U-TURN
ActifFinances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 14 jours après le délai Déposés le 14 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00402698.
Comptes annuels 2025 déposés le 14-08-2026 à la BNB les 20 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est une perte de 2 380 €, après un bénéfice de 1 909 € en 2024. C'est le résultat le plus faible depuis 2021.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale et rentabilité des actifs (ROA).
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 29 547 € | 40 000 € | - | - | - |
| Dettes garanties par les pouvoirs publics belges | 29 547 € | 13 556 € | 33 280 € | 23 146 € | 20 000 € |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 29 547 € | 160 000 € | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 29 547 € | 13 556 € | - | - | - |
| Gage sur fonds de commerce | - | - | 33 280 € | 23 147 € | - |
| Gage sur d'autres actifs, montant garanti | - | - | - | 30 000 € | - |
| Valeur comptable des autres actifs gagés | - | - | - | 30 000 € | - |
| Sûretés personnelles pour dettes de tiers | - | - | - | 23 146 € | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | - | 5 207 € | 41 611 € | 16 349 € | 8 958 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 10 803 € | 11 219 € | 13 101 € | 20 284 € | 21 230 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 14 861 € | 11 349 € | 10 803 € | 10 803 € | 11 219 € | 13 101 € | 20 284 € | 21 230 € | ▲ 4,7 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | - | - | 796 € | - | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 817 € | 900 € | 1 569 € | 1 302 € | 1 025 € | ▼ 21,3 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 19 626 € | 11 671 € | 11 732 € | 23 266 € | 17 128 € | 20 145 € | 23 495 € | 19 875 € | ▼ 15,4 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | 3 564 € | -422 € | 69 € | 11 646 € | 5 009 € | 4 678 € | 1 909 € | -2 380 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 10 € | 55 € | - | - | - | - |
| Produits financiers récurrents75 | 0 € | 3 € | - | 10 € | 55 € | - | - | - | - |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 1 377 € | 825 € | 1 071 € | 1 601 € | 1 122 € | ▼ 30,0 % |
| Charges financières récurrentes65 | 3 631 € | 2 624 € | 1 949 € | 1 377 € | 825 € | 1 071 € | 1 601 € | 1 122 € | ▼ 30,0 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -66 € | -3 043 € | -1 880 € | 10 279 € | 4 238 € | 3 607 € | 307 € | -3 501 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 985 € | 668 € | - | -35 € | 829 € | 1 763 € | 1 286 € | - | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 051 € | -3 710 € | -1 880 € | 10 314 € | 3 409 € | 1 844 € | -978 € | -3 501 € | ▼ 258 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -1 051 € | -3 710 € | -1 880 € | 10 314 € | 3 409 € | 1 844 € | -978 € | -3 501 € | ▼ 258 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 193 170 € | 180 032 € | 160 573 € | 165 640 € | 157 160 € | 183 576 € | 179 376 € | 165 259 € | ▼ 7,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 153 345 € | 144 246 € | 133 443 € | 122 640 € | 116 628 € | 145 137 € | 141 202 € | 128 930 € | ▼ 8,7 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 153 345 € | 144 246 € | 133 443 € | 122 640 € | 116 628 € | 145 137 € | 141 202 € | 128 930 € | ▼ 8,7 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 120 844 € | 111 821 € | 105 094 € | 104 541 € | 102 129 € | ▼ 2,3 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 1 565 € | 4 807 € | 3 924 € | 6 300 € | 4 675 € | ▼ 25,8 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 231 € | - | 36 118 € | 30 362 € | 22 126 € | ▼ 27,1 % |
| Actifs circulants29/58 | 39 825 € | 35 786 € | 27 131 € | 43 000 € | 40 532 € | 38 438 € | 38 173 € | 36 329 € | ▼ 4,8 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 5 380 € | 10 312 € | 10 337 € | 17 308 € | 15 989 € | 17 847 € | 11 680 € | 19 026 € | ▲ 62,9 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 17 308 € | 15 497 € | 16 048 € | 11 680 € | 18 383 € | ▲ 57,4 % |
| Autres créances41 | - | - | - | - | 491 € | 1 799 € | - | 643 € | - |
| Valeurs disponibles54/58 | 34 445 € | 23 045 € | 15 032 € | 23 701 € | 22 717 € | 19 982 € | 26 493 € | 17 303 € | ▼ 34,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 1 991 € | 1 826 € | 609 € | - | - | - |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 193 170 € | 180 032 € | 160 573 € | 165 640 € | 157 160 € | 183 576 € | 179 376 € | 165 259 € | ▼ 7,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 59 005 € | 55 294 € | 53 414 € | 63 728 € | 67 137 € | 68 981 € | 68 003 € | 64 502 € | ▼ 5,1 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Capital10 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Capital souscrit100 | - | - | - | 18 600 € | 18 600 € | - | - | - | - |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 13 794 € | 18 355 € | 21 764 € | 23 608 € | 23 608 € | 23 608 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserve légale130 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves immunisées132 | - | - | - | - | - | 16 495 € | 16 495 € | 16 495 € | = |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | 16 495 € | 19 904 € | 5 253 € | 5 253 € | 5 253 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 38 545 € | 34 834 € | 21 021 € | 26 773 € | 26 773 € | 26 773 € | 25 795 € | 22 294 € | ▼ 13,6 % |
| Dettes17/49 | 134 166 € | 124 737 € | 107 159 € | 101 912 € | 90 023 € | 114 594 € | 111 372 € | 100 757 € | ▼ 9,5 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 59 872 € | 45 030 € | 29 547 € | 13 556 € | 2 383 € | 23 146 € | 15 066 € | 6 606 € | ▼ 56,2 % |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 13 556 € | 2 383 € | 23 146 € | 15 066 € | 6 606 € | ▼ 56,2 % |
| Dettes à un an au plus42/48 | 74 294 € | 78 719 € | 77 612 € | 81 896 € | 87 433 € | 90 638 € | 95 665 € | 92 590 € | ▼ 3,2 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 15 991 € | 11 173 € | 10 135 € | 8 080 € | 8 460 € | ▲ 4,7 % |
| Dettes commerciales44 | 201 € | 265 € | 684 € | - | 3 475 € | 300 € | 1 275 € | 1 403 € | ▲ 10,1 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | - | 3 475 € | 300 € | 1 275 € | 1 403 € | ▲ 10,1 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 1 568 € | 2 019 € | 3 311 € | 4 918 € | 1 279 € | ▼ 74,0 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 1 568 € | 1 189 € | 3 311 € | 4 918 € | 1 279 € | ▼ 74,0 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | - | 829 € | - | - | - | - |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 64 337 € | 70 767 € | 76 892 € | 81 393 € | 81 448 € | ▲ 0,1 % |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 6 460 € | 206 € | 811 € | 641 € | 1 561 € | ▲ 144 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -1 051 € | -3 710 € | -1 880 € | 10 314 € | 3 409 € | 1 844 € | -978 € | -3 501 € | ▼ 258 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 14 861 € | 11 349 € | 10 803 € | 10 803 € | 11 219 € | 13 101 € | 20 284 € | 21 230 € | ▲ 4,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | 13 810 € | 7 639 € | 8 923 € | 21 117 € | 14 628 € | 14 946 € | 19 306 € | 17 728 € | ▼ 8,2 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -2 249 € | 0 € | 0 € | -5 207 € | -41 611 € | -16 349 € | -8 958 € | ▲ 45,2 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -11 399 € | -8 014 € | 8 670 € | -984 € | -2 735 € | 6 510 € | -9 190 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 12 322 entreprises avaient le même profil que U-TURN aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 90,3 % existaient encore.
- Micro
- 20 ans ou plus
- solvabilité de 30 % ou plus
- petite perte
Encore 0,5 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à U-TURN : 0,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 12 322 entreprises, pas d'une prévision pour U-TURN. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 20 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma micro | 14-08-2026 | 2026-00402698 | |
| 31-12-2024 | schéma micro | 13-08-2025 | 2025-00377657 | |
| 31-12-2023 | schéma micro | 22-08-2024 | 2024-00363612 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 17-08-2023 | 2023-00342658 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 20-07-2022 | 2022-20226095 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 17-08-2021 | 2021-49300226 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 31-08-2020 | 2020-49000172 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 13-08-2019 | 2019-46400030 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 20-07-2018 | 2018-36100382 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 23-08-2017 | 2017-47300450 |