TÜNDO-MANAGEMENT
ActifRésumé
TÜNDO-MANAGEMENT est active depuis 2008 et le Moniteur belge ne contient aucun signal d'insolvabilité ou d'avertissement. Les comptes annuels de 2025 montrent des capitaux propres de 80 096 € et un résultat net de 68 606 €. Les capitaux propres progressent d'environ 45 % par an depuis 2019. La solvabilité se classe au-dessus de 42 % des 16 996 entreprises du même secteur (NACE 56, exercice 2025). La probabilité de faillite calculée sur 12 mois est de 1,3 % (faible).
Aperçu
Aperçu
Données officielles
Source : BCE- Statut
- Actif depuis le 10-11-2008 Situation normale
- Activité
- Restauration à service complet NACE 56111et 1 autre
- Unité d'établissement
- 2.174.935.087 4000 Liège, depuis le 10-11-2008
- Fin de l'exercice
- 30 juin
- Peppol
- Joignable depuis le 14-12-2025
Administration et actionnariat
- VAN AVERMAET DOMINIQUEAdministrateur
Situation financière
- Probabilité de faillitedans les 12 mois
- 1,3 %
- Marge brute
- 434 010 €
- ▲ 32,8 %
- Chiffre d'affaires
- ≈ 1,0 M €
- estimé
- Bénéfice
- 68 606 €
- Capitaux propres
- 80 096 €
- ▲ 597 %
- Total du bilan
- 394 768 €
- ▼ 16,7 %
- Travailleurs au 30-06-2025
- 9
- ▼ 18,2 %
- Comptes 2025 déposés 109 jours après l'échéance
Composition du scoreaugmente le risquePlafonné à 59 : un constat confirmé relatif aux dépôtsDerniers comptes déposés avec 110 jours de retard; 2 des 3 derniers comptes en retardSecteur Restauration (NACE 56)Taille : total du bilan 394 768 €abaisse le risqueConstituée en 2008Voir le détail
Score Checked
Environ 1 entreprise comparable sur 100 fait faillite dans les 12 mois (estimation).
Mode de calcul
La classe découle de la probabilité de faillite. 10 points de plus la divisent environ par deux.
| 75-100 | Excellent | moins de 0,55 % |
| 60-74 | Sain | 0,55 % à 1,5 % |
| 45-59 | Acceptable | 1,5 % à 4,2 % |
| 25-44 | Faible | 4,2 % à 15,0 % |
| 0-24 | Critique | plus de 15,0 % |
La place de l'entreprise dans sa classe dépend pour moitié de la probabilité de faillite et pour moitié de sa performance face aux entreprises comparables (NACE 56, micro-entreprises). Elle fait mieux que 42 % d'entre elles en solvabilité, 76 % en liquidité, 79 % en rentabilité et 99 % en croissance.
La probabilité de faillite a été calculée le 01-11-2026 par le modèle de faillite du 2 octobre 2026, qui apprend des faillites belges et lit les registres, les comptes annuels et le Moniteur belge.
Certains faits plafonnent le score, quelle que soit la probabilité. Avec des capitaux propres négatifs ou nuls, une perte lourde, une situation particulière à la BCE, un dépôt manquant ou des comptes déposés avec plus de 90 jours de retard, le score est au plus Acceptable (59). Avec deux dépôts manquants, il est au plus Faible (44). Pendant une réorganisation judiciaire ou à la fin de l'entreprise (faillite, dissolution, liquidation), il est au plus Critique (24).
Vérification de crédit pour un montant et un délai au choix
Affichez le maximum recommandé et voyez comment l'avis évolue selon le montant, le délai et l'acompte.
Les scores et ratios sont des calculs de Checked, pas une décision de crédit.
Signaux
L'entreprise a déposé ses 7 derniers comptes en moyenne 14 jours après l'échéance. Dans le secteur (NACE 56), la médiane pour l'exercice 2024 se situait 7 jours après l'échéance, et 53 % de ces entreprises ont déposé en retard.
Vérifié, rien à signaler (2)
Finances
Finances · exercice 2025, schéma micro
Comptes annuels 2025 déposés 109 jours après le délai Déposés le 20 mai 2026, délai 31 janvier 2026 (7 mois après la clôture du 30 juin 2025, CSA art. 3:10). Source : BNB, 2026-00115231.
Comptes annuels 2025 déposés le 20-05-2026 PDF les 16 dépôts
2021 à 2025, 5 exercices 2019 à 2025, 7 exercices
Le résultat d'exploitation de 2025 est un bénéfice de 120 135 €, après une perte de 42 957 € en 2024.
Le chiffre d'affaires est ce que l'entreprise a vendu, le résultat ce qu'il en est resté. Une perte se trouve sous la ligne zéro.
Actifs, capitaux propres et dettes par exercice.
Au-dessus de zéro, l'entreprise peut payer ses dettes à court terme avec ce qu'elle possède à court terme.
La marge EBIT est la part de chaque euro de chiffre d'affaires qui reste de l'activité. La rentabilité des actifs est ce qu'ils rapportent.
Plus la solvabilité est élevée, mieux l'entreprise absorbe un revers.
Un ratio supérieur à 1 signifie que les actifs à court terme couvrent les dettes à court terme.
Personnel moyen par exercice, en équivalents temps plein (ETP).
Utilisez les flèches sur le graphique pour les chiffres par année.
La bande sectorielle est la moitié centrale des entreprises de Restauration (NACE 56). Un quart d'entre elles se situe en dessous, un quart au-dessus. Chaque année ne compte que des comptes du même schéma, et seulement s'il y en a au moins 30. Le pointillé est la médiane. Il y a une bande sectorielle pour : résultat net, capitaux propres, total actif, fonds de roulement, solvabilité, liquidité générale, rentabilité des actifs (ROA) et personnel (ETP).
Personnel
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Travailleurs à la date de clôture | 9 | 9 | 11 | 9 |
| à temps plein | 5 | 5 | 11 | 3 |
| à temps partiel | 4 | 4 | - | 6 |
| en équivalents temps plein | 7,1 | 7,1 | 11 | 6,7 |
| Moyenne de l'exercice, en équivalents temps plein | 8,2 | 8,2 | 11 | 7,2 |
| Sous contrat à durée indéterminée | 8 | 8 | - | 9 |
| Entrées | 10 | 10 | - | 1 |
| Sorties | 16 | 16 | - | 6 |
Source : bilan social des comptes annuels 2022 à 2025
Investissements
| Poste | 30-06-2022 | 30-06-2023 | 30-06-2024 | 30-06-2025 |
|---|---|---|---|---|
| Immobilisations corporelles | 46 239 € | 110 356 € | 43 458 € | 11 310 € |
| Amortissements et réductions de valeur de l'exercice | 13 334 € | 14 768 € | 38 924 € | 33 964 € |
Source : annexe des comptes annuels 2022 à 2025 (état des immobilisations)
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Produits d'exploitation non récurrents76A | - | - | - | 1 733 € | 7 619 € | 11 710 € | 17 103 € | ▲ 46,1 % |
| Rémunérations, charges sociales et pensions62 | - | - | - | 292 573 € | 239 301 € | 319 452 € | 271 646 € | ▼ 15,0 % |
| Amortissements et réductions de valeur sur frais d'établissement, sur immobilisations incorporelles et corporelles630 | 21 021 € | 9 100 € | 7 224 € | 13 334 € | 14 768 € | 38 924 € | 33 964 € | ▼ 12,7 % |
| Autres charges d'exploitation640/8 | - | - | - | 6 619 € | 7 065 € | 8 955 € | 5 940 € | ▼ 33,7 % |
| Charges d'exploitation non récurrentes66A | - | - | - | 391 € | 2 101 € | 2 500 € | 2 326 € | ▼ 7,0 % |
| Marge brute d'exploitation9900 | 123 644 € | 151 591 € | 123 651 € | 486 482 € | 373 452 € | 326 874 € | 434 010 € | ▲ 32,8 % |
| Bénéfice (perte) d'exploitation9901 | -80 339 € | 13 176 € | -62 870 € | 173 564 € | 110 218 € | -42 957 € | 120 135 € | - |
| Produits financiers75/76B | - | - | - | 2 € | 70 € | 29 € | 109 € | ▲ 279 % |
| Produits financiers récurrents75 | - | - | - | 2 € | 70 € | 29 € | 109 € | ▲ 279 % |
| Charges financières65/66B | - | - | - | 6 579 € | 6 576 € | 8 899 € | 17 447 € | ▲ 96,1 % |
| Charges financières récurrentes65 | 4 235 € | 2 436 € | 2 628 € | 6 579 € | 6 576 € | 8 899 € | 17 447 € | ▲ 96,1 % |
| Bénéfice (perte) de l'exercice avant impôts9903 | -84 574 € | 10 739 € | -65 497 € | 166 987 € | 103 711 € | -51 827 € | 102 797 € | - |
| Impôts sur le résultat67/77 | 1 276 € | 4 025 € | -598 € | 1 143 € | 21 500 € | -1 066 € | 34 191 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -85 850 € | 6 714 € | -64 899 € | 165 844 € | 82 211 € | -50 761 € | 68 606 € | - |
| Bénéfice (perte) de l'exercice à affecter9905 | -85 850 € | 6 714 € | -64 899 € | 165 844 € | 82 211 € | -50 761 € | 68 606 € | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Actif | ||||||||
| Total de l'actif20/58 | 77 649 € | 50 364 € | 132 797 € | 274 026 € | 394 642 € | 473 818 € | 394 768 € | ▼ 16,7 % |
| Actifs immobilisés21/28 | 22 310 € | 22 826 € | 15 601 € | 48 506 € | 144 095 € | 148 629 € | 121 017 € | ▼ 18,6 % |
| Immobilisations corporelles22/27 | 14 225 € | 14 741 € | 7 516 € | 40 421 € | 136 010 € | 140 544 € | 112 932 € | ▼ 19,6 % |
| Installations, machines et outillage23 | - | - | - | 11 493 € | 18 272 € | 28 794 € | 25 239 € | ▼ 12,3 % |
| Mobilier et matériel roulant24 | - | - | - | 24 728 € | 114 138 € | 108 750 € | 85 293 € | ▼ 21,6 % |
| Autres immobilisations corporelles26 | - | - | - | 4 200 € | 3 600 € | 3 000 € | 2 400 € | ▼ 20,0 % |
| Immobilisations financières28 | 8 085 € | 8 085 € | 8 085 € | 8 085 € | 8 085 € | 8 085 € | 8 085 € | = |
| Actifs circulants29/58 | 55 339 € | 27 539 € | 117 196 € | 225 520 € | 250 547 € | 325 189 € | 273 751 € | ▼ 15,8 % |
| Stocks et commandes en cours d'exécution3 | 23 452 € | 13 317 € | 10 034 € | 25 713 € | 29 606 € | 25 433 € | 24 031 € | ▼ 5,5 % |
| Stocks30/36 | - | - | - | 25 713 € | 29 606 € | 25 433 € | 24 031 € | ▼ 5,5 % |
| Créances à un an au plus40/41 | 4 352 € | 13 121 € | 14 076 € | 28 390 € | 46 217 € | 185 821 € | 89 480 € | ▼ 51,8 % |
| Créances commerciales40 | - | - | - | 1 201 € | 3 544 € | 142 043 € | 6 337 € | ▼ 95,5 % |
| Autres créances41 | - | - | - | 27 189 € | 42 673 € | 43 778 € | 83 143 € | ▲ 89,9 % |
| Valeurs disponibles54/58 | 26 265 € | 1 101 € | 93 085 € | 168 881 € | 172 130 € | 113 765 € | 160 049 € | ▲ 40,7 % |
| Comptes de régularisation490/1 | - | - | - | 2 535 € | 2 595 € | 170 € | 190 € | ▲ 11,8 % |
| Passif | ||||||||
| Total du passif10/49 | 77 649 € | 50 364 € | 132 797 € | 274 026 € | 394 642 € | 473 818 € | 394 768 € | ▼ 16,7 % |
| Capitaux propres10/15 | -125 210 € | -118 495 € | -183 395 € | -17 551 € | 64 661 € | 11 490 € | 80 096 € | ▲ 597 % |
| Apport10/11 | 18 600 € | 18 600 € | - | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | 18 600 € | = |
| Réserves13 | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves indisponibles130/1 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Réserves statutairement indisponibles1311 | - | - | - | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | 1 860 € | = |
| Bénéfice (perte) reporté(e)14 | -145 670 € | -138 955 € | -203 855 € | -38 011 € | 44 201 € | -8 970 € | 59 636 € | - |
| Dettes17/49 | 202 859 € | 168 860 € | 316 192 € | 291 576 € | 329 981 € | 462 329 € | 314 672 € | ▼ 31,9 % |
| Dettes à plus d'un an17 | - | 120 000 € | 120 000 € | 97 125 € | 97 125 € | 97 125 € | 97 125 € | = |
| Autres dettes178/9 | - | - | - | 97 125 € | 97 125 € | 97 125 € | 97 125 € | = |
| Dettes à un an au plus42/48 | 202 859 € | 48 860 € | 196 192 € | 194 451 € | 232 856 € | 365 204 € | 217 547 € | ▼ 40,4 % |
| Dettes financières43 | - | - | - | 1 945 € | 1 945 € | 3 595 € | 1 489 € | ▼ 58,6 % |
| Établissements de crédit430/8 | - | - | - | - | - | 4 € | - | - |
| Autres emprunts439 | - | - | - | 1 945 € | 1 945 € | 3 591 € | 1 489 € | ▼ 58,5 % |
| Dettes commerciales44 | 44 182 € | 12 159 € | 118 885 € | 104 517 € | 106 326 € | 238 555 € | 113 140 € | ▼ 52,6 % |
| Fournisseurs440/4 | - | - | - | 104 517 € | 106 326 € | 238 555 € | 113 140 € | ▼ 52,6 % |
| Dettes fiscales, salariales et sociales45 | - | - | - | 86 881 € | 87 973 € | 112 752 € | 102 918 € | ▼ 8,7 % |
| Impôts450/3 | - | - | - | 25 333 € | 49 622 € | 47 737 € | 71 227 € | ▲ 49,2 % |
| Rémunérations et charges sociales454/9 | - | - | - | 61 548 € | 38 351 € | 65 016 € | 31 691 € | ▼ 51,3 % |
| Autres dettes47/48 | - | - | - | 1 108 € | 36 612 € | 10 301 € | - | - |
| Poste | 2019 | 2020 | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | Écart |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Bénéfice (perte) de l'exercice9904 | -85 850 € | 6 714 € | -64 899 € | 165 844 € | 82 211 € | -50 761 € | 68 606 € | - |
| + Amortissements et réductions de valeur630 | 21 021 € | 9 100 € | 7 224 € | 13 334 € | 14 768 € | 38 924 € | 33 964 € | ▼ 12,7 % |
| Flux d'exploitation (approximation) | -64 828 € | 15 814 € | -57 675 € | 179 179 € | 96 979 € | -11 837 € | 102 570 € | - |
| Investissements en immobilisations (approximation) | - | -9 615 € | 0 € | -46 239 € | -110 356 € | -43 458 € | -6 353 € | ▲ 85,4 % |
| Variation des valeurs disponibles | - | -25 163 € | 91 984 € | 75 796 € | 3 248 € | -58 364 € | 46 284 € | - |
Les comptes annuels belges ne contiennent pas de tableau de flux de trésorerie. Ces lignes sont donc une approximation, tirée du compte de résultats et des mouvements du bilan.
Observation historique
En juillet 2024, 5 053 entreprises avaient le même profil que TÜNDO-MANAGEMENT aujourd'hui. Deux ans plus tard, 1,6 % avaient fait faillite et 95,9 % existaient encore.
- Micro
- 10 à 20 ans
- solvabilité de 10 à 30 %
- bénéfice d'au moins 5 % du bilan
Encore 0,1 % ont cessé sans date précise, peut-être seulement après ces deux ans.
Cela correspond à la probabilité de faillite propre à TÜNDO-MANAGEMENT : 1,3 % dans les 12 mois.
Test de la méthode
La méthode a été testée sur les 497 446 entreprises de juillet 2024. Chaque entreprise a reçu le taux de faillite du même profil un an plus tôt, en juillet 2023. On s'attendait à ce que 1,6 % fassent faillite dans les 24 mois. En réalité, 1,7 % ont fait faillite.
| Groupe | Attendu | Réel |
|---|---|---|
| 1 | 0,2 % | 0,2 % |
| 2 | 0,3 % | 0,5 % |
| 3 | 0,5 % | 0,6 % |
| 4 | 0,7 % | 0,8 % |
| 5 | 0,9 % | 0,9 % |
| 6 | 1,3 % | 1,5 % |
| 7 | 1,6 % | 1,8 % |
| 8 | 1,8 % | 1,8 % |
| 9 | 3,0 % | 3,1 % |
| 10 | 5,6 % | 6,2 % |
Une entreprise tombée en faillite avait, dans 74,5 % des comparaisons, un taux attendu plus élevé qu'une entreprise restée en activité. Le niveau dépend de la conjoncture. Une année qui compte plus de faillites que la précédente, le taux réel dépasse le taux attendu.
Il s'agit d'une observation sur 5 053 entreprises, pas d'une prévision pour TÜNDO-MANAGEMENT. Le secteur n'entre pas en compte, car la BCE n'indique plus de secteur pour une entreprise qui a cessé ses activités. Par secteur, ce sont surtout les survivantes qui compteraient, ce qui donnerait une image trop favorable.
Les 10 derniers dépôts sur 16 à la Banque nationale
| Exercice | Type | Dépôt | Référence | Document |
|---|---|---|---|---|
| 30-06-2025 | schéma micro | 20-05-2026 | 2026-00115231 | |
| 30-06-2024 | schéma micro | 07-03-2025 | 2025-00044834 | |
| 30-06-2023 | schéma micro | 12-02-2024 | 2024-00029233 | |
| 30-06-2022 | schéma micro | 14-12-2022 | 2022-20537466 | |
| 30-06-2021 | schéma micro | 07-12-2021 | 2021-79800417 | |
| 30-06-2020 | schéma micro | 08-03-2021 | 2021-07100522 | |
| 30-06-2019 | schéma micro | 11-02-2020 | 2020-04800523 | |
| 30-06-2018 | schéma micro | 30-01-2019 | 2019-04000500 | |
| 30-06-2017 | schéma micro | 29-01-2018 | 2018-03200347 | |
| 30-06-2016 | schéma complet | 31-01-2017 | 2017-03200258 |
Administration & actionnariat
Dirigeants
Actionnariat et capital
Actionnaires
Voir les comptes annuels à la Banque nationale et les publications au Moniteur belge.
Réseau & groupe
TÜNDO-MANAGEMENT n'a aucun administrateur en commun avec une autre entreprise.
Entreprises à la même adresse
1 autre entrepriseConnexions & réseau
1 dirigeant actuelLe réseau part des dirigeants de TÜNDO-MANAGEMENT. Chaque autre entreprise qu’ils dirigent est un nœud.
Chronologie
Actes, dépôts et jalons financiers
Sources :Publications au Moniteur belgeDépôts à la Banque nationale