège | 1970 | 1,3 M € | 1,1 M € | 0,4 M € | -0,04 M € | 5 | 2025 |
| PASSIFLORA IMMO Dilbeek | 1977 | 1,0 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | -0,01 M € | 4,3 | 2025 |
| Present-it Roeselare | 1977 | 1,0 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,05 M € | 5,9 | 2025 |
| Les Amis du Château de Lavaux-Sainte-Anne Rochefort | 1968 | 2,0 M € | 1,9 M € | 0,4 M € | 0,02 M € | 6,3 | 2025 |
| Katoen Natie Koersel Beveren-Kruibeke-Zwijndrecht | 1983 | 1,2 M € | 0,9 M € | 0,4 M € | 0,01 M € | 4 | 2025 |
| Meba Antwerpen | 1972 | 1,6 M € | 0,7 M € | 0,8 M € | 0,2 M € | 3,5 | 2025 |
Elles ont été choisies parmi les 6 621 autres entreprises actives ayant cette activité principale et des comptes annuels des deux dernières années. Toutes les entreprises de cette activité principale
Entreprises au même profil, deux ans plus tard
Observation historiqueEn juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que UCMI aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à UCMI : < 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 445 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour UCMI. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | - | 0 € | 24 € | 173 € | ▲ 607 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 273 345 € | 280 169 € | 285 536 € | 288 822 € | 313 797 € | ▲ 8,6 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 134 084 € | 132 615 € | 94 993 € | 95 624 € | 106 490 € | 97 502 € | 97 400 € | 96 355 € | ▼ 1,1 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | -10 105 € | - | 9 374 € | -9 374 € | 734 € | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 65 797 € | 61 929 € | 56 686 € | 58 323 € | 69 079 € | ▲ 18,4 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 253 € | 242 € | 10 031 € | 886 € | 33 € | ▼ 96,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 688 441 € | 648 358 € | 725 265 € | 543 717 € | 530 975 € | 435 562 € | 458 708 € | 468 812 € | ▲ 2,2 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 158 097 € | 80 024 € | 324 451 € | 118 804 € | 82 145 € | -23 569 € | 22 651 € | -11 186 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 1 017 € | 1 242 € | 788 € | 860 € | 6 050 € | ▲ 603 % |
| Produits financiers récurrents75 | 173 € | 136 € | 211 € | 57 € | 162 € | 788 € | 860 € | 6 050 € | ▲ 603 % |
| Produits financiers non récurrents76B | - | - | - | 960 € | 1 079 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 48 626 € | 31 732 € | 24 678 € | 19 632 € | 11 335 € | ▼ 42,3 % |
| Charges financières récurrentes65 | 60 518 € | 55 681 € | 48 372 € | 39 671 € | 31 345 € | 24 678 € | 19 632 € | 11 335 € | ▼ 42,3 % |
| Charges financières non récurrentes66B | - | - | - | 8 955 € | 387 € | - | - | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | 98 865 € | 24 094 € | 278 312 € | 71 195 € | 51 654 € | -47 458 € | 3 879 € | -16 471 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 34 898 € | 10 887 € | 78 031 € | 19 735 € | 16 358 € | 274 € | - | 0 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 63 967 € | 13 207 € | 200 281 € | 51 460 € | 35 297 € | -47 732 € | 3 879 € | -16 471 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | 63 967 € | 13 207 € | 200 281 € | 51 460 € | 35 297 € | -47 732 € | 3 879 € | -16 471 € | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 0,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 1,3 M € | 1,3 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 6,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 0,004 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,006 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,01 M € | 0,002 M € | ▼ 86,3 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,1 M € | 1,0 M € | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | ▼ 4,9 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 1,0 M € | 0,9 M € | 0,8 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | ▼ 4,4 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,02 M € | ▼ 17,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 0,003 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 242 € | - | - |
| Immobilisations financières28 | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | 0,001 M € | = |
| Actifs circulants29/58 | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,5 M € | ▲ 14,0 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 0,05 M € | 0,05 M € | 0,07 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 64,3 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,04 M € | 0,02 M € | 0,03 M € | ▲ 64,3 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 0,07 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,07 M € | 0,1 M € | 0,08 M € | 0,2 M € | ▲ 89,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 0,03 M € | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,02 M € | 0,05 M € | ▲ 113 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 0,05 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,06 M € | 0,1 M € | ▲ 80,4 % |
| Placements de trésorerie50/53 | - | - | - | - | - | - | 0,3 M € | - | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,003 M € | 0,3 M € | ▲ 98× |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 0,1 M € | 0,04 M € | 0,004 M € | 0,007 M € | 0,006 M € | ▼ 5,3 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 1,8 M € | 1,7 M € | 1,8 M € | 1,6 M € | 1,5 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,3 M € | ▲ 0,7 % |
| Capitaux propres10/15 | 0,4 M € | 0,4 M € | 0,6 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | ▼ 2,5 % |
| Apport10/11 | 0,1 M € | 0,1 M € | - | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Réserves13 | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | 0,002 M € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | 0,01 M € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 0,3 M € | 0,3 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | 0,5 M € | ▼ 3,1 % |
| Dettes17/49 | 1,4 M € | 1,3 M € | 1,2 M € | 1,0 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,6 M € | ▲ 4,4 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 1,2 M € | 1,1 M € | 0,8 M € | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 36,1 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 0,7 M € | 0,6 M € | 0,5 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | ▼ 36,1 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,4 M € | 0,3 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | 0,2 M € | ▼ 1,0 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 0,2 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | 0,1 M € | = |
| Dettes commerciales44 | 0,03 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 11,2 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,03 M € | 0,07 M € | 0,08 M € | ▲ 11,2 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 0,04 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,06 M € | 0,05 M € | ▼ 18,2 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 0,003 M € | 0,02 M € | 0,01 M € | 0,02 M € | 0 € | ▼ 100 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,04 M € | 0,05 M € | ▲ 16,6 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 66 € | 7 € | 0,01 M € | 0,001 M € | 0,1 M € | ▲ 182× |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | 63 967 € | 13 207 € | 200 281 € | 51 460 € | 35 297 € | -47 732 € | 3 879 € | -16 471 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 134 084 € | 132 615 € | 94 993 € | 95 624 € | 106 490 € | 97 502 € | 97 400 € | 96 355 € | ▼ 1,1 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 198 051 € | 145 822 € | 295 275 € | 147 084 € | 141 787 € | 49 770 € | 101 280 € | 79 884 € | ▼ 21,1 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -44 984 € | 43 118 € | -18 533 € | -70 447 € | 0 € | 0 € | -44 770 € | - |
| Variation des valeurs disponibles | - | -7 391 € | 176 245 € | -139 227 € | 11 275 € | -71 396 € | -287 010 € | 298 915 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Les 10 derniers dépôts sur 48 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 09-07-2026 | 2026-00301684 | BNB |
| 31-12-2024 | schéma complet | 18-07-2025 | 2025-00310093 | |
| 31-12-2023 | schéma complet | 16-07-2024 | 2024-00264862 | |
| 31-12-2022 | schéma complet | 22-08-2023 | 2023-00355727 | |
| 31-12-2021 | schéma complet | 08-07-2022 | 2022-20173110 | |
| 31-12-2020 | schéma complet | 31-08-2021 | 2021-62500132 | |
| 31-12-2019 | schéma complet | 01-07-2020 | 2020-25400120 | |
| 31-12-2018 | schéma complet | 05-06-2019 | 2019-16500588 | |
| 31-12-2017 | schéma complet | 08-06-2018 | 2018-17400064 | |
| 31-12-2016 | schéma complet | 12-06-2017 | 2017-18400451 |