Capitaux propres
1 137 € contre 73 262 € en 2016
Les capitaux propres ont baissé de 98 % en 9 ans.
UBER80
Aperçu
Parcours
15 comptes annuels chiffrés sur un seul axe du tempsrecord 64 938 € (2012)
-9 632 €▼ 8 926 €
le plus bas -50 504 € (2019)
-17 815 €▼ 9 841 €
record 73 262 € (2016)
1 137 €▼ 94,0 %
15 467 €▲ 6,7 %
Administration1 nom depuis 2022
1 administrateurDE GEYNDT Julien
Documentsdépôts et actes
19-07-202612 jours avant le délai
2025schéma abrégé
Marge brute de -706 € à -9 632 €Perte de 17 815 €Capitaux propres de 18 987 € à 1 137 €Liquidités de 6 738 € à 2 158 €
À retenir
d'après les comptes annuels 2025Pertes
-25 790 € en deux ans
Les exercices 2024 et 2025 se sont clôturés en perte. L'année 2025 a été la plus lourde.
Dettes
15 467 € 93 % du bilan
Dettes financières 3 %Fournisseurs 8 %Impôts et salaires 12 %Autres 77 %
Dont 14 571 € exigibles dans l'année.
Liquidité
0,60 contre 1,40 en 2024
Les dettes à court terme passent de 14 494 € à 14 571 €.
Dépôts
15 comptes annuels depuis 2011
Six des dix derniers sont arrivés en retard. Les comptes 2018 sont arrivés le plus tard : 30 jours après la fin du délai.
Position dans le secteur
-17 815 €
Résultat net inférieur à celui de 84 % du secteur autres activités spécialisées. Médiane du secteur 12 609 € · 816 entreprises.
Chiffre d'affaires non publié (schéma abrégé ou micro)
Score Checked
53
Acceptable
Financièrement plus solide que 10 % des micro-entreprises du secteur autres activités spécialisées (NACE 74)
Probabilité dans cette classe : 1,5 % à 4,2 %
Une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice plafonne le score à 59.
Probabilité de faillite dans les 12 mois
0,5 % Très faible
0 %0,5 %1,5 %4 %10 %≥ 25 %
La ligne pointillée est la médiane du secteur : 0,2 % pour 5 430 entreprises (NACE 74, micro-entreprises).
Environ 5 entreprises comparables sur 1 000 font faillite dans les 12 mois (estimation).
Évolution sur 24 mois
12-2024 : 0,2 %
01-2025 : 0,2 %● inchangé vs 12-2024valeur la plus basse
02-2025 : 0,2 %● inchangé vs 01-2025valeur la plus basse
03-2025 : 0,2 %● inchangé vs 02-2025
04-2025 : 0,2 %● inchangé vs 03-2025
05-2025 : 0,2 %● inchangé vs 04-2025
06-2025 : 0,2 %● inchangé vs 05-2025
07-2025 : 0,3 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 06-2025
08-2025 : 0,2 %▼ -0,1 point de pourcentage vs 07-2025
09-2025 : 0,2 %● inchangé vs 08-2025
10-2025 : 0,2 %● inchangé vs 09-2025
11-2025 : 0,2 %● inchangé vs 10-2025
12-2025 : 0,2 %● inchangé vs 11-2025
01-2026 : 0,2 %● inchangé vs 12-2025
02-2026 : 0,2 %● inchangé vs 01-2026
03-2026 : 0,2 %● inchangé vs 02-2026
04-2026 : 0,2 %● inchangé vs 03-2026
05-2026 : 0,2 %● inchangé vs 04-2026
06-2026 : 0,2 %● inchangé vs 05-2026
07-2026 : 0,2 %● inchangé vs 06-2026
08-2026 : 0,4 %▲ +0,2 point de pourcentage vs 07-2026
09-2026 : 0,4 %● inchangé vs 08-2026
10-2026 : 0,5 %▲ +0,1 point de pourcentage vs 09-2026valeur la plus haute
11-2026 : 0,5 %● inchangé vs 10-2026valeur la plus haute
Solidité financièreFaible
Composition du score
augmente le risque
Plafonné à 59 : une perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice
Perte de 17 815 €, la deuxième d'affilée (exercice 2025)
Capitaux propres 1 137 € (6,8 % du total du bilan)
abaisse le risque
Taille : total du bilan 16 603 €
Secteur NACE 74
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 74, micro-entreprises). Elle fait mieux que 19 % d'entre elles en solvabilité, 10 % en liquidité, 7 % en rentabilité et 6 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 09-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
La probabilité repose sur les comptes annuels clôturés au 31-12-2025.
Parmi les entreprises dont la probabilité de faillite était dans la classe très faible au 30-06-2025, 0,1 % ont fait faillite dans les douze mois.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Entreprises comparables, deux ans plus tard
En juillet 2024, 642 entreprises avaient le même profil qu'UBER80 aujourd'hui. Chaque point représente 2 entreprises, deux ans plus tard.
89,9 %
existaient encore
5,5 %
ont cessé autrement
3,6 %
ont fait faillite
Encore 1,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
La probabilité de faillite propre à UBER80 est plus basse : 0,5 % dans les 12 mois. Elle repose sur bien plus de données sur UBER80 que le seul profil.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 447 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 642 entreprises, pas d'une prévision pour UBER80. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Avis de crédit
Pas de limite de crédit publiable, donc crédit uniquement à des conditions plus strictes
Perte nette d'au moins la moitié du total du bilan ou des capitaux propres en début d'exercice.
La liquidité est insuffisante, avec un ratio de liquidité de 0,6 (1,4 en 2024), sous 1. Les dettes à court terme représentent 87,8 % et la trésorerie 13 % du total du bilan. 93,2 % de l'actif est financé par des dettes et des provisions.
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
Sept signaux.
abaisse le risqueaugmente le risqueneutre
augmente le risque · Perte persistante
Deux exercices déficitaires consécutifs (2024 et 2025) ; les capitaux propres sont également plus faibles. Peut indiquer une pression structurelle sur la rentabilité.
BNB · comptes annuels 2025Résultat net par exercice
1819202122232425
2018 à 2025 · dernier exercice -17 815 €
augmente le risque · Solvabilité faible par rapport au secteur
La solvabilité (capitaux propres / total du bilan) se situe dans le quart le plus faible du secteur : meilleure que 20 % de 818 pairs sectoriels (2025).
BNB · comparaison sectoriellePosition parmi 818 pairs sectoriels
Solvabilité
mieux que 20 %
← les plus faibles
les plus solides →
neutre · Derniers comptes déposés dans les délais
Les comptes de l'exercice clôturé le 31-12-2025 devaient être déposés au plus tard le 31-07-2026 ; ils l'ont été le 19-07-2026, soit 12 jours avant l'échéance.
BNB · 10 dépôtsÉcart par rapport à l'échéance
2025
12 jours d'avance
2024
16 jours d'avance
2023
le jour même
2022
10 jours de retard
2021
26 jours de retard
2020
4 jours de retard
2019
18 jours de retard
← avant l'échéance
après l'échéance →
trait = médiane de tous les dépôts belgesrond = médiane du secteur
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 4 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 74), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 3 jours avant l'échéance, et 38 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
neutre · Le prochain délai court encore
Le prochain exercice se clôture le 31-12-2026 ; ses comptes doivent être déposés au plus tard le 31-07-2027. Rien n'est en retard à ce jour. L'entreprise dépose d'habitude ses comptes vers le 1 août (5 de ses 5 derniers dépôts à 30 jours au plus de cette date).
Code des sociétés · sept moisPosition dans le délai en cours
10-11-2026 aujourd'hui31-12-2026 fin d'exercice31-07-2027 délai
Changements récents
Inscrite au Peppol Directory
Joignable pour les factures électroniques via 0208:0837338147
Reconduction : DE GEYNDT Julien (administrateur en fonction)
Conversion du capital : comptes de capitaux propres statutairement indisponibles · Assemblée générale du 20-12-2023 · Acte du Moniteur
Constitution
publié le 08-07-2011 · Acte du Moniteur
Premier établissement
Rue Saint-Bernard 71, Saint-Gilles
Entreprises comparables
même activité principale, taille et âge comparables| Entreprise | ||||
|---|---|---|---|---|
| UBER80 Saint-Gilles | 16 603 € | -9 632 € | 6,8 % | - |
| STUDIO OTAMENDI Forest | 19 173 € | -10 922 € | -164,8 % | - |
| Welcome Back Victoria Louvain | 14 946 € | -4 031 € | 8,8 % | - |
| STUDIO GLORIA Balen | 15 082 € | 510 € | -86,1 % | - |
| SIMPL. Ganshoren | 18 962 € | 1 429 € | -143,4 % | - |
| DAIHITI Ixelles | 10 110 € | -3 135 € | -315,4 % | - |
| ACE CONSULTANTS La Hulpe | 24 929 € | -372 € | 92,8 % | - |
Ces entreprises ont la même activité principale qu'UBER80 : « Activités de design graphique et de communication visuelle » (NACE 74120). Elles sont comparables par la taille et l'âge : total du bilan entre 10 100 € et 24 900 €, constituées entre 2013 et 2015.
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 28-06-2011Situation normale
- Activité
- Activités de design graphique et de communication visuelleNACE 74120et 2 autres
- Unité d'établissement
- 2.200.508.3461060 Saint-Gilles, depuis le 27-06-2011
- Fin de l'exercice
- 31 décembre
- Peppol
- Joignable depuis le 15-12-2025
Comptes annuels 2025
- -9 632 €▼ 1 265 %
- 17 815 €▲ 123 %
- 1 137 €▼ 94,0 %
- 16 603 €▼ 50,4 %
- Dépôt
- Déposés le 19-07-2026, 12 jours avant la fin du délai de dépôt
Enseignements sur UBER80
UBER80 dépose un schéma abrégé. Ce schéma ne mentionne pas le chiffre d'affaires. La marge brute est passée de 39 302 € en 2011 à -9 632 € en 2025.
Sources : Banque-Carrefour des Entreprises, dépôts à la Banque nationale, Moniteur belge.
Finances
Comptes annuels 2025
schéma abrégé, déposés le 19-07-2026, 12 jours avant la fin du délai-9 632 €
▼ 8 926 €
-15 709 €
▼ 8 365 €
-10 291 €
▼ 8 459 €
-12 398 €
▼ 9 935 €
6,8 %
▼ 49,9 points
0,60
▼ 0,79
Le chiffre d'affaires et la marge EBIT ne sont pas publiés. Le schéma abrégé ou micro ne les exige pas.
Flux financiers
pas de détail pour 2025Bilan
total du bilan 16 603 € au 31-12-2025Ce que l'entreprise possèdeComment c'est financé
en euros
en euros
Position dans le secteur
6,8 %
Au-dessus de 20 % des 818 entreprises en 2025.
0,60
Au-dessus de 14 % des 783 entreprises en 2025.
-107,3 %
En dessous de 95 % des 791 entreprises en 2025.
UBER80
Moitié centrale du secteur
80 % du secteur
Comptes abrégés, secteur autres activités spécialisées (NACE 74)
Résultat net : quart inférieur · Capitaux propres : quart inférieur · Total du bilan : quart inférieur · Fonds de roulement : quart inférieur
Comptes annuels déposés
tels que déposés à la Banque nationale, cliquez sur une année pour la choisir| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bilan : actif | ||||||||||||||||
20/58 |
16 603 | 33 481 | 38 339 | 26 971 | 35 887 | 39 625 | 48 075 | 87 651 | 84 974 | 117 936 | 129 495 | 123 947 | 171 775 | 179 097 | 135 570 | |
21/28 |
7 835 | 13 252 | 18 763 | 9 268 | 10 091 | 10 607 | 24 376 | 35 442 | 46 946 | 53 362 | 69 489 | 85 511 | 66 692 | 81 752 | 100 377 | |
21 |
- | - | - | - | - | - | 9 000 | 18 000 | 27 000 | 36 000 | 45 000 | 54 000 | 63 241 | 72 483 | 81 219 | |
22/27 |
7 635 | 13 052 | 18 563 | 9 068 | 9 891 | 10 407 | 15 176 | 17 242 | 19 946 | 17 362 | 24 489 | 31 511 | 3 451 | 9 269 | 19 158 | |
23 |
- | - | - | - | - | 116 | 231 | 347 | 462 | - | - | - | - | - | - | |
24 |
6 560 | 10 676 | 14 885 | 4 009 | 2 121 | 4 614 | 8 022 | 8 727 | 10 070 | 16 806 | 23 854 | 31 511 | 3 451 | 9 269 | 19 158 | |
26 |
1 075 | 2 376 | 3 678 | 5 059 | 7 770 | 5 678 | 6 923 | 8 168 | 9 414 | 556 | 635 | - | - | - | - | |
28 |
200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | 200 | - | - | - | - | - | - | - | |
29/58 |
8 769 | 20 229 | 19 576 | 17 703 | 25 796 | 29 018 | 23 699 | 52 209 | 38 029 | 64 573 | 60 005 | 38 437 | 105 083 | 97 345 | 35 193 | |
40/41 |
6 315 | 9 995 | 14 132 | 11 276 | 13 101 | 9 302 | 19 267 | 40 434 | 25 776 | 39 062 | 48 741 | 22 398 | 44 579 | 55 147 | 27 453 | |
40 |
6 315 | 9 955 | 13 621 | 11 276 | 13 101 | 9 302 | 17 593 | 19 908 | 12 150 | 28 418 | 36 895 | 16 136 | 22 734 | 44 642 | 27 452 | |
41 |
- | 40 | 511 | - | - | - | 1 673 | 20 527 | 13 626 | 10 644 | 11 846 | 6 261 | 21 845 | 10 505 | 0 | |
50/53 |
- | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | 2 100 | - | - | - | - | - | - | |
54/58 |
2 158 | 6 738 | 1 300 | 2 940 | 9 232 | 15 958 | 139 | 5 997 | 8 619 | 24 061 | 9 452 | 11 831 | 48 320 | 35 350 | 4 535 | |
490/1 |
295 | 1 396 | 2 044 | 1 387 | 1 363 | 1 658 | 2 193 | 3 679 | 1 534 | 1 450 | 1 813 | 4 208 | 12 184 | 6 848 | 3 205 | |
| Bilan : passif | ||||||||||||||||
10/49 |
16 603 | 33 481 | 38 339 | 26 971 | 35 887 | 39 625 | 48 075 | 87 651 | 84 974 | 117 936 | 129 495 | 123 947 | 171 775 | 179 097 | 135 570 | |
10/15 |
1 137 | 18 987 | 26 962 | 13 605 | 5 672 | -19 957 | 19 613 | 70 117 | 72 867 | 73 262 | 58 734 | 34 830 | 66 763 | 47 725 | 19 398 | |
10/11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | 6 200 | |
100 |
- | - | - | - | - | - | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | |
101 |
- | - | - | - | - | - | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | 12 400 | |
11 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
1109/19 |
18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 18 600 | 6 200 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
13 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 13 413 | 63 917 | 66 667 | 67 062 | 52 534 | 28 630 | 1 860 | 1 860 | 660 | |
130/1 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
130 |
- | - | - | - | - | - | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 660 | |
1311 |
1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | 1 860 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
133 |
- | - | - | - | - | - | 11 553 | 62 057 | 64 807 | 65 202 | 50 674 | 26 770 | - | - | - | |
14 |
-19 323 | -1 473 | 6 502 | -6 855 | -14 788 | -28 017 | - | - | - | - | - | - | 58 703 | 39 665 | 12 538 | |
17/49 |
15 467 | 14 494 | 11 377 | 13 366 | 30 215 | 59 582 | 28 462 | 17 534 | 12 107 | 44 674 | 70 761 | 89 118 | 105 012 | 131 372 | 116 172 | |
17 |
- | - | 3 440 | - | - | - | - | - | 4 290 | 9 992 | 23 763 | 53 864 | 57 243 | 80 305 | - | |
170/4 |
- | - | 3 440 | - | - | - | - | - | 4 290 | 9 992 | 23 763 | 53 864 | 57 243 | 80 305 | - | |
42/48 |
14 571 | 14 494 | 7 937 | 13 366 | 28 422 | 59 288 | 28 462 | 17 534 | 7 817 | 34 653 | 46 901 | 35 254 | 47 769 | 51 067 | 116 172 | |
42 |
- | 3 440 | 4 959 | - | - | 1 342 | - | 9 315 | 5 584 | 15 870 | 32 132 | 31 071 | 24 946 | 24 041 | - | |
43 |
489 | - | 184 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
430/8 |
489 | - | 184 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
44 |
1 286 | 757 | 1 360 | 4 259 | 7 580 | 731 | 5 822 | 4 652 | 1 177 | 12 434 | 10 222 | 3 480 | 2 307 | 4 752 | 472 | |
440/4 |
1 286 | 757 | 1 360 | 4 259 | 7 580 | 731 | 5 822 | 4 652 | 1 177 | 12 434 | 282 | 3 480 | 2 307 | 4 752 | 472 | |
441 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 939 | - | - | - | - | |
46 |
- | 3 930 | 202 | 402 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
45 |
1 782 | 2 785 | 720 | 1 672 | 659 | 5 338 | 3 730 | 3 567 | 1 056 | 6 349 | 3 750 | 704 | 20 516 | 22 274 | 9 505 | |
450/3 |
1 782 | 2 785 | 546 | 1 672 | 659 | 5 338 | 3 730 | 3 567 | 1 056 | 6 349 | 3 750 | 704 | 20 516 | 22 274 | 9 505 | |
454/9 |
- | - | 174 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
47/48 |
11 014 | 3 581 | 512 | 7 034 | 20 183 | 51 878 | 18 909 | - | - | - | 797 | - | - | - | 106 196 | |
492/3 |
896 | - | - | - | 1 793 | 294 | - | - | - | 29 | 97 | - | - | - | - | |
| Compte de résultats | ||||||||||||||||
70 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 117 152 | 134 450 | 107 936 | |
76A |
- | - | 2 314 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9900 |
-9 632 | -706 | 18 983 | 12 109 | 19 467 | 10 275 | 1 632 | 19 213 | 21 983 | 40 119 | 46 782 | 25 613 | 47 237 | 64 938 | 39 302 | |
60/61 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 92 550 | 70 745 | 69 866 | |
630 |
5 417 | 5 511 | 3 601 | 2 999 | 4 318 | 14 264 | 14 700 | 20 965 | 19 425 | 17 494 | 18 426 | 18 561 | 17 085 | 20 959 | 20 181 | |
631/4 |
- | - | - | - | - | - | - | -500 | - | - | 500 | - | - | - | - | |
640/8 |
660 | 1 126 | 1 327 | 679 | 1 352 | 1 294 | 722 | 683 | 1 015 | 1 452 | 1 575 | 1 001 | 1 229 | 903 | 534 | |
66A |
- | - | - | 125 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9901 |
-15 709 | -7 343 | 14 056 | 8 306 | 13 797 | -5 283 | -13 790 | -1 935 | 1 544 | 21 174 | 26 281 | 6 051 | 28 923 | 43 076 | 18 587 | |
75/76B |
5 | 306 | 248 | 229 | 215 | 212 | 200 | 705 | 971 | 1 146 | 1 084 | 593 | 1 273 | 261 | 15 | |
75 |
5 | 306 | 248 | 229 | 215 | 212 | 200 | 705 | 971 | 1 146 | 1 084 | 593 | 1 273 | 261 | 15 | |
65/66B |
1 912 | 765 | 772 | 446 | 650 | 34 382 | 36 783 | 796 | 1 142 | 1 726 | 2 958 | 38 545 | 3 733 | 2 861 | 52 | |
65 |
261 | 765 | 772 | 446 | 650 | 34 382 | 36 783 | 796 | 1 142 | 1 726 | 2 958 | 38 545 | 3 733 | 2 861 | 52 | |
66B |
1 651 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
9903 |
-17 615 | -7 802 | 13 532 | 8 089 | 13 362 | -39 453 | -50 373 | -2 025 | 1 373 | 20 594 | 24 406 | -31 901 | 26 462 | 40 477 | 18 550 | |
67/77 |
200 | 172 | 175 | 156 | 132 | 116 | 131 | 725 | 1 768 | 6 066 | 502 | 32 | 7 424 | 12 150 | 5 353 | |
9904 |
-17 815 | -7 974 | 13 357 | 7 933 | 13 229 | -39 570 | -50 504 | -2 750 | -395 | 14 528 | 23 904 | -31 934 | 19 039 | 28 327 | 13 198 | |
9905 |
-17 815 | -7 974 | 13 357 | 7 933 | 13 229 | -39 570 | -50 504 | -2 750 | -395 | 14 528 | 23 904 | -31 934 | 19 039 | 28 327 | 13 198 | |
| Affectations et prélèvements | ||||||||||||||||
9906 |
-19 323 | -1 473 | 6 502 | -6 855 | -14 788 | -39 570 | -50 504 | -2 750 | -395 | 14 528 | 23 904 | 26 770 | 58 703 | 40 865 | 13 198 | |
14P |
-1 508 | 6 502 | -6 855 | -14 788 | -28 017 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | |
791/2 |
- | - | - | - | - | 11 553 | 50 504 | 2 750 | 395 | - | - | - | - | - | - | |
691/2 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 528 | 23 904 | 26 770 | - | 1 200 | 660 | |
6920 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 200 | 660 | |
6921 |
- | - | - | - | - | - | - | - | - | 14 528 | 23 904 | 26 770 | - | - | - | |
| Document | ||||||||||||||||
L'annexe de ces comptes compte 6 rubriques, dont l'état des actifs et des dettes, la ventilation des charges et les droits et engagements. Vous la trouvez dans les comptes déposés à la BNB.
Source : Comptes annuels 2025 à la BNB, déposés le 19-07-2026.
Dépôts
chaque point est un dépôt de comptes, au jour de son arrivée à la Banque nationale| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 19-07-2026 | 2026-00316205 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 15-07-2025 | 2025-00271982 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 31-07-2024 | 2024-00331107 | |
| 31-12-2022 | schéma micro | 10-08-2023 | 2023-00328085 | |
| 31-12-2021 | schéma micro | 26-08-2022 | 2022-20354665 | |
| 31-12-2020 | schéma micro | 04-08-2021 | 2021-46400363 | |
| 31-12-2019 | schéma micro | 18-08-2020 | 2020-43400445 | |
| 31-12-2018 | schéma micro | 30-08-2019 | 2019-59200562 | |
| 31-12-2017 | schéma micro | 13-08-2018 | 2018-46200004 | |
| 31-12-2016 | schéma micro | 27-07-2017 | 2017-38100117 | |
| 31-12-2015 | schéma complet | 13-07-2016 | 2016-32500353 | |
| 31-12-2014 | schéma complet | 30-06-2015 | 2015-24700586 | |
| 31-12-2013 | schéma complet | 28-07-2014 | 2014-37000392 | |
| 31-12-2012 | schéma complet | 26-08-2013 | 2013-47800488 | |
| 31-12-2011 | schéma complet | 20-08-2012 | 2012-43400243 |
Chiffres clés et ratios
par exercice, calculés à partir des comptes annuels| Poste | Évolution | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| -10 291 | -1 832 | 17 656 | 11 305 | 18 115 | 8 981 | 910 | 19 030 | 20 968 | 38 667 | 44 707 | 24 612 | 46 008 | 64 035 | 38 768 | ||
| -12 398 | -2 463 | 16 958 | 10 932 | 17 547 | -25 306 | -35 805 | 18 214 | 19 030 | 32 021 | 42 330 | -13 373 | 36 124 | 49 286 | 33 379 | ||
| 0 | 0 | 13 095 | 3 436 | 3 802 | 495 | 3 634 | 9 461 | 13 008 | 1 366 | 2 404 | 37 379 | 2 025 | 2 334 | 120 558 | ||
| -4 579 | 5 438 | -1 640 | -6 292 | -6 726 | 15 819 | -5 857 | -2 623 | -15 442 | 14 610 | -2 380 | -36 489 | 12 970 | 30 815 | - | ||
| -5 802 | 5 736 | 11 639 | 4 337 | -2 627 | -30 271 | -4 763 | 34 675 | 30 212 | 29 921 | 13 104 | 3 183 | 57 315 | 46 278 | -80 980 | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 24,7 % | 32,0 % | 17,2 % | ||
| 6,8 % | 56,7 % | 70,3 % | 50,4 % | 15,8 % | -50,4 % | 40,8 % | 80,0 % | 85,8 % | 62,1 % | 45,4 % | 28,1 % | 38,9 % | 26,6 % | 14,3 % | ||
| 0,60 | 1,40 | 2,47 | 1,32 | 0,91 | 0,49 | 0,83 | 2,98 | 4,86 | 1,86 | 1,28 | 1,09 | 2,20 | 1,91 | 0,30 | ||
| 13,61 | 0,76 | 0,42 | 0,98 | 5,33 | - | 1,45 | 0,25 | 0,17 | 0,61 | 1,20 | 2,56 | 1,57 | 2,75 | 5,99 | ||
| - | -42,0 % | 49,5 % | 58,3 % | 233,2 % | - | -257,5 % | -3,9 % | -0,5 % | 19,8 % | 40,7 % | -91,7 % | 28,5 % | 59,4 % | 68,0 % | ||
| -107,3 % | -23,8 % | 34,8 % | 29,4 % | 36,9 % | -99,9 % | -105,1 % | -3,1 % | -0,5 % | 12,3 % | 18,5 % | -25,8 % | 11,1 % | 15,8 % | 9,7 % | ||
| -39,39 | -2,40 | 22,88 | 25,34 | 27,85 | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 71 jours | 121 jours | 93 jours | ||
| - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | 9 jours | 25 jours | 2 jours |
Un ratio hors de toute plage significative a été omis (total du bilan 16 603 €, capitaux propres 1 137 €).
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Le cash-flow est donc une approximation, tirée du compte de résultats. Les investissements sont les acquisitions de l'annexe et, à défaut, le mouvement du bilan.
Investissements
acquisitions d'immobilisations| Poste | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | - | 13 095 € | 3 436 € | 3 802 € |
| 5 417 € | 5 511 € | 3 601 € | 2 999 € | 4 318 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
Enseignements sur UBER80
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 15 709 €, plus lourde que la perte de 7 343 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2011.
La part des dettes dans le total du bilan monte de 43,3 % à 93,2 %. Les capitaux propres sont plus faibles et la dette est plus élevée.
Administration & actionnariat
Administration
1 dirigeantAdministrateur en fonction
en fonction selon l'acte du 29-12-2023
mandat à durée indéterminée
mentionné dans les comptes annuels 2024, déposés le 15-07-2025
Mandats au fil des ans
1 nom, la ligne pointillée marque aujourd'huiDE GEYNDT Julien
Administrateur en fonction
Administrateur en fonction
AdministrationAutre fonctionmandat déjà en cours avant la première mention
Mandats en liste
- DE GEYNDT Julien
- Administrateur en fonction, en fonction avant le 31-12-2022 et toujours aujourd'hui
- Administrateur en fonction, en fonction avant le 29-12-2023 et toujours aujourd'hui
Contrôle
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Capital
- Apport
- 18 600 €
- Source
- comptes annuels 2025
Statuts
acte du 29-12-2023- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitée
- Règle de l'organe d'administrationCes règles fixent la composition de l'organe d'administration, ses réunions et ses décisions.
- Au moins 1 administrateur
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier samedi de juin à 10 h
Réseau & groupe
Pas de groupe
UBER80 n'a ni société mère ni participations dans ses comptes annuels. Seul administrateur : DE GEYNDT Julien. UBER80 n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
À la même adresse
Rue Saint-Bernard 71, 1060 Saint-Gilles · 3 autres entreprises| Krahay, Julie (entreprise individuelle)
établissement depuis le 15-10-2020 |
fondée en 2020 0816.540.852 |
| De Geyndt, Julien (entreprise individuelle)
établissement depuis le 01-01-2016 |
fondée en 2016 0867.128.134 |
| Association des copropriétaires à Saint-Gilles, rue Saint-Bernard, 71-73-75-77, Résidence Corona
siège depuis le 10-05-1972 |
fondée en 1972 0832.660.173 |
Chronologie
Chronologie
25 événements depuis 2011Administration
Dépôts
Financier
Établissements
20122014201620182020202220242026
Délai de dépôt des comptes 2026 : 31-07-2027
2026
Comptes annuels 2025 déposés BNBschéma abrégé · 12 jours avant l'échéance
2025
Inscrite au Peppol Directory Joignable pour les factures électroniques via 0208:0837338147
Comptes annuels 2024 déposés PDFschéma micro · 16 jours avant l'échéance
2024
Comptes annuels 2023 déposés PDFschéma micro · le jour même de l'échéance
2023
Reconduction : DE GEYNDT Julien (administrateur en fonction)Conversion du capital : comptes de capitaux propres statutairement indisponibles · Assemblée générale du 20-12-20235 points ▸
- Reconduction d'administrateur, DE GEYNDT Julien (administrateur en fonction)
- Siège statutaire, rue Saint-Bernard 71, 1060 Saint-Gilles
- Assemblée générale, 20-12-2023
- Conversion du capital, comptes de capitaux propres statutairement indisponibles
- 100 actions
- L'acte contient encore 2 autres points.
Comptes annuels 2022 déposés PDFschéma micro · 10 jours de retard
2022
Comptes annuels 2021 déposés PDFschéma micro · 26 jours de retard
2021
De nouveau bénéficiaire net 13 229 € Le résultat net est de 13 229 €, après 4 années de perte.
Comptes annuels 2020 déposés PDFschéma micro · 4 jours de retard
2020
Comptes annuels 2019 déposés PDFschéma micro · 18 jours de retard
2019
Exercice le plus faible net -50 504 € Le résultat net tombe à -50 504 €, le plus bas de 2011 à 2025. Il se redresse l'année suivante.
Comptes annuels 2018 déposés PDFschéma micro · 30 jours de retard
2018
Comptes annuels 2017 déposés PDFschéma micro · 13 jours de retard
2017
La liquidité a plus que doublé ratio de liquidité 4,86 Le ratio de liquidité passe de 1,86 à 4,86. La dette à court terme recule de 34 653 € à 7 817 €.
Comptes annuels 2016 déposés PDFschéma micro · 4 jours avant l'échéance
2016
Comptes annuels 2015 déposés PDFschéma complet · 18 jours avant l'échéance
2015
De nouveau bénéficiaire net 23 904 € Le résultat net est de 23 904 €, après une année de perte.
Comptes annuels 2014 déposés PDFschéma complet · 31 jours avant l'échéance
2014
Comptes annuels 2013 déposés PDFschéma complet · 3 jours avant l'échéance
2013
Comptes annuels 2012 déposés PDFschéma complet · 26 jours de retard
2012
Meilleur résultat de 2011 à 2025 net 28 327 € ▲115 % Le résultat d'exploitation de 43 076 € et le résultat net de 28 327 € sont tous deux un record.
Liquidité multipliée par plus de 6 ratio de liquidité 1,91 Le ratio de liquidité passe de 0,30 à 1,91. La dette à court terme recule de 116 172 € à 51 067 €.
Comptes annuels 2011 déposés PDFschéma complet · 20 jours de retard
Les jalons financiers sont datés de la clôture de l'exercice, pas du dépôt.
Sources : Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale
Historique
Données d'entreprise
Identité
- Numéro d'entreprise
- 0837.338.147
- Numéro de TVA
- BE 0837.338.147
- Identifiant Peppol
- 0208:0837338147
- Code LEI
- 254900G4UDKWB1UP0243 n'est plus actif au registre LEI
- Forme juridique
- Société à responsabilité limitée (SRL)
- Statut
- Actif, situation normale
- Constituée
- 28-06-2011
- Exercice
- se clôture le 31 décembre
- Assemblée annuelleLes actionnaires approuvent notamment les comptes annuels lors de l'assemblée annuelle.
- Dernier samedi de juin à 10 hacte du 29-12-2023
- Peppol
- Joignable depuis le 15-12-2025Suivez cette entreprise et vous serez averti le lendemain matin si elle disparaît du registre Peppol.
- Nom
- UBER80 en français
- Type d'entité
- Personne morale
- DuréeLa plupart des sociétés existent pour une durée illimitée, jusqu'à leur dissolution.
- Durée illimitéeacte du 29-12-2023
- Dénomination statutaireLa société agit sous ce nom selon ses statuts.
- UBER80acte du 29-12-2023
- Siège statutaireLes statuts indiquent la région du siège. La langue des documents officiels dépend notamment de cette région.
- Région de Bruxelles-Capitaleacte du 29-12-2023
Activités
NACEBEL 202574120
Activités de design graphique et de communication visuelle activité principale
18130
Activités de pré-presse
Codes selon la NACEBEL 2008
74103
Activités de design graphique activité principale
18130
Activités de prépresse
73110
Activités des agences de publicité
- ObjetL'objet décrit les activités que la société peut exercer selon ses statuts.
- La conception,la fabrication,la distribution,l’édition,la vente de tous travaux d’impression sur tout type de support et de tous moyens de communication de l’information; Toutes…acte du 29-12-2023
18 activités
- La conception,la fabrication,la distribution,l’édition,la vente de tous travaux d’impression sur tout type de support et de tous moyens de communication de l’information
- Toutes activités dans le domaine de la photographie et de l'illustration
- La création et gestion de banques d'images
- La représentation et la vente de toute machine et de tous produits et services se rapportant à ses activités
- L’étude,le conseil,la consultation,l’expertise,l’ingénierie et toutes prestations de services dans le cadre des activités prédécrites
- Toutes les prestations se rapportant à la communication d’entreprises,les relations publiques,l’organisation d’évènements,l’infographie,le graphisme,le dessin,la formation,l’édition,l’architecture d’intérieur,le design,la conception de stands,et d’une manière générale toute activité en rapport avec la conception,la production et la distribution de produits de décoration,l’image et l’animation sous n’importe quelle forme
- Toutes fonctions de consultance,de conseil en management,et de management d'entreprises,et notamment
- Le conseil,la formation,l'expertise technique et l'assistance dans les domaines précités
- L'élaboration de stratégie économique,productive,marketing ou organisationnelle
- La prestation de service de conseil en organisation et gestion d'entreprises actives dans ce ou ces domaines,la représentation et l'intervention en tant qu'intermédiaire commercial
- La réalisation d'études de marché
- L’édition de publications et objets d’ordre divers tels que livres,revues,périodiques,enregistrements sonores et audio-visuels,sites ou publications internet ou en rapport avec les nouvelles technologies,dans le secteur de la fiscalité,du conseil et de la gestion
- La promotion d’auteurs et l’organisation de conférences
- La gestion de marques,l’intermédiaire de commerce,les études de marchés et sondages,le support et la représentation commerciale,le conseil pour les affaires et le management,la gestion de supports de publicité
- L’organisation d’exposition,de séminaires
- La vente et la création d’œuvres originales
- Toutes opérations immobilières au sens le plus large du terme et notamment assurer la gestion de tous biens immobiliers,intervenir en matière de conseils en réalisation immobilière,assurer ou coordonner la réalisation de projets immobiliers,acheter et vendre tout immeuble,droit,obligation et titre immobilier,ériger des immeubles,les aménager,les décorer,les prendre ou les donner en location,prendre ou donner des droits d'emphytéose ou de superficie,faire tous travaux en vue de rendre des immeubles rentables,lotir des terrains,créer la voirie nécessaire,conclure tous contrats de leasing,ainsi que toutes opérations de financement
- La société pourra louer ou sous louer,acquérir des droits réels ou la pleine propriété de tout immeuble dans le but soit d’y établir son siège social,un siège d’exploitation ou d’y loger ses dirigeants et les membres de leur famille à titre de résidence principale
Siège et établissements
1 établissement| Établissement | Depuis | N° d'unité |
|---|---|---|
| Rue Saint-Bernard 71 siège 1060 Saint-Gilles | 27-06-2011 | 2.200.508.346 |
Bâtiments et parcelles à l'adresse
- Superficie au sol
- 527 m²
- Bâtiments
- 327 m²
- Volume, LiDAR
- 6 624 m³
- Bâtiment le plus haut
- 23,1 m
Bâtiments à l'échelle, chacun sur sa parcelle
Parcelles
| Parcelle (capakey) | Superficie | Bâtiments | Hauteur / étages |
|---|---|---|---|
| 21013B0052/00D003 | 527 m² | 1 · 327 m² | 23,1 m · 7 |