TYREMASTERS
ActifFinances · exercice 2025, schéma abrégé
Comptes annuels 2025 déposés 22 jours après le délai Déposés le 22 août 2026, délai 31 juillet 2026 (7 mois après la clôture du 31 décembre 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00414863.
Comptes annuels 2025 déposés le 22-08-2026 à la BNB les 17 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2018 à 2025, 8 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est inférieur de 33 % à celui de 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Commerce de détail (NACE 47). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 31-12-2021 | 31-12-2022 | 31-12-2023 | 31-12-2024 | 31-12-2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| à temps plein | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| en équivalents temps plein | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 5,5 | 3,8 | 3 | 3,3 | 4,5 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| Entrées | 1 | 1 | - | 2 | 7 |
| Sorties | 3 | 2 | - | 2 | 6 |
| Heures de formation | 16 | - | - | - | - |
Source : bilan social des comptes annuels 2021 à 2025
Sûretés et garanties
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Dettes garanties par des sûretés réelles sur les actifs propres | 206 139 € | - | - | - | - |
| Hypothèques, montant de l'inscription | 200 000 € | - | - | - | - |
| Valeur comptable des actifs grevés d'hypothèques | 185 000 € | - | - | - | - |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des dettes et droits et engagements hors bilan)
Investissements
| Poste | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 |
|---|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 1 350 € | 8 340 € | 21 301 € | 57 738 € | 26 873 € |
| Immobilisations incorporelles | - | - | - | - | 2 805 € |
| Immobilisations financières | - | - | 1 899 € | - | - |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 50 700 € | 22 538 € | 9 136 € | 11 696 € | 23 817 € |
Source : annexe des comptes annuels 2021 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | - | 66 249 € | - | - | - | - |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 267 110 € | 170 806 € | 184 009 € | 216 260 € | 309 074 € | ▲ 42,9 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 71 745 € | 57 157 € | 54 016 € | 50 700 € | 22 538 € | 9 136 € | 11 696 € | 23 817 € | ▲ 104 % |
| Réductions de valeur sur stocks, sur commandes en cours d'exécution et sur créances commerciales : dotations (reprises)631/4 | - | - | - | 220 € | - | - | -450 € | - | - |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 3 171 € | 8 521 € | 865 € | 1 057 € | 400 € | ▼ 62,2 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | - | 4 987 € | - | 2 000 € | - | - |
| Marge brute d'exploitation9900 | 278 609 € | 260 811 € | 341 030 € | 264 254 € | 203 173 € | 250 575 € | 449 067 € | 479 683 € | ▲ 6,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -109 298 € | -134 081 € | 29 635 € | -56 948 € | -3 679 € | 56 564 € | 218 503 € | 146 392 € | ▼ 33,0 % |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 4 401 € | 2 641 € | 5 230 € | 6 852 € | 10 708 € | ▲ 56,3 % |
| Produits financiers récurrents75 | 5 668 € | 2 317 € | 5 951 € | 4 401 € | 2 641 € | 5 230 € | 6 852 € | 10 708 € | ▲ 56,3 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 8 602 € | 9 003 € | 8 249 € | 7 692 € | 6 455 € | ▼ 16,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 6 132 € | 12 077 € | 10 699 € | 8 602 € | 9 003 € | 8 249 € | 7 692 € | 6 455 € | ▼ 16,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -109 761 € | -143 841 € | 22 887 € | -61 149 € | -10 041 € | 53 546 € | 217 663 € | 150 645 € | ▼ 30,8 % |
| Impôts sur le résultat67/77 | 393 € | 398 € | 420 € | 403 € | 339 € | 315 € | 298 € | 35 958 € | ▲ 121× |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -110 155 € | -144 239 € | 22 467 € | -61 552 € | -10 380 € | 53 231 € | 217 365 € | 114 687 € | ▼ 47,2 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -110 155 € | -144 239 € | 22 467 € | -61 552 € | -10 380 € | 53 231 € | 217 365 € | 114 687 € | ▼ 47,2 % |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | |||||||||
| Total de l'actif20/58 | 978 167 € | 850 749 € | 750 786 € | 671 380 € | 382 149 € | 539 042 € | 761 091 € | 859 514 € | ▲ 12,9 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 332 840 € | 329 899 € | 276 574 € | 227 224 € | 17 694 € | 31 758 € | 62 299 € | 68 160 € | ▲ 9,4 % |
| Immobilisations incorporelles21 | 17 270 € | 12 522 € | 7 774 € | 3 387 € | - | - | - | 2 587 € | - |
| Immobilisations corporelles22/27 | 312 677 € | 315 127 € | 267 800 € | 222 837 € | 16 694 € | 28 858 € | 59 400 € | 62 673 € | ▲ 5,5 % |
| Terrains et constructions22 | - | - | - | 180 000 € | - | - | - | - | - |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 35 405 € | 14 323 € | 7 507 € | 12 142 € | 12 595 € | ▲ 3,7 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 3 759 € | 1 244 € | 15 501 € | 42 293 € | 36 076 € | ▼ 14,7 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 3 672 € | 1 128 € | 5 851 € | 4 965 € | 14 002 € | ▲ 182 % |
| Immobilisations financières28 | 2 893 € | 2 250 € | 1 000 € | 1 000 € | 1 000 € | 2 899 € | 2 899 € | 2 899 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 645 327 € | 520 850 € | 474 212 € | 444 156 € | 364 455 € | 507 285 € | 698 792 € | 791 354 € | ▲ 13,2 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 30 951 € | 32 241 € | 28 798 € | 35 703 € | 67 825 € | 137 087 € | 70 841 € | 93 908 € | ▲ 32,6 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 35 703 € | 67 825 € | 137 087 € | 70 841 € | 93 908 € | ▲ 32,6 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 378 282 € | 304 443 € | 376 683 € | 362 573 € | 251 920 € | 315 686 € | 431 727 € | 283 087 € | ▼ 34,4 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 233 668 € | 138 120 € | 221 455 € | 394 133 € | 177 071 € | ▼ 55,1 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 128 905 € | 113 800 € | 94 231 € | 37 594 € | 106 015 € | ▲ 182 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 222 060 € | 174 230 € | 61 429 € | 36 352 € | 36 152 € | 48 097 € | 191 275 € | 409 157 € | ▲ 114 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 9 528 € | 8 558 € | 6 414 € | 4 950 € | 5 203 € | ▲ 5,1 % |
| Passif | |||||||||
| Total du passif10/49 | 978 167 € | 850 749 € | 750 786 € | 671 380 € | 382 149 € | 539 042 € | 761 091 € | 859 514 € | ▲ 12,9 % |
| Capitaux propres10/15 | 173 638 € | 29 399 € | 51 866 € | -9 686 € | -20 066 € | 33 165 € | 200 531 € | 315 218 € | ▲ 57,2 % |
| Apport10/11 | 30 000 € | 30 000 € | - | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | 30 000 € | = |
| Réserves13 | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | - | - | - | - |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | - | - | - | - |
| Réserves disponibles133 | - | - | - | - | - | 3 000 € | 3 000 € | 3 000 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | 140 638 € | -3 601 € | 18 866 € | -42 686 € | -53 066 € | 165 € | 167 531 € | 282 218 € | ▲ 68,5 % |
| Dettes17/49 | 804 528 € | 821 350 € | 698 920 € | 681 066 € | 402 214 € | 505 877 € | 560 561 € | 544 296 € | ▼ 2,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | 270 740 € | 238 652 € | 281 139 € | 173 194 € | - | - | - | - | - |
| Dettes financières170/4 | - | - | - | 173 194 € | - | - | - | - | - |
| Dettes à un an au plus42/48 | 531 253 € | 582 698 € | 417 321 € | 507 855 € | 402 214 € | 505 877 € | 560 561 € | 544 296 € | ▼ 2,9 % |
| Dettes à plus d'un an échéant dans l'année42 | - | - | - | 107 944 € | 75 000 € | - | - | - | - |
| Dettes financières43 | - | - | - | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | = |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | 125 000 € | = |
| Dettes commerciales44 | 135 196 € | 290 533 € | 157 085 € | 201 212 € | 178 929 € | 274 088 € | 291 637 € | 336 839 € | ▲ 15,5 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 201 212 € | 178 929 € | 274 088 € | 291 637 € | 336 839 € | ▲ 15,5 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 52 273 € | 23 285 € | 35 372 € | 78 965 € | 82 457 € | ▲ 4,4 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 27 265 € | 9 305 € | 15 173 € | 60 510 € | 60 696 € | ▲ 0,3 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 25 008 € | 13 980 € | 20 199 € | 18 454 € | 21 762 € | ▲ 17,9 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 21 425 € | - | 71 416 € | 64 960 € | - | - |
| Comptes de régularisation492/3 | - | - | - | 16 € | - | - | - | - | - |
| Poste | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -110 155 € | -144 239 € | 22 467 € | -61 552 € | -10 380 € | 53 231 € | 217 365 € | 114 687 € | ▼ 47,2 % |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 71 745 € | 57 157 € | 54 016 € | 50 700 € | 22 538 € | 9 136 € | 11 696 € | 23 817 € | ▲ 104 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -38 409 € | -87 082 € | 76 482 € | -10 852 € | 12 158 € | 62 367 € | 229 061 € | 138 504 € | ▼ 39,5 % |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -54 216 € | -691 € | -1 350 € | 186 992 € | -23 200 € | -42 237 € | -29 678 € | ▲ 29,7 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -47 830 € | -112 801 € | -25 077 € | -199 € | 11 945 € | 143 178 € | 217 882 € | ▲ 52,2 % |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 34 693 entreprises avaient le même profil que TYREMASTERS aujourd'hui. Deux ans plus tard, 0,7 % avaient fait faillite et 95,3 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 30 % ou plus
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TYREMASTERS : 0,1 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 34 693 entreprises, pas d'une prévision pour TYREMASTERS. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 17 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 31-12-2025 | schéma abrégé | 22-08-2026 | 2026-00414863 | |
| 31-12-2024 | schéma abrégé | 25-08-2025 | 2025-00399029 | |
| 31-12-2023 | schéma abrégé | 27-06-2024 | 2024-00180271 | |
| 31-12-2022 | schéma abrégé | 18-07-2023 | 2023-00245629 | |
| 31-12-2021 | schéma abrégé | 31-08-2022 | 2022-20376026 | |
| 31-12-2020 | schéma abrégé | 31-08-2021 | 2021-62200108 | |
| 31-12-2019 | schéma abrégé | 27-08-2020 | 2020-46000315 | |
| 31-12-2018 | schéma abrégé | 30-08-2019 | 2019-59700310 | |
| 31-12-2017 | schéma abrégé | 30-08-2018 | 2018-54300158 | |
| 31-12-2016 | schéma abrégé | 29-08-2017 | 2017-51500463 |